吉屋網(wǎng) >房產(chǎn)問答 >房屋買賣 >選房看房 >詳情

物業(yè)管理收費(fèi)合理嗎?

141****4228 | 2014-02-13 18:47:40

已有5個(gè)回答

  • 145****2172

    物業(yè)負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修、運(yùn)行和養(yǎng)護(hù),入戶維修要收取合理費(fèi)用,有的物業(yè)公司為了給業(yè)主提供更加溫馨的服務(wù),只收取一定的材料費(fèi)用。如果要收人工費(fèi),也是合理的。

    查看全文↓ 2014-02-16 09:28:00
  • 138****3211

    覺得也是個(gè)不錯(cuò)的辦法,但前提是要那種真心想搞好的物業(yè)公司,如果是只想混錢的就不行了

    查看全文↓ 2014-02-15 09:21:54
  • 152****6337

    反映?沒用吧,第一種就是屈服,破財(cái)免災(zāi)。激進(jìn)一點(diǎn)就是直接打官司,聯(lián)合其它業(yè)主把這個(gè)物業(yè)連窩端走,不然以后物業(yè)跟你使壞很麻煩的

    查看全文↓ 2014-02-14 12:59:45
  • 144****2664

    物業(yè)公司成本費(fèi)用管理辦法。
    1.目的
    為了加強(qiáng)公司各類費(fèi)用成本的控制,提高物業(yè)管理資金的使用效益。
    2.適用范圍
    適用于xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)部
    3.職責(zé)
    3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定和控制各類費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審核權(quán)限、報(bào)帳流程。
    3.2董事長、總**負(fù)責(zé)各類費(fèi)用的審批。
    3.3各部門負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的各類費(fèi)用成本的控制。
    4.方法和過程控制
    4.1成本費(fèi)用管理原則及核算辦法
    4.1.1公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容??刂坪贸杀举M(fèi)用,對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
    4.1.2成本費(fèi)用開支范圍包括:主營業(yè)務(wù)成本、利息支出、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等。
    A.主營業(yè)務(wù)成本主要包括服務(wù)中心人員的職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、材料消耗、保安部費(fèi)用、綠化部費(fèi)用等。
    B.利息支出:指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。
    C.營業(yè)費(fèi)用包括:職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公
    積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。
    D.固定資產(chǎn)折舊費(fèi):指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。
    F.攤銷費(fèi):指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,分?jǐn)偲诓欢逃?年。
    J.管理費(fèi)用包括職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。
    4.1.3職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,教育經(jīng)費(fèi)按工資總額1.5%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后,由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
    4.1.4加強(qiáng)對費(fèi)用的總額控制,嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限,財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,不予報(bào)銷,對違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
    4.1.5公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)管理和核算,費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制,財(cái)務(wù)管處定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。
    4.2成本費(fèi)用支付范圍及審批權(quán)限
    4.2.1xx物業(yè)屬下兩公司支票印鑒由xx物業(yè)總**負(fù)責(zé)保管,支票的私人印鑒分別由兩個(gè)公司的出納負(fù)責(zé)保管。
    4.2.2xx物業(yè)個(gè)人日常借款每次金額在其工資范圍內(nèi)的,由xx物業(yè)分管副總**審批后到財(cái)務(wù)部借款;xx物業(yè)各部門日常借款非現(xiàn)金每次金額在30000元以下的費(fèi)用,由xx物業(yè)總**審批后到財(cái)務(wù)部借款;每次借款金額在30000元以上的費(fèi)用,經(jīng)xx物業(yè)總**審批后,必須經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能到財(cái)務(wù)部借款。
    4.2.3凡是合同付款支出金額在50000元以內(nèi)的費(fèi)用,由總**審批;凡是合同付款支出金額在50000元以上的費(fèi)用,還必須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后,再經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),才可以支出。
    4.2.4物業(yè)公司為集團(tuán)進(jìn)行有償服務(wù)金額超過20000元(含20000元)需雙方簽訂服務(wù)合同。
    A.工程類合同會(huì)簽程序:集團(tuán)****物業(yè)公司集團(tuán)成本管理中心集團(tuán)人力行政中心法務(wù)部集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)副董事長。
    B.**類合同會(huì)簽程序:集團(tuán)**中心物業(yè)公司集團(tuán)成本管理中心集團(tuán)人力行政法務(wù)部集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)總裁。
    4.2.5物業(yè)公司為集團(tuán)進(jìn)行有償服務(wù)金額20000元以內(nèi),不用簽訂服務(wù)合同,憑工作聯(lián)系單的審批及報(bào)銷憑據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。
    A.工程類審批程序:集團(tuán)****物業(yè)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)副董事長。
    B.**審批程序:集團(tuán)**中心物業(yè)公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)管線副總裁集團(tuán)總裁。
    4.2.6員工當(dāng)月借款需在下月10日前在財(cái)務(wù)部報(bào)賬,否則從當(dāng)月工資中扣除。上次借款未結(jié)清者,原則上不辦理再次借款。如有特殊情況不能按時(shí)報(bào)賬,需書面說明報(bào)總**審批后,可暫不扣當(dāng)月工資或再借支。
    4.2.7費(fèi)用的管理及支付標(biāo)準(zhǔn)
    A.差旅費(fèi)用
    因公出差將視工作需要,由部門**審核,公司總**審批同意后,其差旅費(fèi)方可報(bào)銷,特殊情況必須請示上一級領(lǐng)導(dǎo)。
    注:特殊地區(qū)是指北京、上海、深圳。境外相關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定。
    公司員工因公出差,視路途遠(yuǎn)近情況,經(jīng)服務(wù)中心**審查,財(cái)務(wù)部審核同意,公司總**審批后,填寫請款單,注明出差事由,可預(yù)支人民幣1000—3000元差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)憑單據(jù)按《因公出差費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定報(bào)銷并返還剩余預(yù)支款。
    餐費(fèi)補(bǔ)助:定為早餐10元,中餐和晚餐各20元。出差人員按實(shí)際誤餐餐數(shù)領(lǐng)取補(bǔ)助,如由其他單位接待或以顧問名義接待其他單位并報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)等,不再享受餐費(fèi)補(bǔ)助。
    住宿補(bǔ)助:赴外地出差,在親友家投宿的,可以享受每人每天人民幣100元的住宿補(bǔ)助;由接待單位支付住宿費(fèi)的不再享受住宿補(bǔ)助;出差人員在外住宿必須憑旅店、招待所、賓館、酒店的正式發(fā)票按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
    B.辦公費(fèi)用
    ①公司禁止用公款為個(gè)人配備交通、通迅工具,員工的交通補(bǔ)貼已包含在工資福利中。對確因工作需要辦公事而發(fā)生費(fèi)用的人員,視情給予額定的交通、通訊及相關(guān)的補(bǔ)貼。具體人員名單由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究核準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部執(zhí)行,額定范圍的補(bǔ)貼,需憑正式票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。
    ②辦公電話:公司正、副總**開通國內(nèi)長途服務(wù)功能,公司職能處室、各服務(wù)中心及所屬部門開通市內(nèi)通話功能,其中公司正副總**、職能處室、服務(wù)中心的話費(fèi)按實(shí)報(bào)銷,服務(wù)中心所屬各部門的辦公話費(fèi)按150元/月以下金額報(bào)銷,各類值班電話按100元/月以下金額報(bào)銷,超額自付。
    ③文具、宣傳、印刷與購書等費(fèi)用
    公司及各服務(wù)中心因辦公業(yè)務(wù)需要購買的辦公文具、紙張等費(fèi)用,分別由公司人事行政處、各服務(wù)中心事先做計(jì)劃,寫清用途、數(shù)量、金額、統(tǒng)一報(bào)公司人事行政處**或服務(wù)中心**審核,并由公司人事行政處統(tǒng)一采購,再由財(cái)務(wù)部審核,公司總**審批后方可購買及報(bào)銷。
    需在報(bào)刊、電臺、電視臺等新聞媒介做宣傳廣告,須事先做計(jì)劃,寫清廣告內(nèi)容、版面大小、刊登時(shí)間、廣告費(fèi)用等,由服務(wù)中心**申請,人事行政處**審核,報(bào)公司總**(或副總)審批同意后執(zhí)行,其費(fèi)用由直接受益的服務(wù)中心承擔(dān)或由共同受益的服務(wù)中心合理分?jǐn)偂?br/>因經(jīng)營管理需要的各類報(bào)表、資料、值班記錄登記表等,由公司人事行政處統(tǒng)一印刷發(fā)放,其印刷費(fèi)用由各服務(wù)中心合理分?jǐn)偂?br/>各服務(wù)中心因業(yè)務(wù)的原因需要購買工具書、業(yè)務(wù)書籍資料的,必須事先做好計(jì)劃,報(bào)公司人事行政處審核,總**審批,其發(fā)生的費(fèi)用在各服務(wù)中心經(jīng)營費(fèi)用中列支。各服務(wù)中心購買的圖書屬公司的資源,應(yīng)建立圖書庫,做好登記和借閱手續(xù),并把圖書目錄定期報(bào)公司人事行政處,由公司人事行政處**統(tǒng)一協(xié)調(diào),供公司及各服務(wù)中心人員借閱,以充分利用公司資源。
    ④會(huì)議費(fèi)用
    公司組織召開各類會(huì)議,統(tǒng)一由人事行政處策劃組織,策劃方案應(yīng)包括會(huì)議內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)及費(fèi)用預(yù)算,交公司副總**審核,總**審批。其發(fā)生的費(fèi)用由各服務(wù)中心合理分?jǐn)?。各服?wù)中心召開會(huì)議的費(fèi)用,需由各服務(wù)中心另行上報(bào)審批,其費(fèi)用在各服務(wù)中心經(jīng)營費(fèi)用中列支。
    各種會(huì)議原則上不發(fā)咨詢費(fèi),不發(fā)紀(jì)念品、禮品,與會(huì)者不發(fā)任何補(bǔ)貼。
    ⑤職工培訓(xùn)費(fèi)
    經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或利用業(yè)余時(shí)間參加與本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格取得畢(結(jié))業(yè)證書,并與公司簽定培訓(xùn)合同者,學(xué)費(fèi)、書費(fèi)予以全額報(bào)銷。原則上每人每年累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)不得超過2000元。
    未經(jīng)批準(zhǔn)或不簽培訓(xùn)合同的,其培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)。
    ⑥業(yè)務(wù)招待費(fèi)
    公司正副總**及服務(wù)中心**因業(yè)務(wù)需要可開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。
    任何業(yè)務(wù)接待費(fèi)不設(shè)飯店、酒樓與餐廳簽單記帳。
    公司正副總**因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)按實(shí)報(bào)銷;服務(wù)中心**確因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),必須事先請示公司分管副總**以上領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核,方可報(bào)銷。
    報(bào)銷單需注明接待事宜,附合法的發(fā)票并具完善的簽批手續(xù),即經(jīng)辦人、證明人、服務(wù)中心**或總**審批。
    全公司年業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在年?duì)I業(yè)收入的3‰%7E5‰以內(nèi),或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,原則上不允許突破。
    ⑦醫(yī)療費(fèi)
    所有聘用員工的醫(yī)療費(fèi)按公司醫(yī)療保險(xiǎn)之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各服務(wù)中心自行招聘的臨時(shí)工不屬此規(guī)定范圍。
    ⑧加班費(fèi)
    公司實(shí)行定員工作制,確因工作需要,每次時(shí)間加班在4小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)貼10元,4小時(shí)以上8小時(shí)以內(nèi)的每次補(bǔ)貼20元。假日加班原則上以輪休形式由各單位自行消化,個(gè)別確實(shí)不能安排輪休的,按國家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班工資。

    查看全文↓ 2014-02-14 11:30:27
  • 142****7818

    從以上可以判斷,你的物業(yè)應(yīng)該是普通的居住小區(qū)。物業(yè)管理公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本都是法規(guī)規(guī)定的,比較合理。但是有兩項(xiàng)收費(fèi),建議您確認(rèn)一下。
    一、中修費(fèi)用和大修費(fèi)用。目前北京市已經(jīng)明確有文件:京房地物字【1999】第1088號《關(guān)于歸集住宅公共部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金的通知》,按照房價(jià)的2%繳納大中修維修基金。如果此部分已經(jīng)繳納,物業(yè)管理費(fèi)用構(gòu)成中再收取大、中修費(fèi)用是不合理的。
    二、北京市的物業(yè)管理公司的營業(yè)稅金及附加是5.5%的稅率。要弄明白這一點(diǎn),需要您去確認(rèn)您公約或者物業(yè)管理合同中的物業(yè)管理費(fèi)用是采用酬金制還是大包制度。如果采用酬金制度,是可以收取稅費(fèi)的。

    查看全文↓ 2014-02-13 19:01:32

相關(guān)問題

  • 商品房子都有物業(yè)管理的、也就有物業(yè)管理費(fèi)、你可以直接到物管那咨詢具體情況

    全部3個(gè)回答>
  • 不同的地方有不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),市物價(jià)局定的。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物價(jià)局定價(jià)有些不適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平,導(dǎo)致按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)物業(yè)公司無法生存?,F(xiàn)在慣用的方式是:物業(yè)公司根據(jù)自己的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),核算自己的管理成本,在包成本的基礎(chǔ)上留出一定的利潤,然后到物價(jià)局去備案。但是如果價(jià)格過高超出物價(jià)局的標(biāo)準(zhǔn),他是不會(huì)批的,答復(fù)基本是只要業(yè)主同意,簽訂服務(wù)合同,自行商定。政府也不愿激起民憤,現(xiàn)在講究的和諧社會(huì)嗎。

    全部2個(gè)回答>
  • 1、如果物業(yè)管理公司在收取物業(yè)管理費(fèi)用時(shí)存在違規(guī)收費(fèi)或不合理收費(fèi),業(yè)主可提出抗辯,拒絕交納。 2、根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第41條的規(guī)定:“物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理 、公開以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國務(wù)院價(jià)格主管部門會(huì)同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)辦法,在物業(yè)服務(wù)合同中約定”。 3、**高人民法院《關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》第5條規(guī)定:”物業(yè)服務(wù)企業(yè)違反物業(yè)服務(wù)合同約定或法律、法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定,擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或者重復(fù)收費(fèi),業(yè)主以違規(guī)收費(fèi)為由提出抗辯的,人民法院應(yīng)予支持。業(yè)主請求物業(yè)服務(wù)企業(yè)退還其已收取的違規(guī)費(fèi)用的,人民法院應(yīng)予支持“。

    全部3個(gè)回答>
  • 物業(yè)管理都包括什么?物業(yè)服務(wù)企業(yè)是指按合法程序成立并具備相應(yīng)的資質(zhì)條,獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。必須有明確的經(jīng)營宗旨和經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的管理章程,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事和經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。獲得物業(yè)管理行政部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要職能是依照委托管理的契約,施行“自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我發(fā)展、自我完善”的運(yùn)行機(jī)制,對受托物業(yè)及委托人提供管理服務(wù)。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)權(quán)利:1、根據(jù)法律、法規(guī),結(jié)合具體情況,制訂物業(yè)管理辦法、規(guī)章制度。 2、按照物業(yè)服務(wù)合同和管理辦法、規(guī)章制度對物業(yè)實(shí)施相應(yīng)的管理。 3、依照物業(yè)服務(wù)合同和有關(guān)規(guī)定收取服務(wù)報(bào)酬。 4、有權(quán)制止違反物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。 5、有權(quán)要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)助管理。 6、有權(quán)選聘專營公司承擔(dān)專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 7、可以實(shí)行多種經(jīng)營,以其收益補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)。 義務(wù);1、履行物業(yè)管理合同,依法經(jīng)營,對業(yè)主負(fù)責(zé)。 2、接受業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督。 3、重大管理措施應(yīng)提交業(yè)主委員會(huì)審議批準(zhǔn)方可實(shí)施。 4、接受物業(yè)行政主管監(jiān)督及指導(dǎo)。 5、在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向全體業(yè)主公布一次管理費(fèi)用收支賬目。 6、提供優(yōu)良生活環(huán)境,搞好社區(qū)文化。 7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時(shí)向有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)報(bào)告。 8、物業(yè)管理合同終止時(shí),必須向業(yè)主委員會(huì)移交全部房屋、物業(yè)管理檔案、財(cái)務(wù)等資料和本物業(yè)的公共財(cái)產(chǎn),包括管理費(fèi)、公共收入累計(jì)形成的資產(chǎn)。同時(shí),業(yè)主委員會(huì)有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)。 物業(yè)管理的范圍比較廣泛,它幾乎囊括了人們衣、食、住、行、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等各個(gè)方面,概括起來,大致有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、房屋的維護(hù)與修繕管理;2、綠化管理;3、衛(wèi)生管理;4、治安管理;5、車輛交通管理;6、公用市政設(shè)施管理。進(jìn)行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設(shè)施的委托管理,包括代收代交有關(guān)費(fèi)用;7、違章建筑的管理;8、多種生活服務(wù)。  

  • [1] 李宇峰. 物業(yè)管理收費(fèi)難問題的現(xiàn)狀及對策分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(12) . [2] 張錦京. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問題[J]. 中國科技信息, 2008,(23) . [3] 鄧熾南. 淺談物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對策[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [4] 張兵. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的幾大難點(diǎn)及建議[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(09) . [5] 薛代興. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難問題[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(14) . [6] 周玉鉑. 試論物業(yè)管理收費(fèi)難問題[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(04) . [7] 魯建明. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的問題及對策[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(08) . [8] 張錦歌. 關(guān)于我國住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的思考[J]. 中國房地信息, 2009,(03) . [9] 陳建永. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對策[J]. 城市開發(fā), 2009,(03) . [10] 胡信布,王非,程小軍. 物業(yè)管理收費(fèi)難的博弈分析及對策研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊), 2008,(01) . [1] 張錦歌. 關(guān)于我國住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的思考[J]. 中國房地信息, 2009,(03) . [2] 李宇峰. 物業(yè)管理收費(fèi)難問題的現(xiàn)狀及對策分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(12) . [3] 張朝德. 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亟待調(diào)整[J]. 中國物業(yè)管理, 2009,(05) . [4] 肇慶市價(jià)格協(xié)會(huì)課題組,凌云,楊志堅(jiān),盧坤華,邱劍,何杰峰. 物業(yè)管理收費(fèi)改革的問題和對策[J]. 粵港澳市場與價(jià)格, 2008,(10) . [5] 陳建永. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對策[J]. 城市開發(fā), 2009,(03) . [6] 王德軍. 關(guān)于物業(yè)管理收費(fèi)難問題的探討[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [7] 鄧熾南. 淺談物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對策[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [8] 張錦京. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問題[J]. 中國科技信息, 2008,(23) . [9] 喬楓. 物業(yè)管理收費(fèi)難問題本源[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2009,(03) . [10] 盧春陽. 物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)關(guān)系之探討[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(11) . [1] 李珊. 對物業(yè)管理收費(fèi)若干問題的探討[J]. 特區(qū)經(jīng)濟(jì), 2008,(06) [2] 如何交納物管費(fèi)[J]. 樓市, 2006,(08) [3] 李卓章, 付英, 肖慧芳. 物業(yè)管理征途上的紅軍長征精神[J]. 中國物業(yè)管理, 2006,(12) [4] 吳旭芳. 規(guī)范報(bào)業(yè)中的串換[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2005,(04) [5] 章勝林. 物業(yè)公司收繳物業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)部控制和核算[J]. 上海會(huì)計(jì), 2003,(03) [6] 姚小杭. 免收物業(yè)管理費(fèi)會(huì)計(jì)核算的探討[J]. 浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì), 1998,(07) [7] 安世錦. 房改售房后物業(yè)管理費(fèi)怎么辦?[J]. 北京房地產(chǎn), 1998,(10) [8] 施嘉霖. 完善上海商品住宅物業(yè)管理的對策和建議[J]. 住宅科技, 2009,(12) [9] 王瑋瑋. 和物業(yè)管理共成長[J]. 城市開發(fā), 2009,(17) [10] 國家降低468項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[J]. 中國金屬通報(bào), 1999,(45)