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咨詢 [物業(yè)管理

148****4543 | 2014-03-07 16:14:12

已有8個(gè)回答

  • 156****5426

    這都是正常的手續(xù)啊,沒錯(cuò)的啊

    查看全文↓ 2014-03-09 20:00:37
  • 144****4839

    物業(yè)在接管驗(yàn)收的時(shí)候,開放商要從銷售額中抽一小部分給物業(yè)作為“維護(hù)費(fèi)”,物業(yè)在沒有收到足夠的物業(yè)費(fèi)做維修開支的時(shí)候就可以動(dòng)用這筆資金......如你所說,開發(fā)商沒有和物業(yè)公司移交完成,但是如果物業(yè)已經(jīng)接收了此項(xiàng)目就該為接管后的設(shè)備故障負(fù)責(zé)。

    查看全文↓ 2014-03-09 14:18:10
  • 145****5850

    海譽(yù)協(xié)物業(yè)管理有限公司是經(jīng)市工商局備案批準(zhǔn)的特許經(jīng)保安公司,上海譽(yù)協(xié)物業(yè)管理有限公司是一家集人防、物防、技防相結(jié)合的保安服務(wù)公司。
    業(yè)務(wù)涉及工廠、商務(wù)樓、商業(yè)街、品牌商店、酒店、企事業(yè)單位、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供長(zhǎng)期駐地保安及為大型臨時(shí)活動(dòng)、明星、vip、護(hù)運(yùn)護(hù)送、政治要人、個(gè)人、提供安保特衛(wèi)服務(wù)。
    公司秉承:“誠(chéng)信為本,服務(wù)至上”的原則,嚴(yán)格管理、人性化服務(wù),在保安隊(duì)伍規(guī)范化、制度化、法制化、現(xiàn)代化建設(shè)方面積極探索,在發(fā)展中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn).

    查看全文↓ 2014-03-09 10:02:28
  • 132****4555

    可以動(dòng)員他們到辦公樓去辦公

    查看全文↓ 2014-03-09 09:49:01
  • 152****1364

    您可以結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格和當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門給出的價(jià)格范圍,自行決定.但必須可行有證可查的.

    查看全文↓ 2014-03-09 09:05:33
  • 145****6240

    你好!就您描述的問題,需要根據(jù)物業(yè)公司的合同約定來處理。

    查看全文↓ 2014-03-08 10:32:52
  • 148****8250

    要看與業(yè)主公司簽的是什么樣的合同,合同中應(yīng)明確顧問公司的職責(zé),另外還分為前期顧問,還是物業(yè)管理顧問,前期顧問一般是在樓盤未完工時(shí)候就介入了。運(yùn)營(yíng)顧問,就參加到規(guī)章制度建立及運(yùn)營(yíng)品質(zhì)管理了。

    查看全文↓ 2014-03-08 09:06:50
  • 146****0733

    這個(gè)要看物業(yè)怎么說了,您不交物業(yè)費(fèi)本來就不對(duì)

    查看全文↓ 2014-03-07 16:23:51

相關(guān)問題

  • 信陽(yáng)市全面推行“三位一體”物業(yè)管理新模式 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,信陽(yáng)市各類住宅小區(qū)相繼興起,物業(yè)管理工作出現(xiàn)的問題和糾紛隨之呈現(xiàn)出多樣化、多元化、復(fù)雜化、社會(huì)化的特點(diǎn):一是管理缺乏合力,僅靠房管部門單一資質(zhì)管理;二是開發(fā)建設(shè)遺留問題解決不到位,如物業(yè)用房缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、部分小區(qū)水電未能抄表收費(fèi)到**終用戶等,引發(fā)糾紛不斷;三是物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收取難,行業(yè)發(fā)展困難;四是部分物業(yè)小區(qū)管理混亂,專業(yè)化物業(yè)服務(wù)程度低。日前,為從根本上解決物業(yè)管理工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,單靠房管部門單一資質(zhì)管理難以奏效的局面,市政府提出了將物業(yè)小區(qū)作為社區(qū)管理的主要組成部分,實(shí)行轄區(qū)管理與行業(yè)相結(jié)合,建立社會(huì)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司共同管理的“三位一體”物業(yè)管理新模式。為推行新型物業(yè)管理模式,在信陽(yáng)市政府出臺(tái)了《信陽(yáng)市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)管理工作的意見》(信政〔2008〕67號(hào)),召開了規(guī)格高、聲勢(shì)大的全市物業(yè)管理工作會(huì)議,信陽(yáng)市委常委、宣傳部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張春香要求推廣“三位一體”物業(yè)管理新模式,做到“五落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)“五有”。在信陽(yáng)市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議,張春香副市長(zhǎng)再次提出“物業(yè)管理是民本問題”的理念,強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理工作的主戰(zhàn)場(chǎng)在轄區(qū),進(jìn)一步明確了轄區(qū)政府和相關(guān)單位的職責(zé),要求各級(jí)各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究、高度負(fù)責(zé)、加強(qiáng)教育、狠抓落實(shí)。會(huì)后,全面推行“三位一體”物業(yè)管理新模式,各縣區(qū)政府陸續(xù)召開會(huì)議、印發(fā)文件、成立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé):信陽(yáng)市房管局提請(qǐng)政府批準(zhǔn)成立了全市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,騰出專門辦公用房,刻制公章,印制文件頭,懸掛了“信陽(yáng)市物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”牌子;在《信陽(yáng)日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了信政[2008]67號(hào)文件、答記者問等系列物業(yè)管理工作報(bào)道;在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,理清了物業(yè)管理工作思路;市物價(jià)辦公布投訴電話,組織人員開展調(diào)查研究,對(duì)《信陽(yáng)市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修改。各縣區(qū)積極創(chuàng)造條件開展工作,認(rèn)真落實(shí)“三五、一五”工作要求。我市“三位一體”物業(yè)管理新模式已開始全面推行。在下步新型物業(yè)管理模式推行中,信陽(yáng)市各級(jí)各部門將重點(diǎn)做好以下工作:一是建立聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步補(bǔ)充力量,形成工作合力。二是進(jìn)一步澄清物業(yè)管理工作的各項(xiàng)底數(shù),內(nèi)調(diào)外研,因地制宜,制定出適合自身發(fā)展的物業(yè)管理意見。三是界定責(zé)任,直面問題,公開投訴電話,認(rèn)真查擺問題,制定整改措施。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究物業(yè)管理法律法規(guī),加大物業(yè)宣傳力度,樹立物業(yè)小區(qū)管理先進(jìn)典型,營(yíng)造良好的物業(yè)管理工作氛圍。五是成立物業(yè)管理工作督查組,狠抓物業(yè)管理職責(zé)和任務(wù)的落實(shí)。六是房管部門加大人員培訓(xùn)力度,提高行業(yè)整體素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。“三位一體”物業(yè)管理新模式的全面推行,將為我市全面建設(shè)“安全、衛(wèi)生、舒適、和諧”的物業(yè)管理小區(qū),全面提升物業(yè)管理水平,推進(jìn)信陽(yáng)市城市化大跨越,改善群眾生活條件,建設(shè)魅力信陽(yáng)提供和諧環(huán)境。

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  • 根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,國(guó)務(wù)院決定對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》作如下修改:以下是網(wǎng)址鏈接http://www.wyfwgw.com/laws/5.html

    全部10個(gè)回答>
  •  小區(qū)物業(yè)管理對(duì)象主要是住宅小區(qū),服務(wù)對(duì)象既有居民住戶也有職業(yè)公務(wù)人群,管理方式注重管理與服務(wù)。 商業(yè)物業(yè)管理對(duì)象主要是商業(yè)大廈、寫字樓等,服務(wù)對(duì)象是以商業(yè)、職業(yè)人群為主,管理方式注重積極的、帶有開拓性的經(jīng)營(yíng)管理。?

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  • 物業(yè)管理都包括什么?物業(yè)服務(wù)企業(yè)是指按合法程序成立并具備相應(yīng)的資質(zhì)條,獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。必須有明確的經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的管理章程,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事和經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。獲得物業(yè)管理行政部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要職能是依照委托管理的契約,施行“自我運(yùn)轉(zhuǎn)、自我發(fā)展、自我完善”的運(yùn)行機(jī)制,對(duì)受托物業(yè)及委托人提供管理服務(wù)。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)權(quán)利:1、根據(jù)法律、法規(guī),結(jié)合具體情況,制訂物業(yè)管理辦法、規(guī)章制度。 2、按照物業(yè)服務(wù)合同和管理辦法、規(guī)章制度對(duì)物業(yè)實(shí)施相應(yīng)的管理。 3、依照物業(yè)服務(wù)合同和有關(guān)規(guī)定收取服務(wù)報(bào)酬。 4、有權(quán)制止違反物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。 5、有權(quán)要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)助管理。 6、有權(quán)選聘專營(yíng)公司承擔(dān)專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 7、可以實(shí)行多種經(jīng)營(yíng),以其收益補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)。 義務(wù);1、履行物業(yè)管理合同,依法經(jīng)營(yíng),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。 2、接受業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督。 3、重大管理措施應(yīng)提交業(yè)主委員會(huì)審議批準(zhǔn)方可實(shí)施。 4、接受物業(yè)行政主管監(jiān)督及指導(dǎo)。 5、在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)向全體業(yè)主公布一次管理費(fèi)用收支賬目。 6、提供優(yōu)良生活環(huán)境,搞好社區(qū)文化。 7、發(fā)現(xiàn)違法行為要及時(shí)向有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)報(bào)告。 8、物業(yè)管理合同終止時(shí),必須向業(yè)主委員會(huì)移交全部房屋、物業(yè)管理檔案、財(cái)務(wù)等資料和本物業(yè)的公共財(cái)產(chǎn),包括管理費(fèi)、公共收入累計(jì)形成的資產(chǎn)。同時(shí),業(yè)主委員會(huì)有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)。 物業(yè)管理的范圍比較廣泛,它幾乎囊括了人們衣、食、住、行、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等各個(gè)方面,概括起來,大致有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、房屋的維護(hù)與修繕管理;2、綠化管理;3、衛(wèi)生管理;4、治安管理;5、車輛交通管理;6、公用市政設(shè)施管理。進(jìn)行供水、供電、供氣、供熱、郵電、通訊等市政設(shè)施的委托管理,包括代收代交有關(guān)費(fèi)用;7、違章建筑的管理;8、多種生活服務(wù)。  

  • 很多人會(huì)問,物業(yè)服務(wù)究竟是什么?是門口站個(gè)保安?是保潔打掃衛(wèi)生?還是攙扶蹣跚的老奶奶?都是,似乎又都不是。那到底什么是物業(yè)管理? 物業(yè)管理行業(yè)又起源于什么? 物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉(cāng)庫(kù)等多種物業(yè)形式。而物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。 物業(yè)管理行業(yè)起源 物業(yè)管理在我國(guó)首先發(fā)端于沿海發(fā)達(dá)城市,逐步向內(nèi)陸地區(qū)延伸,在國(guó)外,物業(yè)管理已經(jīng)有一百多年的歷史。由于我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)起步晚,市場(chǎng)化程度較低,行業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)過不少問題。在行業(yè)初創(chuàng)的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)水平良莠不齊,管理價(jià)質(zhì)不符、違規(guī)、侵權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,投訴率居高不下。 歷經(jīng)三十余年的發(fā)展,我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)正努力擺脫市場(chǎng)發(fā)展無序、缺乏配套性法規(guī)和規(guī)范性文件輔助行業(yè)發(fā)展的局面。不少地區(qū)都相繼出臺(tái)相應(yīng)的法律規(guī)范,協(xié)助行業(yè)往良性發(fā)展的道路上走。在市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展的道路上,優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。