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安置小區(qū)物業(yè)管理難在哪里呀?

145****2735 | 2014-05-30 14:22:58

已有2個(gè)回答

  • 156****3773

    主要矛盾是以前的免費(fèi)項(xiàng)目現(xiàn)在收費(fèi)了還有生活習(xí)慣問題,比如停車位,養(yǎng)狗養(yǎng)雞,種菜。尤其是物業(yè)費(fèi)。

    查看全文↓ 2014-06-02 14:03:08
  • 146****7058

    只需要按照你們物業(yè)服務(wù)合同的約定實(shí)行物業(yè)管理即可!

    查看全文↓ 2014-05-30 14:29:15

相關(guān)問題

  • 國家有指導(dǎo)文件,評(píng)定物業(yè)服務(wù)的星級(jí)。。。物業(yè)費(fèi)就是按物業(yè)公司提供的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)到當(dāng)?shù)匚飪r(jià)局核準(zhǔn),一般由房管局監(jiān)管。如果認(rèn)為亂收費(fèi),可以要求物業(yè)出示物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件,在對(duì)照星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)指出物業(yè)的不作為或者不達(dá)標(biāo)之處,然后可以申請(qǐng)降低物管費(fèi)

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  • 可以向您所屬的區(qū)物業(yè)處反映物業(yè)的問題。如果小區(qū)成立的業(yè)主委員會(huì)的話就可以解聘現(xiàn)在的物業(yè),重新找新物業(yè)公司來管理。

  • 市場(chǎng)的不成熟,法規(guī)的不健全形成現(xiàn)在的狀態(tài),國民的素質(zhì)有待提升,大的環(huán)境影響,其實(shí)也有不少物業(yè)做的很好,不妨借鑒一下害的管理經(jīng)驗(yàn)和方法!

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  • 隨著城市建設(shè)的發(fā)展,各種住宅、商業(yè)大廈、辦公大樓、標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房以及住宅小區(qū)日益增多,它們?cè)诮桓妒褂煤?,都面臨著管理、養(yǎng)護(hù)、修繕的問題;不僅是新建樓宇、住宅小區(qū)是如此,歷代保存下來的原有老房屋也存在著定期養(yǎng)護(hù)修繕的問題。原有在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)體制下形成的房屋管理模式,早己顯得落后了,不適用了。在商品經(jīng)濟(jì)體制下,房屋的管理、修繕、服務(wù),出路只有一個(gè)走改革的路。借鑒國際經(jīng)驗(yàn),推行社會(huì)化、專業(yè)化的管理模式,由物業(yè)管理公司統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)化管理。從國內(nèi)外的實(shí)踐證明,物業(yè)管理的作用有:(一)物業(yè)管理可以延長(zhǎng)物業(yè)使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮房產(chǎn)物業(yè)建成后,一要受到自然環(huán)境因素的作用而發(fā)生損壞。如震力、重力、風(fēng)力、大氣與水的侵蝕作用等。二在使用過程中要受到人為因素的作用而受到破壞。如設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量較差。建筑材料不合格,使用不當(dāng)?shù)惹闆r。因此,隨著時(shí)間的推移,房屋的結(jié)構(gòu)部位、圍護(hù)部分、裝修、上下水及其設(shè)備管道等,都將發(fā)生不同程度的損壞,如不及時(shí)進(jìn)行維修和加強(qiáng)管理,就會(huì)影響物業(yè)的功能正常發(fā)揮,諸如電梯中途停止運(yùn)行,清水管、便池漏水、屋面漏雨,門鎖開關(guān)失靈,煤氣、供熱、空調(diào)、供水、供電中斷,陽臺(tái)欄桿、雨棚倒塌,裝飾層脫落等等,不僅作用功能不能正常發(fā)揮,還會(huì)過早達(dá)到危房程度或損壞,甚至釀成傷害事故,以至影響用戶生活(住宅)、工作(寫字樓)與生產(chǎn)經(jīng)營(商用與工業(yè)物業(yè))的正常進(jìn)行。推行專業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理,不僅僅在于確保物業(yè)在整個(gè)使用周期內(nèi)作用功能的正常發(fā)揮,而且良好的不間斷的專業(yè)管理服務(wù),還可以使物業(yè)的壽命延長(zhǎng)。有些住宅區(qū)管理得比較好,使人民群眾在清靜、優(yōu)美、生活方便的環(huán)境里,安居樂業(yè)。但有很多住宅區(qū)因管理不善,在小區(qū)內(nèi)亂搭亂建,環(huán)境亂七八糟,房屋剛使用兩三年,就已面目全非,不僅影響到城市面貌,有礙城市觀瞻,也給居民的生活、學(xué)習(xí)和工作帶來許多不便。由于管理體制的關(guān)系,很多住宅區(qū)至今沒有推行專業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理,尚在多家分割管理,各自為政。一個(gè)住宅區(qū)或一幢樓房,往往是根據(jù)產(chǎn)權(quán)或隸屬關(guān)系,分為幾家合管或各自分管;有的地方甚至連房屋的電氣、衛(wèi)生設(shè)備、上下水管道也實(shí)行分割管理,造成互不銜接,出了問題,電話請(qǐng)、上門催,也難得找到產(chǎn)權(quán)單位派技工上門修理。這表明,沒有這種專業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理,物業(yè)使用年限會(huì)大為縮短。(二)物業(yè)管理能為物業(yè)主及租戶創(chuàng)造與保持一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的生活與工作的環(huán)境物業(yè)管理,基本分為管理和服務(wù)兩個(gè)方面。管理方面主要是做好戶籍、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)、租賃、租金、設(shè)備等方面的管理工作;掌握房產(chǎn)的變動(dòng)和使用情況,使房屋及時(shí)得到修理,保持房屋功能;把房屋的數(shù)量、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來,隨時(shí)變更原始記錄,是管理方面的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。服務(wù)方面主要是充分保證滿足用戶要求,及時(shí)登門進(jìn)行日常服務(wù),并超前檢修上下水管道、暖氣管道、水管的防凍保暖、換紗窗、檢修門鎖、修換燈口、電線、開關(guān)。另外及時(shí)檢修鍋爐,保證供暖;及時(shí)檢修泵房、變電所,保證供水、供電;及時(shí)檢修煤氣管道,保證安全供氣;及時(shí)檢修電梯,保證安全運(yùn)行。當(dāng)然服務(wù)中也包括管理,對(duì)于房屋、設(shè)備必須點(diǎn)交、登記齊全,建立保管卡。向用戶點(diǎn)交清楚,明確保管責(zé)任。在日常工作中要注意宣傳愛護(hù)使用房屋設(shè)備的常識(shí),并注意設(shè)備變化情況。用戶遷入或遷出時(shí),要進(jìn)行清點(diǎn)。運(yùn)作良好的大

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  • 指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。在我國,物業(yè)管理的發(fā)展主要基于四個(gè)方面的因素: (一)是住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展,大量住宅小區(qū)的投入使用,要求除了對(duì)房屋進(jìn)行維修外,還必須對(duì)附屬物、設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進(jìn)行專業(yè)化管理,以保持新建小區(qū)的完好,發(fā)揮其整體功能和綜合效益。 (二)是隨著住房制度改革的逐步深化,原有的房管體制已完全不能適應(yīng),而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理,各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。 (三)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,政府對(duì)住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負(fù)責(zé)的辦法,已經(jīng)不能適應(yīng)形勢(shì)的變化,一個(gè)由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結(jié)合,由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施經(jīng)營型管理和有償服務(wù),使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性。 (四)是人民群眾生活水平的不斷提高,對(duì)居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注,使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購住房考慮的重要因素,物業(yè)管理為越來越多的人所接受。 正是因?yàn)橐陨线@些因素,決定了物業(yè)管理作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)其備受關(guān)注的程度和可能產(chǎn)生的體制上的矛盾及利益上的沖突。

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