服務(wù)項目主要有三個大類,第一類主要是為廣大用戶提供的服務(wù),所有用戶都可以享受到的公共服務(wù)。這一類有對我們所處環(huán)境的公共樓梯還有街道,以及綠化池等等進行每天的清掃,還有懂啊具體用戶還有單位對垃圾進行清運,對垃圾桶的清洗等等。還需要對我們的每日用水進行維護,需要定期對公共食用的蓄水池進行清洗和消毒,保證用戶用水的清潔。我們的電費水費也是需要定期上門進行登記計算的。還需要對我們所處環(huán)境的公共水電設(shè)施進行維護,公共照明的維護,如果有燈泡不亮了需要就是更換。維護我們小區(qū)的環(huán)境,需要設(shè)立監(jiān)督員每天進行檢查,如果發(fā)現(xiàn)對一些違章的行為要及時制止,要保證用戶的利益不被侵害。小區(qū)還需要有治安服務(wù),保證用戶的安全。物業(yè)管理服務(wù)項目還包括專項服務(wù),這一項服務(wù)是對其中某些用戶提供的服務(wù),不是全部的用戶。這項服務(wù)主要有對高層的用戶提供全天的電梯開放,以及電梯維修,定期對樓宇進行翻新和粉刷。對高層的一些公眾設(shè)施,像消防設(shè)備還有供水的水泵等等。物業(yè)管理服務(wù)項目還有特約服務(wù),這是為了滿足一些特別的用戶的需求進行的個別服務(wù)。主要有對一些自行車還有汽車、房屋等等的代為保管。定期預(yù)約上門清掃衛(wèi)生,對一些衣物的縫制還有對商品的代購,代接送小孩上學(xué)等等。
全部5個回答>物業(yè)服務(wù)項目有哪些呢?
151****3970 | 2017-02-15 09:46:37
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145****3843
物業(yè)管理通常包括兩大內(nèi)容:日常管理和特約服務(wù)。
查看全文↓ 2017-02-15 09:51:07 -
145****6129
一、常規(guī)性的公共服務(wù) 二、針對性的專項服務(wù) 三、委托性的特約服務(wù) 四、經(jīng)營性服務(wù)
查看全文↓ 2017-02-15 09:49:57 -
152****4392
物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分:
查看全文↓ 2017-02-15 09:48:43
1、管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;
2、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;
3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;
4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;
5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;
6、辦公費用;
7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
8、物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用;
9、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。
物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修、中修和更新、改造費用,應(yīng)當(dāng)通過專項維修資金予以列支,不得計入物業(yè)服務(wù)支出或者物業(yè)服務(wù)成本。
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(一)綜合服務(wù) 1、根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)等有償便民服務(wù)的,并公示服務(wù)項目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?! ?、簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項目、內(nèi)容及物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立有完善的財務(wù)管理公開、監(jiān)督制度?! ?、設(shè)有服務(wù)接待,公示24小時服務(wù)電話,及時處理物業(yè)管理服務(wù)合同范圍內(nèi)的公共性事務(wù),受理住戶的咨詢和投訴?! ?、廣泛的應(yīng)用專門的物業(yè)管理軟件、計算機系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)、收費情況、設(shè)備檔案和日常進行管理?! ?、按合同適時組織開展健康有益的文體娛樂活動?! ?、小區(qū)業(yè)主支持和物業(yè)管理的各項工作,每年進行一次對物業(yè)管理服務(wù)滿意度抽樣調(diào)查,滿意率達90%以上,及時改進薄弱環(huán)節(jié)?! ?、小區(qū)物業(yè)管理人員應(yīng)全部持有物業(yè)管理人員職業(yè)上崗證書,特種作業(yè)人員應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗?! ?、全體員工統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志,服務(wù)意識高,敬業(yè)精神高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強,行為語言規(guī)范,服務(wù)主動,熱情?! ?、定期對服務(wù)人員進行物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)及其他服務(wù)培訓(xùn)?! 。ǘ┓课莨芾砑熬S修養(yǎng)護 1、按照物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約的約定對房屋及配套設(shè)施設(shè)備提供服務(wù)。 2、小區(qū)出入口設(shè)有小區(qū)房屋、道路平面示意圖、宣傳欄,主要路口設(shè)有路標(biāo);各組團、棟、及單元(門)、戶和公共配套設(shè)施場地的標(biāo)識齊全、規(guī)范、美觀。 3、房屋外觀(包括屋面、露臺)完好、整潔;公共樓梯間墻面、地面無破損;外墻及公共空間無亂張貼、亂涂、亂畫、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序。 4、對違反規(guī)劃私搭亂建、私自拆改管線和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻,并報告業(yè)主委員會和相關(guān)主管部門?! ?、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時維修養(yǎng)護;檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。
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物業(yè)費包括:管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;辦公費用。物業(yè)費包括什么?管理費。在物業(yè)之中管理費是指物業(yè)工作人員將其公共區(qū)域進行巡視、檢查、物業(yè)維修以及更新費用的賬務(wù)管理、物業(yè)檔案資料等一些管理服務(wù)費用。清潔費用及綠化養(yǎng)護費管理費。清潔費用是指公共區(qū)域的環(huán)境打掃費用,其中包括:工具、工作人員用品、垃圾外運以及請化糞清掏等等費用;綠化養(yǎng)護費用有:綠化工具費、用水費、農(nóng)藥化肥費、雜草清運費以及景觀維護費。辦公費用與人員工資。辦公費用是指交通費、通訊費能及辦公用品、水電費用等等。據(jù)國定規(guī)定,其物業(yè)服務(wù)人員工資則包括:人員費用、基本工資、社會保險以及規(guī)定提取福利、加班與服裝費用等等。法定稅費。法定稅費是由國家統(tǒng)一規(guī)定的相關(guān)稅物,如:城市建設(shè)維護稅、教育附加費用以及營業(yè)稅等等。
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一般而言,物業(yè)服務(wù)具體包括綜合管理、房屋及共用設(shè)施設(shè)備的維護管理、公共秩序維護、保潔服務(wù)、綠化管理、裝飾裝修管理服務(wù)、停車管理服務(wù)等內(nèi)容。具體如下:1:包括住宅小區(qū)居民自己的建筑房屋和住宅小區(qū)內(nèi)的所有房屋建筑的維修管理費用。2:包括住宅小區(qū)的設(shè)備,例如健身器材和兒童滑梯等娛樂設(shè)施。3:市政公用部分。例如草坪護欄,地板磚等的修建和維護。4:綠化環(huán)境。例如草坪樹木的修理維護和設(shè)計等5:交通。例如路障設(shè)計,地下車庫和停車位等。6:衛(wèi)生。例如平時小區(qū)內(nèi)環(huán)境的清理等。7:治安。保證小區(qū)內(nèi)居民生活安全。
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(一)能促進規(guī)劃合理、設(shè)計優(yōu)化、功能完善從物業(yè)管理的實踐來看,以往的房地產(chǎn)開發(fā)商在物業(yè)規(guī)劃時只考慮了房屋、配套設(shè)施建造時的方便和成本的節(jié)約,而沒有從今后的管理和使用的角度去合理規(guī)劃,對物業(yè)管理必需的設(shè)施,以及交通泊位、小區(qū)綠化、水、電、氣、通風(fēng)、采光、空調(diào)位置預(yù)留等配套設(shè)施,往往考慮不足,造成以后難以彌補的后果。物業(yè)管理早期介入能將物業(yè)管理企業(yè)與使用人長期相伴的實踐信息和要求建設(shè)性地提出,從物業(yè)管理、業(yè)主、使用人的角度出發(fā),對戶型結(jié)構(gòu)、配套設(shè)施、道路綠化、車輛停放、物業(yè)用房等,向開發(fā)商提出具體建議,充分考慮設(shè)備、材料的經(jīng)久耐用,便于維修,盡可能地避免在規(guī)劃設(shè)計中,由于考慮不足和遺漏造成日后物業(yè)管理和業(yè)主使用中出現(xiàn)不必要的麻煩,使規(guī)劃、設(shè)計更加合理(二)能夠提高工程質(zhì)量物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)開發(fā)施工階段和竣工驗收階段,從物業(yè)管理和使用人的角度,對該階段施以全面、細致的輔助把關(guān),增加工程監(jiān)理和驗收力度、保證物業(yè)建設(shè)質(zhì)量、達到減少返工,減少以后物業(yè)使用中的后遺癥,提高物業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟效益,其結(jié)果對開發(fā)商、業(yè)主使用人和物業(yè)管理公司三方都有利。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)協(xié)助監(jiān)理做好施工質(zhì)量的監(jiān)督,保證施工安裝符合規(guī)范,建筑材料符合要求。熟悉掌握房屋結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、各種管線鋪設(shè)路徑、閥門位置。參與機電設(shè)備的安裝調(diào)試,掌握設(shè)備的功能特點及維保要領(lǐng),做好相關(guān)記錄。全面收集原始資料,為以后管理和維保打下基礎(chǔ)。竣工驗收是把好工程質(zhì)量關(guān)的**后關(guān)口,竣工驗收工作做得是否細致到位,直接關(guān)系到接管物業(yè)的質(zhì)量,關(guān)系到以后的物業(yè)管理和業(yè)主使用人的利益。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)選派業(yè)務(wù)精熟、工作負責(zé)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,從以后維修、保養(yǎng)和業(yè)主使用的角度,積極參與竣工驗收,協(xié)助開發(fā)商把好工程質(zhì)量關(guān),以減少日后物業(yè)管理出現(xiàn)不必要的成本支出。(三)有利于日后的物業(yè)管理和使用物業(yè)管理早期介入,能使物業(yè)規(guī)劃、設(shè)計更趨人性化、功能化,能更好地考慮到物業(yè)建成交付使用后的管理要求,能使物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的土建結(jié)構(gòu)、管線走向、配套設(shè)施、設(shè)備安裝等了如指掌,有利于以后的物業(yè)管理,同時也有利于物業(yè)使用人的使用。
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