請(qǐng)問作為樓層負(fù)責(zé)人如何與商戶溝通？

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• 131****3196

  一、基本要求：
  1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅(jiān)持原則、以身作則；
  2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；
  3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí)；
  4、負(fù)責(zé)參與制訂營(yíng)運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)；

  查看全文↓ 2018-07-07 10:58:26
• 144****2601

  商場(chǎng)樓層經(jīng)理日常主要工作如下：
  　　1、按照公司考勤制度負(fù)責(zé)做好本樓層員工的考勤工作；
  　　2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，不定時(shí)巡查各崗位，發(fā)現(xiàn)店員存在儀容儀表或違反員工守則規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)予以糾正；
  　　3、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺(tái)布置等相關(guān)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題；衛(wèi)生方面做到不遺漏死角，注重細(xì)節(jié)，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保潔或者安排人員盡快處理；
  　　4、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全，如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象，應(yīng)主動(dòng)予以制止或者妥善處理，每一名員工也有義務(wù)制止此類行為；
  　　5、根據(jù)運(yùn)營(yíng)部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升，完成部門對(duì)其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)；
  　　6、確保負(fù)責(zé)樓層展位出租率的100%，租金收繳率100% ；
  　　7、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌優(yōu)化工作，保證所轄商戶產(chǎn)品優(yōu)化率；
  　　8、對(duì)新進(jìn)商家店面形象，裝修效果，商戶銷售的餐飲食品進(jìn)行監(jiān)督，并適時(shí)提出意見及建議；

  查看全文↓ 2018-07-07 10:58:16
• 137****1432

  　一、商場(chǎng)樓層經(jīng)理工作職責(zé)如下：
  　　1、根據(jù)商場(chǎng)各項(xiàng)年度考核目標(biāo)，在營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核；
  　　2、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部管理流程，簡(jiǎn)歷、拓展、維護(hù)渠道和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，以獲得可持續(xù)性發(fā)展；
  　　3、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尋求和挖掘市場(chǎng)商業(yè)合作伙伴，與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系，進(jìn)行一般商務(wù)談判；
  　　4、進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場(chǎng)活動(dòng)；
  　　5、貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；
  　　6、貫徹、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理下達(dá)的不同時(shí)期的各項(xiàng)中心任務(wù)；
  　　7、及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各種信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；

  查看全文↓ 2018-07-07 10:57:57

相關(guān)問題

• 問 ??作為樓層負(fù)責(zé)人如何與商戶溝通呢？怎么計(jì)算的呢？
  答

  你先觀察店鋪店長(zhǎng)及樓層主管他們的愛好。他們的興趣。從這里下手，然后他一定會(huì)覺得你是個(gè)不錯(cuò)的人，**后進(jìn)行工作配合和溝通就很簡(jiǎn)單了，想說什么就說什么，他們也會(huì)很樂意的。

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• 問 請(qǐng)問 售樓處負(fù)責(zé)人貴姓
  答

  親 你問的是哪個(gè)樓盤的撒

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• 問 ??怎樣能見到寫字樓負(fù)責(zé)人
  答

  物業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)管理的需要而定，管理及專業(yè)技術(shù)人員的配備以建筑面積10萬(wàn)平方米計(jì)算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建筑面積10萬(wàn)平方米的不少于5人。一、多層住宅物業(yè)管理人員的定崗定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn)，按建筑面積計(jì)算1萬(wàn)平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標(biāo)準(zhǔn)如下： 1、管理人員：主任，總建筑面積10萬(wàn)平方米以下設(shè)1人，10~20萬(wàn)平方米，設(shè)一正一副，25萬(wàn)以上，設(shè)一正二副；助理，總建筑面積10萬(wàn)以下設(shè)1人，在10萬(wàn)平方米以上每增加5萬(wàn)平方米增加1人；社區(qū)文化設(shè)一人，活動(dòng)中心、場(chǎng)所的值班人員另計(jì)；管理處財(cái)務(wù)相對(duì)獨(dú)立，一般設(shè)出納、會(huì)計(jì)各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉(cāng)庫(kù)管理員可根據(jù)物業(yè)的大小和工作需要來(lái)設(shè)置。 2、維修員：建筑面積每4萬(wàn)平方米設(shè)置1人。 3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設(shè)1人。 4、保潔員：每140戶設(shè)1人。 5、保安員：每120戶設(shè)1人。 6、車管員：根據(jù)道口或崗?fù)ぴO(shè)置，車輛流量大的每班設(shè)2人，流量小的每班設(shè)置1人，一日3班。 多少錢有看大小啦。 還要看口才。

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• 問 房產(chǎn)策劃負(fù)責(zé)人電話多少
  答

  魯能三亞灣美麗五區(qū)公寓19000元/平，主推美麗五區(qū)B戶型，68平精裝一房和92平的精裝南北通兩房，預(yù)計(jì)2014年4月30日交房。高2區(qū)目前為認(rèn)籌階段，主推面積159-181平C、D、E別墅戶型，總價(jià)800萬(wàn)起。目前公寓已建至8層，一期預(yù)計(jì)2014年4月30日可交房，二期預(yù)計(jì)2015年6月30日可交房；西區(qū)別墅已是現(xiàn)房，正在做綠化，東區(qū)預(yù)計(jì)2014年4月30日可交房。

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• 問 朗香邸總負(fù)責(zé)人電話
  答

  沒有負(fù)責(zé)人的電話了~

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