國家住房公積金貸款利率是多少

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• 155****3936

  目前公積金貸款5年期以上年利率是3.25% ，5年期（含）以下年利率是2.75% 。
  部分城市的招行有開展公積金貸款，請您致電招行客服選擇3個人客戶服務-3-8進入人工服務提供貸款用途及城市嘗試了解所需資料

  查看全文↓ 2018-12-07 03:38:34
• 153****1690

  中國銀行公積金貸款利率以中國人民銀行、住房城鄉(xiāng)建設部、財政部公布的相關利率為準，具體執(zhí)行利率請咨詢當?shù)刈》抗e金管理中心。

  查看全文↓ 2018-12-07 03:38:27
• 133****6344

  公積金貸款是指繳存住房公積金的職工享受的貸款,國家規(guī)定,凡是繳存公積金的職工均可按公積金貸款的相關規(guī)定申請公積金貸款。
  
  公積金貸款是指繳存住房公積金的職工享受的貸款,國家規(guī)定,凡是繳存公積金的職工均可按公積金貸款的相關規(guī)定申請公積金貸款。
  
  銀行貸款利率是根據貸款的信用情況等綜合評價的,根據信用情況、抵押物、國家政策(是否首套房)等來確定貸款利率水平,如果各方面評價良好,不同銀行執(zhí)行的房貸利率有所差別,現(xiàn)行政策下首套房,一般按基準利率上浮10%計算,7月7日調整后利率為五年期以上7.05%,月利率為7.05%*1.1/
  
  一、商業(yè)房貸首套房利率(****少2.5成)單位：%常見批出利率4.41%(9折)**低利率4.17%(85折)**高利率4.90%(基準)注：本表利率是貸款基準利率，目前首套房商業(yè)貸款利率通常執(zhí)行9折利率，部分銀行有少許下浮或上調。**多貸7.5成(****少2.5成)。
  
  二、商業(yè)房貸二套房利率(****少4成)目前二套房貸款利率多執(zhí)行1.1倍基準利率，甚至更高。借款人貸款利率同時與銀行以及借款人資質有關。**多貸6成(****少4成)常見批出利率5.39%(1.1倍)**低利率5.39%(1.1倍)**高利率6.37%(1.3倍)。
  三、公積金貸款利率貸款期限貸款利率5年(含)以內2.75%5年以上3.25%四、公積金二套房貸款利率貸款期限基準利率1.1倍基準利率5年(含)以內2.75%3.025%5年以上3.25%3.575%。

  查看全文↓ 2018-12-07 03:38:21
• 139****5033

  個人住房公積金存款：個人住房公積金存款當年繳存年利率為0.35%，個人住房公積金存款當年結轉年利率為2.35%。
  
  個人公積金貸款：五年以下（含五年）的個人公積金貸款的利率為3.75%。五年以上的個人公積金貸款的利率為4.25%。
  
  

  查看全文↓ 2018-12-07 03:38:16

相關問題

• 問 國家住房貸款**房價的多少？
  答

  以現(xiàn)行的政策的**低**是30%以上

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• 問 公積金貸款多少利率？ 現(xiàn)在住房公積金貸款利率是多少？
  答

  現(xiàn)行公積金貸款利率是2015年3月1日調整并實施的，五年以上公積金貸款利率4%,月利率為4%/12，五年及以下公積金貸款利率為年利率3.5%，全國都一樣。 商業(yè)貸款：（1）貸款利率與貸款用途、貸款性質、貸款期限、貸款政策、不同的貸款銀行等相關。國家規(guī)定基準利率，各銀行根據各種因素確定差別貸款利率，即在基準利率基礎上上浮或下浮?，F(xiàn)行基準利率是2012年7月6日調整并實施的，種類與年利率如下：①短期貸款六個月（含）5.6%；②六個月至一年（含）6%；③一至三年（含）6.15%；④三至五年（含）6.4%；⑤五年以上6.55%。（2）房貸是銀行貸款利率是根據貸款的信用情況等綜合評價的,根據信用情況、抵押物、國家政策（是否首套房）等來確定貸款利率水平,如果各方面評價良好，不同銀行執(zhí)行的房貸利率有所差別, 2011年由于資金緊張等原因，部分銀行首套房貸款利率執(zhí)行基準利率的1.1倍或1.05倍。從2012年多數(shù)銀行將首套房利率調整至基準利率。4月上旬，銀行開始執(zhí)行首套房貸利率優(yōu)惠。部分銀行利率**大優(yōu)惠可達85折。五年期限以上85折優(yōu)惠后利率為6.55%*0.85=5.5675%，三季度以來和2013年初由于資金供應緊張、信貸資金不足等原因又有所收緊。首套房利率一般在基準利率與85折之間。 公積金貸款計算方法：公積金貸款計算，要根據還貸能力、房價成數(shù)、住房公積金賬戶余額和貸款**高限額四個條件來確定，其中四個條件計算出的**小值就是貸款人**高可貸金額。 1.以還貸能力為依據的公積金貸款計算公式為：貸款額度=[（借款人或夫妻雙方月工資總額+借款人或夫妻雙方所在單位住房公積金月繳存額）×還貸能力系數(shù)40%-借款人或夫妻雙方現(xiàn)有貸款月應還貸額]×12（月）×貸款年限。其中月工資總額=公積金月繳額/（單位繳存比例+個人繳存比例）； 2.以房屋價格為依據的公積金貸款計算公式為：貸款額度=房屋價格×貸款比例。其中貸款比例根據不同類型來確定，一般來說，購買房屋的建筑面積超過90平方米的，貸款額度不得超過所購房款的70%；建筑面積在90平米以下的，貸款額度不得超過所購房款的80%。 3.按照貸款**高額度計算，使用本人住房公積金申請貸款公積金貸款的，且符合其申請條件的，貸款**高限額為50萬元；同時使用配偶住房公積金申請貸款的，且符合貸款申請條件的，貸款**高限額為70萬元。 4.以公積金賬戶余額為依據的公積金貸款計算公式為：公積金貸款額度=借款人及參貸人公積金賬戶余額×20。

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• 問 ??住房公積金貸款利率是多少?住房公積金貸款利率怎么算?
  答

  公積金貸款不分首套或二套，各地方對公積金首套多套的界定不一樣，只要當?shù)氐淖》抗e金中心允許貸款，其貸款利率都是一樣的，由央行統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行利率，現(xiàn)行住房公積金年利率為3.5%。根據個人住房貸款管理辦法（銀發(fā)[1998]190號）文件，公積金貸款對象和條件：第一條　貸款對象應是具有完全民事行為能力的自然人。第二條　借款人須同時具備以下條件：一、具有城鎮(zhèn)常住戶口或有效居留身份；二、有穩(wěn)定的職業(yè)和收入，信用良好，有償還貸款本息的能力；三、具有購買住房的合同或協(xié)議；四、不享受購房補貼的以不低于所購住房全部價款的30％作為購房的首期付款；享受購房補貼的以個人承擔部分的30％作為購房的首期付款；五、有貸款人認可的資產作為抵押或質押，或有足夠代償能力的單位或個人作為保證人；六、貸款人規(guī)定的其他條件。第三條　借款人應向貸款人提供下列資料：一、身份證件（指居民身份證、戶口簿和其他有效居留證件）；二、有關借款人家庭穩(wěn)定的經濟收入的證明；三、符合規(guī)定的購買住房合同意向書、協(xié)議或其他批準文件；四、抵押物或質物清單、權屬證明以及有處分權人同意抵押或質押的證明；有權部門出具的抵押物估價證明；保證人同意提供擔保的書面文件和保證人資信證明；五、申請住房公積金貸款的，需持有住房公積金管理部門出具的證明；六、貸款人要求提供的其他文件或資料。

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• 問 住房貸款利率是多少? 現(xiàn)在住房公積金貸款利率是多少？
  答

  按照央行發(fā)布的**新基準利率，一年以內（含一年）的為4.6%，一年到五年的（含五年）5%，五年以上的為5.15%，公積金房貸五年（含五年）以下為2.75%，五年以上的為3.25%。

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• 問 國家住房銀行是什么 國家住房銀行的作用是什么
  答

  11月10日，中央財經領導小組會上強調要“化解房地產庫存，促進房地產業(yè)持續(xù)發(fā)展”，“去（房地產）庫存”進入政策視野。11月20日，國務院法制辦公布《住房公積金管理條例（修訂送審稿）》，住房公積金個人住房貸款支持證券發(fā)行被提上日程。分析人士對此解讀為公積金制度可能面臨深度改革，2015年4月被熱炒的國家住房銀行概念再度被媒體拋出，進入公眾視野，成為網絡紅詞。中原集團研究總監(jiān)劉淵先生近日在英國《金融時報》中文網上發(fā)布的一篇文章（《中國樓市前景：分化依然，復蘇不易》）中，提出了“去（房地產）庫存”的建議--將公積金體系改成住房銀行。這是一項很好的政策建議，優(yōu)點很多，但缺點和困難也同樣明顯。 國家住房銀行，是一種政策性的住宅金融機構，作用是為符合要求的購房者提供住房貸款（通常是低息貸款，如公積金貸款）。它并不是突如其來的概念，2013年11月十八大三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》就明確提出要“研究建立城市基礎設施、住宅政策性金融機構”，而今年4月，住建部官員撰文稱中國設立國家住房銀行的條件已基本成熟，當時也引發(fā)過一片熱議。 為了避免與現(xiàn)行公積金體系形成功能的重復和沖突，將公積金體系改造成為帶有政策性的非盈利國家住房銀行，是較為現(xiàn)實的一種方案，而改制后的國家住房政策銀行，將具有以下優(yōu)點。 統(tǒng)籌調配提高資金使用效率 目前，中國住房公積金歸各地方管理，缺乏統(tǒng)一調配機制，跨省使用困難。這導致貸款需求旺盛的城市缺乏資金而不得不經常凍結公積金貸款，而貸款需求不足的城市資金卻趴在賬上睡覺，從而形成了公積金資金運用效率低下，資金供給與貸款需求錯配的局面。數(shù)據顯示，截至2014年底，全國住房公積金有3.7萬億元人民幣在沉睡。 如果建立全國層面的國家住房政策銀行，可以統(tǒng)一調配全國住房公積金，仿效商業(yè)銀行統(tǒng)一管理住房公積金余額頭寸，實行資產負債管理?？梢栽O立內部資金價格（類似商業(yè)銀行的FTP機制），便于資金的跨區(qū)調配和補償，解決資金供給和需求的錯配問題，提高住房公積金的使用效率。 此外，住房銀行具備金融職能，辦理貸款無需再通過傳統(tǒng)商業(yè)銀行，有利于提高服務效率和質量，降低管理成本。 額度放大激發(fā)購房需求 現(xiàn)行的個人公積金貸款額度早已無法與近年來迅猛上漲的房價相匹配，而商業(yè)貸款因為利率高、放款難的原因，這無疑遏制了普通民眾的購房需求和熱情。根據劉淵文章中公布的數(shù)據來看，全國每年的住宅銷售金額中，公積金提取和貸款僅占10%，而現(xiàn)金占比高達60%。從另一個角度來看這一比例，這表示購房者多是中高收入群體，而依賴金融杠桿的中低收入者占比不高。 國家住房政策銀行因為是非盈利性銀行，可以效仿日本住宅金融公庫對購買大型住宅和高收入者與中低收入家庭實行區(qū)別對待的政策，后者不僅可以享受更優(yōu)惠的貸款利率，貸款額度也可以大幅擴大，以激發(fā)符合條件的中低收入群體的需求和積極性。 逆周期，去庫存，穩(wěn)定房地產市場 當前，中國的房地產市場呈現(xiàn)分化走勢，根據劉淵的數(shù)據，一線城市庫存消化周期大約是10個月，三、四線城市的庫存去化數(shù)據則在30個月以上，遠超6-18個月的合理區(qū)間。房地產市場的這種結構性問題，導致了過去一年的房地產“救市”政策，只能不斷推高少數(shù)發(fā)達城市本已“泡沫化”的價格，而對三、四線城市樓市去庫存的作用極為有限。 國家住房政策銀行可以效仿日本住宅金融公庫制度，成為逆周期的調節(jié)工具。在經濟上行、房地產發(fā)展火熱時期，減少政策性住房貸款的發(fā)放（體現(xiàn)為負增長），而同期的商業(yè)住房貸款大量增長。在經濟下行、樓市不景氣的時期，商業(yè)住房貸款增速放緩甚至負增長，政策性住房貸款可以加大投放，起到逆周期調節(jié)作用。 面對中國樓市呈現(xiàn)的結構化問題，國家住房政策銀行可以實行差異化政策，減少對樓市火爆的一線城市的資金配置，將更多市場份額讓給商業(yè)住房貸款；增加對三四線城市的政策性住房貸款供給，從供給側刺激需求，消化庫存，穩(wěn)定三、四線城市的房地產市場。由于住房銀行的資金來源往往伴隨著各種補貼，這實際也是一種收入再分配的方式，利于縮小貧富差距。 從優(yōu)點上分析，住房公積金體系轉國家住房政策銀行非常突出（甚至有些理想化），背景上也有決策層的政策支持，那么遲遲未能落地的原因就要看到硬幣的另一面，其面臨的困難也同樣明顯。 融資難 現(xiàn)行的公積金繳存總額在7.4萬億左右（2014年底數(shù)據），難以滿足國家住房政策銀行大顯身手的需要，住建部公積金監(jiān)管司司長張其光此前表示，到2020年，資金規(guī)模要達到20萬億元，方可基本滿足首套和改善型自住住房的低息貸款需求。有分析認為，可以通過發(fā)行公積金住房貸款支持證券和政策性金融債的方式來募集，可實際情況是住房公積金貸款利率較低，目前5年以下為2.75%，5年以上僅3.25%，這種期限和收益的政策性金融債券目前沒有任何市場吸引力（與當前的國開債做對比，5年3.2%左右，10年3.4%左右）。在這種情況下，財政給予貼息，發(fā)行住房專項政策性金融債就成為了資金的主要來源渠道，在財政收入增速不斷下滑的當下，這必將給財政帶來更重的負擔。 或許，在發(fā)行財政貼息的住房專項政策性金融債之外，還可以學習德國住房儲蓄銀行的經驗，通過“先存后貸，低息互助，封閉運行”的模式，吸引居民將存款存入住房儲蓄銀行，滿足一定年限（8年）后，即可獲得100%合同金額的低息貸款購買符合條件的住房。 轉型難，管理難 如果將住房公積金體系改組成國家住房政策銀行，就意味著公積金管理中心將由事業(yè)單位改制成政策性金融機構，原有工作人員面臨著安排難題。如果按照部分專家建議，住房銀行起用公積金管理中心的原班人馬，中央設立總行，地方組建分行、支行，可以說這種轉型失敗的可能性很大。住房公積金中心與政策性銀行，在專業(yè)知識、業(yè)務模式和范圍、工作強度、工作方式等方面都有太多不同之處，原公積金中心的員工，特別是年紀較大、專業(yè)基礎較薄弱的員工，將難以適應新崗位的工作，這不是通過轉崗培訓就能解決的問題。 現(xiàn)有住房公積金體系目前歸屬地方管理，牽涉利益關系復雜，一旦成立中央垂直管理的住房政策性銀行，勢必對地方既得利益形成沖擊。比如現(xiàn)有公積金都是存在特定商業(yè)銀行的，一旦國家住房政策銀行成立，這些資金勢必要轉入其各分行名下，從而對原存入銀行形成沖擊。 住房風險的國家化 如何避免國家住房政策銀行走上美國“兩房”的老路，從而產生系統(tǒng)性金融風險，這是政府、金融界乃至房地產界都擔心的一點。實際上，國家住房政策性銀行與房地美和房利美在所有權和經營性質上有本質不同，前者屬于國有屬性、不以盈利為目的的政策性銀行，而后者屬于受到美國政府扶持的公共控股的盈利公司，從這個角度來看，前者至少沒有為盈利而犯險的動機。 然而，政府和市場的擔心仍是不無道理的，住房政策性銀行所從事的業(yè)務，與引發(fā)2008年全球金融危機的美國次級住房貸款有一定的相似之處，面對的都是中低收入群體，都具有“居者有其屋”的理想主義色彩，某種程度來說，是將住房風險國家化了。在政策意圖和具體風險管理上權衡至關重要，一味強調政策意圖的實施，而放松對政策性住房貸款的風險管控，可能引發(fā)局部乃至系統(tǒng)性的金融和房地產危機。 此外，政策性住房信貸應明確與住房商業(yè)貸款的區(qū)別，國家住房銀行也應明確自身的業(yè)務發(fā)展定位，以逆周期、去庫存為主，而不是盲目擴大信貸規(guī)模，助推房地產市場上漲。這非常容易給市場一種錯誤的預期，即房價具有剛性，只會漲不會跌，即使下跌，國家也會托市。從而容易形成道德風險，再度造成房地產市場投機成風，繼續(xù)吹大其價格泡沫，不斷積累系統(tǒng)性風險。 綜上，將公積金體系改造成國家住房政策銀行符合十八大三中全會的政策導向，有國際經驗可以借鑒，理論優(yōu)點非常突出，政治層面正確，經濟層面穩(wěn)定，社會層面惠民生。然而其面臨的困難與風險亦很明顯，要克服融資難、轉型難和管理難的問題，堅守政策性和非營利性的本質，權衡好政策目標與風險管控的關系，明確業(yè)務定位和界限，這些無不考驗決策層改革的決心和智慧。（文/蔡浩，本文僅代表作者本人觀點，不代表本站立場）