??商品房搭板安全嗎？有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？

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• 156****1793

  :重新到2個(gè)柱子。再搭橫梁。倒混鋼筋混泥土樓板。雙層鋼筋交錯(cuò)搭接。
  
  2：植筋技術(shù)，可以種幾根。再倒樓板。這個(gè)技術(shù)很有科技含量。用植筋膠固定。
  工藝簡(jiǎn)單。
  
  3：鋼結(jié)構(gòu)也可以做得到。用槽鋼做骨架。再用扁鋼搭接。
  
  4：砌墻。。用輕質(zhì)磚砌筑不就可以了嗎。。減少樓房的重量壓力。
  

  查看全文↓ 2019-06-12 11:27:04
• 155****8248

  其他朋友已經(jīng)說的很清楚，其實(shí)有安全隱患的。
  我就說說如果要這樣做，有個(gè)比較安全的，相對(duì)比較好的做法。
  在剪力墻上口表面開槽，種下鋼筋，就是植筋，深度不是10cm，**少15-20cm，一般都是20cm。
  
  種下的鋼筋必須用那種澆水凝合。
  然后再把槽鋼焊接到這個(gè)鋼筋上。
  

  查看全文↓ 2019-06-12 11:26:54
• 149****9680

  標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該叫預(yù)制和澆筑。只要是近幾年建的樓房都是澆筑的。因?yàn)橛锌拐鸬囊蟆Ｈ绻桥f樓,可以觀察室內(nèi)棚頂一般都有直直的細(xì)小裂縫,一般有每間室內(nèi)棚頂長(zhǎng)度的一半以上。澆筑式是現(xiàn)在建筑的要求,預(yù)制板式已經(jīng)不允許使用,因?yàn)闆]有澆筑式的安全.

  查看全文↓ 2019-06-12 11:26:43

相關(guān)問題

• 問 商品房搭板安全嗎
  答

  城管，一定對(duì)的.我小區(qū)也有過類似的事情..那人找房管所.房管所叫去找市容，物業(yè)..**后城管.就是市容部門來解決了

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• 問 ??商品房頂層能搭鋼架嗎？有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？
  答

  商品房頂樓與底層一樓外圍有搭建的均屬違章建筑！只看有沒有影響到居民，是否有人舉報(bào)、或者城管的心情了

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• 問 ??臨街的商品房沒有物業(yè)安全嗎？有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？
  答

  物業(yè)很重要。一、物業(yè)管理是小區(qū)日常事務(wù)管理者，承擔(dān)業(yè)主服務(wù)者角色物業(yè)公司非常重要，買到房子住的舒不舒心，主要還是要看物業(yè)好不好。物業(yè)管理是由專門的機(jī)構(gòu)和人員，依照合同和契約，對(duì)已竣工驗(yàn)收投入使用的各類房屋建筑和附屬配套設(shè)施及場(chǎng)地以經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)房屋區(qū)域周圍的環(huán)境、清潔衛(wèi)生、安全防衛(wèi)、公共綠地、道路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)一實(shí)施專業(yè)化管理，并向住用人提供多方面的綜合性服務(wù)。好的物業(yè)能幫業(yè)主解決小區(qū)安全問題，保障小區(qū)良好的居住環(huán)境，甚至對(duì)小區(qū)后期保值**都有深遠(yuǎn)的影響。物業(yè)管理公司在社區(qū)中的作用越來越明顯，成為社區(qū)生活中不可少的一部分。在實(shí)踐當(dāng)中，如何很好地把握物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，使物業(yè)管理和社區(qū)建設(shè)有良性互動(dòng)，相輔相成，積極推進(jìn)物業(yè)管理秩序和社區(qū)建設(shè)的良性發(fā)展，進(jìn)而形成和諧溫馨的家園氛圍，是建造溫馨社區(qū)的基本路徑。社區(qū)建設(shè)由很多部分組成，其中一個(gè)重要的組成部分就是物業(yè)管理，它可以滿足居民對(duì)設(shè)備、環(huán)境和居住房屋的日常服務(wù)需求，提高居民整體生活水平。物業(yè)管理所從事的工作包括保潔，保安、設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)等，是社區(qū)建設(shè)中環(huán)境、治安、衛(wèi)生等**根本的職能范圍。二、物業(yè)管理在小區(qū)安全、文明社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮重要作用物業(yè)管理促進(jìn)了和諧社區(qū)的建設(shè)，物業(yè)管理的發(fā)展目標(biāo)是追求社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一，隨著行業(yè)的發(fā)展，其功能也由關(guān)注建筑實(shí)體轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮殛P(guān)注人、文化和價(jià)值等精神內(nèi)涵。他們一方面以物為媒， 以人為本，為業(yè)主解決各種困難，在維護(hù)公共秩序、防偷防火、協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好防范工作等方面發(fā)揮了重要作用；另一方面，他們會(huì)同社區(qū)積極組織開展業(yè)主喜聞樂見的各種文化活動(dòng)，建立新型鄰里關(guān)系，營(yíng)造互幫互助、誠(chéng)實(shí)友愛的人文氛圍，與社區(qū)建設(shè)相得益彰，同時(shí)，在引導(dǎo)居民樹立環(huán)保意識(shí)、優(yōu)化生活秩序、建立綠色生活方式等方面發(fā)揮了有效的倡導(dǎo)作用。文明社區(qū)的建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)管理地正常開展，促進(jìn)物業(yè)管理目標(biāo)地順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)服務(wù)檔次及管理水平提高。物業(yè)管理公司通常采取多種形式多種活動(dòng)，讓社區(qū)成為一個(gè)有利于人于文化融通，人與自然之間和諧，有利于人與人溝通的生活及工作環(huán)境，使社區(qū)住戶梳理有紀(jì)律，有文化，有道德，有理想的四有觀念，營(yíng)造一個(gè)具備良好社會(huì)公德，良好人際關(guān)系的環(huán)境，設(shè)社區(qū)成為安居樂業(yè)，安樂祥和的場(chǎng)所。文明社區(qū)創(chuàng)建工作有助于提高整個(gè)社會(huì)的文明程度，提高居民素質(zhì)。建造祥和，安寧，文明的家庭氛圍。使居民的文化素質(zhì)及思想道德水平明顯提高，是現(xiàn)代物業(yè)管理的根本目標(biāo)之一。

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• 問 ??商品房劃算嗎？有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？
  答

  對(duì)于普通百姓來說，住房消費(fèi)是生活中投入**大的商品之一，動(dòng)輒就要幾十萬甚至是上百萬元。如何獲得價(jià)廉物美的住房呢？若在購(gòu)房時(shí)善于用經(jīng)濟(jì)的、超前的眼光去分析市場(chǎng)，打好時(shí)間差，把握商機(jī)，很可能為你節(jié)省數(shù)萬元的費(fèi)用。一般商品住宅的銷售價(jià)格在剛開盤到**終銷售完的過程中呈“低-高-低”的趨勢(shì)，即“低開高走低收盤”，剛開始賣的和**后賣的商品房?jī)r(jià)格一般都較低，銷售價(jià)格**高和**低 點(diǎn)每平方米相差至少幾百元，那么一套商品房購(gòu)房者得到的實(shí)惠少則幾千元，多則上萬元，細(xì)算下來也不是個(gè)小數(shù)目。另外，房產(chǎn)銷售一般有一個(gè)或數(shù)個(gè)強(qiáng)銷期，銷售部門為實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo)，會(huì)采取各種措施讓利給購(gòu)房者，以吸引成交。為此，購(gòu)房者應(yīng)不斷跟蹤樓盤銷售信息，在銷售部門推出較優(yōu)惠時(shí)段內(nèi)果斷成交。但需要注意的是，剛開盤時(shí)所購(gòu)的是期房，購(gòu)房者要認(rèn)真詢問，仔細(xì)簽訂合同，不可有疏漏，同時(shí)也要了解發(fā)展商的背景和開發(fā)實(shí)力。收尾樓盤在房型、樓層、朝向等方面有一定的局限，不盡如人意，剩余的多是大房型、頂層或底層，采光通風(fēng)可能不太好，購(gòu)房者在選擇時(shí)應(yīng)仔細(xì)衡量，嚴(yán)格把握。

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• 問 ??商品房漏水正常嗎？有沒有什么風(fēng)險(xiǎn)呢？
  答

  先在漏水**嚴(yán)重的位置進(jìn)行原因排查，分析出具體是什么原因漏水。1、外墻漏水。那必須找物業(yè)解決問題，因?yàn)橥鈮β┧扪a(bǔ)起來很麻煩2、衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)漏水，那就是防水沒做好，那就要將地面地磚或者衛(wèi)生間沉箱拆掉，重新找平做防水，再貼磚，貼磚的時(shí)候盡量小心，不要將防水層刮掉，還有就是需要注意地面與墻面接口位置防水的接口位置，盡量往上刷點(diǎn)，不要就只是刷地面3、水管漏水，那要排查出哪個(gè)位置水管破了，找出自己當(dāng)初水電鋪設(shè)的竣工圖，對(duì)照找出水管走向，然后排查漏水位置，將小范圍的地磚拆除，然后將水管重新修補(bǔ)好，水壓測(cè)試，沒問題的話那就可以重新鋪磚了。（注意**好還有多余地磚的情況下，如果沒有建議看下打大一點(diǎn)，不然只修補(bǔ)一兩塊很難看）總之，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生漏水的原因，是因?yàn)榉浪畣栴}、還是水管滲水問題，具體問題具體分析，再進(jìn)行修補(bǔ)方案確定，不要盲目去做

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