??作為樓層負(fù)責(zé)人如何與商戶溝通呢？怎么計算的呢？

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• 136****2076

  你先觀察店鋪店長及樓層主管他們的愛好。他們的興趣。
  
  從這里下手，然后他一定會覺得你是個不錯的人，
  
  **后進(jìn)行工作配合和溝通就很簡單了，想說什么就說什么，他們也會很樂意的。
  

  查看全文↓ 2019-08-09 16:08:28
• 144****5416

  樓層經(jīng)理主要是為本樓層選擇合適的供應(yīng)商，協(xié)調(diào)供應(yīng)商與商場之間的關(guān)系，定期調(diào)整供應(yīng)商的陳列面與位置，并對樓層員工進(jìn)行規(guī)范管理，所以一個樓層的銷售業(yè)績好壞是與樓層經(jīng)理息息相關(guān)的。
  工作內(nèi)容有：
  1.負(fù)責(zé)完成本樓層的銷售任務(wù)；
  2.負(fù)責(zé)損耗控制，人事，商品，資產(chǎn)管理等各項運作管理。
  3.全面落實規(guī)章制度；
  4.負(fù)責(zé)本樓層員工培訓(xùn)和業(yè)績考核工作；
  5.在本樓層內(nèi)達(dá)成公司營運目標(biāo)；

  查看全文↓ 2019-08-09 16:08:23
• 136****4861

  如何做好樓層現(xiàn)場運營管理 獻(xiàn)給運營主管們 什么是管理？ 管是對事物的指導(dǎo)、引導(dǎo)、疏導(dǎo) 理是對事物的梳理、整理、治理
  一、晨會組織細(xì)則
  1、晨會細(xì)則
  （1）參加晨會的營業(yè)員著統(tǒng)一工裝、佩戴工號、精神飽滿
  （2）隊伍先整頓、要求排序整齊、不松散
  （3）營業(yè)員不準(zhǔn)交頭接耳、竊竊私語
  （4）樓管休息時提前告知經(jīng)理，協(xié)調(diào)相關(guān)人員及晨會內(nèi)容方可
  2、晨會內(nèi)容 要求有周計劃、日記錄、周總結(jié)，周日下午兩點前報部門經(jīng)理
  二、樓管必須掌握的工作職責(zé)
  1、學(xué)習(xí)、了解、熟悉國家實施的相關(guān)法律、法規(guī)（消法、合同法、質(zhì)量法、消防法、安全法等）及 集團(tuán)的各項管理制度
  2、辦理場地租賃手續(xù)（簽訂租賃協(xié)議、收取質(zhì)保金等），負(fù)責(zé)本樓層的初步招商登記，配合好招商部 門和上級領(lǐng)導(dǎo)做好引薦工作，準(zhǔn)備好零星招租及調(diào)整的后備品牌
  3、做好商場安全、消防、用電、衛(wèi)生等方面的工作，及時協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)新進(jìn)廠商進(jìn) 場及裝修手續(xù)辦理及其他管理工作
  4、按巡場要求每天做好巡場工作，檢查商場的消防隱患，環(huán)境衛(wèi)生和營業(yè)現(xiàn)場的布置，檢查本樓層 的商品質(zhì)量，杜絕假冒偽劣商品入場
  5、做好經(jīng)營戶的交流、溝通工作，保證雙方關(guān)系融洽，確保商場的管理措施落到實處，及時了解反 饋商戶的真實想法和要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息
  6、具體負(fù)責(zé)對營業(yè)員進(jìn)行宣傳、教育，做到文明經(jīng)商，特別要有效的管理好營業(yè)員的儀態(tài)儀表、上 班紀(jì)律等方面，并能掌控營業(yè)員的進(jìn)出
  7、為商戶和顧客排除在經(jīng)營和購物上的困難，按紅星負(fù)全責(zé)的精神處理好顧客和商戶的售后服務(wù)等 各種問題
  8、配合好商場企劃工作的落實和信息反饋
  9、要有大局觀念，對整個樓層的現(xiàn)場布置、廠商促銷等進(jìn)行有效管理和協(xié)
  10、知道本樓層各家經(jīng)營狀況并做好每周的樓層經(jīng)營情況報表

  查看全文↓ 2019-08-09 16:08:17
• 158****6055

  首先，說明你是什么時候來到商場的，在商場做樓層主管的職務(wù)多久，感謝一下各方領(lǐng)導(dǎo)，基本說個套話就可以了。
  第二，要說清楚你在工作中遇到的一些問題運用的處理方法及你所汲取到的經(jīng)驗，這個要用大段文字詳細(xì)的說明。這里面要有與同事的溝通，還要有與各家品牌區(qū)域?qū)嶋H問題的處理，說明你的處理方式方法，謙虛可以，但不要太過于謙虛，那樣會讓別人認(rèn)為你沒能力，不足以勝任。
  第三，就自己以后的工作提出自己的一些不足并需要改進(jìn)之處，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與商場領(lǐng)導(dǎo)及各商戶間的溝通能力方面做一下補(bǔ)足。
  **后，就商場良好的前景與自身的發(fā)展聯(lián)系在一起，表決心，愿意為商場奉獻(xiàn)自己的青春，請商場領(lǐng)導(dǎo)就你上述所做的述職報告及以往的工作表現(xiàn)予以審議。

  查看全文↓ 2019-08-09 16:08:09
• 144****8247

  1 樓層主管就是這個樓層的指揮官。
  2 負(fù)責(zé)的事情是協(xié)調(diào)并且管理員工。
  3 先要了解下屬員工才能更好的來管理，根據(jù)不同的崗位來做出不同的調(diào)整。
  4 必須熟悉了解逃生通道的所在位置才能在發(fā)生災(zāi)難的情況下快速疏散，有計劃的做演習(xí)，做到防患于未然。
  5 如何協(xié)調(diào)樓層內(nèi)部矛盾就要看你個人應(yīng)變能了（沒有辦法回答你），記住一定要有原則。
  6 執(zhí)行能力也是要看你個人對一件事情完成情況的要求，就是你個人對事情完成程度（每個人都不一樣）。

  查看全文↓ 2019-08-09 16:08:04

相關(guān)問題

• 問 請問作為樓層負(fù)責(zé)人如何與商戶溝通？
  答

  一、基本要求：1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；品行端正、廉潔奉公；堅持原則、以身作則；2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識；4、負(fù)責(zé)參與制訂營運部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實現(xiàn)；

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• 問 ??怎樣能見到寫字樓負(fù)責(zé)人
  答

  物業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)管理的需要而定，管理及專業(yè)技術(shù)人員的配備以建筑面積10萬平方米計算，大致為：多層房屋配6人，高層大樓配8人，不足建筑面積10萬平方米的不少于5人。一、多層住宅物業(yè)管理人員的定崗定編標(biāo)準(zhǔn) 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標(biāo)準(zhǔn)，按建筑面積計算1萬平方米配置3.6人左右（不包括車輛管理人員），各類人員配置及標(biāo)準(zhǔn)如下： 1、管理人員：主任，總建筑面積10萬平方米以下設(shè)1人，10~20萬平方米，設(shè)一正一副，25萬以上，設(shè)一正二副；助理，總建筑面積10萬以下設(shè)1人，在10萬平方米以上每增加5萬平方米增加1人；社區(qū)文化設(shè)一人，活動中心、場所的值班人員另計；管理處財務(wù)相對獨立，一般設(shè)出納、會計各一人，但可以兼職；其他人員如資料員、接待員、倉庫管理員可根據(jù)物業(yè)的大小和工作需要來設(shè)置。 2、維修員：建筑面積每4萬平方米設(shè)置1人。 3、綠化員：綠化面積每4000平方米左右設(shè)1人。 4、保潔員：每140戶設(shè)1人。 5、保安員：每120戶設(shè)1人。 6、車管員：根據(jù)道口或崗?fù)ぴO(shè)置，車輛流量大的每班設(shè)2人，流量小的每班設(shè)置1人，一日3班。 多少錢有看大小啦。 還要看口才。

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• 問 ??怎樣能見到寫字樓負(fù)責(zé)人？應(yīng)該怎么查詢呢？
  答

  走進(jìn)一家寫字樓?？囱b潢。有點名企業(yè)一看你就知道呀。要找到主要負(fù)責(zé)人，就直接問前臺呀。態(tài)度要恭敬，去的時候穿著要得體。讓人家覺得你也是干大事的呀。

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• 問 房產(chǎn)策劃負(fù)責(zé)人電話多少
  答

  魯能三亞灣美麗五區(qū)公寓19000元/平，主推美麗五區(qū)B戶型，68平精裝一房和92平的精裝南北通兩房，預(yù)計2014年4月30日交房。高2區(qū)目前為認(rèn)籌階段，主推面積159-181平C、D、E別墅戶型，總價800萬起。目前公寓已建至8層，一期預(yù)計2014年4月30日可交房，二期預(yù)計2015年6月30日可交房；西區(qū)別墅已是現(xiàn)房，正在做綠化，東區(qū)預(yù)計2014年4月30日可交房。

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• 問 朗香邸總負(fù)責(zé)人電話
  答

  沒有負(fù)責(zé)人的電話了~

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