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物業(yè)管理員轉(zhuǎn)正申請書

134****8767 | 2014-02-20 11:23:27

已有5個回答

  • 144****9350

    到物業(yè)那里問問吧,**好說詳細(xì)點(diǎn)

    查看全文↓ 2014-02-22 10:05:57
  • 137****5089

    物業(yè)管理員轉(zhuǎn)正申請怎么寫啊

    查看全文↓ 2014-02-22 09:19:34
  • 158****4945

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    從xxxx年x月x日到公司報到以后,在車間從事包裝工作!我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,不遲到,不早退,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作適應(yīng)程度良好。
    從**踏入社會,進(jìn)入公司效勞,**初的迷茫與不安已經(jīng)消失,現(xiàn)在剩下的只是滿腔的熱情和積極工作的動力。在試用期間,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,在此表示感激。
    目前進(jìn)入公司已經(jīng)三個月,通過三個月的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實(shí)踐是密不可分的,再扎實(shí)的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,才能實(shí)現(xiàn)它的意義。而我在這三個月當(dāng)中迅速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
    請公司給我一個機(jī)會,讓我成為公司的正式一員。
    轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心,不斷提高自己的工作能力,增長自己的知識體系,爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價值,同時也實(shí)現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。
    再次感謝公司給我實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!

    查看全文↓ 2014-02-20 14:29:19
  • 142****8566

    哎,轉(zhuǎn)正報告還要求助啊,i服了you,也不知道現(xiàn)在咱們這個物業(yè)行業(yè)是不是越來越?jīng)]落了,從業(yè)人員真的是讓人感覺望而卻步啊。

    查看全文↓ 2014-02-20 14:22:11
  • 141****8190

    您好,你這是哪個物業(yè)的物業(yè)管理員轉(zhuǎn)正???

    查看全文↓ 2014-02-20 11:33:53

相關(guān)問題

  • 根據(jù)垃圾分類管理規(guī)定,物業(yè)處理垃圾按三類劃分:生活垃圾廚余垃圾其它垃圾裝修垃圾屬于建筑垃圾類,不屬于日常垃圾分類范疇

    全部8個回答>
  • 1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。 2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。 3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。 4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。 5、參加主任主持的部門例會,總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計劃。 6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項目,進(jìn)行跟蹤、驗證,處理業(yè)戶投訴。 7、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。 8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。 9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。 10、按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對突然來訪者,要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時間接待。 11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪。 12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項服務(wù)工作。 13、完成辦公室臨時交辦的工作。作好這些才能成為一個合格的物業(yè)管理員

    全部3個回答>
  • 你好!這類情況是很常見的,對物業(yè)來說**難處理,不去處理,被堵的居民說物業(yè)不為其維修,去處理樓下的居民就會很不情愿,不是找出種種理由,就是說裝修等損壞要物業(yè)負(fù)責(zé)!所以,發(fā)生這類情況,個人覺的**好的方法,把樓上,樓下的居民一起約到物業(yè),或物業(yè)陪同樓上居民一起去樓下居民家,3方當(dāng)面協(xié)調(diào)維修辦法,樓下居民要保證損壞賠償,讓其向樓上居民提出,他們雙方協(xié)商好你們物業(yè)在維修,省得出問題居民都找物業(yè)!因為他們的堵塞情況的發(fā)生是在交房驗收后的,戶內(nèi)下水道堵塞是其使用不當(dāng)造成的,所以,物業(yè)有義務(wù)為其維修,但費(fèi)用因由其自己承擔(dān),因維修對鄰居間造成的損害也應(yīng)有其承擔(dān)!

    全部6個回答>
  • 你好!這類情況,物業(yè)應(yīng)該要敦促開發(fā)商盡快來為業(yè)主維修,另外,你們物業(yè)是否可以和開發(fā)商協(xié)商下,一種是開發(fā)商及時為業(yè)主維修,第二種是,每一周里特定一天,開發(fā)商派人來處理房屋質(zhì)量問題的維修,第三種,由物業(yè)派人維修,產(chǎn)生的費(fèi)用由開發(fā)商承擔(dān)!另外,物業(yè)可以做一些服務(wù)評價表或服務(wù)跟蹤單,在為業(yè)主維修或服務(wù)后,讓業(yè)主對上門服務(wù)人員評分,定期給在近期保修過的業(yè)主發(fā)服務(wù)跟單,看下上次的問題是否已經(jīng)解決了!這樣,物業(yè)的形象和服務(wù)都提高了,和業(yè)主的矛盾也會減少!

    全部9個回答>
  • 首先告訴你,我是一個物業(yè)經(jīng)理,從我的角度談物業(yè)管理員?! ?、物業(yè)管理是一種典型的服務(wù)行業(yè),一年365天沒有一天可以清閑的,當(dāng)然不是讓每個人365天不休息,工作是會合理分工和安排休息的。我是說,你要從事這個行業(yè),要有心理準(zhǔn)備,別的行業(yè)有淡旺季,物業(yè)管理行業(yè)沒有,天天都有事做。要有思想準(zhǔn)備和?! ?、物業(yè)管理員真正的概念是從事物業(yè)管理的綜合業(yè)務(wù)管理,如:客服管理和前臺客服、工程設(shè)施設(shè)備管理、保安保潔綠化管理等。因為,物業(yè)的概念是“已建成并具有使用功能的各類供居住和非居住的房屋;和居住相配套的設(shè)備和市政、公用設(shè)施;共有物權(quán)和相鄰的場地、庭院、停車場、小區(qū)通道路。  作為物業(yè)管理員就要應(yīng)對這些內(nèi)容開展工作,而不是單一的文員、客服、保安、保潔或綠化工、設(shè)施維修工。所以,我給你的解釋有點(diǎn)綜合,但是為了讓你定位清楚概念?! ?、怎樣學(xué)好做物業(yè)管理員?學(xué)做很容易,但掌握很不容易。我覺得不是“學(xué)好”做物業(yè)管理員,而是下功夫做到:做一名合格的物業(yè)管理員。辦法是:  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),物業(yè)管理雖然技術(shù)含量不高,但它是由很多知識和法規(guī)內(nèi)容在里面。如:物業(yè)管理條例、物權(quán)法、收費(fèi)辦法、客戶服務(wù)流程、客戶投訴管理,員工作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、管理,供暖管理、水電管理、公共秩序管理、安防和消費(fèi)管理等等。這些內(nèi)容對于一個初入門者,感覺太綜合,一個人不可能全會。是的,但你既然想從事這個行業(yè),就要有信心做好,將來做經(jīng)理,當(dāng)老總。那么就要了解和掌握上面的知識內(nèi)容。  2、萬物開頭難,只要你下了決心,我相信你一定能掌握行業(yè)的知識和法規(guī)內(nèi)容,掌握不難,難的是運(yùn)用,特別是也業(yè)主的交流溝通,讓他們信任你、與你合作,需要磨合,千萬不要被偶然的一次打擊,給潑上一盆冷水,失去信心,撂挑子不干了,我上面的話就等于白說了。更并說還想和你繼續(xù)的探討。

    全部4個回答>