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物業(yè)公司,除了收取物業(yè)管理費(fèi)以外,還有什么手段可以贏利?

157****4030 | 2014-04-10 13:49:59

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  • 148****7164

    贏利是指物業(yè)管理公司接受業(yè)主委員會的委托,代為業(yè)主管理經(jīng)營業(yè)主共同所有的財產(chǎn),以其收益補(bǔ)充小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)。如從事開放夜間停車,家電維修與安裝,票務(wù),娛樂餐飲等。

    查看全文↓ 2014-04-13 10:08:17

相關(guān)問題

  • 物業(yè)管理收費(fèi)是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主聘請,對城市住宅小區(qū)內(nèi)的建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目開展維護(hù)、修繕、整頓服務(wù)以及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費(fèi)用。作為物業(yè)合同的一項(xiàng)主要條款,服務(wù)收費(fèi)關(guān)系到每一個業(yè)主的切身利益,是現(xiàn)今物業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,也是物業(yè)糾紛中涉及**多的問題。 贏利,是每一個企業(yè)生存和發(fā)展的**基本條件。而物業(yè)管理是一個微利的服務(wù)性行業(yè),企業(yè)是否能夠正常運(yùn)作,通過為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),很大程度上依賴于向業(yè)主收取的物業(yè)管理費(fèi)。但目前,不少物業(yè)管理公司卻因收費(fèi)難而處于虧損狀態(tài),并直接影響到整個行業(yè)的健康發(fā)展。 物業(yè)管理過程中存在的糾紛問題 一、認(rèn)清糾紛本質(zhì),找出根源 據(jù)調(diào)查顯示,開發(fā)商遺留問題,物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量與收費(fèi)不符,社區(qū)共有財產(chǎn)權(quán)屬、收益等問題不明晰,是物業(yè)糾紛的三大類型。在物業(yè)管理糾紛中,有約 80% 是開發(fā)商遺留問題引發(fā)的,也就是說多數(shù)情況下是物業(yè)管理公司在替開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任。另據(jù)網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查顯示, 56.63% 業(yè)主 遇到物業(yè)糾紛時都是采取“拒交物業(yè)費(fèi)”,物業(yè)糾紛案中因欠費(fèi)而上訴法庭的竟高達(dá)九成。導(dǎo)致物業(yè)糾紛案迅速增長的有以下主要原因:其一,與物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)不完善,是物業(yè)管理糾紛不斷增長的根本原因 ; 其二,物業(yè)管理市場欠規(guī)范,建管不分的管理體制,是引發(fā)物業(yè)管理糾紛的根源 ; 其三,部分物業(yè)管理公司角色錯位,服務(wù)不到位,存在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量與價格不符,是物業(yè)糾紛的核心所在 ; 其四,業(yè)主的消費(fèi)觀念、消費(fèi)意識還沒有完全樹立起來,部分消費(fèi)行為不規(guī)范、不文明。 二、事前積極防范,消滅導(dǎo)火引線 筆者認(rèn)為物業(yè)管理公司在消除物業(yè)糾紛方面,需要側(cè)重做好四個方面的工作: 1. 提議加強(qiáng)物業(yè)立法。加強(qiáng)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。目前物業(yè)管理方面的規(guī)定過于原則,缺乏可操作性,很多亟待解決的問題無法求得法律上的依據(jù),如業(yè)主委員會的性質(zhì)和地位問題、地下車庫、地下室等共用設(shè)施和共用部位的權(quán)屬問題、電梯費(fèi)的分擔(dān)問題等,由此也必然帶來執(zhí)法環(huán)節(jié)上的不統(tǒng)一,應(yīng)提議相關(guān)部門盡快完善。 2. 提高業(yè)主履約意識。業(yè)主和物業(yè)管理公司往往通過簽訂一份具體明確、內(nèi)容詳盡的物業(yè)管理服務(wù)合同來規(guī)范、約束雙方的行為。但是,一些糾紛當(dāng)事人缺乏起碼的法律常識,尤其缺乏合同法知識,在訂立各種服務(wù)合同時,合同應(yīng)屬哪一類都沒有分清楚,以致在合同履行時發(fā)生糾紛 ; 有的糾紛當(dāng)事人法制觀念淡薄,簽訂了 《 業(yè)主公約 》 、 《 物業(yè)服務(wù)合同 》 之后不認(rèn)真履行,甚至故意侵犯對方當(dāng)事人的合法權(quán)益,釀成糾紛 ; 有的糾紛當(dāng)事人有意或無意地將不同主體間的法律關(guān)系相混淆,把原本不屬于物業(yè)管理服務(wù)范圍的法律關(guān)系轉(zhuǎn)到物業(yè)管理企業(yè)而引發(fā)糾紛。例如,業(yè)主購買房屋后出現(xiàn)了房屋質(zhì)量問題,應(yīng)向售房單位追究責(zé)任,但一些業(yè)主卻找物業(yè)管理公司,要求其承擔(dān)責(zé)任,這樣就混淆了合同關(guān)系主體,自然要發(fā)生糾紛。因此,我們應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法地通過宣傳、普及法律知識提高業(yè)主的履約意識及能力。尤其對于那些對物業(yè)管理內(nèi)容確實(shí)不了解的住戶,物業(yè)管理公司更應(yīng)詳盡解釋條款內(nèi)容,使住戶在明確條款內(nèi)容的情況下簽訂合同,可以有效防范和減少矛盾糾紛的發(fā)生。 3. 規(guī)范企業(yè)自身行為?,F(xiàn)實(shí)工作中,物業(yè)管理企業(yè)在遇到服務(wù)糾紛時,總是強(qiáng)調(diào)外部的原因多,強(qiáng)調(diào)自身的原因少。物業(yè)管理公司中的管理制度、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等,也是造成物業(yè)管理糾紛的重要影響因素。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)努力加強(qiáng)自身建設(shè),具備應(yīng)有的物業(yè)管理資質(zhì);規(guī)范企業(yè)自身行為,重點(diǎn)啟動物業(yè)管理培訓(xùn)工程,確保所有物業(yè)管理人員持證上崗;進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn),提高物業(yè)管理人員的從業(yè)素質(zhì),通過信息交流、培訓(xùn)、宣傳等工作提高行業(yè)的整體素質(zhì),推進(jìn)管理運(yùn)作規(guī)范化,為業(yè)主提供品質(zhì)到位的管理服務(wù),否則企業(yè)很難在競爭激烈的市場中生存下去。 4. 引導(dǎo)業(yè)主合理預(yù)防、解決糾紛的意識。 一是做好“約在前”,加強(qiáng)業(yè)主對 《 業(yè)主公約 》 等公共條款的理解和遵守等問題。很多人在購房時,往往將關(guān)注點(diǎn)放在了購房合同上,卻忽略了對 《 業(yè)主公約 》 的了解,以致對“物業(yè)管理有哪些內(nèi)容”、“小區(qū)停車位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”等問題的理解比較模糊,待到發(fā)生糾紛時才認(rèn)識到購房時對相關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容的不關(guān)注,但為時已晚,只能通過“拒交物業(yè)費(fèi)”的抗?fàn)幨侄蝸砭S權(quán)。 二是做到“和為貴”。常見的物業(yè)

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  • 贏利是指物業(yè)管理公司接受業(yè)主委員會的委托,代為業(yè)主管理經(jīng)營業(yè)主共同所有的財產(chǎn),以其收益補(bǔ)充小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)。如從事開放夜間停車,家電維修與安裝,票務(wù),娛樂餐飲等。

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  • 可根據(jù)服務(wù)內(nèi)容及其它支出費(fèi)用(例出10條常見費(fèi)用支出)1,人員工資,福利,2,員工勞動保護(hù),(保險,勞動保護(hù)用品)3,設(shè)備日常維修,保養(yǎng),4,公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)用5,公共照明電費(fèi)6,辦公費(fèi),員工培訓(xùn)費(fèi)7,垃圾分類處理費(fèi)8,綠化人工費(fèi),水費(fèi),化肥,農(nóng)藥費(fèi)9,招待費(fèi)10,稅費(fèi),等費(fèi)用

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  • 物業(yè)收費(fèi)規(guī)定第一條 為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,提高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)透明度,維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國價格法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價的規(guī)定》,制定本規(guī)定。第二條 物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主提供服務(wù)(包括按照物業(yè)服務(wù)合同約定提供物業(yè)服務(wù)以及根據(jù)業(yè)主委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價,標(biāo)明服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況。第三條 物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行明碼標(biāo)價,應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平和誠實(shí)信用的原則,遵守國家價格法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。第四條 政府價格主管部門應(yīng)當(dāng)會同同級房地產(chǎn)主管部門對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價進(jìn)行管理。政府價格主管部門對物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行明碼標(biāo)價規(guī)定的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。第五條 物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行明碼標(biāo)價應(yīng)當(dāng)做到價目齊全,內(nèi)容真實(shí),標(biāo)示醒目,字跡清晰。第六條 物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價的內(nèi)容包括:物業(yè)管理企業(yè)名稱、收費(fèi)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計費(fèi)方式、計費(fèi)起始時間、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價格管理形式、收費(fèi)依據(jù)、價格舉報電話12358等。實(shí)行政府指導(dǎo)價的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)同時標(biāo)明基準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、浮動幅度,以及實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。第七條 物業(yè)管理企業(yè)在其服務(wù)區(qū)域內(nèi)的顯著位置或收費(fèi)地點(diǎn),可采取公示欄、公示牌、收費(fèi)表、收費(fèi)清單、收費(fèi)手冊、多媒體終端查詢等方式實(shí)行明碼標(biāo)價。第八條 物業(yè)管理企業(yè)接受委托代收供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等有關(guān)費(fèi)用的,也應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定第六條、第七條的有關(guān)內(nèi)容和方式實(shí)行明碼標(biāo)價。第九條 物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主委托提供的物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)項(xiàng)目,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在雙方約定后應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)?shù)姆绞较驑I(yè)主進(jìn)行明示。第十條 實(shí)行明碼標(biāo)價的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化時,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)前一個月,將所標(biāo)示的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,并應(yīng)標(biāo)示新標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)行的日期。第十一條 物業(yè)管理企業(yè)不得利用虛假的或者使人誤解的標(biāo)價內(nèi)容、標(biāo)價方式進(jìn)行價格欺詐。不得在標(biāo)價之外,收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用。第十二條 對物業(yè)管理企業(yè)不按規(guī)定明碼標(biāo)價或者利用標(biāo)價進(jìn)行價格欺詐的行為,由政府價格主管部門依照《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規(guī)定》、《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價的規(guī)定》、《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》進(jìn)行處罰。

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  • 物業(yè)費(fèi)中不包括裝修管理費(fèi)。當(dāng)然有些地方是沒有法律規(guī)定要收,但有些地方卻有。建議你參考當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理?xiàng)l例和物業(yè)收費(fèi)管理辦法。另外,湖南這邊是有相關(guān)條文注明可以收取裝修管理費(fèi),該費(fèi)用用于小區(qū)物業(yè)在業(yè)主裝修期間對裝修工程的支持及監(jiān)管的相關(guān)人工之處(比如裝修工人的監(jiān)管,運(yùn)輸裝修材料導(dǎo)致小區(qū)衛(wèi)生等)

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