物業(yè)承接查驗中應(yīng)注意哪些問題

已有6個回答

• 145****1579

  這個范圍很大，檔案是該小區(qū)或該物業(yè)從開建起所有的圖紙等。

  查看全文↓ 2014-04-18 10:22:45
• 146****3571

  物業(yè)項目名稱、交接主體、交接時間、權(quán)利和責(zé)任分界點、交接內(nèi)容、交接查驗方法和標準、相關(guān)債權(quán)債務(wù)的處理、爭議解決方式等。

  查看全文↓ 2014-04-18 09:21:31
• 142****0666

  查好水電煤 各個管道是否正常 還有就是基本結(jié)構(gòu)

  查看全文↓ 2014-04-17 09:14:46
• 155****8618

  物業(yè)承接查驗期的檔案收集范圍較為明確，主要是權(quán)屬資料檔案、技術(shù)資料檔案和驗收文件檔案，檔案收集的索取對象較單一，主要是建設(shè)單位。

  查看全文↓ 2014-04-17 09:09:00
• 147****3808

  樓盤的清點，核實現(xiàn)住房東

  查看全文↓ 2014-04-15 18:54:37
• 132****9025

  （1）物業(yè)公司自身應(yīng)先期進駐，熟悉物業(yè)，了解情況
  
  具備條件的物業(yè)公司可通過物業(yè)的前期介入，來熟悉物業(yè)的各方面情況；而沒能在前期開發(fā)階段介入的物業(yè)管理公司則必須在業(yè)主、使用權(quán)人入住之前的一段時間進駐物業(yè)內(nèi)，唯此才能熟悉本物業(yè)、了解相關(guān)的情況，為工作的銜接和協(xié)調(diào)做好準備。在這方面切忌物業(yè)公司與業(yè)主同時進駐物業(yè)，業(yè)主不清楚的物業(yè)公司也不清楚，業(yè)主不熟悉的物業(yè)公司也不熟悉。必須有個“提前量”，才能在熟悉情況的基礎(chǔ)上做好服務(wù)，使業(yè)主及使用權(quán)人滿意。
  
  （2）準備、推敲和制定相應(yīng)的入住手續(xù)
  
  入住的手續(xù)既關(guān)系到業(yè)主、使用權(quán)人的入住是否便捷、順利，又關(guān)系到物業(yè)公司、發(fā)展商及業(yè)主或使用權(quán)人的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。因此，物業(yè)公司要仔細地推敲，做出明確的規(guī)定。對某些問題不準時可向有關(guān)法律及財務(wù)方面的專家進行咨詢，盡量避免各種手續(xù)、文件的含混和歧義。
  
  （3）做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作，體現(xiàn)效率、規(guī)范和周到熱情
  
  一般地說，接納業(yè)主、使用權(quán)人入住的整個過程，**能體現(xiàn)物業(yè)管理公司的組織水平、管理效率和服務(wù)質(zhì)量。因這一過程要面對多戶。有通知、接待、辦理手續(xù)、現(xiàn)場實地考察、簽署有關(guān)文件、繳納相關(guān)款項甚至聯(lián)系搬家公司等諸多環(huán)節(jié)的工作，哪個環(huán)節(jié)工作不力或缺乏協(xié)調(diào)都會給業(yè)主或使用權(quán)人帶來不便，哪個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)態(tài)度生硬、冷漠、不負責(zé)任等都會給業(yè)主或使用權(quán)人帶來不快。因此，物業(yè)公司應(yīng)在此之前進行充分的動員，在過程中不斷進行協(xié)調(diào)減少差錯和脫節(jié)，并有專門的人員巡查各個環(huán)節(jié)的服務(wù)。把所有的麻煩和不便留給物業(yè)公司自己，把更多的方便留給業(yè)主和使用權(quán)人。
  我找的答案居然和樓上一樣呵呵

  查看全文↓ 2014-04-15 13:13:11

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)交割過程中應(yīng)注意哪些問題？
  答

  物業(yè)交割要仔細哦，聽中介和律師的，別被騙了。

  全部6個回答>
• 問 什么是物業(yè)承接查驗?和物業(yè)接管驗收有區(qū)別嗎?
  答

  物業(yè)接管驗收應(yīng)提交的資料：原有房屋接管驗收應(yīng)檢索提交的資料：(1)產(chǎn)權(quán)資料：①房屋所有權(quán)證；②土地使用權(quán)證；③有關(guān)司法、公證文書和協(xié)議；④房屋分戶使用清冊；⑤房屋設(shè)備及定、附著物清冊。(2)技術(shù)資料：①房地產(chǎn)平面圖；②房屋分間平面圖；③房屋及設(shè)備技術(shù)資料。新建房屋接管驗收應(yīng)提交的資料：(1)產(chǎn)權(quán)資料：①項目批準文件；②用地批準文件；③建筑執(zhí)照；④拆遷安置資料。(2)技術(shù)資料：①竣工圖——包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙；②地質(zhì)勘察報告；③工程合同及開、竣工報告；④工程預(yù)決算；⑤圖紙會審記錄；⑥工程設(shè)計變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)；⑦隱蔽工程驗收簽證；⑧沉降觀察記錄；⑨竣工驗收證明書；⑩鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書；?新材料、新配件的鑒定合格證書；?水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗合格證書；?砂漿、混凝土試塊試壓報告；?供水、供暖的試壓報告。

  全部3個回答>
• 問 ??小區(qū)物業(yè)交接中應(yīng)注意哪些事項？
  答

  1、明確交接主體和次序。（1）此類物業(yè)的物業(yè)管理工作移交是原物業(yè)管理機構(gòu)將物業(yè)管理工作移交給該物業(yè)的業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位之后,再由業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)管理工作移交給準備接管的物業(yè)服務(wù)企業(yè),而不是原物業(yè)管理機構(gòu)向準備接管的物業(yè)服務(wù)企業(yè)直接移交。（2）雖然在具體移交工作中可合并進行,但要分清楚移交的主體及責(zé)任。2、各項費用和資產(chǎn)的移交、其用配套設(shè)施和機電設(shè)備的接管、承接時的物業(yè)管理運作銜接是物業(yè)管理工作移交中的重點和對難點,承接單位應(yīng)盡量分析全面,考慮周全,以利交接和今后工作的開展。3、如承接的部分物業(yè)項目還在保修期內(nèi),承接單位應(yīng)與建設(shè)單位、移交單位共同簽訂移交協(xié)議,明確具體的保修項目、負責(zé)保修的單位及聯(lián)絡(luò)方式、保修方面遺留問題的處理情況,并在必要時提供原施工或采購合同中關(guān)于保修的相關(guān)條款文文。4、在物業(yè)管理移交工作中,對物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備存在的問題不易全部發(fā)現(xiàn),難免存在遺漏,因此在簽訂移交協(xié)議或辦理相關(guān)手續(xù)時應(yīng)注意做出相關(guān)安排,便于在后續(xù)工作中能妥善解決發(fā)現(xiàn)的問題。

  全部3個回答>
• 問 新 老 物業(yè)移交中應(yīng)注意哪些事項
  答

  讓業(yè)主委員會扣前物業(yè)公司的費用,現(xiàn)物業(yè)公司代為年檢

  全部3個回答>
• 問 買房應(yīng)注意哪些問題
  答

  買房應(yīng)當(dāng)注意的問題通常包括以下內(nèi)容：1、在購買房屋時盡可能購買一期開發(fā)的房屋，通常情況下一期房屋價格會比較便宜，而且質(zhì)量也會更好一些。2、盡可能不要購買臨街的房屋，因為臨街的房屋噪音相對而言會比較大，居住起來對于舒適度會產(chǎn)生一定的影響。3、盡可能不要選擇頂樓或者是底層，其中頂樓很有可能會出現(xiàn)漏水的問題，而且冬天也比較冷，夏天還會比較熱，而底層蚊蟲相對而言會比較多，而且也會更加的潮濕，居住起來的舒適度并不好。4、購買房屋時多注意一下小區(qū)的停車位數(shù)量，哪怕現(xiàn)在沒有車，也不代表著以后不會買車，如果停車位數(shù)量比較少的話，那么可能對于日后停車有一定的影響。5、注意購買的房屋配套設(shè)施是否齊全，盡可能選擇交通便利，配套齊全的房屋。