國內(nèi)貨物進(jìn)入保稅區(qū)不能立即退稅,必須要實(shí)際離境后取得海關(guān)簽發(fā)的實(shí)際離境證明才能退稅;可參考海關(guān)總署頒發(fā)的條例《保稅區(qū)海關(guān)監(jiān)管辦法》,瀏覽
深圳2010保障性住房福田保稅區(qū)何時入???
157****7340 | 2014-04-18 20:49:53
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158****0529
房子建好就可以入住,看工程進(jìn)度
查看全文↓ 2014-04-21 09:45:22 -
142****3406
性住房是什么? 北京有保障的嗎?
查看全文↓ 2014-04-18 21:17:56
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保稅區(qū)的房價還不算太貴,一個標(biāo)準(zhǔn)間即一臥一廁一廳500至1500左右.如果你對保稅區(qū)不熟,還是多找?guī)滋?對比一下,以免被宰.如果你有本事的話還可以先自己盤下一大間,再租給別人.這樣房子也租了,錢也賺了.......至于好壞處嘛,它的制安還可以,就看離你上班出遠(yuǎn)不遠(yuǎn)了.回想我當(dāng)初來深圳時也是到處租房,不容易啊,哥們努力自己掙上一套房子哈!
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**近的就是沙尾和沙嘴了。單身公寓和城市三米六以及福源花園,還有益田小區(qū),這里房價太高了,不劃算。找人合租**好了。但是**好找自己**好的朋友,如果能忍的話,就一個先租著找到女朋友了兩人在一起合租,是**好的。和別人合租,時間長了麻煩事一大堆。聽到這個保稅區(qū)還是很熟悉的,我以前在日立環(huán)球。你呢。兄弟?
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小區(qū)全套物業(yè)管理方案第一部分前言(省略)第二部分物業(yè)管理的整體構(gòu)想與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃住宅社區(qū)作為建設(shè)開發(fā)有限公司“東方城市系列”的又一經(jīng)典之作,以其建筑的現(xiàn)代風(fēng)格和完美的協(xié)調(diào)性,構(gòu)筑了又一具有現(xiàn)代生活氣息的城市景觀。“以人為本”不僅僅是一句口號,在東方明珠城的每一個細(xì)節(jié)都充分體現(xiàn)出建筑對人的關(guān)心,以她的色彩、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、尺度以及施工質(zhì)量,點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面都是工程學(xué)、建筑學(xué)、文化藝術(shù)的杰作,透射出人文關(guān)懷,使業(yè)主的居住生活在舒適、便捷中體現(xiàn)出物業(yè)的價值。針對東方明珠城社區(qū)物業(yè)管理的整體情況,我們確立了東方明珠城住宅社區(qū)物業(yè)管理的管理構(gòu)想。一、管理思想公司將憑借自己的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,把東方明珠城社區(qū)創(chuàng)造成為一個溫馨家園。二、管理組織公司將建立一支年輕化、專業(yè)化,高素質(zhì)、復(fù)合型的管理隊伍,對東方明珠城社區(qū)實(shí)施專業(yè)化的物業(yè)管理與服務(wù)。1、多層次、多角度的激勵員工,滿足員工的物質(zhì)和精神需求。2、主張管理者與員工之間的溝通,體現(xiàn)人與人之間的平等。3、關(guān)注員工自我價值的實(shí)現(xiàn),使員工與公司共同發(fā)展進(jìn)步。4、為員工創(chuàng)造公平競爭的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)“能者上、相形見拙者下”。5、建立培訓(xùn)體制,使每一個員工掌握物業(yè)基本技能,能夠勝任本職崗位工作,成為合格、稱職的物業(yè)服務(wù)人員。三、管理特色及創(chuàng)新點(diǎn)公司堅持“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨,“全方位管理、多功能服務(wù)”的管理手段。1、推行首問負(fù)責(zé)制,第一個接待業(yè)主或被業(yè)主詢問的公司員工,不受部門的限制,均應(yīng)熱情接待,解答疑問,杜絕讓業(yè)主等候回音的現(xiàn)象。2、傾聽業(yè)主的心聲,在社區(qū)內(nèi)設(shè)置“心連心信箱”,了解業(yè)主需求,解決業(yè)主反映的問題。3、關(guān)注業(yè)主生活質(zhì)量的提高,倡導(dǎo)“以業(yè)主為圓心”的服務(wù)理念,我們不僅做好24小時安保服務(wù),24小時接待服務(wù),16小時保潔服務(wù),管理處還將經(jīng)常組織各種活動,增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的交流,創(chuàng)造祥和文明的住宅社區(qū)。四、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(一)、近期工作目標(biāo)第一年內(nèi),業(yè)主開心入住,裝修無違規(guī)現(xiàn)象;第二年內(nèi),創(chuàng)市物業(yè)管理示范住宅小區(qū);第三年…… 保市優(yōu)、創(chuàng)全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū);(二)、實(shí)施方案1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門指導(dǎo)下,專門成立由公司職能部門人員、管理處主任和其他部門負(fù)責(zé)人組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,其中管理處主任為執(zhí)行組長,并明確創(chuàng)優(yōu)小組職責(zé)。2、完善各部門、各崗位的操作規(guī)程,規(guī)范日常操作。3、做好日常工作記錄,注意資料的積累、整理,做好考評、資料的歸檔及達(dá)標(biāo)申報等工作。4、由創(chuàng)優(yōu)小組按管理處巡檢制度進(jìn)行日常的考核檢查,公司創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)小組做好東方明珠城社區(qū)創(chuàng)優(yōu)的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。5、建立“服務(wù)明星”評比制度,明確獎懲措施,引導(dǎo)員工共同做好優(yōu)秀社區(qū)的創(chuàng)建工作。第三部分管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理人員的配備、管理及物資的配備一、管理機(jī)構(gòu)模式東方明珠城住宅城社區(qū)的物業(yè)綜合管理工作,由天祥物業(yè)有限公司下屬的東方明珠城管理處負(fù)責(zé),管理處下設(shè)綜服科、安???、維修部、環(huán)境科。組織結(jié)構(gòu)圖二、管理人員的配備管理處定編94人,其中主任、副主任各1名,各部門負(fù)責(zé)人4人,由物業(yè)公司聘任,授權(quán)到東方明珠城住宅社區(qū)實(shí)施綜合管理。接待員:2人,接待業(yè)主的來訪和投訴并及時處理。文員:1人,負(fù)責(zé)社區(qū)房屋及業(yè)主的有關(guān)資料的存檔工作和信息收集工作。財務(wù):1人,負(fù)責(zé)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)核算和各種費(fèi)用的收繳工作。衛(wèi)生清潔工:21人,負(fù)責(zé)社區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,每天清掃公共場所、綠化帶及人行道、樓梯道等公共部位。綠化管理養(yǎng)護(hù)工:2人,負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的綠化及花草樹木的養(yǎng)護(hù)培植工作,并對業(yè)主的垂直綠化(陽臺擺花)和庭院綠化進(jìn)行指導(dǎo)。治安員:54人,負(fù)責(zé)住宅區(qū)內(nèi)的治安、保衛(wèi)防范、車輛管理工作,配合派出所、車管、消防等部門維護(hù)正常治安秩序,負(fù)責(zé)管理社區(qū)的停車場以及出入社區(qū)的各種車輛,維護(hù)社區(qū)的交通秩序;維修工:7人,負(fù)責(zé)社區(qū)的房屋及設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)。三、管理人員的錄用與考核、培訓(xùn)計劃(一)、管理人員的錄用要求分類崗位職責(zé)條件備注管理處主任全面負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)管理工作大專以上文化,三年以上物業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗公司選派綜服科科 長負(fù)責(zé)財務(wù)、接待業(yè)主來訪以及社區(qū)各項服務(wù)事業(yè)的經(jīng)營、管理大專以上文化,具有管理經(jīng)營能力,兩年物業(yè)管理綜合服務(wù)工作經(jīng)驗公司選派保安科科 長全面負(fù)責(zé)社區(qū)安全管理和車輛管理希望對你有用。好運(yùn)。
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如果沒結(jié)婚,可以男友的名義申請經(jīng)濟(jì)適用房。當(dāng)然名字是男友的。你的擔(dān)心是,兩人共同還貸款,產(chǎn)權(quán)名字卻沒有你。這樣試一試:去做一個公證。寫明,男友申請的房子由雙方共同還貸款。為雙方共同購買。這個公證書非常有用,什么時候拿出來都是可以證明你有一半產(chǎn)權(quán)。無論房產(chǎn)證上有無你的名字?;楹鬄楣餐敭a(chǎn),你與男友各有一半權(quán)利。一旦男友去世,他的那半套房子是可以繼承的,由妻子和孩子共同繼承。孩子可以繼承1/4套房子。你繼承3/4套房子。
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