中國都有哪些房地產開發(fā)公司?

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• 152****8237

  多了,差不多有名的開發(fā)商都在這，還不包括和記黃埔、恒基兆業(yè)、新鴻基這些香港大牌公司，這些公司現(xiàn)在也在國內狂買地。
  
  
  萬科、中海、綠地、廣州富力、合生創(chuàng)展集團有限公司、碧桂園、世茂集團、保利、華潤置地、遠洋地產、綠城、雅居樂、瑞安、新世界中國、龍湖集團、魯能置業(yè)、SOHO中國、金地、上置集團、金融街控股、合景泰富、復地(集團)、招商、上海陸家嘴、北京北辰、沿海綠色、首創(chuàng)置業(yè)、大連萬達、北京首都開發(fā)、大華、仁恒置地、融僑、卓達、恒大地產、凱德置地、上實地產、華遠、上海城投、陽光100、泛海建設、億達集團、新湖中寶、中華企業(yè)、卓越置業(yè)、上海中星、廣州城建、重慶金科、寧波銀億、珠海華發(fā)、杭州濱江、廈門住建、祈福新邨、中新地產、江蘇新城、鴻榮源、雅戈爾集團、四川藍光、上海新長寧、南京棲霞建設、農工商房地產、福星惠譽、廈門建發(fā)、浙江金都、北京城投、奧園、萬通、上海上投、廣東珠投、寶龍集團、佳兆業(yè)、安徽元一、上海鵬欣、融科智地、天津泰達、上海城開、建業(yè)地產、廈門明發(fā)、名流置業(yè)、靜安置業(yè)、鑫苑置業(yè)、盛高置地、武漢地產開發(fā)投資、中糧地產、聯(lián)華國際、北京建工地產、上海愛家、天津津濱、上海寶華、青島海信、億城集團、深圳華僑城

  查看全文↓ 2018-06-17 16:40:40
• 154****6741

  1萬科企業(yè)股份有限公司
  2恒大地產集團
  3大連萬達集團股份有限公司
  4中國海外發(fā)展有限公司
  5綠地控股集團有限公司
  6保利房地產（集團）股份有限公司
  7龍湖地產有限公司
  8華潤置地有限公司
  9世茂房地產控股有限公司1
  0富 力地產股份有限公司
  11遠洋地產控股有限公司
  12中信房地產股份有限公司
  13金地（集團）股份有限公司
  14碧桂園控股有限公司
  15雅居樂地產控股有限公司
  16招商局地產控股股份有限公司
  17佳兆業(yè)集團控股有限公司
  18融創(chuàng)中國控股有限公司
  19新城控股集團有限公司
  20北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司
  21復地（集團）股份有限公司
  22金科地產集團股份有限公司
  23綠城房地產集團有限公司
  24融僑集團股份有限公司
  25金輝集團有限公司
  26榮盛房地產發(fā)展股份有限公司
  27合景泰富地產控股有限公司
  28建業(yè)地產股份有限公司
  29SOHO中國有限公司
  30首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司
  31深圳華僑城股份有限公司
  32億達集團有限公司
  33合 生創(chuàng)展集團有限公司
  34中鐵地產有限公司
  35農工商房地產（集團）股份有限公司
  36海爾地產集團有限公司
  37天津住宅建設發(fā)展集團有限公司
  38北京城建投資發(fā)展股份有限公司
  39路勁地產集團有限公司
  40上海城開（集團）有限公司
  41寶龍地產控股有限公司
  42旭輝集團股份有限公司
  43重慶隆鑫地產（集團）有限公司
  44重慶協(xié)信控股（集團）有限公司
  45沿海綠色家園集團
  46建發(fā)房地產集團有限公司
  47江蘇中南建設集團股份有限公司
  48福建正榮集團有限公司
  49深圳市合正房地產集團有限公司
  50上海三盛宏業(yè)投資集團
  

  查看全文↓ 2018-06-17 16:40:35
• 145****7448

  中國四大房地產公司有：招商、保利、萬科、金地。
  
  具體介紹如下：
  
  A：招商：作為“萬保金招”四家龍頭房企中規(guī)模**小的一家，招商地產2010年的表現(xiàn)可說是不溫不火，雖然全年銷售金額和銷售面積上仍排在這四家的末尾，但截止2010年三季度的凈利潤卻超過了金地集團，排到了第三的位置。根據中國房產信息集團聯(lián)合中國房地產測評中心給出的數(shù)據顯示，招商地產2010年實現(xiàn)住宅銷售收入143億元，位列國內地產商第18位，全年銷售的住宅面積為102萬平方米，排在第25位。而2009年，招商地產的銷售收入和銷售面積分別為157億元和123萬平方米。
  
  B：萬科：作為中國房地產行業(yè)當之無愧的龍頭企業(yè)，萬科在2010年繼續(xù)著自己的老大地位。根據中國房產信息集團聯(lián)合中國房地產測評中心共同發(fā)布《2010年度中國房地產企業(yè)住宅銷售排行榜》顯示，2010年萬科再次蟬聯(lián)了住宅銷售收入與住宅銷售面積的雙料冠軍。其中住宅銷售收入1026億元，住宅銷售面積847萬平方米。而1026億元的銷售成績也創(chuàng)造了新的記錄，使得萬科成為國內第一家年銷售超過千億的房企。
  
  C：保利地：產總資產的平均增長率在四大房企中居首。也即，近三年來，保利地產的總資產以平均每年50%以上的速度增長著。然而，“史上**嚴厲”樓市調控期間，不同于萬科能夠借力“調控”、成為首家銷售額過千億房企的無限風光。
  
  D：金地集團：在四大房企中排名第三。在2010年銷售面積、銷售金額排行TOP30房企的榜單中，也處于“比上不足，比下有余”的狀態(tài)，“兩榜”中均排名第13名。

  查看全文↓ 2018-06-17 16:40:33

相關問題

• 問 中國著名的房地產開發(fā)公司都有哪些
  答

  中國著名的房地產開發(fā)商有：萬科地產VANKE (萬科企業(yè)股份有限公司)萬達WANDA (大連萬達集團股份有限公司) 恒大地產 (恒大地產集團有限公司)綠地地產 (綠地控股集團有限公司)保利地產 (保利房地產（集團）股份有限公司)中海地產 (中國海外發(fā)展有限公司) 碧桂園GARDEN (碧桂園控股有限公司)華潤置地 (華潤置地有限公司)龍湖地產 (龍湖地產有限公司)富力地產 (廣州富力地產股份有限公司）房地產開發(fā)商排名：萬科地產。萬科企業(yè)股份有限公司，房地產十大品牌，股票十大品牌，目前中國**大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，**受客戶、**受投資者、**受員工、**受合作伙伴歡迎，**受社會尊重的企業(yè)，全球200家**佳中小企業(yè)，亞洲**優(yōu)50大上市公司保利地產。保利房地產(集團)股份有限公司，房地產十大品牌，中國知名(著名)股票品牌，房地產行業(yè)領導品牌，中國房地產**具價值品牌之一，中國保利集團控股的大型國有房地產企業(yè)，國家一級房地產開發(fā)資質企業(yè)，**具競爭力地產上市公司之一恒大地產。恒大地產集團有限公司，房地產十大品牌，中國品牌開發(fā)商，中國房地產業(yè)**企業(yè)，中國房地產項目品牌，中國標準化運營的精品地產領導者，集房地產規(guī)劃設計、開發(fā)建設、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產綜合企業(yè)中海地產。中國海外發(fā)展有限公司，房地產十大品牌，跨地域、具有國家一級房地產開發(fā)資質的名副其實的全國性地產品牌，中國**大建筑聯(lián)合企業(yè)——中國建筑工程總公司在香港的控股子公司，首開中資企業(yè)以香港本地業(yè)務資產直接上市之先河綠地地產綠地控股集團有限公司，房地產十大品牌，國家保護商標，世界企業(yè)500強，國有控股特大型企業(yè)集團，香港聯(lián)交所上市公司，房地產龍頭企業(yè)之一，開發(fā)規(guī)模、產品類型、品質品牌處于全國**地位龍湖地產。龍湖地產有限公司，房地產十大品牌，國家保護商標，行業(yè)知名品牌，極具規(guī)模與竟爭實力房地產企業(yè)，香港聯(lián)交所主板掛牌上市公司，集地產開發(fā)、商業(yè)運營和物業(yè)服務與一體的專業(yè)大型地產公司綠城地產。綠城房地產集團有限公司，十大房地產品牌，中國房地產公司品牌價值TOP10，中國房地產企業(yè)綜合實力TOP10，國家保護商標，國內知名的房地產企業(yè)之一，AA*信用單位，香港上市公司——綠城中國控股有限公司的全資子公司華潤置地。華潤置地有限公司(HK 1109)，房地產十大品牌，華潤集團旗下的地產業(yè)務旗艦，中國內地**具實力的綜合型地產開發(fā)商之一，香港藍籌股之一，國內**的高端房地產發(fā)展商，中國地產十五年著名企業(yè)金地地產。金地(集團)股份有限公司，房地產十大品牌，國家保護商標，廣東省著名商標，上市公司，房地產開發(fā)企業(yè)國家一級資質單位，中國建設系統(tǒng)企業(yè)信譽AAA單位，國內**早涉足金融業(yè)務的房地產企業(yè)之一，中國發(fā)展**快的房地產企業(yè)之一富力地產。廣州富力地產股份有限公司，房地產十大品牌，中國房地產企業(yè)綜合實力競爭力企業(yè)，首家被納入恒生中國企業(yè)指數(shù)的內地房地產企業(yè)，集房地產設計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產中介等業(yè)務為一體的中國綜合實力**強的房地產企業(yè)之一。

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• 問 房地產開發(fā)公司
  答

  中國十大房地產開發(fā)商排行榜以凈資產排名（單位為億元）： 萬科（318.92）、華潤置地（338.05）、中海（322.20）、碧桂園（191）、世貿房地產（186.96）、合生創(chuàng)展（201.8）、瑞安（178.08）、遠洋（166.53）、富力（148.73）、招商（148.63）

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• 問 設立房地產開發(fā)公司，房地產開發(fā)費用主要包括哪些？
  答

  1、地產開發(fā)企業(yè)的成本構成 房地產開發(fā)成本是指房地產開發(fā)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費用，就其用途來說，大致可分為以下幾個大部分： 土地費用、前期費用、建安成本、配套費用、籌資成本、管理費用、銷售費用 從上述成本費用組成分析，成本的發(fā)生是一個過程，涉及到了前期策劃、規(guī)劃、設計、施工、銷售等開發(fā)全過程環(huán)節(jié)，因此地產企業(yè)的成本控制，就是要在項目開發(fā)的全過程中，對上述全部成本構成要素進行規(guī)劃、控制，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤**大化的目標。 2、成本分解的過程 項目開發(fā)成本的控制與項目成本發(fā)生的周期同步，其首要特點是一個過程，然后是地產企業(yè)諸多管理活動的體現(xiàn)。與項目的時間計劃一樣，成本計劃及控制也有一個從宏觀到微觀、從粗放到細致的過程。在項目初期，首先是確定一個項目總體的投資估算即估算成本，然后在逐漸細劃到成本目標的過程。

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• 問 房地產有哪些公司？房地產開發(fā)公司和置業(yè)公司有什么區(qū)別
  答

  房地產開發(fā)公司和置業(yè)公司的區(qū)別是：房地產公司是開發(fā)建設銷售房子的，置業(yè)公司只是代賣房子的。1、置業(yè)公司(Real Estate Co., Ltd)，區(qū)別于實業(yè)公司。實業(yè)通常是指農工商產業(yè)，而置業(yè)則主要指房地產開發(fā)產業(yè)。2、置業(yè)公司在法律上并無明確的釋義，可以理解為直接從事房地產產業(yè)的一些公司，或,是接受房地產公司或者業(yè)主的委托，進行房地產的購銷業(yè)務。房地產公司，是指從事地產開發(fā)、經營、管理和服務活動，并以營利為目的進行自主經營、獨立核算的經濟組織。3、置業(yè)公司是房地產開發(fā)公司設立的臨時附屬公司，主要負責此項目的開發(fā)、銷售等工作，等到該項目完工、售罄，此公司就會取消。一般置業(yè)公司的存在為2-3年。4、房地產是房產和地產的總稱，也稱之為不動產，房地產公司開發(fā)建設不一定銷售，房地產置業(yè)公司一定有銷售。5、置業(yè)公司是指在房地產開發(fā)商得到樓盤代理權 ，或私人業(yè)主將自己的樓盤托付給置業(yè)公司代理出租或者出售 ，置業(yè)公司主要經營的是 一手房銷售 ，二手房代理銷售， 二手房出租， 代辦房屋買賣手續(xù)等。6、房地產開發(fā)公司是指樓盤開發(fā)和銷售 ，也就是一首樓盤的銷售， 指將樓盤開發(fā)后 一并銷售或者交給置業(yè)公司代理銷售， 如果是商鋪的話， 就吸引經銷商投資或者入駐。

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• 問 房地產開發(fā)公司都有什么工作崗位？或者是工作
  答

  房地產公司各部門職能　　一、董事會職能　　1、執(zhí)行總公司的訣議?！　?、決定公司的經營計劃和投資方案?！　?、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案?！　?、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案?！　?、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?！　?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。　　7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。　　8、審定公司的基本管理制度?！　?、負責對公司運營的監(jiān)督管理　　二、總經辦職能　　1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作(政策)?！　?、負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理　　3、向董事會提出經營預算和費用預算?！　?、領導項目公司的經營活動，實現(xiàn)經董事會批準的預算利利潤指標?！　?、保證項目公司能提供符合標準的服務　　6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象?！　?、決定廣告基調，指導廣告戰(zhàn)略?！　?、代表本項目公司對外開展公關活動。　　10、按既定模式管理公司。　　11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度?！　?3、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃?！　?4、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲　　15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執(zhí)行該項決議?！　?6、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂?！　?7、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。　　18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運作?！　?9、支持協(xié)調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。　　20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。　　21、保證員工和客人在公司內的安全。　　22、抓好企業(yè)文化建設?！　∪?、營銷策劃中心職能　　1、對總經辦負責。　　2、根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。　　3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展?！　?、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。　　5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。　　6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作?！　?、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。　　四、工程管理中心　　1、向總經辦負責?！　?、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯(lián)絡設計單位對總體規(guī)劃設計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作?！　?、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃?！　?、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂?！　?、加強質量控制，保證工程施工按有關規(guī)定要求進行?！　?、協(xié)調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行?！　∥濉I(yè)管理中心　　1、向總經辦負責。　　2、 協(xié)助總經辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務部、物業(yè)管理部的具體工作和事務。　　3、 負責綜合經營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調、指導和監(jiān)督?！　?、 負責資金計劃、資金調度和控制管理。　　六、 銷售部職能　　1、 向營銷策劃中心負責?！　?、 負責公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作?！　?、 協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應的招商計劃、策略。　　4、 挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔?！　?、 與新舊客戶保持良好關系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題?！　?、 負責辦理招商、租售中的各項手續(xù)，做好售后服務工作?！　?、 協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用?！　?、 配合其他部門做好客戶服務工作?！　∑?、 策劃部職能　　1、 向營銷策劃中心負責。　　2、 根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產的各項推廣策劃方案?！　?、 負責房地產廣告的制作及實際操作。　　4、 負責根據物業(yè)的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。　　5、 協(xié)同銷售部進行物業(yè)招商、租售工作?！　“恕?設計部職能　　1、 向工程管理中心負責?！　?、 參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施?！　?、 參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作?！　?、 負責樓宇室內、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。　　5、 收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作?！　?、 組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。　　7、 負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作?！　?、 與設計合作公司的交流、配合工作?！　?、 完成其他工作?！　【?、 工程部職能　　1、 向工程管理中心負責?！　?、 負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃?！　?、 負責嚴格執(zhí)行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經濟效益?！　?、 協(xié)助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。　　5、 進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監(jiān)督進度計劃的實施，完成工期目標。　　6、 負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內對外的關系?！　?、 做好材料、設備、人員的管理工作?！　?、 整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作?！　?、 負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。　　十、 總工室職能　　1、 向工程管理中心負責?！　?、 負責處理和解決各項工程技術問題?！　?、 參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。　　4、 參與工程建設成本的分析和控制工作?！　?、 參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作?！　?、 參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作?！　?、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作?！　?、 審批各工程項目施工、組織設計方案?！　?、 收編并保管工程項目的全部技術檔案。　　十一、 裝修部職能　　1、 向工程管理中心負責?！　?、 負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施?！　?、 參與工程招、投標工作，協(xié)助總工室對工程項目進行質量監(jiān)控。　　4、 主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作?！　?、 審批各工程項目施工、組織設計方案?！　?、 解決裝修工程中的各項工程技術問題.　　7、 收編并保管工程項目的全部技術檔案?！　∈?預決算部職能　　1、 向工程管理中心負責?！　?、 負責工程預結算書的編制工作?！　?、 參與工程施工合同的編寫工作?！　?、 協(xié)助財務部審議工程付款情況?！　?、 參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作?！　∈?、 項目拓展部職能　　1、 各綜合管理中心負責　　2、 負責項目的開發(fā)?！　?、 負責對公司項目的立項、申報?！　?、 負責土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理?！　?、 負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件?！　?、 協(xié)助做好前期工程的服務工作?！　?、 協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作?！　?、 協(xié)調好與相關政府部門的關系　　十四、 人事行政部職能　　1、 向綜合管理中心負責。　　2、 編寫制定公司人事行政管理制度。　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作?！　?、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作?！　?、協(xié)調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作?！　?、協(xié)調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持?！　?、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作?！　?、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感?！　?、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參　　考?！　?0、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控?！　?1、配合支持公司對外人事、行政事務工作?！　?2、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常?！　?3、公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行?！　?4、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式　　15、對外協(xié)調好政府勞動管理部門的關系?！　?6、負責日常的接待工作

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