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為什么交物業(yè)費

148****1473 | 2018-07-09 13:36:55

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  • 147****3881

    物業(yè)指的是物,物業(yè)管理,是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設備,市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務。
    其基本內容按服務的性質和提供的方式可分為:常規(guī)性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。
    一是常規(guī)性的公共服務,主要有以下幾項:
    ①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督;
    ②房屋設備、設施的管理;
    ③環(huán)境衛(wèi)生的管理;
    ④綠化管理;
    ⑤配合公安和消防部門做好住宅區(qū)內公共秩序維護和安全防范工作;
    ⑥車輛道路管理;
    ⑦公眾代辦性質的服務;
    二是針對性的專項服務:
    ①日常生活類;
    ②商業(yè)服務類;
    ③文化、教育、衛(wèi)生、體育類;
    ④金融服務類;
    ⑤經(jīng)紀代理中介服務;
    ⑥社會福利類;
    三是委托性的特約服務:
    物業(yè)管理企業(yè)在實施物業(yè)管理時,第一大類是**基本的工作,是必須做好的。同時,根據(jù)自身的能力和住用人的要求,確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容,采取靈活多樣的經(jīng)營機制和服務方式,以人為核心做好物業(yè)管理的各項管理與服務工作,并不斷拓展其廣度和深度。

    物業(yè)費是第一類的費用,其余的依據(jù)小區(qū)業(yè)主的要求是逐步加入物業(yè)費之中的。是協(xié)商的。
    因為公區(qū)不能區(qū)分所有權、不具有排他性。但有不需要管理,所以大家按照房子的面積不同交不同的物業(yè)費。

    查看全文↓ 2018-07-09 13:38:09
  • 156****7527

    一, 物業(yè)管理行業(yè)的由來。
    早在上世紀30年代,美國發(fā)生了嚴重經(jīng)濟危機,當時很多貸款買房子的人還不起貸款,房子被銀行收回。可銀行砸在手里這么多房子怎么辦?有人提出花錢維護保養(yǎng),等經(jīng)濟好了,再賣出去。果然,經(jīng)濟好了以后,銀行賣了個好價錢,賺了一大筆。從此,精明的生意人發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理行業(yè)可以成為一個產業(yè),而且具有使房屋保值增值的功能。一個西方人買房子,要問物業(yè)費是多少,是什么物業(yè)公司管理。因為房屋作為不動產,要想使它保值增值必須有長期投入,而且,好的物業(yè)公司在經(jīng)過幾十年管理后,房子還像新的一樣。你可以到紐約、倫敦、巴黎看一看,有好物業(yè)管理的房子幾十年,上百年還像新的一樣,再看沒有物業(yè)管理的貧民窟。中國人暴富,沒有這個觀念,買房子要大,只問房價不管其他。而且,貪小便宜心里嚴重?;◣装偃f買房子可以,花幾百塊錢交物業(yè)費覺得虧。朱明瑛住的清靜明湖,地處朝陽公園西門,7年前,兩萬多一平米,**多時,小區(qū)有超過70%的人不交物業(yè)費。僅7年,房價下跌了三分之二。很多中國人根本沒有花錢買服務,買生活品質這類概念,更不想幾十年,上百年以后自己的產業(yè)如何。物業(yè)管理行業(yè)是私有財產的產物,是有恒產,有恒心人的創(chuàng)造。剛從筒子樓、大雜院、從單位房搬出來的人沒有物業(yè)管理的概念也正常。但沒有這方面的教育和引導是不應該的。中國物業(yè)管理行業(yè)上世紀80年代從深圳興起,來自于香港,然后才逐漸在整個中國大城市被接受。時間充其量有20幾年。不管是政府、社會、媒體還是廣大業(yè)主,甚至物業(yè)管理的從業(yè)人員對這個行業(yè)重要性的認識都有問題。作為一個舶來品,大家只知其一,不知其二;作為一種普遍流行的實用主義態(tài)度,大家只把物業(yè)理解為簡單的,甚至是可有可無的打掃衛(wèi)生,伺候人的行業(yè)。甚至有的業(yè)主說,我們不要物業(yè),我們自己管。大家完全忽視了物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)性及對整個社會財富的重要意義。大家想想,廣大業(yè)主的房屋貶值,不就是整個社會財富的貶值嗎?如果所有的新興小區(qū)都因為缺乏管理而成為新的大雜院、貧民窟,整個社會不就重新陷入貧困、混亂和罪惡嗎?所以,在中國,物業(yè)管理不單單是經(jīng)濟,也是政治、理性、教育、智慧和道德的問題。
    交物業(yè)費有三個重要作用,兩個是可見的,表面的,一個是不可見,內在的。1,物業(yè)費具有使業(yè)主財產保值增值的功能。其實,這跟保養(yǎng)汽車的道理一樣。一輛好車,保養(yǎng)的好,用幾十年,跑幾十萬公里還像新的一樣。你不保養(yǎng),可能幾年就報廢了,而且,有可能出故障導致生命危險。房屋的所有附屬設備設施同樣需要保養(yǎng),如水泵、電梯。你不交錢,不保養(yǎng),壞了換新的更花錢,而且,出問題同樣會危及你的生命安全。再說,物業(yè)費一般在10年中,只是你房屋總價值的約5%左右。你不交物業(yè)費,貶值10%你就損失5%,**10%你就凈賺5%。大家有了恒產,一定要有恒心,算好經(jīng)濟帳。2,物業(yè)費是你生活品質的保證。你入住小區(qū)時什么樣,物業(yè)費應該是保持原品質的保證。物業(yè)費的內容共9項,分別是:人力成本、設備設施的保養(yǎng)、衛(wèi)生費、綠化費、秩序維護費、辦公費、物業(yè)企業(yè)固定資產折舊、及業(yè)主同意的其他費用。比如,小區(qū)的文化生活費及業(yè)委會的辦公費等。的確,中國人沒有交物業(yè)費的習慣,而且,對生活品質的認識也十分模糊,甚至就低不就高。加上對家的概念就是自己家門里,門外不是自己家。根本沒有共同體意識,沒有公民、公德意識,根本不認為整個小區(qū)是自己家的一部分。在這種情況下,認為交物業(yè)費不是為自己,是為物業(yè)公司就順理成章了。3,業(yè)主必須交物業(yè)費本質上是契約精神的培養(yǎng)和公民教育的一部分。只有業(yè)主養(yǎng)成了交物業(yè)費的習慣,到社會上,他才會有主動交稅的意識。一個人在社區(qū)養(yǎng)成守約的習慣,在社會上才能言而有信。社區(qū)是公民訓練的**好**。某種意義上說,交物業(yè)費跟交稅的道理是一樣的。如果業(yè)主對物業(yè)公司的服務不滿,對物業(yè)費有疑問,業(yè)主可以團結起來,通過業(yè)主大會主張自己的權利。國家有一系列保護業(yè)主權益的法規(guī),諸如《物業(yè)管理條例》《物業(yè)服務收費管理辦法》等?,F(xiàn)在的主要問題是業(yè)主嫌組織起來太麻煩,成本高,不愿意行使自己的權利,不參與,總希望政府給做主。政府必須依法行政,不能再為業(yè)主做主。業(yè)主連自己的財產,自己的家都無法通過團結的方式自己做主,只能說業(yè)主沒出息,活該倒霉。一屋不掃,何以掃天下?業(yè)主不參與,不做主也是一種做主。沒人能強迫業(yè)主民主,政府也不能。業(yè)主只有先把自己的事搞清楚,才能搞清楚其他。
    三, 物業(yè)管理存在的問題。
    先天的問題。這多少有點好心辦壞事的味道。由于物業(yè)管理是舶來品,而且,開發(fā)商建好房子后,希望保持小區(qū)的品質,定下了物業(yè)管理費標準。開發(fā)商可能沒有公益心,它的想法很簡單:1,收物業(yè)費保持小區(qū)品質,好賣房子;2,自己搞物業(yè)公司還可以賺錢。至少根據(jù)我的經(jīng)驗,搞物業(yè)不賺錢,很多開發(fā)商**終發(fā)現(xiàn)了這個問題,把物業(yè)公司甩出去,要么關門。但在業(yè)主看來,物業(yè)服務似乎是自己買房時強加給自己的。就好像一個人說,你憑什么非讓我花錢過好日子?我不想花這個錢!而且,不值!你是強買強賣!如果我們把問題倒過來,現(xiàn)有所有小區(qū)沒有物業(yè)服務,廣大業(yè)主什么錢都不交,結果會如何?就像所有人都不交稅,讓政府垮臺。結果是什么?必然天下大亂,匪盜橫行。所以我說,一個壞物業(yè)比沒有物業(yè)強。如果廣大業(yè)主不能沒有物業(yè),那么,與物業(yè)公司的糾紛就必須通過協(xié)商,通過正當?shù)姆赏緩浇鉀Q,除此別無他路。用造反的,農民起義的方式解決物業(yè)糾紛問題,就像地主跟農民一起鬧革命,共產,主人在自己家跟仆人過不去,用砸自己的家跟仆人叫勁一樣。某種意義上說,愚昧無知是業(yè)主自毀的主要原因之一。政府不作為,整個行政、司法體制不適應也使本來不該發(fā)生的問題復雜化了。由于業(yè)主有如此深的成見,加上整個社會缺乏誠信,媒體誤導,嚴重妖魔化了整個物業(yè)管理行業(yè)。
    后天的問題。物業(yè)管理行業(yè)管理著數(shù)以億計的業(yè)主資產,是勞動密集和技術密集型產業(yè),但一般人看不起服務業(yè),工資低,管理水平差,社會不重視,培訓不到位,整個行業(yè)都太年輕,業(yè)主的不團結也使業(yè)主無法作為權力主體與物業(yè)公司形成健康有力的制衡等等多方面原因造成了物業(yè)發(fā)展的不確定性及缺乏透明、誠信度。另外,物業(yè)管理實際擔負著傳統(tǒng)政府職責,但缺乏政府的權威及行政、司法體制的支持,結果導致尷尬局面。使物業(yè)管也不是,不管也不行。加之業(yè)主對物業(yè)工作缺乏理解和必要的配合,交流、溝通不暢,本來的小問題常常發(fā)展成大錯誤。一句話,物業(yè)、業(yè)主大家都有問題,絕不簡單的是哪個方面的問題。我們面臨的物業(yè)問題是中華民族在發(fā)展中出現(xiàn)的整體問題的反映。
    四, 居住改變中國。
    20幾年發(fā)展起來的中國社區(qū)正在演進著西方數(shù)千年的文明史。這個歷史是:以私有制為核心,需要建立以理性和良知為基礎的公民社會,建立契約,結束自然人想干什么就干什么的相互為敵的戰(zhàn)爭狀態(tài),通過法制確立整個社會的公平、正義原則,使業(yè)主群體成為一個意愿的共同體,從而實現(xiàn)自治,實現(xiàn)文明社會的轉型,使社區(qū)成為社會的細胞,使社區(qū)訓練出合格的公民。所有這些,從業(yè)主的心靈、信仰、習慣、價值觀、思想方法和思維方式,一直到整個社會行政、司法體制的適應都要從社區(qū)開始,從每一個業(yè)主開始。因此,痛苦、迷惑、沖突、不適應都是完全正常的。我們要堅信我們是一體的,我們只有通過協(xié)商、合作才能解決問題,那么,困難再大也能克服。怕就怕社會各利益集團以完全對立的觀點看待對方,得出你死我活的結論。那將是徹底的破壞。
    五, 理性解決問題之道。
    業(yè)主必須認識到,不交物業(yè)費是自毀,不能解決任何問題,更不是維權。一個業(yè)主不交物業(yè)費首先就失去了業(yè)主享有的權利,侵害了全體業(yè)主的利益。只有全體業(yè)主繳費,全體業(yè)主才能獲得團結起來的動力思考、解決我們交的物業(yè)費都干了什么,是否物有所值?然后,大家才能團結起來,依法主張自己的權利。做到這一步,業(yè)主的觀念必須轉變,所以,大規(guī)模的公民教育勢在必行。有財產的人不僅要享受,要主張自己的權利,同時還要知道自己的責任和義務,還要知道如何組織起來主張自己的權利。另外,就是司法進社區(qū)。沒有行政和司法體制的保護,社會進步與社會正義的建立就是一句空話,和諧社會更無從談起。從這個意義上說,朝陽法院的執(zhí)法具有劃時代的積極意義,它傳達出一個明確的信息:任何人都必須尊重法律。這也是整個社會賴以存在的**后防線。在政府權威不斷下降,在整個社會道德缺失的情況下,**后,法律的尊嚴也沒有了,誰想怎么樣就怎么樣,結果就只能是天下大亂。盡管法律的嚴肅性及宣傳這種嚴肅性有更好的辦法,但對法律的尊重上,任何有理性的人都不能含糊。而且,業(yè)主作為一個群體而不是一盤散沙,首先要解決的第一個問題就是先把物業(yè)費交了,然后我們再談其他。否則,導致整個社區(qū)災難的多米諾骨牌就將從業(yè)主不繳費開始。因為,那些遵紀守法繳費的廣大業(yè)主無論如何不能與傷害他們根本利益的不繳費業(yè)主團結起來,這時,業(yè)主群體就首先開始分裂了。除非作為一種斗爭武器,超過三分之二的業(yè)主一致同意不交物業(yè)費。是非對錯的標準必須劃清,不能含糊。單個業(yè)主無權不繳物業(yè)費。不繳物業(yè)費是違反業(yè)主公約的行為,是與全體業(yè)主為敵。這就是為什么必須繳物業(yè)費的根本原因。

    查看全文↓ 2018-07-09 13:37:57
  • 134****6605

    從法律角度:
    物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)服務,業(yè)主享受物業(yè)服務,雙方的關系、權利與義務都是依據(jù)物業(yè)管理合同約定的。因此物業(yè)公司有提供服務的義務,相對而言,業(yè)主有支付物業(yè)管理費的義務。如果業(yè)主不交納物業(yè)費,則屬于民事糾紛當中的違約責任。
    從現(xiàn)實角度:
    物業(yè)管理企業(yè)是經(jīng)營性企業(yè),不是公益機構或行政機構,其經(jīng)營決策具有市場性質。沒有物業(yè)費的收入,將直接造成物業(yè)企業(yè)利潤減少,甚至難以經(jīng)營。因此會直接造成現(xiàn)場物業(yè)品質下降,直到物業(yè)公司撤離。而且,在撤離后,物業(yè)公司會通過民事糾紛的起訴來追討物業(yè)費。
    從生活角度:
    目前的住宅項目,在前期未賣房時都必須招投標選聘物業(yè)公司,也就是“必須有物業(yè)公司”,因此肯定產生物業(yè)管理費。就算后期業(yè)主大會成立,選擇業(yè)主自治,也同樣需要物業(yè)服務。保安的巡查、保潔的清掃、垃圾清運、治安聯(lián)防、小區(qū)公共設施設備的維修、維護、特種設備的檢測、綠化的種植養(yǎng)護等等,都離不開物業(yè)服務。
    請客觀重視。

    查看全文↓ 2018-07-09 13:37:53
  • 144****5218

    哪些情況能少交點或拒交物業(yè)費呢?
    《物業(yè)管理條例》第七條明確規(guī)定:按時交納物業(yè)服務費用”是業(yè)主的一項基本義務。只有出現(xiàn)以下情形,業(yè)主才可以不交或少交物業(yè)服務費用:
    ① 物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理服務合同約定之外,自行提供服務,未經(jīng)業(yè)主委員會或業(yè)主認可的,業(yè)主或使用人可以不支付費用。
    ② 實行政府指導價的物業(yè)服務收費項目,業(yè)主對超過指導從的部分可以拒交。
    ③ 物業(yè)管理企業(yè)不發(fā)行物業(yè)服務合同中約定的義務,業(yè)主可以不交或少交相應的物業(yè)服務費用。
    ④ 物業(yè)管理企業(yè)擅自提高物業(yè)服務收費標準,對擅自提高的部分業(yè)主可以不交納。
    ⑤ 物業(yè)服務合同中約定先服務后收費的,在物業(yè)管理企業(yè)未提出相應服務的情況下,業(yè)主可以不交納相應的服務費用。
    需要指出的是,少交或拒交物業(yè)費并不是對物業(yè)費置之不理就行了,而是要通過合理的渠道來反饋訴求。這里就不得不提到“業(yè)主委員會”了。如果業(yè)主跟物業(yè)鬧得不可開交了,業(yè)主委員會應主動站出來,要求物業(yè)整改或撤換物業(yè)。

    查看全文↓ 2018-07-09 13:37:39
  • 158****8551

    物業(yè)費是物業(yè)產權人、使用人委托物業(yè)管理單位對居住小區(qū)內的房屋公共建筑及其設備、公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。

    查看全文↓ 2018-07-09 13:37:31

相關問題

  • 原因有以下幾點:1、物業(yè)管理具有使房屋保值增值的功能早在上世紀30年代,美國發(fā)生了嚴重經(jīng)濟危機,當時很多貸款買房子的人還不起貸款,房子被銀行收回。可銀行砸在手里這么多房子怎么辦?有人提出花錢維護保養(yǎng),等經(jīng)濟好了,再賣出去。果然,經(jīng)濟好了以后,銀行賣了個好價錢,賺了一大筆。從此,精明的生意人發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理行業(yè)可以成為一個產業(yè),而且具有使房屋保值增值的功能。一個西方人買房子,要問物業(yè)費是多少,是什么物業(yè)公司管理。因為房屋作為不動產,要想使它保值增值必須有長期投入,而且,好的物業(yè)公司在經(jīng)過幾十年管理后,房子還像新的一樣。2、交物業(yè)費的重要作用交物業(yè)費有三個重要作用,兩個是可見的,表面的,一個是不可見,內在的。

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  • 洗樓梯、洗玻璃、倒垃圾的工人的工資是不是要開?門衛(wèi)的工資是不是要開?偶爾的巡邏人員的工資是不是要開?如果有這些服務,那交物業(yè)費很正常,不然為什么大家都喜歡住在管理比較完善的小區(qū)里如果沒有,那交物業(yè)就沒什么道理了

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  • 交物業(yè)費主要是為了能夠維持自己的生活質量,交物業(yè)費之后,物業(yè)公司才能夠提供相應的服務,比如維護小區(qū)的治安以及公共設備的使用,小區(qū)內的綠化也會有人進行管理。一些比較高檔的小區(qū)物業(yè)公司還具備有安保的作用,從本質上來說,物業(yè)服務公司提供的就是相應的服務。業(yè)主支付費用由物業(yè)公司來維持小區(qū)的正常運行。繳納的物業(yè)費主要是用于支付管理費、清潔費、公共設備維修保養(yǎng)費以及物業(yè)公司人員的工資。目前物業(yè)費的收取標準是按照每平米進行收取,所提供的物業(yè)檔次不同,收取的費用也有著較大的區(qū)別主要分為1到4級。一級的標準**高會設有專人24小時執(zhí)勤,在主出入口不少于12小時的立崗執(zhí)勤,對于小區(qū)內部的環(huán)境維護每天也會清掃兩次,并且提供其他的相應服務。

  • 一、商品房交了物業(yè)費不需要再交電梯的電費的,電梯的費用是包含在物業(yè)費里的。二、依據(jù)《物業(yè)管理條例》第四十條物業(yè)服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質和特點,由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業(yè)服務收費辦法,在物業(yè)服務合同中約定。第四十一條業(yè)主應當根據(jù)物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務費用的,從其約定,業(yè)主負連帶交納責任。已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務費用由建設單位交納。第四十二條縣級以上人民政府價格主管部門會同同級房地產行政主管部門,應當加強對物業(yè)服務收費的監(jiān)督。

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  • 一.商鋪物業(yè)費包含哪些支出?(1)公共物業(yè)及配套設施的維護保養(yǎng)費用,包括外墻、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、電視音響系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、配電器系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其他機械、設備、機器裝置及設施等。(2)聘用管理人員的薪金,包括工資、津貼、福利、保險、服裝費用等。(3)公用水電的支出,如公共照明、噴泉、草地淋水等。(4)購買或租賃必需的機械及器材的支出。(5)物業(yè)財產保險(火險、災害險等)及各種責任保險的支出。(6)垃圾清理、水池清洗及消毒滅蟲的費用。(7)清潔公共地方及幕墻、墻面的費用。(8)公共區(qū)域植花、種草及其養(yǎng)護費用。(9)更新儲備金,即物業(yè)配套設施的更新費用。(10)聘請律師、會計師等專業(yè)人士的費用。(11)節(jié)日裝飾的費用。(12)管理者酬金。(13)行政辦公支出,包括文具、辦公用品等雜項以及公共關系費用。

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