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安置房物業(yè)社區(qū)管理包括哪些方面

135****7002 | 2018-07-11 18:46:03

已有3個回答

  • 152****5635

     物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù),修繕活動。
      所謂“買房一時,住房一世”,有無好的物業(yè)管理,猶如有無一個好的優(yōu)秀的管家,已成為安置戶是否快樂安康的關(guān)鍵因素。
      安置房小區(qū)綠地種菜、違章搭建、破墻開店、亂停亂放、毀損設(shè)施、環(huán)境臟差等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。所安置房小區(qū)不僅要設(shè)置物業(yè)管理,而且安置房小區(qū),情況更加特殊,僅靠物業(yè)企業(yè)單
      打獨斗,很難搞好小區(qū)的物業(yè)管理。小區(qū)的許多管理矛盾和問題,沒有強(qiáng)有力的行政干預(yù)、社區(qū)組織的積極配合、廣大業(yè)主的大力支持是很難進(jìn)行調(diào)解處理的。事實上小區(qū)物業(yè)管理只是社區(qū)管理的一個組成部份,物業(yè)服務(wù)只是一種企業(yè)行為。

    查看全文↓ 2018-07-11 18:46:54
  • 145****9151

    共用部位共用設(shè)施設(shè)備一般應(yīng)包括的范圍的內(nèi)容為準(zhǔn);不包括另行收費的設(shè)備設(shè)施,如電梯、水泵、暖氣等設(shè)備確保居住小區(qū)內(nèi)樓房共用部位共用設(shè)施設(shè)備、基本市政設(shè)施的正常使用運行和小修養(yǎng)護(hù),包括:
    (1)樓房及小區(qū)內(nèi)共用部位共用設(shè)施設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和小修,執(zhí)行《房屋及其設(shè)備小修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》;
    (2)保證護(hù)欄、圍墻、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設(shè)施等公共設(shè)施、設(shè)備正常使用;道路、甬路、步道、活動場地達(dá)到基本平整,邊溝涵洞通暢;
    (3)確保雨水、污水管道保持通暢,定期清淘化糞池、雨水井,相關(guān)設(shè)施無破損;
    (4)負(fù)責(zé)小區(qū)智能化設(shè)施的日常運行維護(hù);
    (5)定期清洗外墻。
    小區(qū)規(guī)劃紅線以內(nèi),業(yè)主戶門以外維護(hù)和保持服務(wù)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生,包括:
    (1)有健全的保潔制度,清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制,有明確的分工和責(zé)任范圍;
    (2)設(shè)定垃圾集納地點,并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾樓、站,對垃圾(專用)樓、站、箱、道、桶及垃圾進(jìn)行管理;
    (3)每日對保潔服務(wù)范圍內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行一次清掃,做到服務(wù)范圍內(nèi)無廢棄雜物;
    (4)對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等,進(jìn)行一周一次清掃;
    (5)按政府有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、除蟲劑;
    (6)在雨、雪天氣應(yīng)及時對區(qū)內(nèi)主路、干路積水、積雪進(jìn)行清掃。
    (7)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,應(yīng)迅速組織人員對物業(yè)的共用部位共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行通風(fēng)、清洗和消毒,加強(qiáng)對業(yè)主的宣傳,維持正常的生活秩序。

    查看全文↓ 2018-07-11 18:46:38
  • 156****8216

    (1)負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計劃,并組織實施;
    (2)每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃,組織實施;
    (3)白天有專職管理員接待住戶,處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù),受理住戶的咨詢和投訴;夜間有人值班,處理急迫性報修,水、電等急迫性報修半小時內(nèi)到現(xiàn)場;
    (4)協(xié)助召開業(yè)主大會并其運作;
    (5)管理規(guī)章制度健全,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善,物業(yè)管理檔案資料齊全;
    (6)與業(yè)主簽定物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù);公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn);
    (7)應(yīng)用計算機(jī)系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費情況進(jìn)行管理;
    (8)全體員工統(tǒng)一著裝,佩帶有相片胸卡,持證上崗;
    (9)每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查,促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高,征求意見用戶不低于總戶數(shù)80%。
    (10)建立起應(yīng)對各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案,包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時投入運行。

    查看全文↓ 2018-07-11 18:46:18

相關(guān)問題

  • 第一章 總則   第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)安置房小區(qū)的物業(yè)管理,創(chuàng)造安全、文明、和諧的社區(qū)環(huán)境,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)余杭區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》(待發(fā))等文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本辦法。   第二條 本辦法適用于余杭區(qū)行政區(qū)域內(nèi)安置房小區(qū)的物業(yè)管理活動,安置房小區(qū)包括多高層安置公寓、兩戶一聯(lián)、多戶多聯(lián)小區(qū)。   第三條 按照物業(yè)管理的總體要求,實行鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))屬地管理,區(qū)級相關(guān)職能部門加強(qiáng)工作指導(dǎo),全面實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化運作,實施分類別管理。   第二章 職能分工和組織架構(gòu)   第四條 區(qū)住房保障辦在區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)全區(qū)安置房小區(qū)的物業(yè)管理工作,對各鎮(zhèn)(街道)的安置房小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行考核檢查。區(qū)級其他相關(guān)部門按照工作職責(zé),各司其職,共同推進(jìn)安置房小區(qū)物業(yè)管理工作。   第五條 鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的組織和開展,落實綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)管職責(zé)。負(fù)責(zé)研究制定規(guī)范安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的具體措施,負(fù)責(zé)對村(社區(qū))、安置房小區(qū)開展物業(yè)管理日常監(jiān)督及考核評比工作;指導(dǎo)多高層安置公寓物業(yè)保修金和專項維修資金使用的監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)建立物業(yè)管理投訴受理制度和物業(yè)糾紛調(diào)解機(jī)制,協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題,確保物業(yè)糾紛及時有效得到處理;負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)企業(yè)交接、安置房小區(qū)應(yīng)急管理等工作。   村(社區(qū))建立健全物業(yè)管理工作機(jī)制。參與多高層安置公寓物業(yè)保修金和專項維修資金使用的監(jiān)督管理工作;參與指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會工作;成立物業(yè)投訴糾紛基層協(xié)調(diào)小組,充分發(fā)揮村(社區(qū))調(diào)解組織作用,協(xié)調(diào)處理村民、小區(qū)業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系,及時協(xié)調(diào)、處理物業(yè)管理過程中出現(xiàn)的矛盾,減少安置房小區(qū)投訴糾紛的發(fā)生;負(fù)責(zé)屬地兩戶一聯(lián)、多戶多聯(lián)小區(qū)的物業(yè)管理工作。   業(yè)主委員會接受鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))以及房產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督;代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人履行物業(yè)服務(wù)合同,并每年對物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人按照物業(yè)服務(wù)合同約定履行物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行一次全面考核評定;協(xié)調(diào)業(yè)主與業(yè)主之間,業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人之間的矛盾糾紛及咨詢、投訴;擬定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共有部分和共用設(shè)施設(shè)備的使用、收益方案,報業(yè)主大會決定;擬定專項維修資金使用方案、續(xù)籌方案,報業(yè)主大會決定;做好業(yè)主大會賦予的其他職責(zé)。   第六條 按照“條塊結(jié)合、以塊為主、屬地管理”的原則,建立區(qū)級職能部門、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參加的安置房小區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議由鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)召集、主持。聯(lián)席會議主要協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重大問題。   第七條 各鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)多高層安置公寓小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組建、換屆等日常工作。鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))積極引導(dǎo)業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理,對符合成立業(yè)主大會的小區(qū)積極開展政策宣傳和組織動員,并在安置房交付使用后一年內(nèi)成立小區(qū)業(yè)主委員會。對未成立業(yè)主委員會的安置房小區(qū),由村(社區(qū))進(jìn)行管理。   第八條 鼓勵符合條件的本村(社區(qū))兩委班子成員、社區(qū)工作者(村務(wù)工作者)通過業(yè)委會選舉擔(dān)任業(yè)委會主任。鼓勵符合條件的本社區(qū)(村)網(wǎng)格支部書記、網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、組長、代表等骨干力量通過選舉進(jìn)入業(yè)委會任職。   第三章 物業(yè)管理模式及服務(wù)內(nèi)容   第九條 多高層安置公寓小區(qū)的物業(yè)管理由鎮(zhèn)(街道)按照“因地制宜”的原則,選擇實行專業(yè)化物業(yè)管理、自組式管理或社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理模式。兩戶一聯(lián)、多戶多聯(lián)小區(qū)原則上由各村(社區(qū))經(jīng)協(xié)商進(jìn)行自主管理。   專業(yè)化物業(yè)管理,是指由建設(shè)單位或業(yè)主委員會或業(yè)主大會遵循法定的程序選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和日常管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和秩序的服務(wù)活動。服務(wù)內(nèi)容包括基本服務(wù)、特約服務(wù)、物業(yè)費收繳。①基本服務(wù),包括房屋設(shè)施設(shè)備管理、住宅裝修日常管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、公共秩序維護(hù)管理、車輛停放管理、物業(yè)檔案資料管理、財務(wù)管理等。②特約服務(wù),主要指為業(yè)主開設(shè)的家政特約有償服務(wù)項目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可根據(jù)實際情況制定特約服務(wù)清單以及收費標(biāo)準(zhǔn)供業(yè)主進(jìn)行選擇。   自組式管理,是指鎮(zhèn)(街道)主導(dǎo)下由村(社區(qū))組織成立物業(yè)服務(wù)企業(yè),聘請專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為顧問的管理模式。服務(wù)內(nèi)容包括聘請專業(yè)的物業(yè)管理人員,提供相應(yīng)的物業(yè)服務(wù),做好物業(yè)費收繳工作。   社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)式管理,是指由村(社區(qū))組織開展,可以分別聘請保潔、秩序維護(hù)等工作人員負(fù)責(zé)小區(qū)日常管理,或統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)管理,或居民自治管理,為小區(qū)居民提供基本服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括提供保潔、綠化、秩序維護(hù)等物業(yè)基本服務(wù)并做好物業(yè)費收繳工作。   第十條 安置房小區(qū)項目在交付使用前,鎮(zhèn)(街道)組織村(社區(qū))制定小區(qū)管理規(guī)約。管理規(guī)約應(yīng)當(dāng)對有關(guān)物業(yè)的使用、維護(hù)、管理及業(yè)主的共同權(quán)利義務(wù)、違反規(guī)約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等事項作出約定。在交付使用前應(yīng)當(dāng)將管理規(guī)約充分征求業(yè)主意見并予以完善,房屋交付時由業(yè)主簽訂管理規(guī)約書。   第十一條 在多高層安置公寓前期物業(yè)管理階段,即安置業(yè)主入住五年內(nèi),由鎮(zhèn)(街道)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施物業(yè)管理。物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)《前期物業(yè)服務(wù)合同》和《管理規(guī)約》的約定,做好物業(yè)服務(wù)工作。安置業(yè)主入住滿五年后,由業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)《物業(yè)服務(wù)合同》和《管理規(guī)約》的約定,向業(yè)主提供物業(yè)服務(wù)并收取物業(yè)服務(wù)費。未成立業(yè)主委員會的,由鎮(zhèn)(街道)組織村(社區(qū))做好選聘等相關(guān)工作。   第十二條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同的約定,為業(yè)主提供服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期聽取業(yè)主和非業(yè)主使用人的意見和建議,配合村(社區(qū))、業(yè)主委員會做好相關(guān)工作。   第十三條 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在接管安置房小區(qū)項目前,必須對物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場地進(jìn)行查驗。

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  • 有物業(yè)的安置小區(qū)一般都要交物業(yè)費。物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主提供服務(wù)(包括按照物業(yè)服務(wù)合同約定提供物業(yè)服務(wù)以及根據(jù)業(yè)主委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)),應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定實行明碼標(biāo)價,標(biāo)明服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況。物業(yè)管理企業(yè)實行明碼標(biāo)價,應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平和誠實信用的原則,遵守國家價格法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

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  • 需要。根據(jù)《物業(yè)管理條例》:第四十條物業(yè)服務(wù)收費應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開以及費用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則,區(qū)別不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照國務(wù)院價格主管部門會同國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定的物業(yè)服務(wù)收費辦法,在物業(yè)服務(wù)合同中約定。第四十一條業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定交納物業(yè)服務(wù)費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費用的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。 已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費用由建設(shè)單位交納。

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  • 跟商品房沒有什么區(qū)別,因為國家對物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容,通過物業(yè)管理條例都規(guī)定死了的。第二條本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。

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  •  安置房應(yīng)當(dāng)設(shè)立物業(yè)管理?! ∥飿I(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進(jìn)行維護(hù),修繕活動?! ∷^“買房一時,住房一世”,有無好的物業(yè)管理,猶如有無一個好的優(yōu)秀的管家,已成為安置戶是否快樂安康的關(guān)鍵因素。  安置房小區(qū)綠地種菜、違章搭建、破墻開店、亂停亂放、毀損設(shè)施、環(huán)境臟差等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。所安置房小區(qū)不僅要設(shè)置物業(yè)管理,而且安置房小區(qū),情況更加特殊,僅靠物業(yè)企業(yè)單  打獨斗,很難搞好小區(qū)的物業(yè)管理。小區(qū)的許多管理矛盾和問題,沒有強(qiáng)有力的行政干預(yù)、社區(qū)組織的積極配合、廣大業(yè)主的大力支持是很難進(jìn)行調(diào)解處理的。事實上小區(qū)物業(yè)管理只是社區(qū)管理的一個組成部份,物業(yè)服務(wù)只是一種企業(yè)行為。

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