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有物業(yè)的安置小區(qū)一般都要交物業(yè)費。物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主提供服務（包括按照物業(yè)服務合同約定提供物業(yè)服務以及根據業(yè)主委托提供物業(yè)服務合同約定以外的服務），應當按照本規(guī)定實行明碼標價，標明服務項目、收費標準等有關情況。物業(yè)管理企業(yè)實行明碼標價，應當遵循公開、公平和誠實信用的原則，遵守國家價格法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。
全部5個回答>安置房物業(yè)入戶管理包括哪些方面
157****0028 | 2018-07-13 08:41:58
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146****4096
第一章 總則
查看全文↓ 2018-07-13 08:44:12
第一條 為進一步加強我區(qū)安置房小區(qū)的物業(yè)管理，創(chuàng)造安全、文明、和諧的社區(qū)環(huán)境，根據《關于進一步加強余杭區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》（待發(fā)）等文件精神，結合我區(qū)實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于余杭區(qū)行政區(qū)域內安置房小區(qū)的物業(yè)管理活動，安置房小區(qū)包括多高層安置公寓、兩戶一聯(lián)、多戶多聯(lián)小區(qū)。
第三條 按照物業(yè)管理的總體要求，實行鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）屬地管理，區(qū)級相關職能部門加強工作指導，全面實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化運作，實施分類別管理。
第二章 職能分工和組織架構
第四條 區(qū)住房保障辦在區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作領導小組的統(tǒng)一領導下負責統(tǒng)籌指導全區(qū)安置房小區(qū)的物業(yè)管理工作，對各鎮(zhèn)（街道）的安置房小區(qū)物業(yè)管理工作進行考核檢查。區(qū)級其他相關部門按照工作職責，各司其職，共同推進安置房小區(qū)物業(yè)管理工作。
第五條 鎮(zhèn)（街道）負責轄區(qū)內安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的組織和開展，落實綜合協(xié)調和監(jiān)管職責。負責研究制定規(guī)范安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的具體措施，負責對村（社區(qū)）、安置房小區(qū)開展物業(yè)管理日常監(jiān)督及考核評比工作；指導多高層安置公寓物業(yè)保修金和專項維修資金使用的監(jiān)督管理工作；負責建立物業(yè)管理投訴受理制度和物業(yè)糾紛調解機制，協(xié)調解決物業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題，確保物業(yè)糾紛及時有效得到處理；負責物業(yè)服務企業(yè)交接、安置房小區(qū)應急管理等工作。
村（社區(qū)）建立健全物業(yè)管理工作機制。參與多高層安置公寓物業(yè)保修金和專項維修資金使用的監(jiān)督管理工作；參與指導和監(jiān)督業(yè)主委員會工作；成立物業(yè)投訴糾紛基層協(xié)調小組，充分發(fā)揮村（社區(qū)）調解組織作用，協(xié)調處理村民、小區(qū)業(yè)主委員會與物業(yè)服務企業(yè)的關系，及時協(xié)調、處理物業(yè)管理過程中出現(xiàn)的矛盾，減少安置房小區(qū)投訴糾紛的發(fā)生；負責屬地兩戶一聯(lián)、多戶多聯(lián)小區(qū)的物業(yè)管理工作。
業(yè)主委員會接受鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）以及房產管理部門的指導與監(jiān)督；代表業(yè)主與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同；監(jiān)督物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人履行物業(yè)服務合同，并每年對物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人按照物業(yè)服務合同約定履行物業(yè)服務情況進行一次全面考核評定；協(xié)調業(yè)主與業(yè)主之間，業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人之間的矛盾糾紛及咨詢、投訴；擬定物業(yè)管理區(qū)域內物業(yè)共有部分和共用設施設備的使用、收益方案，報業(yè)主大會決定；擬定專項維修資金使用方案、續(xù)籌方案，報業(yè)主大會決定；做好業(yè)主大會賦予的其他職責。
第六條 按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立區(qū)級職能部門、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、小區(qū)業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)等參加的安置房小區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由鎮(zhèn)（街道）負責召集、主持。聯(lián)席會議主要協(xié)調解決物業(yè)管理重大問題。
第七條 各鎮(zhèn)（街道）負責轄區(qū)內多高層安置公寓小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組建、換屆等日常工作。鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）積極引導業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理，對符合成立業(yè)主大會的小區(qū)積極開展政策宣傳和組織動員，并在安置房交付使用后一年內成立小區(qū)業(yè)主委員會。對未成立業(yè)主委員會的安置房小區(qū)，由村（社區(qū)）進行管理。
第八條 鼓勵符合條件的本村（社區(qū)）兩委班子成員、社區(qū)工作者（村務工作者）通過業(yè)委會選舉擔任業(yè)委會主任。鼓勵符合條件的本社區(qū)（村）網格支部書記、網格長、專職網格員、組長、代表等骨干力量通過選舉進入業(yè)委會任職。
第三章 物業(yè)管理模式及服務內容
第九條 多高層安置公寓小區(qū)的物業(yè)管理由鎮(zhèn)（街道）按照“因地制宜”的原則，選擇實行專業(yè)化物業(yè)管理、自組式管理或社區(qū)化準物業(yè)管理模式。兩戶一聯(lián)、多戶多聯(lián)小區(qū)原則上由各村（社區(qū)）經協(xié)商進行自主管理。
專業(yè)化物業(yè)管理，是指由建設單位或業(yè)主委員會或業(yè)主大會遵循法定的程序選聘物業(yè)服務企業(yè)，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護和日常管理，維護相關區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生和秩序的服務活動。服務內容包括基本服務、特約服務、物業(yè)費收繳。①基本服務，包括房屋設施設備管理、住宅裝修日常管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、公共秩序維護管理、車輛停放管理、物業(yè)檔案資料管理、財務管理等。②特約服務，主要指為業(yè)主開設的家政特約有償服務項目，物業(yè)服務企業(yè)可根據實際情況制定特約服務清單以及收費標準供業(yè)主進行選擇。
自組式管理，是指鎮(zhèn)（街道）主導下由村（社區(qū)）組織成立物業(yè)服務企業(yè)，聘請專業(yè)物業(yè)服務企業(yè)作為顧問的管理模式。服務內容包括聘請專業(yè)的物業(yè)管理人員，提供相應的物業(yè)服務，做好物業(yè)費收繳工作。
社區(qū)化準物業(yè)式管理，是指由村（社區(qū)）組織開展，可以分別聘請保潔、秩序維護等工作人員負責小區(qū)日常管理，或統(tǒng)一委托物業(yè)服務企業(yè)負責管理，或居民自治管理，為小區(qū)居民提供基本服務。服務內容包括提供保潔、綠化、秩序維護等物業(yè)基本服務并做好物業(yè)費收繳工作。
第十條 安置房小區(qū)項目在交付使用前，鎮(zhèn)（街道）組織村（社區(qū)）制定小區(qū)管理規(guī)約。管理規(guī)約應當對有關物業(yè)的使用、維護、管理及業(yè)主的共同權利義務、違反規(guī)約應當承擔的責任等事項作出約定。在交付使用前應當將管理規(guī)約充分征求業(yè)主意見并予以完善，房屋交付時由業(yè)主簽訂管理規(guī)約書。
第十一條 在多高層安置公寓前期物業(yè)管理階段，即安置業(yè)主入住五年內，由鎮(zhèn)（街道）選聘物業(yè)服務企業(yè)實施物業(yè)管理。物業(yè)服務企業(yè)根據《前期物業(yè)服務合同》和《管理規(guī)約》的約定，做好物業(yè)服務工作。安置業(yè)主入住滿五年后，由業(yè)主委員會通過業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)，物業(yè)服務企業(yè)根據《物業(yè)服務合同》和《管理規(guī)約》的約定，向業(yè)主提供物業(yè)服務并收取物業(yè)服務費。未成立業(yè)主委員會的，由鎮(zhèn)（街道）組織村（社區(qū)）做好選聘等相關工作。
第十二條 物業(yè)服務企業(yè)應當按照法律法規(guī)的規(guī)定和物業(yè)服務合同的約定，為業(yè)主提供服務。物業(yè)服務企業(yè)應當定期聽取業(yè)主和非業(yè)主使用人的意見和建議，配合村（社區(qū)）、業(yè)主委員會做好相關工作。
第十三條 物業(yè)服務企業(yè)在接管安置房小區(qū)項目前，必須對物業(yè)的共用部位、共用設施設備及相關場地進行查驗。
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安置小區(qū)物業(yè)管理方案范文：
查看全文↓ 2018-07-13 08:43:37
第一章 總則
第一條 為加強拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理及維修工作，改善拆遷安置小區(qū)環(huán)境，切實維護被拆遷戶的合法權益，努力營造整潔、有序、安全、和諧的居住環(huán)境。根據《安徽省物業(yè)管理條例》、《合肥市物業(yè)專項維修資金管理暫行規(guī)定》（合政〔2010〕32號）和合肥市《關于明確市區(qū)物業(yè)管理工作職責的通知》（合政辦秘〔2010〕100號）等規(guī)定，結合我區(qū)實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于新站區(qū)財政性資金投資建設或回購的拆遷安置小區(qū)。
第二章 資金管理
第三條 拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理資金和物業(yè)專項維修資金主要來源是小區(qū)配套商業(yè)用房的出租收益，不足部分由區(qū)財政資金解決。
第四條 物業(yè)管理資金包括開辦費和物業(yè)服務費用兩部分，其資金的標準、使用及支付按以下規(guī)定執(zhí)行：
?。ㄒ唬╅_辦費的標準。依據管理的拆遷安置小區(qū)總建筑面積（包括住宅及商業(yè)等配套房屋）核算開辦費數額，分別是：總建筑面積5萬平方米（含5萬平方米）以下的，開辦費3萬元；總建筑面積5-10萬平方米的（含10萬平方米），開辦費5萬元；總建筑面積10萬平方米以上的，每增加1萬平方米，增加0.5萬元，開辦費**高不超過10萬元。
?。ǘ┪飿I(yè)服務費用的標準。參照合肥市2011年8月施行的《合肥市住宅小區(qū)物業(yè)服務收費管理辦法》（丙級）服務收費標準執(zhí)行，即：多層建筑按每月0.50元/平方米，高層或小高層建筑按每月1.0元/平方米。依據管理的拆遷安置小區(qū)總建筑面積（包括住宅及商業(yè)等配套房屋）核算物業(yè)服務費用總額。
?。ㄈ┪飿I(yè)管理資金使用范圍：
1、開辦費主要用于購買物業(yè)管理機構必需的桌椅、清潔工具、修枝剪、電話、復印機、傳真機、電腦、紙筆、文件盒（夾）等辦公用品，所購買的辦公物品納入政府采購，資產為國有。
2、物業(yè)服務費用主要是指用于以下方面：
(1)服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等。
(2)物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用。
(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、秩序維護費用。
(4)物業(yè)服務機構辦公費用。
(5)物業(yè)服務機構實施物業(yè)管理必備的固定資產折舊。
(6)物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用。
(7)法定稅費和物業(yè)服務的利潤等。
?。ㄋ模┲Ц斗绞?。區(qū)建設發(fā)展局根據各社區(qū)承擔管理的拆遷安置小區(qū)總建筑面積（包括住宅及商業(yè)等配套房屋）及支付標準，申報年度資金預算，區(qū)財政按照以下方式支付：
1、開辦費。新建或續(xù)建的拆遷安置小區(qū)移交社區(qū)管委會進行物業(yè)管理前30日內，區(qū)財政局一次性將所需資金撥付至社區(qū)管委會賬戶，由社區(qū)管委會負責管理與使用。
2、物業(yè)服務費用。區(qū)財政局于每年的一月中旬將物業(yè)服務費用一次性撥付給各社區(qū)管委會，由社區(qū)管委會負責管理與使用。
3、若物業(yè)管理資金超過年度資金預算，按照財政追加預算程序辦理。
第五條 物業(yè)專項維修資金是指物業(yè)質保期滿維修所需的資金，其資金的預算、使用及支付按以下規(guī)定執(zhí)行：
?。ㄒ唬﹨^(qū)財政每年安排200萬元物業(yè)專項維修資金預算，用于年度物業(yè)維修，若物業(yè)維修資金超過年度資金預算，按照財政追加預 算程序辦理。
?。ǘ┪飿I(yè)專項維修資金主要用于物業(yè)共用部位、共用設施設備的大修、中修和更新、改造等工程費用。
?。ㄈ┪飿I(yè)專項維修資金支付按照新站區(qū)現(xiàn)行的工程類資金支付規(guī)定執(zhí)行。
第三章 物業(yè)管理
第六條 各社區(qū)管委會為本社區(qū)范圍內拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理的責任單位，主要職責是：
?。ㄒ唬┴撠熢诓疬w安置小區(qū)回遷安置前60日落實物業(yè)服務機構。
?。ǘ┴撠煱凑铡缎抡緟^(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核辦法》對物業(yè)服務機構進行考核，考核結果作為支付物業(yè)服務機構物業(yè)服務費用的依據。
?。ㄈ﹨f(xié)助物業(yè)服務機構按照安置房產權面積每月0.10元/平方米的標準收取回遷安置居民的物業(yè)服務費用，并逐年提高物業(yè)服務費用收取標準，收取的物業(yè)服務費由社區(qū)管委會管理并全額用于小區(qū)的物業(yè)服務。
（四）負責物業(yè)管理資金的使用及管理。
?。ㄎ澹┴撠熤笇^(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會，引導業(yè)主委員會自行聘請物業(yè)服務企業(yè)，實行自主管理，逐年提高物業(yè)服務等級。
（六）負責建立投訴處理機制，協(xié)調解決糾紛。
第七條 物業(yè)服務一般包括以下內容：
?。ㄒ唬┪飿I(yè)共用部位、共用設施設備的日常維修、養(yǎng)護和管理。
（二）物業(yè)共用部位、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集清理和化糞池清理。
?。ㄈ┕簿G地、景觀和花草樹木的養(yǎng)護管理。
?。ㄋ模┸囕v停放服務管理。
?。ㄎ澹┳龊冒踩婪逗椭刃蚓S護工作。
?。┳龊梅课葑赓U登記和裝飾裝修管理工作。
?。ㄆ撸┪飿I(yè)維修、更新費用的賬目管理和物業(yè)檔案資料管理。
（八）社區(qū)管委會委托的其他公共性服務內容。
?。ň牛┮陨戏諆热菁殑t參照《合肥市住宅小區(qū)物業(yè)服務收費管理辦法》中丙級標準執(zhí)行 -
148****4824
各街道辦，各相關村、社區(qū)、安置區(qū)管理辦公室，各相關部門:
查看全文↓ 2018-07-13 08:42:27
近年來，隨著城區(qū)城市化的快速推進，中心城區(qū)安置小區(qū)建設規(guī)模越來越大，已成為城市的一個重要組成部分。為進一步理順和規(guī)范安置區(qū)的接收管理體制，明確安置小區(qū)的管理職責、對象和范圍，根據武辦發(fā)[2008] 129號《關于加強中心城區(qū)安置小區(qū)規(guī)劃建設和管理工作意見(試行)》文件精神，結合湖塘鎮(zhèn)實際，現(xiàn)對全鎮(zhèn)安置小區(qū)接收管理提出如下意見:
一、接收管理范圍
全鎮(zhèn)目前涉及到接收管理的安置小區(qū)包括聚湖家園、金雞花園、長安家園一村、長安家園二村、永安花園、府北新村、淹城新苑、曉柳家園、大學新村東區(qū)、大學新村西區(qū)、采菱家園、長虹中心村。新規(guī)劃開發(fā)的安置小區(qū)參照本接收管理辦法執(zhí)行。
二、組織機構
1、鎮(zhèn)成立安置小區(qū)接收管理領導小組。由鎮(zhèn)長擔任組長，分管領導擔任副組長，成員單位由相關街道辦、組織辦、財政分局、經管站、民政辦、社區(qū)辦、文教辦、愛衛(wèi)辦、建管所、拆遷辦、城管中隊、相關派出所、相關村(社區(qū))等部門組成。
2、鎮(zhèn)成立安置區(qū)管理辦公室，負責具體的接收管理工作，成員名單詳見《關于湖塘鎮(zhèn)組建安置區(qū)管理辦公室的意見》。
三、管理模式
1、組建安置區(qū)管理辦公室，按照便于管理的原則，采取以下兩種模式之一進行管理:
(1)依托行政村管理;
(2)依托社區(qū)居委會管理。
2、安置小區(qū)物業(yè)管理根據各自實際，采取以下兩種模式之一進行管理:
(1)聘請物業(yè)公司進行委托管理;
(2)村委(社區(qū))進行自治管理。
以上兩種物業(yè)管理考核，參照《湖塘鎮(zhèn)安置小區(qū)物業(yè)管理工作考核意見(試行)》文件執(zhí)行。
四、主要職責
安置區(qū)管理辦公室承擔安置小區(qū)接收管理中的相應工作，主要有以下幾個方面內容:
1、組建管理機構:組建好安置區(qū)管理辦公室，明確人員分工、崗位職責和工作任務，全面做好接收管理的各項工作。
2、確定物管模式:如采取物業(yè)公司委托管理，由管理主體選擇并招聘物業(yè)公司，簽訂物業(yè)管理合同，并加強對物業(yè)公司監(jiān)督、考核;如采取自治管理，由管理主體自主招聘保安、保潔、電工等工作人員，并報鎮(zhèn)社區(qū)辦備案，簽訂勞動用工合同，并加強對人員的管理、考核(人員招聘管理辦法另行制訂)。
3、設立安置區(qū)財務:由鎮(zhèn)經管站設立安置區(qū)管理辦公室資金專戶，并進行財務核算;由各安置區(qū)管理辦公室確定一名專(兼)職財務人員，按鎮(zhèn)相關財務、資金管理制度，負責日常經濟業(yè)務收支結報。具體辦法參照《湖塘鎮(zhèn)社區(qū)財務管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
4、開展全面調查:①對安置小區(qū)內基礎設施、公建配套設施的調查，包括房屋質量、外墻立面、落水管道、消防設施、道路、圍墻、用電、給水、天燃氣、路燈、綠化、雨污水管道、辦公用房、室外活動場所、環(huán)衛(wèi)設施、技防設施等配備情況進行查驗;②安置小區(qū)的入戶調查，全面了解住戶的詳細情況。
5、相關工作銜接:①參與安置小區(qū)建設的相關工作，包括規(guī)劃論證、協(xié)調建設中的各方關系、全方位監(jiān)管建設進程等;②會同區(qū)建設局、房產開發(fā)公司、拆遷公司、物業(yè)公司等部門，做好相關鑰匙、資料、檔案的移交工作;③配合做好房屋質量專項驗收和綜合驗收，簽訂好房屋質量保修協(xié)議;④督促開發(fā)單位及時整改聯(lián)合驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，配合做好安置房分配等工作。
6、開展各類事務:①對安置小區(qū)內基礎設施調查、上報、維修等工作;②綜合治理、安全監(jiān)督和社會穩(wěn)定工作;③按鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長效管理考評要求，做好環(huán)境衛(wèi)生整治、秩序維護、綠化維護等工作;④組織開展各類社區(qū)文體活動，做好各種宣傳工作;⑤做好安置小區(qū)物業(yè)管理及經營性收益等工作;⑥配合做好黨委、政府的各項中心工作。
五、接收管理的相關內容和要求
按照安置小區(qū)的建設規(guī)劃，接收管理的具體內容和標準如下:
(1)安置小區(qū)的公建配套設施。根據安置小區(qū)規(guī)模，安置小區(qū)公建配套設施以安置小區(qū)的總規(guī)劃平面圖的配套指標予以落實，產權屬湖塘鎮(zhèn)人民政府，由安置區(qū)管理辦公室使用、管理。公建配套設施主要包括社區(qū)辦公用房、服務用房(含便民大廳)、活動用房、社區(qū)警務用房、社區(qū)衛(wèi)生計生服務站用房、物業(yè)管理服務用房等。實行統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施的安置小區(qū)，首期開發(fā)必須建有滿足居民基本生活需求的公建配套設施。公建配套用房的簡單裝修及辦公設施配套費，按公建配套面積500元/平方米由區(qū)建設局支付給湖塘鎮(zhèn)作為專項經費撥付給相應的安置區(qū)管理辦公室?？畎墒褂茫b修及設施配備按《湖塘鎮(zhèn)基本建設項目管理辦法》執(zhí)行。
(2)安置小區(qū)的基礎配套設施。按照基礎設施配套規(guī)劃，安置小區(qū)必須按規(guī)劃建設好居民文化娛樂、健身休閑活動綜合場地，小區(qū)內的道路、公共停車場、雨污水管道、消防設施、綠化景觀、圍墻、門衛(wèi)、路燈、煤氣高壓站、垃圾收集箱、垃圾中轉站、保潔運輸工具等配套設施全部要配備建設到位。
(3)機動車停車泊位。安置小區(qū)內的停車泊位、車庫要按規(guī)劃要求合理設置建設到位。在滿足安置戶分配的基礎上(停車泊位除外)，剩余車庫和停車泊位由安置區(qū)管理辦公室管理、使用，收益部分貼補安置小區(qū)管理費。
(4)物業(yè)管理費。安置房自移交管理主體五年內物業(yè)管理費由區(qū)財政按0.25元/m2·月支付給管理主體。第六年至第八年止由區(qū)、管理主體各承擔一半，實行?？顚Ｓ?。
(5)電梯運行維護費。主要包括運行電費、年檢費、日常維護保養(yǎng)和維護材料費等，由區(qū)財政按0.4元/m2·月的標準支付給管理主體，實行?？顚Ｓ?。
(6)住宅專項維修基金。在質量保修期內(五年)由區(qū)財政每年按0.5元/m2撥付給管理主體。五年后另定，用于房屋的專項維修，實行?？畎蓪Ｓ?。
(7)安置小區(qū)技防設施。安置小區(qū)技防設施由區(qū)建設局按公安部門設計方案建設配套到位。
(8)路燈維修、電費。安置小區(qū)內的道路路燈維修、電費由區(qū)建設局市政公用事業(yè)處負責。移交后的車庫路燈、樓道路燈電費及維修費等由管理主體在管理費用中列支。
(9)安置小區(qū)三產用房的分配、結算按區(qū)政府相關文件規(guī)定執(zhí)行。
(10)安置小區(qū)管理費用。除區(qū)政府每年定額補貼給管理主體的費用外，以安置房面積為基數，由各村集體經濟股份合
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需要。根據《物業(yè)管理條例》：第四十條物業(yè)服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則，區(qū)別不同物業(yè)的性質和特點，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業(yè)服務收費辦法，在物業(yè)服務合同中約定。第四十一條業(yè)主應當根據物業(yè)服務合同的約定交納物業(yè)服務費用。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務費用的，從其約定，業(yè)主負連帶交納責任。 已竣工但尚未出售或者尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)，物業(yè)服務費用由建設單位交納。
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跟商品房沒有什么區(qū)別，因為國家對物業(yè)管理的服務內容，通過物業(yè)管理條例都規(guī)定死了的。第二條本條例所稱物業(yè)管理，是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。
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安置房應當設立物業(yè)管理?！ ∥飿I(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務企業(yè)依據委托合同進行的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進行維護，修繕活動?！ ∷^“買房一時，住房一世”，有無好的物業(yè)管理，猶如有無一個好的優(yōu)秀的管家，已成為安置戶是否快樂安康的關鍵因素?！ “仓梅啃^(qū)綠地種菜、違章搭建、破墻開店、亂停亂放、毀損設施、環(huán)境臟差等現(xiàn)象比較嚴重。所安置房小區(qū)不僅要設置物業(yè)管理，而且安置房小區(qū)，情況更加特殊，僅靠物業(yè)企業(yè)單 打獨斗，很難搞好小區(qū)的物業(yè)管理。小區(qū)的許多管理矛盾和問題，沒有強有力的行政干預、社區(qū)組織的積極配合、廣大業(yè)主的大力支持是很難進行調解處理的。事實上小區(qū)物業(yè)管理只是社區(qū)管理的一個組成部份，物業(yè)服務只是一種企業(yè)行為。
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物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務企業(yè)依據委托合同進行的房屋建筑及其設備，市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進行維護，修繕活動。 所謂“買房一時，住房一世”，有無好的物業(yè)管理，猶如有無一個好的優(yōu)秀的管家，已成為安置戶是否快樂安康的關鍵因素。 安置房小區(qū)綠地種菜、違章搭建、破墻開店、亂停亂放、毀損設施、環(huán)境臟差等現(xiàn)象比較嚴重。所安置房小區(qū)不僅要設置物業(yè)管理，而且安置房小區(qū)，情況更加特殊，僅靠物業(yè)企業(yè)單 打獨斗，很難搞好小區(qū)的物業(yè)管理。小區(qū)的許多管理矛盾和問題，沒有強有力的行政干預、社區(qū)組織的積極配合、廣大業(yè)主的大力支持是很難進行調解處理的。事實上小區(qū)物業(yè)管理只是社區(qū)管理的一個組成部份，物業(yè)服務只是一種企業(yè)行為。
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