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售樓處策劃是做什么的?

146****2012 | 2018-07-16 20:07:02

已有3個回答

  • 133****2456

    一、項目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究。 可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有:
    (1)項目概況;
    (2)開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào)查及動遷安置;
    (3)市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定;
    (4)規(guī)劃設(shè)計影響和環(huán)境保護;
    (5)資源供給;
    (6)環(huán)境影響和環(huán)境保護;
    (7)項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究;
    (8)開發(fā)建設(shè)計劃;
    (9)項目經(jīng)濟及社會效益分析;
    (10)結(jié)論及建議。 可行性研究的工作階段 投資機會研究。該階段的主要任務(wù)是對投資項目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找**有利的投資機會。 投資機會研究相當(dāng)粗略,主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%,研究費用一般占總投資的0.2%~0.8%。如果機會研究認為可行的,就可以進行下一階段的工作。 初步可行性研究,亦稱“預(yù)可行性研究”。在機會研究的基礎(chǔ)上,進一步對項目建設(shè)的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%~1.5%。 詳細可行性研究,即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發(fā)建設(shè)項目 投資決策的基礎(chǔ),是在分析項目在技術(shù)上、財務(wù)上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對建設(shè)投資估算的精度在±10%,所需費用,小型項目約占投資的1.0%~3.0%,大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策,按照國家有關(guān)規(guī)定,對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目,必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設(shè)項目,任何單位不準(zhǔn)審批,更不準(zhǔn)組織建設(shè)。 可行性研究步驟 可行性研究按5個步驟進行:
    (1)接受委托;
    (2)調(diào)查研究;
    (3)方案選擇與優(yōu)化;
    (4)財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;
    (5)編制可行性研究報告。

    查看全文↓ 2018-07-16 20:08:04
  • 148****5969

    房地產(chǎn)售樓處分為銷售經(jīng)理、銷售主管、置業(yè)顧問、策劃人員、權(quán)證、按揭人員崗位。


    銷售經(jīng)理:組織團隊工作,推動公司核心價值觀、戰(zhàn)略的貫徹和執(zhí)行; 根據(jù)公司要求,充分調(diào)動銷售現(xiàn)場各員工的積極性,營造部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好的工作氛圍;了解部門每一位員工的個性及優(yōu)劣勢,幫助員工掃除業(yè)務(wù)成長過程中的障礙,培養(yǎng)員工個人發(fā)展能力;將部門銷售工作與任務(wù)分解成每位員工的工作,并督促其完成; E.評定現(xiàn)場銷售人員的能力及其業(yè)績表現(xiàn),并負責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、獎懲及調(diào)配;

    查看全文↓ 2018-07-16 20:07:44
  • 154****5338

    1、負責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢;

    2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

    3、負責(zé)市場調(diào)研,目標(biāo)市場分析,市場營銷定位的把握,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告;

    4、負責(zé)營銷策劃方案的制訂;

    5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu);

    6、參與產(chǎn)品(項目)研發(fā),對產(chǎn)品(項目)設(shè)計、銷售策略提出合理性建議;

    7、負責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè);

    8、策劃營銷活動結(jié)束后,提交活動總結(jié)文檔。

    查看全文↓ 2018-07-16 20:07:26

相關(guān)問題

  • 1、負責(zé)接待案場客戶、為客戶提供茶水樣板房等服務(wù)接待工作2、接待來訪客戶并及時準(zhǔn)確通知被訪人員。2、負責(zé)工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境維護,保證設(shè)備安全及正常運轉(zhuǎn)。4、完成上級交辦的其他工作,不參與銷售。5、接待員的薪資不等的。

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  • 一般做的都是親子活動,動手類的,做蛋糕啊,模型啊,雕塑啊,演藝活動什么的、

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  • 如果具體點說的話列出以下幾點供參考:1、小區(qū)的保安服務(wù)、停車場服務(wù)2、小區(qū)清潔服務(wù)、綠化服務(wù)3、公共設(shè)備設(shè)施服務(wù)(比如路燈壞了,地磚壞了、水泵、電梯壞了等等的維修)4、協(xié)助居民委員會做點貢獻(比如計劃生育、暫住人員管理、處理鄰里關(guān)系等等)5、停電了、停水了、停氣了、停暖了由物業(yè)公司負責(zé)維修并及時送上(當(dāng)然如果是供電局、自來水公司等停的就沒有辦法了,但會幫助業(yè)主及時了解情況)6、還有一些附加服務(wù)(有些可能要收費了):看小孩、送牛奶、干洗、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等等,現(xiàn)在的物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)項目已經(jīng)發(fā)展的非常非常多了,一個好的物業(yè)公司會讓業(yè)主每天都非常開心。

  • 現(xiàn)在分代理公司和開放商團隊。主要看項目,項目好做,收入很可觀

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