小區(qū)物業(yè)交接中應(yīng)注意什么事項？

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• 137****2724

  1、小區(qū)房屋建筑圖紙
  2、各種繳費資料（停車?yán)U費、物業(yè)費、水電費等等）
  3、業(yè)主資料以及聯(lián)系電話
  4、小區(qū)的主管道圖紙（**好有，要不新進物業(yè)后期麻煩)
  5、小區(qū)設(shè)備的使用情況
  6、暫時只想到這么多了- -

  查看全文↓ 2018-11-08 16:06:39
• 151****4160

  簽訂合同、索要工程進度計劃。
  
  物業(yè)移交時需要注意以下幾個問題：
  
  一、物業(yè)管理公司應(yīng)與開發(fā)單位簽訂委托物業(yè)管理協(xié)議，明確接管物業(yè)的范微資料。保修合同（包括保修項目內(nèi)容，進反，原則、責(zé)任、方式等），以及有關(guān)資金費用。
  
  二、驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)明確記錄在案，督促建設(shè)施工單位修整改進。換句話說，物業(yè)驗收與接管的中心環(huán)節(jié)是質(zhì)量驗收。
  
  三、開發(fā)單位應(yīng)向物業(yè)管理單位提供以下資料或復(fù)印件，以便作為今后管理、維修、養(yǎng)護的依據(jù)：
  
  1、施工質(zhì)量監(jiān)督部門的驗收合格證。
  
  2、房屋竣工圖。
  
  3、物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類管線竣工位置、走向、綜合平面圖。
  
  4、業(yè)主情況（如姓名、單位、代理人，聯(lián)系地址及電話等）。
  
  5、房屋隱蔽結(jié)構(gòu)驗收記錄。
  
  6、房屋材料質(zhì)保單。

  查看全文↓ 2018-11-08 16:06:23
• 147****4819

  二手房買賣在物業(yè)交接時需要注意以下兩點： 一、二手房物業(yè)交接流程： 1、與原業(yè)主約定具體的交接時間; 2、購房者、業(yè)主、中介公司服務(wù)人員三方同時到場; 3、查看水、電、氣余量并確定無欠費; 4、需要的話可以將水電氣余量折合成現(xiàn)金付

  查看全文↓ 2018-11-08 16:06:16

相關(guān)問題

• 問 ??小區(qū)物業(yè)交接中應(yīng)注意哪些事項？
  答

  1、明確交接主體和次序。（1）此類物業(yè)的物業(yè)管理工作移交是原物業(yè)管理機構(gòu)將物業(yè)管理工作移交給該物業(yè)的業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位之后,再由業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)管理工作移交給準(zhǔn)備接管的物業(yè)服務(wù)企業(yè),而不是原物業(yè)管理機構(gòu)向準(zhǔn)備接管的物業(yè)服務(wù)企業(yè)直接移交。（2）雖然在具體移交工作中可合并進行,但要分清楚移交的主體及責(zé)任。2、各項費用和資產(chǎn)的移交、其用配套設(shè)施和機電設(shè)備的接管、承接時的物業(yè)管理運作銜接是物業(yè)管理工作移交中的重點和對難點,承接單位應(yīng)盡量分析全面,考慮周全,以利交接和今后工作的開展。3、如承接的部分物業(yè)項目還在保修期內(nèi),承接單位應(yīng)與建設(shè)單位、移交單位共同簽訂移交協(xié)議,明確具體的保修項目、負(fù)責(zé)保修的單位及聯(lián)絡(luò)方式、保修方面遺留問題的處理情況,并在必要時提供原施工或采購合同中關(guān)于保修的相關(guān)條款文文。4、在物業(yè)管理移交工作中,對物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備存在的問題不易全部發(fā)現(xiàn),難免存在遺漏,因此在簽訂移交協(xié)議或辦理相關(guān)手續(xù)時應(yīng)注意做出相關(guān)安排,便于在后續(xù)工作中能妥善解決發(fā)現(xiàn)的問題。

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• 問 購房應(yīng)注意什么事項??？
  答

  　　購房注意事項　　第一類：虛假廣告　　設(shè)計精美的廣告經(jīng)常是吹得天花亂墜，很多購房人買某一個項目的欲望首先來源于房地產(chǎn)商的廣告或展會上的沙盤?！皹影宸俊币菜；ㄕ?，一些開發(fā)商利用樣板房欺騙消費者，樣板房質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與實際所交房不符、裝修中利用視覺誤差、家具尺寸相對縮小等進行誤導(dǎo)?！　?yīng)對：購房者要仔細閱讀購房合同中的內(nèi)容，必要時還要把廣告宣傳的內(nèi)容全部載入正式的合同中，這樣才有保證?！　〉诙悾号涮自O(shè)施　　開發(fā)商在銷售項目時對今后的生活配套設(shè)施承諾得完美無缺，但購房者真正領(lǐng)取了住房鑰匙準(zhǔn)備入住時，會發(fā)現(xiàn)許多的承諾并不到位。　　應(yīng)對：購房者應(yīng)冷靜分析各種配套設(shè)施存在的可能性和合理性，不為表面現(xiàn)象所迷惑。如開發(fā)商提供免費交通車，能長期免費嗎？二是調(diào)查教育設(shè)施是否為教育行政部門所認(rèn)可。三是看周圍是否有替換的配套設(shè)施。假如缺乏上述措施，一旦開發(fā)商提供的配套設(shè)施不配套，麻煩就多了。　　第三類：內(nèi)部認(rèn)購　　內(nèi)部認(rèn)購是房地產(chǎn)開發(fā)商不公開地預(yù)售商品房。由于內(nèi)部認(rèn)購的商品房價格相對較低，從而吸引了許多買房者。但一些內(nèi)部認(rèn)購的商品房是在開發(fā)商未取得《商品房預(yù)售許可證》的情況下銷售的，其不受法律保護，購房者的權(quán)益也無法受到保障。　　應(yīng)對：**好不要購買這類商品房。至于想買低價房的業(yè)主或投資者，應(yīng)選擇信譽好、實力雄厚、具有市場品牌的樓盤。

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• 問 房產(chǎn)托管應(yīng)注意什么事項？
  答

  房屋托管業(yè)務(wù)主要注意以下五個要點：第一，經(jīng)紀(jì)公司與業(yè)主和承租人是分別簽訂租賃合同，也就是說，這種租賃關(guān)系的建立是兩份合同組成的，一份是經(jīng)紀(jì)公司與業(yè)主簽訂的包租合同（俗稱：收房合同），另一份是經(jīng)紀(jì)公司與承租人簽訂的出租合同，這與所謂的“居間租賃”通過一份“三方合同”完成租賃業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式截然不同。第二，業(yè)主、客戶和經(jīng)紀(jì)公司任何一方違約都要以不同的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。一般情況下，違約金的額度大體相當(dāng)于1-2個月的租金，如果違約方在合同規(guī)定的違約條款之外給守約方造成其他損失，還要根據(jù)損失情況承擔(dān)其他賠償責(zé)任。第三，因為房屋托管不是采用“三方約”，經(jīng)紀(jì)公司與業(yè)主約定的租金和經(jīng)紀(jì)公司與客戶約定的租金沒有必然相等的數(shù)學(xué)關(guān)系。在實際操作中，業(yè)主并不干預(yù)經(jīng)紀(jì)公司的出租價格，由于經(jīng)紀(jì)公司的原因?qū)е碌目兆鈸p失也由經(jīng)紀(jì)公司承擔(dān)。第四，經(jīng)紀(jì)公司為了**大限度地降低自身的空租風(fēng)險，會向業(yè)主要求一段時間的所謂“控制期”（免租期），一般是30-45天不等。這段控制期在經(jīng)紀(jì)公司與業(yè)主簽訂的合同中有明確的規(guī)定，但沒有約定經(jīng)紀(jì)公司在控制期內(nèi)將房子出租的所得歸業(yè)主所有。第五，經(jīng)紀(jì)公司向客戶收取租金的方式和期限與經(jīng)紀(jì)公司向業(yè)主支付租金的方式也不一定相同，經(jīng)紀(jì)公司向客戶收取租金的方式一般是押1付3或押1付6，經(jīng)紀(jì)公司向業(yè)主支付租金的方式一般是每月或每季（3個月）支付。房屋托管是房屋產(chǎn)權(quán)所有者對房屋使用權(quán)以契約形式讓渡給房屋經(jīng)營單位，房屋經(jīng)營單位再對房屋使用權(quán)商業(yè)化的一種過程，包括日常管理，招租，承擔(dān)房屋中途空置期風(fēng)險等。業(yè)主(或委托人)將房屋委托給受托方并簽訂委托合同，受托方將按照業(yè)主的協(xié)議為其尋找租客。

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• 問 有經(jīng)驗的朋友說說購房應(yīng)注意什么事項？
  答

  　　購房注意事項　　第一類：虛假廣告　　設(shè)計精美的廣告經(jīng)常是吹得天花亂墜，很多購房人買某一個項目的欲望首先來源于房地產(chǎn)商的廣告或展會上的沙盤?！皹影宸俊币菜；ㄕ?，一些開發(fā)商利用樣板房欺騙消費者，樣板房質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與實際所交房不符、裝修中利用視覺誤差、家具尺寸相對縮小等進行誤導(dǎo)?！　?yīng)對：購房者要仔細閱讀購房合同中的內(nèi)容，必要時還要把廣告宣傳的內(nèi)容全部載入正式的合同中，這樣才有保證?！　〉诙悾号涮自O(shè)施　　開發(fā)商在銷售項目時對今后的生活配套設(shè)施承諾得完美無缺，但購房者真正領(lǐng)取了住房鑰匙準(zhǔn)備入住時，會發(fā)現(xiàn)許多的承諾并不到位。　　應(yīng)對：購房者應(yīng)冷靜分析各種配套設(shè)施存在的可能性和合理性，不為表面現(xiàn)象所迷惑。如開發(fā)商提供免費交通車，能長期免費嗎？二是調(diào)查教育設(shè)施是否為教育行政部門所認(rèn)可。三是看周圍是否有替換的配套設(shè)施。假如缺乏上述措施，一旦開發(fā)商提供的配套設(shè)施不配套，麻煩就多了?！　〉谌悾簝?nèi)部認(rèn)購　　內(nèi)部認(rèn)購是房地產(chǎn)開發(fā)商不公開地預(yù)售商品房。由于內(nèi)部認(rèn)購的商品房價格相對較低，從而吸引了許多買房者。但一些內(nèi)部認(rèn)購的商品房是在開發(fā)商未取得《商品房預(yù)售許可證》的情況下銷售的，其不受法律保護，購房者的權(quán)益也無法受到保障?！　?yīng)對：**好不要購買這類商品房。至于想買低價房的業(yè)主或投資者，應(yīng)選擇信譽好、實力雄厚、具有市場品牌的樓盤?！　〉谒念悾何飿I(yè)管理　　開發(fā)商強迫業(yè)主接受其指定的物業(yè)管理公司的服務(wù)，損害業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益?；蛟谝欢螘r間后偷偷更換物業(yè)管理公司，以次充好?！　?yīng)對：購房者在簽訂房屋買賣合同時，對指定的物業(yè)管理公司服務(wù)期限超出一年的應(yīng)提出反對意見，因為這屬于不合理的違反購房者意愿的附加條件?！　〉谖孱悾禾颖軅鶆?wù)　　借破產(chǎn)逃債是許多公司常用的伎倆。一些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)常常將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到另一項目中，或隱匿財產(chǎn)，抽逃資金，做假賬造成破產(chǎn)的假象，搞假破產(chǎn)?！　?yīng)對：業(yè)主可盡量選擇信譽好的開發(fā)商，要分清股東與公司的關(guān)系，同時，明察暗訪項目公司的實際財產(chǎn)?！　×悾簛y收費　　物業(yè)管理公司亂收費，通常表現(xiàn)在下列幾方面：　　1.超出核準(zhǔn)的價格收取管理費?！　?.擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，賺取收費差價。　　3.擅自增加項目建設(shè)，而將費用分?jǐn)偨o業(yè)主?！　?yīng)對：業(yè)主應(yīng)積極參與，選出為全體業(yè)主服務(wù)的業(yè)主委員會。這樣業(yè)主委員會可以挑選信譽好的物業(yè)管理公司，或解除與信譽不好的物業(yè)管理公司之間的合同，并有權(quán)監(jiān)督物業(yè)管理公司的行為。

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• 問 交接新房時業(yè)主應(yīng)該注意些什么事項？
  答

  假如你們有簽訂買賣合同或是買賣協(xié)議之類的，你就起訴

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