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協(xié)助上級管理好各分行的日常工作，協(xié)調各分行的工作，促進各部門的合作交流，加強營銷部門與各中心部門的溝通?！ ?、建立、規(guī)范、更新標準：合理建立各項業(yè)務工作流程，擬定并完善對內對外各項業(yè)務文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務工作有據可查，有理可依。 2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執(zhí)行力，做到聯通無限，溝通無限。 3、加強引導區(qū)域合作：加強本區(qū)內全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發(fā)現問題及時協(xié)調處理?！ ?、拓展：配合公司進行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作； 5、積極配合分行業(yè)務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟進本區(qū)應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工作； 6、定期組織會議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經理會，加強溝通，解決存在的問題； 7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創(chuàng)新；關注行家動態(tài)，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的轄區(qū)內工作； 8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠度，指導及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境
全部3個回答>怎樣做二手房中介經理?房產中介的經理的職責是什么？
133****7624 | 2019-10-07 21:13:17
已有3個回答
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156****3313
職責有：營銷管理，行政管理，人力資源管理和培養(yǎng)，財務與資金管理，不斷提高自身能力。
查看全文↓ 2019-10-07 21:13:34
一、營銷管理
協(xié)助上級管理好各分行的日常工作，協(xié)調各分行的工作，促進各部門的合作交流，加強營銷
部門與各中心部門的溝通。
1、建立、規(guī)范、更新標準：合理建立各項業(yè)務工作流程，擬定并完善對內對外各項業(yè)務文本
文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務工作有據可查，有理可依。
2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執(zhí)行力，做到
聯通無限，溝通無限。
3、加強引導區(qū)域合作：加強本區(qū)內全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識，充分利用公司
信息資源，發(fā)現問題及時協(xié)調處理。
4、拓展：配合公司進行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的
談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以
及跟進所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作；
5、積極配合分行業(yè)務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟
進本區(qū)應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工
作； -
155****7545
門店作為這個信息傳遞、談判、成交等的經營場所，那么中介門店經營管理的好壞是非常重要的，要想經營好中介門店，應注意以下幾個方面：
查看全文↓ 2019-10-07 21:13:30
1、人才是核心競爭力，選對人就成功了一大半
在門店的日常業(yè)務流程中，對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經紀人的勤奮工作。在談
判成交中需要的是經紀人的談判能力，在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業(yè)知識，完善的售后服務需要經紀人的熱情與專業(yè)性。每一單業(yè)務的完成均離不
開經紀人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。
2、店長決定輸贏，店長為店的靈魂
一個店長不僅要是業(yè)務高手，還要是優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出
色的管理能力，只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發(fā)、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層，店長還要具備強而有力的執(zhí)行力，另外他還肩負著培養(yǎng)
人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要了如指掌，面對各種情況要發(fā)揮領導魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預防及排除各項紛爭。
3、建立良好的門店文化
員工工作開心與否，與良好的工作氛圍是分不開的，所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足，也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設立正氣，同事之間、客戶之間是否講究誠信等，都對工作開展有著重要的影響，只有在房產 -
152****5196
六點起床凌晨歸，
查看全文↓ 2019-10-07 21:13:25
一年到頭沒假期！
中介苦不苦？
原本是個小鮮肉，
3天就能變黑人！
中介苦不苦？
平時不能陪女友，
甚至女友都沒有！
中介苦不苦？
皮鞋每月爛三雙，
腳底老繭比石硬！
中介苦不苦？
房子里外看三圈，
一條房堪才完事！
中介苦不苦？
電話網絡齊發(fā)射，
客戶就是不上門！
中介苦不苦？
客戶一叫就到位，
為了業(yè)績快陪睡！
中介苦不苦？
談個單子好幾月，
客戶跳單分分鐘！
中介，風里來雨里去，前有客戶挑三揀四，旁邊同行爭來搶去，后有老板逼著要業(yè)績...
中介苦嗎？當然苦！
老李說，他基本都是12點以后下班，周一有一天調休，但是沒有業(yè)績他不敢休息！從6點到晚上12點，完全沒有自己的生活了。對得起客戶，但卻對不起家人，他忙起來的時候甚至半個多月沒給家里打過電話，媳婦打來電話，但說不了幾句就掛掉了，差點鬧離婚...
其實這個行業(yè)常常會發(fā)生“搭便車”的事情發(fā)生，意思就是有很多情況下，中介帶看很多房源花費很長時間精力，但客戶因不愿意給傭金而找別的中介成交或者直接找房東，導致中介幾個月的努力成為泡影。
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一、營銷管理 協(xié)助上級管理好各分行的日常工作，協(xié)調各分行的工作，促進各部門的合作交流，加強營銷部門與各中心部門的溝通?！ ?、建立、規(guī)范、更新標準：合理建立各項業(yè)務工作流程，擬定并完善對內對外各項業(yè)務文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務工作有據可查，有理可依。 2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執(zhí)行力，做到聯通無限，溝通無限?！ ?、加強引導區(qū)域合作：加強本區(qū)內全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發(fā)現問題及時協(xié)調處理?！ ?、拓展：配合公司進行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作； 5、積極配合分行業(yè)務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟進本區(qū)應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工作； 6、定期組織會議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經理會，加強溝通，解決存在的問題； 7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創(chuàng)新；關注行家動態(tài)，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的轄區(qū)內工作； 8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠度，指導及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境
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門店作為這個信息傳遞、談判、成交等的經營場所，那么中介門店經營管理的好壞是非常重要的，要想經營好中介門店，應注意以下幾個方面：1、人才是核心競爭力，選對人就成功了一大半在門店的日常業(yè)務流程中，對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經紀人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經紀人的談判能力，在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業(yè)知識，完善的售后服務需要經紀人的熱情與專業(yè)性。每一單業(yè)務的完成均離不開經紀人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。2、店長決定輸贏，店長為店的靈魂一個店長不僅要是業(yè)務高手，還要是優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的店長必須具有敏銳的嗅覺，出色的管理能力，只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發(fā)、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層，店長還要具備強而有力的執(zhí)行力，另外他還肩負著培養(yǎng)人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要了如指掌，面對各種情況要發(fā)揮領導魅力，能夠適時激勵員工，能夠妥善處理各種事件，能預防及排除各項紛爭。
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1、真誠。態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此，業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的業(yè)績銷量。2、自信心。自信心是一種力量。首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都鼓勵自己，我是**優(yōu)秀的！我是**棒的！信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是**優(yōu)秀的服務，要相信自己所銷售的房源也是非常有市場的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。3、做個有心人?！疤幪幜粜慕詫W問”，要養(yǎng)成勤于思考的習慣，要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么好？做的不好為什么？多問自己幾個為什么？才能發(fā)現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。機遇對于每個人來說都是平等的，只要你是有心人，就一定能成為行業(yè)的佼佼者。4、韌性。銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?！俺缘每嘀锌?，方為人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調客戶，甚至跟蹤客戶提供服務，銷售工作絕不是一帆順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。5、專業(yè)。因為專業(yè)，對房地產領域的所有相關知識都了如指掌，能給客戶一個專業(yè)的服務。房主可以以合適的價格賣掉房子，客戶可以以合適的價格買到房子，還有未來的增值想象空間，在這里可以得到所需要的所有專項服務。
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一、提供與訂立合同有關的真實情況的責任 這是中介**重要的責任。房產中介提供的服務包括咨詢和居間服務，簽訂居間合同。居間合同是居間人向委托人報告訂立合同的機會或者提供訂立合同的媒介服務，委托人支付報酬的合同?！ ∮捎诰娱g人提供的信息是委托人簽訂合同的重要依據，因此居間人應當如實向委托人報告相關事項，如果居間人故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況，損害委托人利益的，不得要求委托人支付報酬... 展開一、提供與訂立合同有關的真實情況的責任 這是中介**重要的責任。房產中介提供的服務包括咨詢和居間服務，簽訂居間合同。居間合同是居間人向委托人報告訂立合同的機會或者提供訂立合同的媒介服務，委托人支付報酬的合同?！ ∮捎诰娱g人提供的信息是委托人簽訂合同的重要依據，因此居間人應當如實向委托人報告相關事項，如果居間人故意隱瞞與訂立合同有關的重要事實或者提供虛假情況，損害委托人利益的，不得要求委托人支付報酬并應當承擔損害賠償責任。 房產中介在提供二手房居間服務時，應當向委托人披露的重要事實有： 1、房屋的權屬情況; 2、房屋的抵押、典當等權利限制信息; 3、預告登記、異議登記等登記信息; 4、出售人與買受人的姓名、身份證號等基本信息;
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