怎樣做二手房中介經(jīng)理?如何通過(guò)中介購(gòu)買(mǎi)二手房?中介買(mǎi)房的流程是什么？

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• 152****7734

  　　協(xié)助上級(jí)管理好各分行的日常工作，協(xié)調(diào)各分行的工作，促進(jìn)各部門(mén)的合作交流，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與各中心部門(mén)的溝通。
  　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依。
  　　2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限。
  　　3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
  　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作；
  　　5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶(hù)投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作；
  　　6、定期組織會(huì)議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)溝通，解決存在的問(wèn)題；
  　　7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作；
  　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境

  查看全文↓ 2019-09-20 05:47:32
• 154****2810

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)：
  　　1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
  　　2、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃，并完成銷(xiāo)售計(jì)劃。
  　　3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。
  　　4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
  　　5、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。
  　　7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案
  　　8、對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督、管理與控制。
  　　9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
  　　10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門(mén)員工。
  　　11、及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息、意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。
  　　12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
  　　13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查，對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
  　　負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷(xiāo)售、合同、按揭、催款）的完成。
  　　(及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的

  查看全文↓ 2019-09-20 05:47:27
• 145****1373

  　　我那兩套房子終于賣(mài)掉了，價(jià)格還挺滿意的。感覺(jué)**近二手房交易又活躍起來(lái)了，看朋友圈里中介發(fā)的動(dòng)態(tài)，看上去還挺忙的。
  ”
  　　市民張女士在一個(gè)月前掛出了兩套房子，一套位于北侖核心區(qū)，一套位于鎮(zhèn)海。一開(kāi)始無(wú)人問(wèn)津，她還挺心急的，但**近前來(lái)咨詢(xún)的買(mǎi)家多了起來(lái)，**后以她滿意的價(jià)格順利成交。
  
  
  
  　　昨日，記者走訪了多家中介門(mén)店，發(fā)現(xiàn)二手房市場(chǎng)的交易十分活躍。
  
  
  
  
  
  
  二手房持續(xù)走熱
  
  中介一周傭金高達(dá)5萬(wàn)！
  
  
  　　陳先生是某房產(chǎn)機(jī)構(gòu)的鄞州區(qū)區(qū)域經(jīng)理，手下管理著40多家門(mén)店，他告訴記者，**近生意確實(shí)不錯(cuò)，上周鄞州區(qū)成交了137套房子。做得好的業(yè)務(wù)員，一個(gè)星期就拿了5萬(wàn)傭金。
  
  
  
  　　“鄞州區(qū)是成交大區(qū)，雖然每個(gè)門(mén)店的業(yè)績(jī)因?yàn)榈囟尾煌?，有好有壞，但總體來(lái)說(shuō)，成交量都很不錯(cuò)。上個(gè)月，房子賣(mài)得多的業(yè)務(wù)員，賺個(gè)15萬(wàn)也不是沒(méi)可能?！?br/>
  　　
  
  
  
  　　來(lái)自南天房產(chǎn)的數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示，上周，市中心城區(qū)存量住宅呈量升價(jià)穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，成交量環(huán)比上升22%，成交總面積環(huán)比上升32%，成交總金額環(huán)比上升36%。
  
  
  　　成交均價(jià)方面，上周市中心城區(qū)二手房的成交均價(jià)約為22429元/㎡，環(huán)比持平。
  
  
  　　其中，總價(jià)在100-150萬(wàn)和200-300萬(wàn)之間的房源成交**為活躍，占比分別為26.4%和24.3%，其次是150萬(wàn)-200萬(wàn)之間的房源成交占比為19.1%，300萬(wàn)-500萬(wàn)之間的房源成交占比為17.4%，總價(jià)100萬(wàn)以?xún)?nèi)的房源成交占比為10.8%，500萬(wàn)以上的豪宅成交占比僅為2%。
  
  

  查看全文↓ 2019-09-20 05:47:23

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 怎樣做二手房中介經(jīng)理?不通過(guò)中介買(mǎi)二手房有哪些流程
  答

  　　一、營(yíng)銷(xiāo)管理　　協(xié)助上級(jí)管理好各分行的日常工作，協(xié)調(diào)各分行的工作，促進(jìn)各部門(mén)的合作交流，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與各中心部門(mén)的溝通?！　?、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依?！　?、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限?！　?、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。　　4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作；　　5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶(hù)投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作；　　6、定期組織會(huì)議：定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會(huì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理會(huì)，加強(qiáng)溝通，解決存在的問(wèn)題；　　7、市場(chǎng)調(diào)研：收取市場(chǎng)的資訊及下屬的意見(jiàn)并加以分析，及時(shí)向公司反映，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動(dòng)態(tài)，有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，善于根據(jù)市場(chǎng)情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作；　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠(chéng)度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時(shí)和他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于調(diào)動(dòng)下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團(tuán)結(jié)工作，創(chuàng)造一個(gè)愉快的工作環(huán)境

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• 問(wèn) 怎樣做二手房中介經(jīng)理?買(mǎi)二手房，不通過(guò)中介，沒(méi)簽買(mǎi)房合同已付全款
  答

  門(mén)店作為這個(gè)信息傳遞、談判、成交等的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，那么中介門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的好壞是非常重要的，要想經(jīng)營(yíng)好中介門(mén)店，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：1、人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，選對(duì)人就成功了一大半在門(mén)店的日常業(yè)務(wù)流程中，對(duì)于房源客源、市場(chǎng)等信息的收集依賴(lài)于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作。在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判能力，在法務(wù)代書(shū)、按揭貸款中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，完善的售后服務(wù)需要經(jīng)紀(jì)人的熱情與專(zhuān)業(yè)性。每一單業(yè)務(wù)的完成均離不開(kāi)經(jīng)紀(jì)人的辛勤勞作。所以門(mén)店在如何選人上要下點(diǎn)功夫。2、店長(zhǎng)決定輸贏，店長(zhǎng)為店的靈魂一個(gè)店長(zhǎng)不僅要是業(yè)務(wù)高手，還要是優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)必須具有敏銳的嗅覺(jué)，出色的管理能力，只有這樣他才會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、獲取客戶(hù)、成交。作為公司承上啟下的管理階層，店長(zhǎng)還要具備強(qiáng)而有力的執(zhí)行力，另外他還肩負(fù)著培養(yǎng)人才的使命。店長(zhǎng)對(duì)員工的喜怒哀樂(lè)要了如指掌，面對(duì)各種情況要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力，能夠適時(shí)激勵(lì)員工，能夠妥善處理各種事件，能預(yù)防及排除各項(xiàng)紛爭(zhēng)。

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• 問(wèn) 怎樣做二手房中介經(jīng)理?房產(chǎn)中介的經(jīng)理的職責(zé)是什么？
  答

  職責(zé)有：營(yíng)銷(xiāo)管理，行政管理，人力資源管理和培養(yǎng)，財(cái)務(wù)與資金管理，不斷提高自身能力。一、營(yíng)銷(xiāo)管理協(xié)助上級(jí)管理好各分行的日常工作，協(xié)調(diào)各分行的工作，促進(jìn)各部門(mén)的合作交流，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與各中心部門(mén)的溝通。1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)文本文書(shū)，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依。2、上傳下達(dá)：及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強(qiáng)執(zhí)行力，做到聯(lián)通無(wú)限，溝通無(wú)限。3、加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)域合作：加強(qiáng)本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動(dòng)合作意識(shí)，充分利用公司信息資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。4、拓展：配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開(kāi)分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作；5、積極配合分行業(yè)務(wù)開(kāi)展：耐心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶(hù)投訴，跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作，及時(shí)要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料，配合其進(jìn)行追收傭工作；

  全部3個(gè)回答>
• 問(wèn) 中介購(gòu)買(mǎi)二手房流程是什么? 通過(guò)中介買(mǎi)二手房，有哪些步驟
  答

  流程是，查冊(cè)，交定金，簽訂三方合同和網(wǎng)簽合同，銀行評(píng)估，簽訂按揭貸款合同，銀行出具同意貸款通知書(shū)，付**和財(cái)政監(jiān)管，完稅過(guò)戶(hù)，出新證，歸檔，公積金審批放款，放款，收房。1、通過(guò)中介買(mǎi)二手房應(yīng)注意，該審查中介公司的“兩證”（市房地產(chǎn)資源管理局審發(fā)的資格證書(shū)和市工商行政管理局審發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證）是否齊全，并驗(yàn)明真假。2、應(yīng)盡量選擇規(guī)模較大的中介公司。簽訂合同時(shí)，對(duì)于中介公司應(yīng)該提供什么樣的服務(wù)要有明確的約定，并明確中介公司的責(zé)任。3、要親自辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)登記，防止中介公司從中作梗。買(mǎi)二手房找中介本是省時(shí)省力的不二選擇，但有很多人通過(guò)中介買(mǎi)房，沒(méi)成交，照樣要給中介交錢(qián)；而中介方不論是否有過(guò)錯(cuò)，都不承擔(dān)責(zé)任。4、中介坑騙消費(fèi)者的現(xiàn)象普遍存在，所以消費(fèi)者在通過(guò)中介買(mǎi)房時(shí)**好先向?qū)I(yè)律師咨詢(xún)下有哪些流程，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，謹(jǐn)防跳入中介設(shè)置的陷阱或遇到中介的霸王條款。5、房產(chǎn)中介是指為房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)而建立的一個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)，并有為買(mǎi)賣(mài)雙方保證安全交易的義務(wù)。房產(chǎn)中介有直營(yíng)為主的公司、加盟為主的公司以及個(gè)體經(jīng)紀(jì)人。

  全部4個(gè)回答>
• 問(wèn) 怎樣做好房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人?如何通過(guò)中介購(gòu)買(mǎi)二手房?中介買(mǎi)房的流程是什么？
  答

  量進(jìn)而增加業(yè)績(jī)（及分類(lèi)廣告）。3、了解同事們當(dāng)天的代看情況，積極跟隨同事們一道看房，日積月累，區(qū)域內(nèi)的所有戶(hù)型你都會(huì)了若指掌。4、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗二十個(gè)房源，清洗任何房源必須與業(yè)主徹底交流，了解真實(shí)情況5、回訪過(guò)程中，了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房（每周至少一個(gè)）6、下決定每天找尋一個(gè)新客戶(hù)7、嘗試考核本身對(duì)買(mǎi)賣(mài)過(guò)程中，稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。8、每天必須盡量保證帶兩個(gè)客戶(hù)看房。9、每天必須即時(shí)跟進(jìn)自己客戶(hù)。10、主動(dòng)到公交站或房源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張爭(zhēng)取客源及房源。11、自行輯錄五個(gè)筍盤(pán)，不停尋找客戶(hù)作配對(duì)，機(jī)會(huì)自然大增。12、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤(pán)或賣(mài)盤(pán)，（租客到期完約否？會(huì)否另覓新居？會(huì)買(mǎi)房否？）做好自己的“客戶(hù)回訪”工作。shzyshange4413、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤(pán)業(yè)主，會(huì)否買(mǎi)多一個(gè)單位作投資（收租）

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