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央企房地產(chǎn)開發(fā)商有哪些

153****4203 | 2022-09-23 11:14:11

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  • 135****0020

    央企房地產(chǎn)開發(fā)商有保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤置地等等,這些開發(fā)商都是比較有口碑的開發(fā)商,也屬于國內(nèi)成立時間比較早的房地產(chǎn)企業(yè),相繼在深圳,上海北京等一些地區(qū)進(jìn)行了房地產(chǎn)開發(fā)項目,基本上每個城市都有這些開發(fā)商的身影,作為國內(nèi)口碑比較好的開發(fā)商,相對來說會比其他小的樓盤售價要更高一些。在購買房子的時候,大品牌開發(fā)商是比較好的選擇一方面,這些開發(fā)商對于自身的口碑維護(hù)比較關(guān)注,所以不會出現(xiàn)五證不齊全的情況,而且因為比較有經(jīng)驗,所以在建造房屋的時候,房屋的質(zhì)量包括房屋在交付的時候呈現(xiàn)出的狀態(tài)都比較理想。等同價格的前提條件之下,還是要選擇大品牌的開發(fā)商,同時要根據(jù)自己的實際經(jīng)濟(jì)能力選擇相應(yīng)的房產(chǎn),千萬不要過高的估計自己的能力。

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相關(guān)問題

  • 央企房地產(chǎn)開發(fā)商有保利發(fā)展、中海房地產(chǎn)、華潤房地產(chǎn)等等,現(xiàn)如今有16家央企房地產(chǎn),所以大家在購房的時候可以優(yōu)先考慮購買這些樓盤的房子?,F(xiàn)如今國內(nèi)開發(fā)商的總數(shù)已經(jīng)超過1萬家,其中大中小開發(fā)商數(shù)不勝數(shù),一些小的開發(fā)商則代表經(jīng)濟(jì)實力一般,而且拿地的規(guī)模也比較小,配套更是沒有辦法和大開發(fā)商相比。一個樓盤的質(zhì)量如何,主要還是看開發(fā)商的實力,可以先從網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查開發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)報告,能夠從側(cè)面反映房企在行業(yè)當(dāng)中的影響力和口碑,同時也能夠從開發(fā)商的資質(zhì)來判斷開發(fā)商的實力。一些比較有名氣的開發(fā)商不僅僅只有一個樓盤如果有條件的話,可以去其他的樓盤實地考察一下,在購買之前也要先檢查一下開發(fā)商所提供的5證是否齊全,否則會影響到之后的辦證時間。

  • 房地產(chǎn)開發(fā)商,是指以贏利為目的并且以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主體的企業(yè),并且通過房地產(chǎn)開發(fā)而獲得利潤。目前我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)共劃分為五個等級,其中一,二,三,四級開發(fā)企業(yè)可以從事城市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),五級開發(fā)企業(yè)只能在本地區(qū)從事村鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。成立房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)具備以下條件:①有公司名稱和組織機(jī)構(gòu)。②有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營需要的辦公場所。③注冊資本100萬元以上。④有4名以上持有資格證書的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)人員,2名以上持有資格證書的專職會計人員。符合上述條件的的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請登記,并取得營業(yè)執(zhí)照,營業(yè)執(zhí)照是企業(yè)經(jīng)營的前提條件,但并非有了營業(yè)執(zhí)照就可以進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)。

  • 中國十大房地產(chǎn)開發(fā)商有哪些?1.萬科,萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國較大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2010年公司完成新開工面積1248萬平方米,實現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米,銷售金額1081.6億元。營業(yè)收入507.1億元,凈利潤72.8億元。2.保利,保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè),也是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺,國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè),國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力榜首。3.恒大地產(chǎn),恒大集團(tuán)(3333.hk)是在香港聯(lián)交所主板上市,以住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)物業(yè)、旅游綜合體、體育及文化產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。4.中海地產(chǎn),中國海外發(fā)展有限公司(以下簡稱“中國海外發(fā)展”或“本公司”)于一九七九年在香港注冊成立,是中國較大建筑聯(lián)合企業(yè)——中國建筑工程總公司在香港的控股子公司。5.綠地地產(chǎn),綠地集團(tuán)的品牌標(biāo)識以“綠地”的英文縮寫“g”作為造型依據(jù),設(shè)計成房屋和綠樹的圖樣。表明綠地集團(tuán)以房地產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù),同時熱心公益投資城市綠化的發(fā)展格局。綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國**地位,特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開發(fā)領(lǐng)域走在前面。6.龍湖地產(chǎn),龍湖地產(chǎn)有限公司(香港聯(lián)交所股份代碼:960),創(chuàng)建于1994年,成長于重慶,發(fā)展于全國,是一家追求較好、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。7.綠城地產(chǎn),綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱綠城)是中國知名的住宅物業(yè)開發(fā)商之一,以優(yōu)秀的房產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)行業(yè)內(nèi)的**地位。8.華潤置地,華潤置地有限公司(hk1109)是華潤集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦,是中國內(nèi)地比較具有實力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一。目前公司已在北京、上海、深圳、成都等中國內(nèi)地39個城市踐行著高品質(zhì)的理想。9.金地地產(chǎn),金地集團(tuán)(600383.sh)初創(chuàng)于1988年,1993年正式開始經(jīng)營房地產(chǎn)。2001年4月在上海證券交易所掛牌上市,成為解禁后首批上市房地產(chǎn)企業(yè)。10.富力地產(chǎn),廣州富力地產(chǎn)股份有限公司(香港聯(lián)合交易所上市編號:2777)成立于1994年,注冊資金8.06億人民幣,集房地產(chǎn)設(shè)計、開發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體。

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  • 隨著樓市的繼續(xù)調(diào)整,未來可能會出現(xiàn)房企突然死亡潮,因此,購房者在入市撿便宜貨的時候,也要擦亮眼睛,看好自己的錢袋,遠(yuǎn)離那些看似風(fēng)光的高危開發(fā)商。 1.有地王毒瘤的開發(fā)商 從06年下半年開始,全國各地先后出現(xiàn)了越來越多的地王,這些地王的共同特征就是樓面地價與當(dāng)時周邊可參照項目的商品房售價基本相當(dāng),現(xiàn)在隨著宏觀調(diào)控及金融危機(jī)的雙重影響許多城市的樓價開始大幅下調(diào),如今許多當(dāng)初地王的樓面地價甚至比周邊商品房的售價還要高出許多,這就造成了很多地王項目陷入了不開發(fā)是等死,可能因閑置被收回,開發(fā)了是找死的尷尬境地,相信今后一段時期地王項目不僅將成為開發(fā)企業(yè)所要面臨的一道難題,而且也必將成為地方政府頭疼的一件事。 2.大量屯地的開發(fā)商 06年以來雖然有一些房地產(chǎn)并沒有拿下所謂的地王,但,07年間大規(guī)模擴(kuò)張取得了大量的開發(fā)用地,這些開發(fā)商用地占用公司大量的現(xiàn)金,現(xiàn)在這些項目都已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入實質(zhì)性開發(fā),由于市場不景氣回款速度很慢,一些公司已陷入缺錢荒。 3.營養(yǎng)過剩的開發(fā)商 由于房地產(chǎn)是資金密集型的,企業(yè)對資金的需求量非常巨大,當(dāng)樓市還處于旺市之際有些企業(yè)為了追求跨越式的發(fā)展,不僅從銀行中貸了大量的款甚至還有的從民間以高利的方式借了大量的錢投入置地和項目開發(fā),而這些銀行和民間的錢都具有晴天送傘雨天收傘的特質(zhì),一旦樓市轉(zhuǎn)淡他們就開始要求開發(fā)商收回貸款,導(dǎo)致一些開發(fā)商周轉(zhuǎn)不靈而陷入資金鏈斷裂的境地。 4.反應(yīng)慢半拍的開發(fā)商 近幾年來隨著宏觀調(diào)控的一步步深入,樓市發(fā)生了深刻的變化,特別是在樓市從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變過程中一些開發(fā)商總不相信房價會下調(diào),總寄希望于樓市在短期內(nèi)會反彈樓價會啟穩(wěn),因此他們在樓市的調(diào)整過程中往往抱著死了也不降的心理,結(jié)果失去了大量的市場機(jī)會,而等到他們看到樓市大勢已去的時候又不愿一次降到位,結(jié)果一次次失去了回款良機(jī)陷入無米下鍋的境地面臨出局的危險境地。 5.有糾紛的開發(fā)商 一些管理不善、操作不規(guī)范的房企所開發(fā)的項目存在的內(nèi)部爭斗、質(zhì)量、延期交房等問題,這些問題隨著房價的調(diào)整而被放大,再加上房企危機(jī)公關(guān)不及時,處理不當(dāng),使得其面臨集體抵制、集體訴訟、集體退房的嚴(yán)峻局面,不但使企業(yè)面臨退房、索賠的壓力,同時也極大地影響了項目的后續(xù)銷售,從而使企業(yè)陷入進(jìn)退維谷、四面楚歌的境地,資金鏈隨時處于斷裂的邊緣。

  • 我知道“萬科”比較有名

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