請問海口房屋租賃合同涉及哪些方面，需要注意什么？

海南樂新房網(wǎng)五年發(fā)展歷程，從客戶因國際旅游島建設對海南購房的狂熱，到現(xiàn)今內地客戶因環(huán)境問題從而來海南購房的改善性需求，海南樂新房網(wǎng)以專業(yè)的的視角為客戶提供優(yōu)質的服務，受到客戶的一致好評。我們將嚴格秉承觀天下海地產(chǎn)的置業(yè)信念，為客戶提供優(yōu)良的私人置業(yè)服務

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1、訂立租賃合同前應盡可能了解對方當事人的有關信息。訂立租賃合同前應對對方的法律地位、經(jīng)營范圍、資信狀況以及履約能力、商業(yè)信譽進行必要的考察，如當事人自己進行了解有困難，可以向對方當事人所在地的工商部門進行查詢，并且可以通過對方同行業(yè)或相關企業(yè)進行了解。2、對于租賃合同中的條款，制訂應盡量詳盡明確。在訂立租賃合同中當事人應注意如下事項：(1)合同條款應當盡量全面，尤其是主要條款不能遺漏，否則易出現(xiàn)糾紛。(2)對合同字句應當認真斟酌，字句表述應清晰具體，避免模棱兩可，易產(chǎn)生多種解釋的語句出現(xiàn)。(3)在租賃合同中，對于租賃物的使用、租賃物的維修保養(yǎng)應當予以明確規(guī)定，以避免出現(xiàn)糾紛。(4)在租賃合同中制訂明確的違約條款及賠償數(shù)額。(5)為避免合同欺詐，當事人可以附加一些條款，如，擔保條款、附期限條款、附條件條款等，以保證合同順利履行。(6)訂立租賃合同，期限在六個月以上的應采用書面形式，未采用書面形式的，視為不定期租賃。對于不定期租賃，我國《合同法》規(guī)定，當事人可以隨時解除合同。

物業(yè)治安與安全管理在整個社會中具有重要的地位和意義,是社會活動中的基礎和保障。在物業(yè)管理活動中,不僅關系著業(yè)主和用戶的生命財產(chǎn)不受損害,而且保障物業(yè)公司正常運作。然而,當前復雜的社會環(huán)境和治安狀況,對物業(yè)管理的安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。加強安全防范的作用日趨突出,已成為物業(yè)活動中的首要問題。 安全是一個企業(yè)的效益源、生命線,而物業(yè)安全管理主要指在物業(yè)轄區(qū)內做好防火、防盜、防破壞、防自然災害等安全措施,防止給業(yè)主及用戶造成損失及傷害。物業(yè)安全管理內容多而范圍廣,具有專業(yè)性強,管理與服務并存性、受制性等特點;稍不注意,就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。案例:“2004年,東?；▓@一位業(yè)主在家中被兇犯殺害,后查明兇犯使用過期《裝修出入證》混入小區(qū),受害人家屬提出高達600萬元的賠償要求,法院一審判決物業(yè)公司承擔受害人損失的補充責任,賠償l 7萬余元。” 對于物業(yè)管理這個微利行業(yè)來講,動則幾十萬的賠償,損失很大。所以,建立起一支高效、專業(yè)的安全管理隊伍,是物業(yè)管理活動中的重中之重,作為安全主管除了要具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務素質、專業(yè)知識,還必須有高度的責任心、使命感。要做到管理與服務并存,我認為根據(jù)目前公司安全管理狀況,安全管理工作還須進一步做好以下幾方面的內容: 一、建全安全管理制度和完善崗位責任制 制度是企業(yè)利益的保障,“沒有規(guī)矩不成方圓”,制定完善詳細的規(guī)章制度,不僅對今后的工作有指導意義,更重要的是通過制度,檢驗工作中存在的問題及漏洞,及時更改和完善。比如,在深圳x x物業(yè)公司,在ISO9000文件體系中,關于消防中心電話接聽他們是這樣規(guī)定的:消防中心值班員必須在24小時嚴守崗位,電話鈴聲必須在三聲內接聽,否則視脫崗處理。這種詳細的操作規(guī)程,把工作細化、量化,顯示出物業(yè)管理公司高超的管理水平。 在文件體系中,通過對公司、崗位的實際操作情況,不斷及時調整、修改,進行總結,**后制定**符合實際操作的崗位制度。另外,物業(yè)安全管理的各項工作要有詳細的記錄和完整的保存,這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn),也是日后追溯責任留下的重要依據(jù)。例如:安全巡邏記錄、來訪出入登記制度、物品放行制度、中控值班記錄等等,一旦發(fā)生糾紛,在判斷物業(yè)公司有沒有履行安全保障義務的時候,就成為認定事實的重要依據(jù)。 在建立、健全安全管理制度的基礎上更要落實制度。安全管理各崗位人員需嚴格要求、嚴格管理,來促進安全管理制度的落實。例如:每月進行一次安全專題研討活動,討論安全隱患,制定防范措施,對出現(xiàn)差錯的個人給予安全處罰,對出現(xiàn)的問題要認真分析發(fā)生的原因,總結改進。 二、加強培訓和思想教育,提高安全管理專業(yè)知識和技能 物業(yè)管理公司的管理、服務好壞,歸根到底取決于員工隊伍素質的高低,雖然我們在選擇安全人員時,都是精挑細選,考慮了他們對職業(yè)的適應能力和崗位的需要,但由于員工在接受能力、思想方面上的不同等諸多的個體差異因素;要想保證適應服務工作的需要,提高人員素質,作為安全主管必須花大力氣對他們開展培訓與思想教育,只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識和服務技巧,才能減少工作中的失誤,提高工作效率、保持積極的工作心態(tài),由被動服從轉為主動服務、優(yōu)質服務。例如:加強職業(yè)道德的培訓,讓其樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)敬業(yè)精神;加強禮儀知識培訓,增強員工的服務意識,樹立公司良好形象,建立起文明的服務“窗口”;加強物業(yè)知識、消防知識的培訓,提高業(yè)務知識和業(yè)務技能;加強法律知識的培訓,使其知法、守法、懂法,能正確地維護好業(yè)主和公司利益的同時,也能保護好自己。 三、建立“群防群治”的機制,維護片區(qū)治安 任何物業(yè),無論其封閉性多大,也只是一個城市的建筑點,其治安工作必須有賴于社會力量和周邊社區(qū)的保衛(wèi)力量。所以,物業(yè)公司(作為安全主管)應與當?shù)剌爡^(qū)治安人員保持密切聯(lián)系,及時了解當?shù)刂伟睬闆r,掌握犯罪分子動向,確保轄區(qū)物業(yè)的安全。根據(jù)“群防群治”的原則,維護好社區(qū)的公共關系,從根本上擴大小區(qū)安全性范圍。在深圳XX物業(yè)公司舉行,由轄區(qū)派出所組織的片區(qū)聯(lián)防上,就取得了較好的效果,通過定期驗收轄區(qū)治安狀況,通報治安情況,形成“一方有難,八方支援”的氛圍,建立良好的社區(qū)關系,擴大治安力量,從而降低案發(fā)率,保證大廈安全。 四、加強突發(fā)事件的預防與處理 應急突發(fā)事件:可分為突發(fā)事件、自然災害、消防事故等,對于這此事件關鍵要做好預防工作。對于自然災害,作為安全主管首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境,熟悉當?shù)貧夂?、地質等狀況。比如暴雨,季節(jié)性臺風等,對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時采取預防及應對措施;對于突發(fā)事件,要本著及時、高效,大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理;對于消防管理,須要建立一支快速、靈活的消防隊,平時加強訓練及消防培訓,季度性地進行消防演習。 定期進行消防演習,不僅能檢驗小區(qū)內的消防設施設備,而且可以進一步鍛煉義務消防員的業(yè)務技能,還可進行消防宣傳,從用戶做到“要我安全,我要安全”的觀念,使業(yè)主和用戶增強消防觀念,樹立消防的意識,減少消防事故發(fā)生概率。 五、對停車場、車輛的管理 加強停車場的管理,有利于維護交通秩序,保障用戶人身、財產(chǎn)安全。避免車輛亂停亂放,保證良好的交通秩序,是物業(yè)管理活動中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,同時也市場競爭的重要手段,增加客流量,提高收入。目前,停車場管理難度大,停車時碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生,產(chǎn)生糾紛多,解決困難,加上車輛價值昂貴,極易形成安全隱患。所以,我們需要通過建立一支高素質的安全管理隊伍來預防這些情況的發(fā)生,通過嚴格的訓練,加強專業(yè)培訓,建全技術防范設備,適當配備先進的技術器具設施,比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統(tǒng)等,才能有效的確保車場安全運行。 六、安全管理隊伍的人力資源合理配置 有效的管理組織結構應當有利于資源的合理配置,對于各管理處的安全管理隊伍我應該做到熟悉每個崗位的工作職責,根據(jù)物業(yè)管理規(guī)模確定人數(shù),根據(jù)物業(yè)管理類型選擇適合的特質的人員,根據(jù)管理的服務承諾等因素來進行人員的合理的排班等安排,對安全管理關鍵崗位配置具有責任心、有管理能力、敬業(yè)愛崗的高素質人員,為公司安全管理隊伍合理配置人力資源提出實質性的參考建議。 我國在2004年5月1日生效的《**高人民法院關于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》中規(guī)定:從事住宿、餐飲、娛樂等經(jīng)營活動或者其他社會活動的自然人、法人、其他組織,未盡合理限度范圍內的安全保障義務致使他人遭受人身損害,人民法院應給予支持。法條中雖然沒有明確是物業(yè)管理,但從條款中看,物業(yè)管理應當屬于“經(jīng)營活動”,物業(yè)管理公司要對他的業(yè)主和用戶承擔安全保障義務是毫無疑問的,作為物業(yè)管理者,更應該加強責任,樹立良好的安全防范意識,確保物業(yè)經(jīng)營活動正常運行。 目前,安全管理隊伍的實際情況是:人員年輕化、流動性強,素質參差不齊,這都給我們的安全管理帶來難度。我覺得平時應該多組織一些業(yè)余文化活動,培養(yǎng)良好的團隊精神,加強引導,堅持對安全管理員的定期培訓,硬件與軟件一起抓,建立起一支優(yōu)秀的團隊,把安全工作做好,把服務工作做到位。