房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商大概有哪些工作崗位

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• 148****7444

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一般在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)日常運(yùn)作，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
  
  如果是上市公司，會(huì)設(shè)置董事會(huì)秘書(shū)處，負(fù)責(zé)與投資者聯(lián)系；監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司運(yùn)營(yíng)。
  
  對(duì)于大型房地產(chǎn)公司，還會(huì)設(shè)置區(qū)域公司或子公司。

  查看全文↓ 2018-06-17 22:32:16
• 151****3585

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)該和任何公司一樣，都是財(cái)務(wù)、銷售、行政人事、高級(jí)管理等基本的崗位設(shè)置。只是以為內(nèi)行業(yè)的不同，會(huì)有比如工程隊(duì)、置業(yè)顧問(wèn)、售樓小姐等崗位

  查看全文↓ 2018-06-17 22:32:10
• 134****2199

  一）根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
  （二）建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行；
  （三）提議任免公司中層干部，調(diào)配主要管理人員、財(cái)務(wù)人員、其他人員等，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的公司團(tuán)隊(duì)；
  （四）嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，控制計(jì)劃開(kāi)支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本；
  （五）全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作；
  （六）組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)；
  （七）致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
  （八）負(fù)責(zé)分管辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作，對(duì)辦公室、財(cái)務(wù)部、物業(yè)部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
  （九）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  查看全文↓ 2018-06-17 22:32:07

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司都有什么工作崗位？或者是工作
  答

  房地產(chǎn)公司各部門職能　　一、董事會(huì)職能　　1、執(zhí)行總公司的訣議?！　?、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案?！　?、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。　　4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案?！　?、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案?！　?、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案?！　?、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)?！　?、審定公司的基本管理制度?！　?、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理　　二、總經(jīng)辦職能　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)?！　?、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理　　3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算?！　?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)?！　?、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)　　6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象?！　?、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略?！　?、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)?！　?0、按既定模式管理公司?！　?1、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度?！　?3、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃?！　?4、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎(jiǎng)懲　　15、向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議?！　?6、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊(cè)、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂?！　?7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。　　18、親臨現(xiàn)場(chǎng)處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作?！　?9、支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突?！　?0、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支汁劃?！　?1、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全?！　?2、抓好企業(yè)文化建設(shè)?！　∪?、營(yíng)銷策劃中心職能　　1、對(duì)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?！　?、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理。　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開(kāi)展?！　?、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施?！　?、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色和經(jīng)營(yíng)情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施?！　?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作?！　?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度?！　∷摹⒐こ坦芾碇行摹　?、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。　　2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過(guò)程操作?！　?、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。　　4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂?！　?、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。　　6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行?！　∥?、業(yè)管理中心　　1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)?！　?、 協(xié)助總經(jīng)辦管理開(kāi)發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)?！　?、 負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督?！　?、 負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。　　六、 銷售部職能　　1、 向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)?！　?、 負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)地、廣告牌等的招商、租售工作?！　?、 協(xié)同策劃部掌握市場(chǎng)行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。　　4、 挖掘新的客戶來(lái)源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔?！　?、 與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過(guò)程中的問(wèn)題?！　?、 負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作?！　?、 協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用?！　?、 配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。　　七、 策劃部職能　　1、 向營(yíng)銷策劃中心負(fù)責(zé)?！　?、 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案?！　?、 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。　　4、 負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作?！　?、 協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作?！　“?、 設(shè)計(jì)部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！　?、 參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期規(guī)劃工作。對(duì)外來(lái)方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施?！　?、 參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過(guò)程中的建筑成本控制、估測(cè)工作?！　?、 負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合?！　?、 收集房地產(chǎn)、樓宇的市場(chǎng)調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作?！　?、 組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。　　7、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會(huì)審工作?！　?、 與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。　　9、 完成其他工作?！　【?、 工程部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃?！　?、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。　　4、 協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作?！　?、 進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)?！　?、 負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系?！　?、 做好材料、設(shè)備、人員的管理工作?！　?、 整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作?！　?、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問(wèn)題?！　∈?、 總工室職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)?！　?、 負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題?！　?、 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作?！　?、 參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。　　5、 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作?！　?、 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作?！　?、 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作?！　?、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案?！　?、 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案?！　∈?、 裝修部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施?！　?、 參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控?！　?、 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作?！　?、 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案?！　?、 解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題.　　7、 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案?！　∈?、 預(yù)決算部職能　　1、 向工程管理中心負(fù)責(zé)。　　2、 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作?！　?、 參與工程施工合同的編寫工作?！　?、 協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況?！　?、 參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作?！　∈?、 項(xiàng)目拓展部職能　　1、 各綜合管理中心負(fù)責(zé)　　2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)?！　?、 負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)?！　?、 負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。　　5、 負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件?！　?、 協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作?！　?、 協(xié)助辦理企業(yè)注冊(cè)等各項(xiàng)審批工作?！　?、 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系　　十四、 人事行政部職能　　1、 向綜合管理中心負(fù)責(zé)?！　?、 編寫制定公司人事行政管理制度。　　3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開(kāi)發(fā)及聘用工作?！　?、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作?！　?、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作?！　?、協(xié)調(diào)配合公司各部對(duì)人事、行政方面工作的支持?！　?、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作?！　?、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。　　9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參　　考。　　10、制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃，并加以調(diào)控?！　?1、配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作?！　?2、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個(gè)崗位的工作銜接正常?！　?3、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行?！　?4、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式　　15、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系?！　?6、負(fù)責(zé)日常的接待工作

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• 問(wèn) 怎么做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商? 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)該如何做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作
  答

  房地產(chǎn)公司經(jīng)常會(huì)招聘土建工程師（或者叫土木工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師），尤其是新項(xiàng)目開(kāi)工前可能有較多的招聘計(jì)劃。他們會(huì)喜歡有經(jīng)驗(yàn)的施工員，所以只要留意招聘公告，作為有經(jīng)驗(yàn)的施工員應(yīng)該比較容易被房地產(chǎn)公司聘用。但是，一般房地產(chǎn)公司的普通職業(yè)的工資比施工單位的施工員工資要低一些，勞動(dòng)強(qiáng)度也低一些。

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• 問(wèn) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商
  答

  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，是指以贏利為目的并且以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主體的企業(yè)，并且通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)而獲得利潤(rùn)。目前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)共劃分為五個(gè)等級(jí)，其中一，二，三，四級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)可以從事城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，五級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)只能在本地區(qū)從事村鎮(zhèn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。成立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司應(yīng)具備以下條件：①有公司名稱和組織機(jī)構(gòu)。②有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)需要的辦公場(chǎng)所。③注冊(cè)資本100萬(wàn)元以上。④有4名以上持有資格證書(shū)的房地產(chǎn)專業(yè)、建筑工程專業(yè)的專職技術(shù)人員，2名以上持有資格證書(shū)的專職會(huì)計(jì)人員。符合上述條件的的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T申請(qǐng)登記，并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，營(yíng)業(yè)執(zhí)照是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提條件，但并非有了營(yíng)業(yè)執(zhí)照就可以進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

• 問(wèn) ??什么是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商?中國(guó)十大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商有哪些?
  答

  中國(guó)十大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商有哪些？1．萬(wàn)科，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國(guó)較大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)。2010年公司完成新開(kāi)工面積1248萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)銷售面積897.7萬(wàn)平方米，銷售金額1081.6億元。營(yíng)業(yè)收入507.1億元，凈利潤(rùn)72.8億元。2．保利，保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成立于1992年，是中國(guó)保利集團(tuán)控股的大型國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)，也是中國(guó)保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運(yùn)作平臺(tái)，國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)企業(yè)，國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首。3．恒大地產(chǎn)，恒大集團(tuán)（3333．hk）是在香港聯(lián)交所主板上市，以住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)物業(yè)、旅游綜合體、體育及文化產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團(tuán)。4．中海地產(chǎn)，中國(guó)海外發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)海外發(fā)展”或“本公司”）于一九七九年在香港注冊(cè)成立，是中國(guó)較大建筑聯(lián)合企業(yè)——中國(guó)建筑工程總公司在香港的控股子公司。5．綠地地產(chǎn)，綠地集團(tuán)的品牌標(biāo)識(shí)以“綠地”的英文縮寫“g”作為造型依據(jù)，設(shè)計(jì)成房屋和綠樹(shù)的圖樣。表明綠地集團(tuán)以房地產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)熱心公益投資城市綠化的發(fā)展格局。綠地集團(tuán)房地產(chǎn)主業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)品牌均處于全國(guó)**地位，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務(wù)區(qū)及產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)領(lǐng)域走在前面。6．龍湖地產(chǎn)，龍湖地產(chǎn)有限公司（香港聯(lián)交所股份代碼：960），創(chuàng)建于1994年，成長(zhǎng)于重慶，發(fā)展于全國(guó)，是一家追求較好、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。7．綠城地產(chǎn)，綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱綠城）是中國(guó)知名的住宅物業(yè)開(kāi)發(fā)商之一，以優(yōu)秀的房產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)行業(yè)內(nèi)的**地位。8．華潤(rùn)置地，華潤(rùn)置地有限公司（hk1109）是華潤(rùn)集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，是中國(guó)內(nèi)地比較具有實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一。目前公司已在北京、上海、深圳、成都等中國(guó)內(nèi)地39個(gè)城市踐行著高品質(zhì)的理想。9．金地地產(chǎn)，金地集團(tuán)（600383．sh）初創(chuàng)于1988年，1993年正式開(kāi)始經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)。2001年4月在上海證券交易所掛牌上市，成為解禁后首批上市房地產(chǎn)企業(yè)。10．富力地產(chǎn)，廣州富力地產(chǎn)股份有限公司（香港聯(lián)合交易所上市編號(hào)：2777）成立于1994年，注冊(cè)資金8．06億人民幣，集房地產(chǎn)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、工程監(jiān)理、銷售、物業(yè)管理、房地產(chǎn)中介等業(yè)務(wù)為一體。

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• 問(wèn) 央企房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商有哪些
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  央企房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商有保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤(rùn)置地等等，這些開(kāi)發(fā)商都是比較有口碑的開(kāi)發(fā)商，也屬于國(guó)內(nèi)成立時(shí)間比較早的房地產(chǎn)企業(yè)，相繼在深圳，上海北京等一些地區(qū)進(jìn)行了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，基本上每個(gè)城市都有這些開(kāi)發(fā)商的身影，作為國(guó)內(nèi)口碑比較好的開(kāi)發(fā)商，相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比其他小的樓盤售價(jià)要更高一些。在購(gòu)買房子的時(shí)候，大品牌開(kāi)發(fā)商是比較好的選擇一方面，這些開(kāi)發(fā)商對(duì)于自身的口碑維護(hù)比較關(guān)注，所以不會(huì)出現(xiàn)五證不齊全的情況，而且因?yàn)楸容^有經(jīng)驗(yàn)，所以在建造房屋的時(shí)候，房屋的質(zhì)量包括房屋在交付的時(shí)候呈現(xiàn)出的狀態(tài)都比較理想。等同價(jià)格的前提條件之下，還是要選擇大品牌的開(kāi)發(fā)商，同時(shí)要根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力選擇相應(yīng)的房產(chǎn)，千萬(wàn)不要過(guò)高的估計(jì)自己的能力。