不無防范風(fēng)險的意味目前,雖然沒有誰能斷定房地產(chǎn)泡沫會何時破滅,但作為被地產(chǎn)商和購房者雙重綁架的銀行,實在是到了不得不為自己尋找一個安全而退的出口了。
全部4個回答>房貸杠桿是什么?杠桿機制是什么意思,還有杠桿貸款
151****5494 | 2019-08-28 06:53:38
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141****5265
一般說借助資金買房,比如貸款。**30%,那么你有30萬,就可以貸款70萬??梢再I個100萬房子等**。假如啊,1年或者10年,房價翻番,那么你賺100萬,去掉利息、手續(xù)費,按10萬算,你賺90萬,而你的本金才30萬。
查看全文↓ 2019-08-28 06:54:05
如果你當(dāng)初只是用30萬買房,房價翻番,你也就是賺30萬,去掉手續(xù)費,賺二十多萬。
2019年5月,上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布2019年一季度全國居民購房杠桿研究報告顯示,2019年一季度,全國居民購房杠桿率為31.7%,環(huán)比上升0.7個百分點,同比下降1.4個百分點。
杠桿率即一個公司資產(chǎn)負債表上的風(fēng)險與資產(chǎn)之比(負債/所有者權(quán)益的值為杠桿率)。杠桿率是一個衡量公司負債風(fēng)險的指標,從側(cè)面反應(yīng)出公司的還款能力。 -
135****4650
互金投資手記前幾天分享了自己的2017年理財規(guī)劃后,有朋友問我,如果能夠全款買房,到底是選擇全款還是選擇按揭呢?手記的答案是,必須選擇按揭。因為這也是在充分利用杠桿,合理負債,從而實現(xiàn)資產(chǎn)的保值**。
查看全文↓ 2019-08-28 06:54:01
這樣操作到底有多拿的收益呢?下面,手機舉個栗子給大家進行說明。
舉個例子
假如老王有存款100萬,先要買一套總價為100萬的房子,**只需30%,銀行貸款利率4.9%。那么老王選擇全款和按揭有什么區(qū)別呢?
選擇全款購房
如果老王選擇全款購房,那么這100萬就沒有了,當(dāng)然后期的生活壓力會小點。
選擇按揭購房
如果老王選擇按揭,貸款65萬,期限20年,剩余的資金用作投資。那么情況如何呢?
20年按揭的利息為37萬。
如果老王同時把剩下的65萬拿來投資,每年投資收益率為5%,投資期限也為20年,每年復(fù)利一次,那么到期的利息為:107.5萬。
也就說老王除了償還貸款產(chǎn)生的37萬利息,實際上還利用剩下的錢多賺了70萬。當(dāng)然前提是老王每個月要從以后工資收入中還房貸。
即使不采用復(fù)利策略,使用一次性存20年,年利率為5%,到期的收益也有65萬,照樣不會虧。
如果考慮貨幣貶值呢? -
132****4326
一些投資具有的以少量資金就可以進行較大價值額的投資特點(如現(xiàn)貨、期貨、期權(quán)),被形象的成為:杠桿機制。杠桿機制使期貨交易具有高收益高風(fēng)險的特點。
查看全文↓ 2019-08-28 06:53:56
杠桿貸款是指一些私募公司通過向銀行、基金公司等金融機構(gòu)貸款,以大額舉債的方式去收購一些成熟行業(yè)中具有穩(wěn)定資金流的公司。 -
132****0054
壹
查看全文↓ 2019-08-28 06:53:51
雖然昨天是周末,但想必金融圈、地產(chǎn)圈、媒體圈的朋友們都忙著加班開會。
傍晚17:18,央行扔了個重磅新聞:貸款利率定價徹底變化,以前是參照“貸款基準利率”上浮或者下調(diào)一定比例,現(xiàn)在變?yōu)椤耙?*近一個月相應(yīng)期限的LPR為定價基準加點形成”。
很多老百姓應(yīng)該都對LPR很陌生,甚至是第一次聽。
什么是LPR?
貸款市場報價利率(Loan Prime Rate,簡稱LPR),LPR的定價機制是公開市場操作利率加點的方式,用大白話說就是:由工農(nóng)建中四大行帶頭大哥,和底下的銀行小弟,一共18家商業(yè)銀行坐在一起,商量出來的一個利率。
這個利率不恒定,會因為銀行額度松緊而變。
(18家LPR報價行分別為:中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中國民生銀行、西安銀行、臺州銀行、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行、渣打銀行(中國)、花旗銀行(中國)、微眾銀行、網(wǎng)商銀行。)
新政一出來,大家都是一陣懵,這時**積極站出來充當(dāng)人生導(dǎo)師的想必就是中介了,朋友圈發(fā)得可溜了,中心思想只有一個,趕緊買房。
不管出什么新聞,中介都可以解讀為房地產(chǎn)的重磅突發(fā)大利好消息。
畢竟730政治大會后,市場平靜了很多,好久沒有出熱點新聞了。
回歸主題,央行的文件有點晦澀難懂,但核心觀點主要是以下四個:
貸款利率定價徹底變化,以前是浮或者下調(diào)一定比例,現(xiàn)在變?yōu)椤耙?*近一個月相應(yīng)期限的LPR為定價基準加點形成”。
首套房貸款利率不得低于LPR,二套房不得低于LPR+60個基點。
照此計算,按8月20日5年期以上LPR為4.85%,即首套房利率不得低于4.85%;二套房貸利率不低于5.45%(約為4.85%上浮12%),與現(xiàn)有房貸實際**低利率水平基本相當(dāng)。
在這個大原則基礎(chǔ)上,具體加點情況取決于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)調(diào)控需求以及銀行的定價。
一旦加點數(shù)字確定,合同期限內(nèi)就不得更改;但貸款客戶可以和銀行約定如何重定LPR的利率,**短可“一年一調(diào)整”。
新政策于2019年10月8日起實施;之前的貸款仍按舊有政策執(zhí)行,公積金暫不調(diào)整。
簡而言之,一句話:
10月8日起,新發(fā)放房貸以**近一個月相應(yīng)期限的貸款市場報價利率(LPR)為定價基準加點形成。
你可以理解為:LPR相當(dāng)于過去的基準利率,加點相當(dāng)于過去的利率上浮或折扣。
貳
新政的實施,其實是把利率交給市場、交給地方,畢竟以前實行的央行基本利率4.9%的基礎(chǔ)上下浮動的計算方法,是非常不合理的。
畢竟北京一套房子和鶴崗一套房子,總價不一樣、**不一樣、月供不一樣。
北京的金融環(huán)境和鶴崗的金融環(huán)境更是天差地別,北京的房價冷熱和鶴崗的房價冷熱更是差異巨大,那北京和鶴崗都實現(xiàn)在4.9%基礎(chǔ)上下浮動,肯定是有很大問題的。
而新政實施之后,北京和鶴崗以后都可以根據(jù)本城市的實際情況來調(diào)控房貸利率,可以更靈活多變,更符合實際。
例如鶴崗慘淡的行情,地方政府和地方銀行就可以商議,實行LPR不上浮,吸引當(dāng)?shù)鼐用褓I房,給予更加優(yōu)惠的房貸條件。
關(guān)于LPR,央行行長在答記者問時也說了:新政頒布后,房貸利率在一段時間內(nèi)不會下降,保持穩(wěn)定。
新政頒布之后,對于額度寬松的一二線城市,和金融發(fā)達的小城市,基本是沒有影響的。房貸利率和月供都不會有太大變化。
如小城市珠海的金融是很發(fā)達的,70歲以下的老人都可以使用接力貸的方式,激活房票和杠桿。
一個房貸利率計算方式的變化,顯然是對市場沒有什么影響的。
但是對一些房貸利率虛高不下的三四線城市可能會有影響,例如首套房貸利率都要上浮30%的城市,可見這個城市的金融有多不發(fā)達,額度有多緊張。
新政實施之后,小城市會比較糾結(jié),調(diào)整彈性非常低。
當(dāng)然,如果城市房價本身就低,那么房貸利率調(diào)整,月供也不會有太大變化。
LPR,可以在宏觀面上去調(diào)節(jié)各城市的房價穩(wěn)定,也可以在微觀層面給購房者更科學(xué)合理的房貸,走向市場化。 -
134****5555
**近市場討論**多的話題之一就是“新周期”。我們的看法是,老周期遠沒有結(jié)束,未來的增長動力在于周期升級。本文講的是去杠桿問題,正所謂“負重難行”,在如此沉重的債務(wù)壓力下談去杠桿,不是真傻,就是裝傻。
查看全文↓ 2019-08-28 06:53:46
《一瓣》大多以思想性的文章為主,筆者偶爾會精挑細選一些原創(chuàng)的時評文章與大家分享。這篇文章較為系統(tǒng)地梳理了我國的杠桿總量與結(jié)構(gòu)問題,并結(jié)合近幾年的政策動態(tài),勾勒出了去杠桿政策的“思維導(dǎo)圖”,歡迎大家批評指正。
正文
一、引言
美國金融危機宣告了以“低通脹,高增長”為特征的“大穩(wěn)健”時期的結(jié)束,居民部門在危機前積累的巨額債務(wù)進入到了清算階段,投資銀行和商業(yè)銀行部門作為杠桿累積的核心節(jié)點也不得不為自己的野心和輕率買單。危機以來,全球政經(jīng)格局大調(diào)整,美國自特朗普上臺以后,在貿(mào)易上開始戰(zhàn)略性收縮,歐洲則身處黑天鵝湖的中央,歐債危機讓歐元備受質(zhì)疑甚至一度處于崩潰的邊緣,英國脫歐也引發(fā)外界對歐盟未來的各種猜測。除此之外,地區(qū)沖突愈演愈烈,大國關(guān)系挑戰(zhàn)重重,資本市場亦是風(fēng)起云涌。身處全球化浪潮浪尖上的中國雖然未爆發(fā)系統(tǒng)性危機,但面臨如此嚴峻的負外部沖擊,獨善其身實在是一種美好的愿望。
為此,政府主導(dǎo)的應(yīng)對沖擊的逆周期需求管理措施依次鋪開。以四萬億財政刺激計劃為開端,海量的貨幣與信貸投放使得金融與實體經(jīng)濟的債務(wù)逐漸累積,杠桿不斷抬高,銀行不良資產(chǎn)比率上升。同時,隨著實體投資預(yù)期回報率持續(xù)下滑,資金脫實向虛并在金融市場空轉(zhuǎn),影子銀行急劇膨脹,資金鏈條拉長,資產(chǎn)價格快速拉升,系統(tǒng)性風(fēng)險逐漸暴露,釀成2013年6月的錢荒。至此,防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險開始引起更廣泛的關(guān)注,2013年中央經(jīng)濟工作會議就提出了“著力防控債務(wù)風(fēng)險”的任務(wù)。但是2013年之后債務(wù)杠桿無論是在總量上還是結(jié)構(gòu)上的矛盾都更加突出,2015年中央經(jīng)濟工作會議提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù),并將“去杠桿”作為明確的任務(wù)提出。
至今為止,去產(chǎn)能和去庫存成效顯著,但去杠桿仍然任重道遠。2017年7月14日和15日全國第五次金融工作會議上再次強調(diào)金融的初心是要服務(wù)實體經(jīng)濟,防范系統(tǒng)性風(fēng)險是底線,金融安全是國家安全的重要組成部分??梢娢磥硪欢螘r間,在宏觀上穩(wěn)住的前提下,去杠桿仍然是金融與經(jīng)濟工作的重點。
針對如何去杠桿,學(xué)界和業(yè)界都廣泛討論,經(jīng)濟史上來看也算是老生常談的問題了。對中國來說,國際可借鑒的經(jīng)驗相對較少,危機前的主動去杠桿和危機后被動去杠桿有所差別,而且中國杠桿的結(jié)構(gòu)性特征決定了政策層面必須有所作為,在金融周期的“鎖模效應(yīng)”下,若依靠市場去杠桿,杠桿可能會越來越高,**終可能要重蹈他國覆轍。
二、杠桿現(xiàn)狀:總量與結(jié)構(gòu)
整體而言,自金融危機以來,我國實體部門債務(wù)存量不斷累積,根據(jù)國家資產(chǎn)負債表研究中心的數(shù)據(jù),至2017年一季度實體經(jīng)濟部門(政府、非金融企業(yè)和居民)的杠桿率(債務(wù)/GDP)上升到了237.6%,相比2016年底提高了3.3個百分點。金融去杠桿初見成效,從2016年底的72.4%下降到2017年一季度的71.2%,銀行業(yè)金融機構(gòu)的杠桿率也從78.1%下降到77.3%。如果是按照麥肯錫或者是國際清算銀行(BIS)的數(shù)據(jù)來看,我國整體的杠桿率會高一些。例如按照BIS的統(tǒng)計,2015年底中國非金融企業(yè)部門的杠桿率為254.8%,比同期的中國社科院國家資產(chǎn)負債表研究中心的數(shù)據(jù)高25.8個百分點左右。
從全球比較的角度看,全球43個主要經(jīng)濟體債務(wù)占GDP比重平均為235.3%,其中發(fā)達經(jīng)濟體268.2%,新興經(jīng)濟體179.3%,均高于危機前的水平??梢?,我國整體杠桿率只是略微低于發(fā)達國家,但顯著高于新興經(jīng)濟體。但是,宏觀層面的分析并不能提供太多信息,結(jié)構(gòu)才是矛盾的主要方面。
數(shù)據(jù)顯示,自2015年去杠桿任務(wù)提出以來,杠桿的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些引人關(guān)注的新特征:
對于政府部門,整體而言,杠桿從2015年開始出現(xiàn)了下降,按不同口徑計算的2016年底的杠桿率平均為45%。政府部門內(nèi)部,中央政府債務(wù)余額逐年上漲,地方政府從2015年開始緩慢下降,杠桿率約降到了30%左右??梢哉f“地方移中央”還是取得了一定成效的,但是如果結(jié)合企業(yè)部門和居民部門一起看,實際上還是有些令人擔(dān)憂的地方。
其中一個值得關(guān)注的地方就是居民部門,這一點大家都能感覺到。按照我們過去的想法,由于非金融企業(yè)部門的杠桿率較高,可“轉(zhuǎn)移”到居民部門,但目前來看畫面有些不太一樣,居民杠桿是增加了,但是非金融企業(yè)的杠桿不降反升。居民加杠桿的方式就是按揭買房,2015年到2016年房子又漲了一波,主要原因還是各地出臺了一些信貸寬松方面的政策,以及房價上漲與信貸之間本來就存在正反饋的機制。原本有去庫存方面的考慮,只是庫存去了,房地產(chǎn)價格的上漲有些難以把控,故去年國慶節(jié)期間各地紛紛出臺所謂史上**嚴厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,這才把一線城市的房價降了降溫,但是二三四線城市隨即快速補漲。從數(shù)據(jù)上看,居民部門的債務(wù)余額逐年上漲,2016年底達到了37萬億元,杠桿率約為46%,其中房貸占到了75%,2017年上半年還在繼續(xù)上漲。雖然從跨國比較來看,曾有研究指出居民部門的杠桿率紅線在85%的位置,但是對于儲蓄傾向較高的中國居民來說,相對比較保守的中國人能否有這么高的負債承受能力是值得懷疑的。
再來看非金融企業(yè)部門,這一直是去杠桿的攻堅戰(zhàn),至少從目前來說,還沒看到顯著的效果,債務(wù)余額還在不斷上升,杠桿率也只是上升的慢了一些。從非金融企業(yè)內(nèi)部來看,民企去杠桿是成功的,很多資不抵債的企業(yè)直接宣布破產(chǎn),債務(wù)也就清算了。癥結(jié)出現(xiàn)在國企部門,主要是與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)部門。一方面?zhèn)鶆?wù)還在累積,另一方面經(jīng)營績效還是上不去,但又不能破產(chǎn),故出現(xiàn)了一批“僵尸企業(yè)”,只能靠不斷輸入流動性才能生存。金融工作會議中明確提到了“僵尸企業(yè)”的問題,可見打破國企剛兌問題也提上日程了。分析非金融企業(yè)部門的債務(wù)結(jié)構(gòu),主要還是來自于銀行的貸款,占融資總額的七成以上,其次才是企業(yè)債權(quán),信貸加企業(yè)債加在一起超過了八成。
相關(guān)問題
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杠桿,具有放大的作用,用在房地產(chǎn)市場是一樣的意思。假設(shè)現(xiàn)在你有30萬,一般情況下你只能買30萬的東西,但是買房子的時候,你可以**30萬,貸款70萬,買下100萬的房子。相當(dāng)于你用30萬買到了100萬的東西,這就是杠桿效應(yīng),提供杠桿的是銀行。雖然70萬要還,但在你買下的時候,你用30萬的代價獲得了100萬的房子。加杠桿是為了獲得超額利潤和投資機會。假如這個房子上漲了30%,賣出就是130萬,還掉70萬,剩60萬,賺了30萬,收益率30/30*100%=100%。假如沒有銀行提供杠桿,第一,你沒100萬買這個房子,就無從談及獲利。第二,如果你有100萬,全款買入,同樣的假設(shè)下收益率30/100*100%=30%,差很多。
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什么是去“去杠桿化”?--金融危機下的現(xiàn)象 簡單來說,“杠桿化”指的就是借債進行投資運營,以較少的本金獲取高收益。這種模式在金融危機爆發(fā)前為不少企業(yè)和機構(gòu)所采用,特別是投資銀行,杠桿化的程度一般都很高。 當(dāng)資本市場向好時,這種模式帶來的高收益使人們忽視了高風(fēng)險的存在,等到資本市場開始走下坡路時,杠桿效應(yīng)的負面作用開始凸顯,風(fēng)險被迅速放大。對于杠桿使用過度的企業(yè)和機構(gòu)來說,資產(chǎn)價格的上漲可以使它們輕松獲得高額收益,而資本價格一旦下跌,虧損則會非常巨大,超過資本,從而迅速導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。金融危機爆發(fā)后,高“杠桿化”的風(fēng)險開始為更多人所認識,企業(yè)和機構(gòu)紛紛開始考慮“去杠桿化”,通過拋售資產(chǎn)等方式降低負債,逐漸把借債還上。這個過程造成了大多數(shù)資產(chǎn)價格如股票、債券、房地產(chǎn)的下跌。 綜合各方的說法,“去杠桿化”就是一個公司或個人減少使用金融杠桿的過程。把原先通過各種方式(或工具)“借”到的錢退還出去的潮流。
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**近,關(guān)于中國房貸杠桿已經(jīng)過高,從而判斷房價全面“泡沫化”的評論不絕于耳。其中主要的論據(jù)是中國房貸總水平、新增房貸按揭比率,及房貸還款負擔(dān)等指標“國際對比”的結(jié)果。但是在就中國房貸杠桿水平蓋棺定論之前,有必要先將以上幾項主要指標與美國、日本對應(yīng)可比指標的真實數(shù)據(jù)進行一個客觀的比較。雖然得益于此前存量低、久期短,中國目前的房貸總水平還未達“警戒線”,但近來房貸杠桿上升速度明顯加快,其中不無隱憂。另外,在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū),土地政策帶來的結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足導(dǎo)致房價虛高、風(fēng)險積聚??傮w而言,相對國際可比指標,中國目前的房貸杠桿和房貸負擔(dān)能力還未超出合理范圍。主要由于之前房貸存量低,久期短。
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樓市的按揭本來就帶有一定杠桿性質(zhì),以**來撬動了更大的樓市價值。今年的樓市上漲更為瘋狂,是因為一些中介對于**比例也采用了借貸方式,這樣樓市的杠桿就更高了。
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