商品房驗收注意事項 第一、詳細檢查房屋質(zhì)量,包括墻壁、門窗、陽臺等部位有無開裂現(xiàn)象; 第二、核對買賣合同上注明的設(shè)施、設(shè)備等是否有遺漏,品牌、數(shù)量是否相符; 第三、檢查水、電、天然氣、上下水管道等是否開通和能否正常使用; 第四、檢查是否有規(guī)劃、設(shè)計變更或小區(qū)縮水等問題; 第五、檢查相關(guān)質(zhì)量問題及室內(nèi)有害氣體超標等問題; 第六、對發(fā)現(xiàn)的問題要在驗樓單上予以注明,如果確實屬于不能收樓的,要詳細寫明不予收樓的原因并要求開發(fā)商簽字、蓋章。 第七、索要“兩書一表”《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
全部5個回答>家裝竣工驗收有哪些不可忽視的地方?
188****5049 | 2024-12-01 22:28:33
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151****9929
驗收時,我總先看水電是否安全,墻面是否平整,防水是否到位,材料是否符合合同約定,這些是居住舒適和安全的關(guān)鍵。
查看全文↓ 2024-12-05 16:07:46 -
133****6029
水電安全、墻面平整、防水處理、材料質(zhì)量。
查看全文↓ 2024-12-02 10:26:16 -
132****4249
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),驗收時需關(guān)注結(jié)構(gòu)安全、環(huán)保標準、施工質(zhì)量及合同約定的交付標準,以減少后期糾紛。
查看全文↓ 2024-12-01 23:18:10 -
131****3775
驗收時,重點關(guān)注水電安全、墻面平整度、防水處理和材料質(zhì)量,這些直接影響居住體驗和后期維護成本。
查看全文↓ 2024-12-01 23:05:56
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消防驗收是指竣工的建筑工程消防驗收,即:建筑工程竣工后,建設(shè)單位應(yīng)向公安消防機構(gòu)提出工程竣工消防驗收申請,經(jīng)驗收合格后才能投入使用。消防檢查是對已經(jīng)投入使用的建筑物及使用單位內(nèi)部消防安全管理等情況開展的檢查,主要有以下內(nèi)容:建筑物消防安全:違章建筑,消防車道、防火間距。消防設(shè)施:疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明、安全出口、消防水源、滅火器材配置和有效情況。消防管理:安全消防重點部位的管理、易燃易爆場所防火措施落實情況、消控中心值班及運行情況、員工消防知識培訓情況等等。
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誤區(qū)1:驗收不檢查清潔度 也許有些人會認為,吊頂不會有灰塵,不需要清潔檢查,但如果吊頂是迭級凹凸的造型,就很容易藏污納垢。吊頂容易藏進灰塵,在裝修驗收的時候,對吊頂?shù)那鍧嵍纫残枰M行檢查。一般需要檢查吊頂?shù)谋砻媲鍧嵍?,吊頂空隙位置是否有雜物,或者是否有施工留下的廢料等。誤區(qū)2:鋁扣板吊頂光滑度高才好 在檢查鋁扣板吊頂安裝時,有些業(yè)主會糾結(jié)吊頂板材表面光滑度不夠,影響整體的美觀度,希望師傅再進行打磨。其實,這種想法是驗收的一大誤區(qū)。安裝的吊頂表面無凹凸不平,比較光滑即可,并不需要過于光滑。過于光滑的表面反而導致空間反光度增加,易造成家居光污染。誤區(qū)3:吊頂越平整越好 驗收時通常存在這樣的誤區(qū),吊頂必須安裝平整。因此,業(yè)主們在驗收時對平整度的檢查非常嚴格,認為吊頂平整度的要求與地面、墻面平整度要求相同,其實這種想法是不正確的。吊頂平穩(wěn)是好,但也并非越平整越好,需要考慮到吊頂龍骨日后下垂的問題,所以檢查時,一般吊頂龍骨的中心應(yīng)從短邊起拱1/200,才符合標準。
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消防驗收在竣工驗收之前,竣工驗收前應(yīng)獲得消防部門出具的認可文件
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物業(yè)管理機構(gòu)更迭時的承接查驗 第二節(jié) 物業(yè)管理機構(gòu)更迭時的承接查驗 物業(yè)管理機構(gòu)更迭時的承接查驗不同于新建物業(yè)的承接查驗,二者進行承接查驗的內(nèi)容和重點都有一定區(qū)別?! ∫?、準備工作 (一)符合承接查驗條件 在物業(yè)管理機構(gòu)發(fā)生更迭時,新的物業(yè)管理企業(yè)必須在下列條件均滿足的情況下實施承接查驗: (1)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會與原有物業(yè)管理機構(gòu)完全解除了物業(yè)服務(wù)合同; (2)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)單位或業(yè)主大會同新的物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)服務(wù)合同?! ?二)成立物業(yè)承接查驗小組 在簽訂了物業(yè)管理服務(wù)合同之后,新的物業(yè)管理企業(yè)即應(yīng)組織力量成立物業(yè)承接查驗小組,了解物業(yè)的基本情況,并著手制訂承接查驗方案?! 〔轵炐〗M成員要求具有較強的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,專業(yè)性強。小組成員人數(shù)可根據(jù)接管物業(yè)的規(guī)模而定?! ?三)準備資料和工具 物業(yè)的承接查驗驗收小組應(yīng)提前與業(yè)主委員會及原物業(yè)管理企業(yè)接觸,洽談移交的有關(guān)事項,商定移交的程序和步驟,明確移交單位應(yīng)準備的各類表格、工具和物品等?! 《?、物業(yè)查驗的內(nèi)容 為了使物業(yè)的移交能夠順利進行,接管單位必須對原物業(yè)的狀況及存在問題進行查驗和分析,為物業(yè)移交和日后管理提供依據(jù),對發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容需及時與移交單位協(xié)調(diào)處理。物業(yè)管理機構(gòu)更迭時的物業(yè)查驗的基本內(nèi)容有以下幾個方面。 (一)物業(yè)資料情況 物業(yè)資料情況除檢查本章第一節(jié)所列的涉及承接查驗新建物業(yè)的相關(guān)資料外,還要對原管理機構(gòu)在管理過程中產(chǎn)生的重要質(zhì)量記錄進行檢查?! ?二)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及管理現(xiàn)狀 查驗物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及管理現(xiàn)狀的主要項目內(nèi)容有: (1)建筑結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工程的狀況; (2)供配電、給水排水、消防、電梯、空調(diào)等機電設(shè)施設(shè)備; (3)保安監(jiān)控、對講門禁設(shè)施; (4)清潔衛(wèi)生設(shè)施; (5)綠化及設(shè)施; (6)停車場、門崗、道閘設(shè)施; (7)室外道路、雨污水井等排水設(shè)施; (8)公共活動場所及娛樂設(shè)施; (9)其他需了解查驗的設(shè)施、設(shè)備?! ?三)各項費用與收支情況,項目機構(gòu)經(jīng)濟運行情況 各項費用與收支情況、項目機構(gòu)經(jīng)濟運行情況包括物業(yè)服務(wù)費、停車費、水電費、其他有償服務(wù)費的收取和支出,維修資金的收取、使用和結(jié)存,各類押金、欠收款項、待付費用等賬務(wù)情況?! ?四)其他內(nèi)容 (1)物業(yè)管理用房; (2)產(chǎn)權(quán)屬全體業(yè)主所有的設(shè)備、工具、材料; (3)與水、電、通信等市政管理單位的供水、供電的合同、協(xié)議等?! ∥飿I(yè)管理工作的移交 第三節(jié) 物業(yè)管理工作的移交 物業(yè)管理工作的移交既涉及國家政策法規(guī),又涉及物業(yè)管理各方的權(quán)益,還直接影響到物業(yè)管理活動能否正常進行,因此,物業(yè)管理工作的移交是物業(yè)管理操作中一個重要環(huán)節(jié)。物業(yè)管理工作的移交必須在完成承接查驗的前提下,在不同的主體之間進行。移交工作分為三種情況:一是由建設(shè)單位將新建物業(yè)移交給物業(yè)管理企業(yè);二是在業(yè)主大會選聘新的物業(yè)管理企業(yè)并訂立物業(yè)服務(wù)合同后,由業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)移交給物業(yè)管理企業(yè);三是在物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位終止物業(yè)服務(wù)合同、退出物業(yè)管理項目的同時,由物業(yè)管理企業(yè)向業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位移交或交接物業(yè)?! ∫?、新建物業(yè)的移交 (一)移交雙方 在新建物業(yè)的移交過程中,移交方為該物業(yè)的開發(fā)建設(shè)單位,承接方為物業(yè)管理企業(yè)。雙方應(yīng)簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同。建設(shè)單位應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定的要求,及時完整地提供物業(yè)有關(guān)資料并做好移交工作;物業(yè)管理企業(yè)也必須嚴肅認真地做好承接工作?! ?二)移交內(nèi)容 移交的物業(yè)資料包括:產(chǎn)權(quán)資料,竣工驗收資料,設(shè)計、施工資料,機電設(shè)備資料。物業(yè)保修和物業(yè)使用說明資料,業(yè)主資料。移交的對象包括:物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)清單(如房屋建筑清單、共用設(shè)施設(shè)備清單、園林綠化工程清單、公共配套設(shè)施清單等)。建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定,向物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)管理用房。 二、物業(yè)管理機構(gòu)更迭時管理工作的移交 物業(yè)服務(wù)合同或前期物業(yè)服務(wù)合同的終止,將導致提供物業(yè)管理服務(wù)的主體發(fā)生變化,物業(yè)管理機構(gòu)發(fā)生更迭,與此同時,在相關(guān)方之間會發(fā)生物業(yè)管理的移交行為。 (一)移交雙方 物業(yè)管理機構(gòu)更迭時管理工作的移交包括:—原有物業(yè)管理機構(gòu)向業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位移交;業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位向新的物業(yè)管理企業(yè)移交。前者的移交方為該物業(yè)的原物業(yè)管理機構(gòu),承接方為業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位;后者的移交方為業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位,承接方為新的物業(yè)管理企業(yè)?! ?二)移交內(nèi)容 1,物業(yè)資料 (1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、綜合竣工驗收資料、施工設(shè)計資料、機電設(shè)備資料等?! ?2)業(yè)主資料包括: 1)業(yè)主入住資料,包括入住通知書、入住登記表、身份證復(fù)印件、相片; 2)房屋裝修資料,包括裝修申請表、裝修驗收表、裝修圖紙、消防審批、驗收報告、違章記錄等?! ?3)管理資料包括:各類值班記錄、設(shè)備維修記錄、水質(zhì)化驗報告等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄。 (4)財務(wù)資料包括:固定資產(chǎn)清單、收支賬目表、債權(quán)債務(wù)移交清單、水電抄表記錄及費用代收代繳明細表、物業(yè)服務(wù)費收繳明細表、維修資金使用審批資料及記錄、其他需移交的各類憑證表格清單?! ?5)合同協(xié)議書,指對內(nèi)對外簽訂的合同、協(xié)議原件?! ?6)人事檔案資料,指雙方同意移交留用的在職人員的人事檔案、培訓、考試記錄等?! ?7)其他需要移交的資料。 資料移交應(yīng)按資料分類列出目錄,根據(jù)目錄名稱、數(shù)量逐一清點是否相符完好,移交后雙方在目錄清單上蓋章、簽名?! ?.物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備管理工作的交接 (1)房屋建筑工程共用部位及共用設(shè)施設(shè)備,包括消防、電梯、空調(diào)、給水排水、供配電等機電設(shè)備及附屬配件,共用部位的門窗,各類設(shè)備房、管道井、公共門窗的鑰匙等; (2)共用配套設(shè)施,包括環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施(垃圾桶、箱、車等)、綠化設(shè)施、公共秩序與消防安全的管理設(shè)施(值班室、崗?fù)?、監(jiān)控設(shè)施、車輛道閘、消防配件等)、文娛活動設(shè)施(會所、游泳池、各類球場等); (3)物業(yè)管理用房,包括辦公用房、活動室、員工宿舍、食堂(包括設(shè)施)、倉庫等。 停車場、會所等需要經(jīng)營許可證和資質(zhì)的,移交單位應(yīng)協(xié)助辦理變更手續(xù)。 3.人、財、物的移交或交接 (1)人員。在進行物業(yè)管理移交時,有可能會有原物業(yè)管理機構(gòu)在本項目任職人員的移交或交接,承接物業(yè)的管理企業(yè)應(yīng)與移交方進行友好協(xié)商,雙方達成共識?! ?2)財務(wù)。移交雙方應(yīng)做好賬務(wù)清結(jié)、資產(chǎn)盤點等相關(guān)移交準備工作。移交的主要內(nèi)容包括物業(yè)服務(wù)費、維修資金、業(yè)主各類押金、停車費、欠收款項、代收代繳的水電費、應(yīng)付款項、債務(wù)等?! ?3)物資財產(chǎn)。物資財產(chǎn)包括建設(shè)單位提供和以物業(yè)服務(wù)費購置的物資財產(chǎn)等,主要有辦公設(shè)備、交通工具、通信器材、維修設(shè)備工具、備品備件、衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護工具、物業(yè)管理軟件、財務(wù)軟件等。 (三)辦理交接手續(xù) 同新建物業(yè)的物業(yè)管理移交一樣,原物業(yè)管理企業(yè)退出后的物業(yè)管理移交也應(yīng)該辦理交接手續(xù)。交接手續(xù)涉及建設(shè)單位、原物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會、行業(yè)主管部門、新進入的物業(yè)管理企業(yè)等。在辦理交接手續(xù)時應(yīng)注意以下幾個主要方面: (1)對物業(yè)及共用配套設(shè)施設(shè)備的使用現(xiàn)狀作出評價,真實客觀地反映房屋的完好程度; (2)各類管理資產(chǎn)和各項費用應(yīng)辦理移交,對未結(jié)清的費用(如業(yè)主拖欠的 物業(yè)服務(wù)費)應(yīng)明確收取、支付方式; (3)確認原有物業(yè)管理企業(yè)退出或留下人員名單; (4)提出遺留問題的處理方案。 (四)注意事項 (1)明確交接主體和次序。此類物業(yè)的物業(yè)管理工作移交是原物業(yè)管理機構(gòu)將物業(yè)管理工作移交給該物業(yè)的業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位之后,再由業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè)管理工作移交給準備接管的物業(yè)管理企業(yè),而不是原物業(yè)管理機構(gòu)向準備承接的物業(yè)管理企業(yè)直接移交。雖然在具體移交工作中可合并進行,但要分清楚移交的主體及責任?! ?2)各項費用和資產(chǎn)的移交、共用配套設(shè)施和機電設(shè)備的接管、承接時的物業(yè)管理運作銜接是物業(yè)管理工作移交中的重點和難點,承接單位應(yīng)盡量分析全面,考慮周全,以利交接和今后工作的開展?! ?3)如承接的部分物業(yè)項目還在保修期內(nèi),承接單位應(yīng)與建設(shè)單位、移交單位共同簽訂移交協(xié)議,明確具體的保修項目、負責保修的單位及聯(lián)絡(luò)方式、保修方面遺留問題的處理情況,并在必要時提供原施工或采購合同中關(guān)于保修的相關(guān)條款文本?! ?4)在物業(yè)管理移交工作中,對物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備存在的問題不易全部發(fā)現(xiàn),難免存在遺漏,因此在簽訂移交協(xié)議或辦理相關(guān)手續(xù)時應(yīng)注意做出相關(guān)安排,便于在后續(xù)工作中能妥善解決發(fā)現(xiàn)的問題。
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