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注冊物業(yè)公司，關(guān)鍵在合法合規(guī)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)，市場定位。
全部4個(gè)回答>小區(qū)物業(yè)公司如何注冊？
158****7836 | 2025-04-02 15:29:31
已有3個(gè)回答
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166****3437
聽說注冊物業(yè)公司，要先去工商部門申請名字，然后準(zhǔn)備一些文件，再去辦營業(yè)執(zhí)照。好像還要去住建部門申請資質(zhì)證書。具體流程挺復(fù)雜的，最好找專業(yè)人士咨詢一下。
查看全文↓ 2025-04-03 15:16:54 -
184****9331
注冊物業(yè)公司，需依法向工商部門申請登記，取得營業(yè)執(zhí)照。同時(shí)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，物業(yè)公司需取得資質(zhì)證書，方可從事物業(yè)管理活動(dòng)。注冊過程中，應(yīng)確保公司章程、股東會(huì)決議等文件合法有效，保護(hù)公司及股東權(quán)益。
查看全文↓ 2025-04-02 18:50:21 -
132****3633
注冊小區(qū)物業(yè)公司，首先需向工商行政管理部門申請企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，獲得《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。隨后，準(zhǔn)備公司章程、股東會(huì)決議等文件，提交至工商行政管理部門辦理公司設(shè)立登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。此外，還需辦理稅務(wù)登記、開設(shè)銀行賬戶等。物業(yè)公司還需取得《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書》，需向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門申請。整個(gè)流程涉及多個(gè)部門，需準(zhǔn)備齊全相關(guān)材料，確保合規(guī)合法。
查看全文↓ 2025-04-02 18:33:29
相關(guān)問題
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在物業(yè)管理前期介入這個(gè)過程中，應(yīng)該從以下三個(gè)方面提問：（一）參與物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始提前介入，參與物業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)，對物業(yè)實(shí)施超前管理，為完善物業(yè)建設(shè)提出建設(shè)性意見，避免物業(yè)建成后的使用和管理問題。規(guī)劃設(shè)計(jì)是各功能區(qū)能否形成完整、舒適、方便、安全的先天制約條件。一般情況，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)已考慮了房屋及配套設(shè)施兩個(gè)重要組成部分，但因種種原因，設(shè)計(jì)往往落后于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平提高而產(chǎn)生的要求。同時(shí)設(shè)計(jì)人員往往從設(shè)計(jì)角度考慮多，對物業(yè)管理方面考慮少。例如，每幢樓宇應(yīng)預(yù)留空調(diào)、脫排油煙機(jī)等的位置。一般家庭擁有自行車或助動(dòng)車、摩托車、小轎車等，則應(yīng)考慮泊車位、車棚、車庫等。目前金華出現(xiàn)樓宇無車輛停放點(diǎn)或泊車位不夠等情況，給接管的物業(yè)管理公司帶來許多棘手問題。因此，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要充分聽取物業(yè)管理人員的意見，以提供良好的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。物業(yè)管理公司從后期管理的角度，就物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建設(shè)中的工程選料和安裝方法等提出合理化意見，通過事前參與可避免一些后期工作中難以解決的問題，確保物業(yè)交付時(shí)沒有遺漏工程。（1）從業(yè)主的角度:參與審查建筑物設(shè)計(jì)圖紙，提出工程項(xiàng)目的改善及改良的建議。例如是否考慮了足夠的停車棚、車庫、泊位、是否考慮了商業(yè)配套用房和管理用房等。（2）從管理的角度:分析物業(yè)建造的選料及安裝方法等，避免遺漏工程，改善設(shè)備使用效果，減輕后期管理的壓力。（3）審查有關(guān)工程及設(shè)備的優(yōu)劣，提供改良意見例如維修檢查通道的位置及供電量的設(shè)計(jì)，避免日后維修工作中的麻煩，或因增加設(shè)備而影響其他設(shè)施的運(yùn)作，以至于損害整個(gè)物業(yè)的外觀和形象。（4）分析設(shè)計(jì)圖紙，提出有關(guān)樓宇結(jié)構(gòu)布局和功能方面的改善建議為了取得良好的規(guī)劃效果，物業(yè)管理人員應(yīng)從以下幾方面著手提出合理化建議，以避免后期工作中難以解決的問題，確保物業(yè)交付時(shí)順利通過。（5）優(yōu)選方案。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)提出幾個(gè)可行性方案，從中挑選出一個(gè)**優(yōu)方案。（6）聽取意見。**優(yōu)方案確定后，應(yīng)聽取經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理人員的意見，對方案的不足部分修改、補(bǔ)充、完善。參考物業(yè)管理網(wǎng)（二）施工中的質(zhì)量監(jiān)理在工程施工這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，開發(fā)商的主要精力更多放在工程進(jìn)度、資金籌措和促銷推廣上，盡管從開發(fā)商的本意來說，總是希望能保證工程質(zhì)量，使所建物業(yè)達(dá)到優(yōu)良乃至優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，但是由于人力、技術(shù)、精力等方面的原因忽視對工程質(zhì)量的全面監(jiān)控。往往造成物業(yè)質(zhì)量不如人意，今天廁浴間漏，明天屋面漏，后天屋里長磨菇，嚴(yán)重影響了業(yè)主的生活質(zhì)量，造成大量投訴，業(yè)主在找開發(fā)商解決不了問題的時(shí)候，往往遷怒于物業(yè)管理企業(yè)，拒絕繳納物業(yè)管理費(fèi)，使物業(yè)管理公司成了“替罪羊”?；陂L期性考慮的物業(yè)管理企業(yè)提前介入后，卻在一定程度上很好地解決了這個(gè)問題。避免了物業(yè)建成后給使用和管理維護(hù)服務(wù)帶來的缺憾。在前期介入之時(shí)，物業(yè)管理公司選派相應(yīng)的管理人員介入施工質(zhì)量管理，對土建結(jié)構(gòu)、管線情況、設(shè)備安裝、用材性能一清二楚，提前熟悉物業(yè)中各種設(shè)備的操作和線路的來龍去脈。有利于物業(yè)的工程質(zhì)量，為以后的物業(yè)管理帶來極大的方便，也為降低后期管理的操作成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，收到業(yè)主滿意，物業(yè)管理順利雙贏效果打下了基礎(chǔ)。積極參與工程監(jiān)理工作，從物業(yè)管理的角度對工程施工、設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題，避免物業(yè)建成后給使用和管理服務(wù)帶來的缺憾。為開發(fā)商大大節(jié)省了時(shí)間，提高了工質(zhì)、工期及售后服務(wù)諸方面的信譽(yù)。以下是具體需要重視的方面：（1）提出設(shè)備的設(shè)置和服務(wù)方面的改善意見及設(shè)計(jì)遺漏工程項(xiàng)目的建議；（2）分析物業(yè)建造選料及安裝，要從降低隱患，改善設(shè)備使用效果，減輕后期管理的壓力；（3）審查有關(guān)工程及設(shè)備的優(yōu)劣，提供改善意見。對維修檢查通道的位置及供電量的設(shè)計(jì)要仔細(xì)審核，以避免日后維修工程開展不便；（4）提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)管理意見。比如，某些設(shè)備在安裝時(shí)就要考慮到將來檢查、維修時(shí)的方便，避免遺留隱患；（5）提供功能布局或用料更改的有關(guān)專業(yè)管理意見。施工期內(nèi)對樓宇布局或用料，從物業(yè)管理的角度提供有關(guān)意見，會(huì)令有關(guān)修改更能達(dá)到理想效果，**終可使日后管理期間的操作成本減少及物業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。比如，平頂房子的屋頂漏水問題、山墻的滲水問題和陽臺的倒翻水問題，這些問題的徹底解決，就必須有賴于建筑材料的過關(guān)和施工質(zhì)量的過硬；（6）幫助施工人員做好對樓宇材質(zhì)方面的保護(hù)，不留下因施工對材質(zhì)造成的損傷，比如，許多樓字的大堂、走道都是由大理石和花崗巖等高檔材料鋪就，而許多施工人員對它們的愛護(hù)很不到位，很多的油漆、膠水滴在上面也不及時(shí)清除，對以后的清潔、保養(yǎng)工作帶來了許多麻煩，甚至還會(huì)對材質(zhì)帶來損傷；（7）提前熟悉樓宇中的各種設(shè)備和線路。包括物業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、管線布置，甚至所用建材的性能等。物業(yè)管理公司選派相應(yīng)專業(yè)的管理人員參與施工質(zhì)量監(jiān)理，提前熟悉該物業(yè)的各個(gè)部分，就能了如指掌，這樣以后的物業(yè)管理工作就有了扎實(shí)的基礎(chǔ)；（8）檢查工程施工進(jìn)度等。①參與建造期有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議和建筑師定期碰面會(huì)。討論工程進(jìn)度及基本設(shè)計(jì)的改動(dòng)和改善方法，以配合將來的管理；"提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)管理意見。物業(yè)的價(jià)值及管理成效是與物業(yè)的機(jī)電設(shè)計(jì)、通訊設(shè)施及能源分配密切相關(guān)。當(dāng)有關(guān)設(shè)備有更改時(shí)，物業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)提供有關(guān)意見，這對物業(yè)設(shè)備的整體運(yùn)作有很大的幫助；②提供功能布局或用料更改的有關(guān)專業(yè)管理意見。物業(yè)管理人員從管理的角度對施工期內(nèi)樓宇用料及布局，提出有關(guān)修改意見，以便日后管理期間的操作成本低。（三）設(shè)備安裝及內(nèi)裝修階段（1）檢查前期工程的施工質(zhì)量，并就原設(shè)計(jì)中不合理但又可以更改的部分提出建議；（2）配合設(shè)備安裝、管線布置，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量；（3）提出遺漏工程項(xiàng)目的建議。（四）物業(yè)驗(yàn)收、接管階段（1）進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的測試檢驗(yàn)，準(zhǔn)備交接和驗(yàn)收；（2）指出前期工程缺陷，就改良方案的可能性及費(fèi)用提出建議。此外，早期介入有利于安全防范和人才培訓(xùn)。安全工作在物業(yè)管理中占有重要地位，也是業(yè)主購房意向的重要因素，關(guān)系到物業(yè)管理公司的聲譽(yù)。物業(yè)管理人員的早期介入，使得保衛(wèi)和防火工作在物業(yè)交付使用時(shí)做到?jīng)]有漏洞，安全系統(tǒng)設(shè)施完好無損，需要時(shí)及時(shí)投入使用，把小區(qū)安全納入城市這個(gè)大系統(tǒng)中去。人才是各行各業(yè)管理水平，技術(shù)水平和企業(yè)生存發(fā)展的重要保證。物業(yè)管理也是一樣，那些物業(yè)投入時(shí)才進(jìn)入的物業(yè)管理隊(duì)伍，往往倉促上陣，難免在初期的管理中導(dǎo)致很多不應(yīng)有的失誤，也給業(yè)主留下了不好的印象，而物業(yè)的早期介入可以提前造就一批高素質(zhì)的管理人才，在物業(yè)交付使用時(shí)及時(shí)提供于相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目工程部應(yīng)收集的重點(diǎn)設(shè)備資料包括：電梯,壓力容器,鍋爐,衛(wèi)星機(jī)房設(shè)備,冷水機(jī)組
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根據(jù)相關(guān)資料總結(jié)如下供您參考： 據(jù)2015年9月1日實(shí)施的“三證合一”政策，您注冊一個(gè)佛山公司需要經(jīng)過的下面幾個(gè)流程： （1）企業(yè)名稱核準(zhǔn)。因?yàn)樾麻_業(yè)企業(yè)眾多，現(xiàn)在核到一個(gè)好名稱不容易，但是名稱一旦核準(zhǔn)，可以保留半年有效期，所以可以在注冊公司前期就落實(shí)此項(xiàng)工作。 （2）確定公司注冊地址。(如果比較急找不到地址也可以掛靠我們提供的地址，注意有一些行業(yè)是無法掛靠地址的，比如食品零售，具體可以咨詢我們) （3）準(zhǔn)備“三證合一”受理資料，辦理開業(yè)登記。辦理完成后取得印有統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的新版以登錄佛山工商紅盾網(wǎng)站查詢詳細(xì)的資料指引。 （4）刻章。 （5）需法人本人到銀行開基本戶。 （6）辦理稅務(wù)報(bào)到。 可能您目前關(guān)心的注冊一家公司需要多少錢要多久，正常的注冊公司只需要10-15個(gè)工作日，立華星財(cái)務(wù)專業(yè)代辦，**快只需要3-5個(gè)工作日！ 外面代理注冊公司的價(jià)格參差不齊，有的還有隱形消費(fèi)，要慎重選擇！關(guān)于注冊資本資金，2014年3月1日，實(shí)行注冊資本認(rèn)繳登記制，放寬注冊資本登記條件;注冊公司不占用資金，不需驗(yàn)資費(fèi)用。 另外，看您的具體經(jīng)營項(xiàng)目不同，可能需要辦理某些許可證，例如，食品流通許可證等。上述過程可以委托專業(yè)的「立華星財(cái)務(wù)」工商代辦，更加省時(shí)，省力，省錢。
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您所反應(yīng)的事情具體原因我于此不予深入分析，根據(jù)本人的初步判斷你的**大氣憤之處不在于維修管道一事，而在于冬天**冷的時(shí)候水不夠熱，夏天**熱的水熱不熱其實(shí)你都不是太在乎的。作為消費(fèi)者，作為小區(qū)業(yè)主，作為小區(qū)的真正主人，我能感受您心中的怒火欲發(fā)而不能，以下方法僅限您在理性情況下謹(jǐn)慎使用，非理性情況建議務(wù)用，否則，后果自負(fù)哈！
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根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中享有下列權(quán)利：1.按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù);2.提議召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議，并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;3.提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;4.參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議，行使投票權(quán);5.選舉業(yè)主委員會(huì)委員，并享有被選舉權(quán);6.監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;7.監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;8.對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);9.監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金的管理和使用;10.法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中應(yīng)履行下列義務(wù)：1.遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則;2.遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度;3.執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定和業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決定;4.按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金;5.按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用;6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
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