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物業(yè)管理費(fèi)問(wèn)題

135****9974 | 2014-02-26 18:30:13

已有6個(gè)回答

  • 144****9768

    物業(yè)管理費(fèi)用都是經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的備案和審批的,造成高低不均主要是計(jì)算方法和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)不同造成的。一些項(xiàng)目定位在高端商務(wù)場(chǎng)所,則需要物業(yè)公司提供更多的物業(yè)服務(wù),因此將一定程度帶來(lái)物業(yè)管理費(fèi)的增加。而有些項(xiàng)目將客戶定位在資金實(shí)力較弱的中低收入家庭。
    當(dāng)然不一樣了。
    物業(yè)管理費(fèi)的是按照房屋的建筑面積來(lái)計(jì)算的,另外有的地方居住的小高層或者高層的費(fèi)用包括電梯費(fèi)用,所以會(huì)高一些。

    查看全文↓ 2014-03-01 09:14:14
  • 133****5513

    每個(gè)地方都有自己的規(guī)定的,也是發(fā)達(dá)地區(qū)自然肯定也是越貴的

    查看全文↓ 2014-02-28 13:49:33
  • 144****5067

    物業(yè)管理公司依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同為物業(yè)使用人或所有人提供物業(yè)管理服務(wù),物業(yè)管理使用人或所有人依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)付出的費(fèi)用的叫物業(yè)管理費(fèi)。 物業(yè)管理費(fèi)一般由以下一些項(xiàng)目構(gòu)成:
    (1)公共物業(yè)及配套設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,包括外墻、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、電視音響系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、配電器系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其他機(jī)械、設(shè)備、機(jī)器裝置及設(shè)施等。
    (2)聘用管理人員的薪金,包括工資、津貼、福利、保險(xiǎn)、服裝費(fèi)用等。
    (3)公用水電的支出,如公共照明、噴泉、草地淋水等。
    (4)購(gòu)買(mǎi)或租賃必需的機(jī)械及器材的支出。
    (5)物業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(火險(xiǎn)、災(zāi)害險(xiǎn)等)及各種責(zé)任保險(xiǎn)的支出。
    (6)垃圾清理、水池清洗及消毒滅蟲(chóng)的費(fèi)用。
    (7)清潔公共地方及幕墻、墻面的費(fèi)用。
    (8)公共區(qū)域植花、種草及其養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。
    (9)更新儲(chǔ)備金,即物業(yè)配套設(shè)施的更新費(fèi)用。
    (10)聘請(qǐng)律師、會(huì)計(jì)師等專(zhuān)業(yè)人士的費(fèi)用。
    (11)節(jié)日裝飾的費(fèi)用。
    (12)管理者酬金。
    (13)行政辦公支出,包括文具、辦公用品等雜項(xiàng)以及公共關(guān)系費(fèi)用。
    (14)公共電視接收系統(tǒng)及維護(hù)費(fèi)用。
    (15)其他為管理而發(fā)生的合理支出。 另外的項(xiàng)目詳見(jiàn)相關(guān)物業(yè)公司的具體規(guī)定。相關(guān)物業(yè)公司保留**終解釋權(quán)。

    查看全文↓ 2014-02-28 12:13:10
  • 151****7346

    摘 要
    物業(yè)管理是隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是住房制度的改革而出現(xiàn)的一個(gè)新興行業(yè)。隨著麗水市城市化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展,麗水房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,原來(lái)獨(dú)門(mén)獨(dú)戶自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代。本文依據(jù)物業(yè)管理理論,分析麗水物業(yè)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,認(rèn)為麗水市物業(yè)管理水平還很落后,覆蓋率還很低,制約麗水物業(yè)管理發(fā)展的主要問(wèn)題是法律法規(guī)滯后、管理理念陳舊、從業(yè)人員素質(zhì)差、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、收費(fèi)問(wèn)題。本文進(jìn)一步探討了提高麗水物業(yè)管理水平的對(duì)策,認(rèn)為解決上述問(wèn)題應(yīng)該政府、物管企業(yè)和社會(huì)三方聯(lián)動(dòng),政府重在轉(zhuǎn)變觀念、健全法律法規(guī);物管企業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的物業(yè)管理新模式;社會(huì)則要為物業(yè)管理的發(fā)展提供良好的環(huán)境條件。
    關(guān)鍵詞:物業(yè),產(chǎn)權(quán),管理,對(duì)策
    目 錄
    1 引言 ……………………………………………………………………………………1
    2 物業(yè)管理有關(guān)基本概念 …………………………………………………………2
    2.1 物業(yè)及物業(yè)管理 ………………………………………………………………………2
    2.2 物業(yè)管理理論 …………………………………………………………………………2
    2.2.1產(chǎn)權(quán)理論 ………………………………………………………………………………2
    2.2.2公共選擇理論 …………………………………………………………………………3
    2.2.3委托代理理論 …………………………………………………………………………3
    3 麗水市物業(yè)管理的現(xiàn)狀分析 ……………………………………………………4
    4 麗水市物業(yè)管理存在的問(wèn)題 …………………………………………………… 5
    4.1 政府部門(mén)對(duì)物業(yè)管理行業(yè)重要認(rèn)識(shí)度不夠 ………………………………………… 5
    4.2 法律法規(guī)滯后,體系不完善 ………………………………………………………… 5
    4.3物業(yè)管理從業(yè)者的素質(zhì)問(wèn)題 ……………………………………………………………6
    4.4物管企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 ………………………………………………………………6
    4.5開(kāi)發(fā)商遺留的問(wèn)題 ………………………………………………………………………7
    4.6物業(yè)管理收費(fèi)低,收費(fèi)率低,入不敷出 ………………………………………………7
    5 麗水市物業(yè)管理的對(duì)策 …………………………………………………………… 9
    5.1 政府方面 ………………………………………………………………………………9
    5.1.1政府職能的轉(zhuǎn)變 ………………………………………………………………………9
    5.1.2物業(yè)管理重在立法 ……………………………………………………………………9
    5.1.3加強(qiáng)物業(yè)管理市場(chǎng)的培育,鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)管理分開(kāi)經(jīng)營(yíng) ……………9
    5.2 物管企業(yè)方面…………………………………………………………………………10
    5.2.1經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)………………………………………………………………………10
    5.2.2轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平……………………………………………………………10
    5.2.3杜絕開(kāi)發(fā)商可能遺留的隱患…………………………………………………………11
    5.3 社會(huì)方面………………………………………………………………………………11
    參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………………13
    致謝 ………………………………………………………………………………………14
    你可以參考這篇文章,加以修改可以實(shí)現(xiàn)你的論文。

    查看全文↓ 2014-02-28 11:45:27
  • 158****3645

    (轉(zhuǎn))文章來(lái)源:山東物業(yè)管理網(wǎng)試談商業(yè)物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)方法摘要:“商業(yè)物業(yè)”在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)通常泛指:除住宅物業(yè)之外的如購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓、酒店 ( 服務(wù)式公寓 ) 、展覽館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等直接用于商業(yè)用途的建筑。在眾多的商業(yè)物業(yè)管理中,要數(shù)購(gòu)物中心的管理和操作難度為**大。由此也引出了購(gòu)物中心管理成本的不確定性和管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擬定困難的問(wèn)題。一、影響購(gòu)物中心管理費(fèi)定價(jià)的因素購(gòu)物中心管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定,除了上述各種因素的影響外,還受其地理位置、所在區(qū)域、市場(chǎng)定位、設(shè)施配套、公共面積、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源成本(還有建設(shè)規(guī)模、建筑特點(diǎn)和建筑用材)等條件的制約。直接造成了管理成本(固定資產(chǎn)折舊、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)、消耗用品、人力資源、行政開(kāi)支等)的差異,造成了各購(gòu)物中心管理費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的較大區(qū)別。詳細(xì)分析上述各因素、條件,我們可清楚地明了它們?cè)诠芾沓杀竞投▋r(jià)標(biāo)準(zhǔn)中所占據(jù)的不同權(quán)重比例。
    1. 地理位置由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及發(fā)展水平不均衡,使各地對(duì)物業(yè)管理費(fèi)的認(rèn)同水平和承受能力存在很大差距。經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)能認(rèn)同、接受較高的水平;經(jīng)濟(jì)落后或后開(kāi)發(fā)地區(qū)則承受能力較低。例如廣州市區(qū)的購(gòu)物中心與在珠三角周邊的購(gòu)物中心對(duì)管理費(fèi)的認(rèn)同水平、承受能力就有很大差別,絕對(duì)值往往會(huì)達(dá)到 1/5 —— 1/2 的水平。除社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題外,氣候(嚴(yán)寒地區(qū)與亞熱帶地區(qū))、基礎(chǔ)配套等客觀方面的因素也是不可忽略的。 2. 所在區(qū)域
    由于人們的流動(dòng)能力仍然有限,購(gòu)物中心的幅射距離不足,雖然在同一城市或區(qū)域,但具體到不同的地域社區(qū),群體的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)不一樣(干擾消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)理念),環(huán)境條件的良莠有別,營(yíng)商氛圍的強(qiáng)弱等都會(huì)直接影響商鋪的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,從而導(dǎo)致對(duì)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不同一性。如在廣州的天河、東山、越秀等區(qū)就與海珠、白云區(qū)存在價(jià)差,幅度幾近 1/4 強(qiáng)。 3. 市場(chǎng)定位、設(shè)備配套這關(guān)系到購(gòu)物中心的軟、硬件配套水平。通常地處低端消費(fèi)群體的購(gòu)物中心市場(chǎng)定位會(huì)較低,因?yàn)樵撃繕?biāo)群體的消費(fèi)理念很實(shí)在,到購(gòu)物中心的目的很直接,不會(huì)有太多的奢求,就算個(gè)別人認(rèn)為不滿意也容易獲得諒解,故其管理成本能控制在較低水平。而在商業(yè)中心、高消費(fèi)群體聚集區(qū)(如寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓、游樂(lè)場(chǎng)、高檔住宅區(qū))的購(gòu)物中心(如廣州的麗柏、友誼、時(shí)代廣場(chǎng))市場(chǎng)定位一般都稍高。為迎合目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,這一類(lèi)購(gòu)物中心的軟硬件配套要完善、齊備、現(xiàn)代化、多樣性,場(chǎng)面上要營(yíng)造出與商品檔次相匹配的環(huán)境。既然是高定位,就必須對(duì)如空調(diào)、電梯、裝飾、保潔、綠化、保安、交通、導(dǎo)購(gòu)、功能配套等都作考究的設(shè)置和管理,各環(huán)節(jié)的運(yùn)行方式均必須符合高端群體的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所有這些,都必然增加大量的人力、物力、財(cái)力消耗,令管理成本大大提高,物業(yè)管理企業(yè)就有必要對(duì)購(gòu)
    由于人們的流動(dòng)能力仍然有限,購(gòu)物中心的幅射距離不足,雖然在同一城市或區(qū)域,但具體到不同的地域社區(qū),群體的素質(zhì)、結(jié)構(gòu)不一樣(干擾消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)理念),環(huán)境條件的良莠有別,營(yíng)商氛圍的強(qiáng)弱等都會(huì)直接影響商鋪的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,從而導(dǎo)致對(duì)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不同一性。如在廣州的天河、東山、越秀等區(qū)就與海珠、白云區(qū)存在價(jià)差,幅度幾近 1/4 強(qiáng)。 3. 市場(chǎng)定位、設(shè)備配套這關(guān)系到購(gòu)物中心的軟、硬件配套水平。通常地處低端消費(fèi)群體的購(gòu)物中心市場(chǎng)定位會(huì)較低,因?yàn)樵撃繕?biāo)群體的消費(fèi)理念很實(shí)在,到購(gòu)物中心的目的很直接,不會(huì)有太多的奢求,就算個(gè)別人認(rèn)為不滿意也容易獲得諒解,故其管理成本能控制在較低水平。而在商業(yè)中心、高消費(fèi)群體聚集區(qū)(如寫(xiě)字樓、酒店及服務(wù)式公寓、游樂(lè)場(chǎng)、高檔住宅區(qū))的購(gòu)物中心(如廣州的麗柏、友誼、時(shí)代廣場(chǎng))市場(chǎng)定位一般都稍高。為迎合目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,這一類(lèi)購(gòu)物中心的軟硬件配套要完善、齊備、現(xiàn)代化、多樣性,場(chǎng)面上要營(yíng)造出與商品檔次相匹配的環(huán)境。既然是高定位,就必須對(duì)如空調(diào)、電梯、裝飾、保潔、綠化、保安、交通、導(dǎo)購(gòu)、功能配套等都作考究的設(shè)置和管理,各環(huán)節(jié)的運(yùn)行方式均必須符合高端群體的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所有這些,都必然增加大量的人力、物力、財(cái)力消耗,令管理成本大大提高,物業(yè)管理企業(yè)就有必要對(duì)購(gòu)
    物中心營(yíng)運(yùn)的邊際成本與邊際收益作合理、精確的測(cè)算并協(xié)調(diào),管理費(fèi)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要作相應(yīng)的提高。4. 公共面積購(gòu)物中心的管理費(fèi),主要的消化渠道之一在于對(duì)公共設(shè)施、公共區(qū)域的配套管理工作。對(duì)公共區(qū)域的管理要求和標(biāo)準(zhǔn),將對(duì)物業(yè)管理費(fèi)的占用有直接的影響。就同一購(gòu)物中心而言,單位公共面積的管理費(fèi)耗用在標(biāo)準(zhǔn)確定的條件下是不變的,但其總量則隨著面積的增大而增加。既公共面積的增加,會(huì)使得購(gòu)物中心的邊際成本、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的彈性變大。一般規(guī)律:市場(chǎng)定位較低的購(gòu)物中心,公共面積會(huì)少些;市場(chǎng)定位較高的購(gòu)物中心,公共面積相應(yīng)會(huì)多些,所以管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)定得更高。 5. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

    購(gòu)物中心管理行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在目前仍沒(méi)有制定出臺(tái),因此,現(xiàn)時(shí)購(gòu)物中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還未能統(tǒng)一定制,只停留在各購(gòu)物中心物業(yè)管理企業(yè)(或業(yè)主)各自為政、自定規(guī)則、非常個(gè)性化的水平,同樣這也是造成管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差異變大的重要原因之一。例如有的購(gòu)物中心為了達(dá)到商業(yè)目的,提高特色服務(wù)水平強(qiáng)化商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大社會(huì)知名度,不惜血本開(kāi)拓出種種賣(mài)點(diǎn)服務(wù) , 如為租戶員工開(kāi)設(shè)食堂;公共洗手間免費(fèi)提供手紙、干手器、洗手液;為顧客免費(fèi)提供飲水;專(zhuān)設(shè)吸煙區(qū);設(shè)置免費(fèi)兒童樂(lè)園、托兒所;提供休閑閱覽室、托夫室等等,各出奇招不勝枚舉。凡此種種,無(wú)論是市場(chǎng)需求、地域標(biāo)準(zhǔn)還是個(gè)性化、人性化,都將直接反應(yīng)到購(gòu)物中心的管理成本上,對(duì)企業(yè)的邊際成本形成重大影響,造成管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重偏離、大幅上下。 6. 人力資源成本由于購(gòu)物中心管理隸屬于物業(yè)管理行業(yè),同屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè),因此人力資源成本對(duì)管理費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也占有較大的權(quán)重。鑒于我國(guó)各地人均收入水平的不均衡,所以各購(gòu)物中心的用人質(zhì)量、勞動(dòng)效率、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、管理效能等等都存在差異,從而管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性就形成了合理的空間。
    二、購(gòu)物中心管理費(fèi)定價(jià)方法雖然準(zhǔn)確確定購(gòu)物中心的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)需要顧及各種因素、條件,這一系列依據(jù)需要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的評(píng)估分析,要真正做出來(lái)不容易,但不作出評(píng)估而定價(jià)則風(fēng)險(xiǎn)更大。一方面,可能因定價(jià)不準(zhǔn)(太低)容易造成日后管理費(fèi)不足,引發(fā)操作困難的危機(jī);另一方面,若定價(jià)不準(zhǔn)(太高)導(dǎo)致脫離市場(chǎng),降低了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力令招商失敗。下面的方法是目前行業(yè)內(nèi)比較常用的一種操作:先選定一個(gè)參比對(duì)象(所選對(duì)象的條件要比擬定價(jià)目標(biāo)稍高),根據(jù)參比對(duì)象的現(xiàn)行管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、已往的歷史盈利水平(可以通過(guò)稅收資料測(cè)算)定出擬定標(biāo)準(zhǔn)的上限:(現(xiàn)行管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)) — (年盈利均值)
    (計(jì)劃利潤(rùn)) = (擬定管理費(fèi)區(qū)間上限)而后將參照對(duì)象與擬定標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)物中心在地理位置、所在區(qū)域、市場(chǎng)定位、設(shè)施配套、公共面積、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人力資源成本、建設(shè)規(guī)模、建筑特點(diǎn)和建筑用材等各方面進(jìn)行比照,確定調(diào)整系數(shù),計(jì)算出實(shí)際收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。上述操作雖然簡(jiǎn)單,但可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因在環(huán)節(jié)中引入了系統(tǒng)誤差,使計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確度受到不同程度的影響。為把結(jié)果定制得更精確、合理,可以利用科學(xué)的手段、方法,把比照結(jié)果做成表格,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)可用時(shí)間序列數(shù)據(jù):時(shí)間序列數(shù)據(jù)是由影響成本的每個(gè)變量在特定市場(chǎng)上逐期的觀察數(shù)據(jù)所組成;或橫斷面數(shù)據(jù):來(lái)自許多市場(chǎng)在同一時(shí)點(diǎn)上的信息。數(shù)據(jù)可來(lái)自調(diào)查、市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)或各種現(xiàn)成的來(lái)源,如企業(yè)的歷史記錄或政府的出版物)資料分析評(píng)估(可用**小二乘回歸估計(jì)技術(shù)),而后按不同的權(quán)重估算出調(diào)整系數(shù),**終定出管理費(fèi)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

    查看全文↓ 2014-02-26 19:45:27
  • 145****4794

    按照你說(shuō)的情況,依據(jù)《江蘇省物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第第十五條規(guī)定:納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未售出或者因開(kāi)發(fā)建設(shè)單位原因未按時(shí)交給物業(yè)買(mǎi)受人的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位全額交納。業(yè)主辦理入住手續(xù)后未入住或未使用的物業(yè),物業(yè)服務(wù)費(fèi)用由業(yè)主按不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的百分之七十交納,具體比例由當(dāng)?shù)貎r(jià)格、物業(yè)管理行政主管部門(mén)確定。物業(yè)出租或以其他方式交他人使用的,物業(yè)管理費(fèi)由業(yè)主或使用人交納,但業(yè)主負(fù)**終責(zé)任。(全文見(jiàn)參考資料)

    由此可知:你需交納70%的物業(yè)費(fèi)。

    查看全文↓ 2014-02-26 18:37:31

相關(guān)問(wèn)題

  • 物業(yè)管理費(fèi)用都是經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的備案和審批的,造成高低不均主要是計(jì)算方法和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)不同造成的。一些項(xiàng)目定位在高端商務(wù)場(chǎng)所,則需要物業(yè)公司提供更多的物業(yè)服務(wù),因此將一定程度帶來(lái)物業(yè)管理費(fèi)的增加。而有些項(xiàng)目將客戶定位在資金實(shí)力較弱的中低收入家庭。當(dāng)然不一樣了。物業(yè)管理費(fèi)的是按照房屋的建筑面積來(lái)計(jì)算的,另外有的地方居住的小高層或者高層的費(fèi)用包括電梯費(fèi)用,所以會(huì)高一些。

  • 沒(méi)有問(wèn)題的,稍后為你詳細(xì)解答

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  • 這個(gè)的話去物管申請(qǐng)一下可以打半折的

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  • 物業(yè)費(fèi)是按產(chǎn)證面積來(lái)計(jì)算的

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  • 對(duì)于拒絕繳納物業(yè)費(fèi)的做法是錯(cuò)誤的,因?yàn)檫@樣不僅不能從根本上解決問(wèn)題,還會(huì)為自己增加不必要的麻煩。 對(duì)與在家中安裝防盜窗,不同的地方有不同的規(guī)定。不過(guò)根據(jù)裝修管理辦法中“不允許破壞外立面,保持外立面統(tǒng)一”的條款,是不允許業(yè)主安裝室外防盜窗的。 不過(guò)樓主可以安裝室內(nèi)隱形防盜窗,這樣不會(huì)破壞外立面的統(tǒng)一。 該小區(qū)的治安條件差的問(wèn)題可以與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)商,要求其規(guī)范服務(wù),加強(qiáng)安保巡邏等。如果小區(qū)的治安問(wèn)題還是沒(méi)有得到改善,可邀請(qǐng)其他業(yè)主舉行業(yè)主大會(huì),選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì),并且到房地產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行備案。 業(yè)主委員會(huì)一旦成立后,前期物業(yè)合同自動(dòng)停止,與物業(yè)公司重新簽訂物業(yè)服務(wù)合同,由業(yè)委會(huì)督促物業(yè)公司進(jìn)行服務(wù),或者通過(guò)招投標(biāo)聘請(qǐng)其他物業(yè)公司(須提前告知原物業(yè)公司)。 只簡(jiǎn)單說(shuō)出一條意見(jiàn),具體召開(kāi)業(yè)主大會(huì)的條件及操作辦法可參考中國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例中的業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)篇。

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