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開(kāi)發(fā)商置業(yè)顧問(wèn)好做嗎

147****9899 | 2018-06-13 22:43:45

已有3個(gè)回答

  • 151****6823

    多像老員工學(xué)習(xí)

    查看全文↓ 2018-06-13 22:47:07
  • 135****6982

    個(gè)人觀點(diǎn)是從兩個(gè)個(gè)方面來(lái)看,先看發(fā)展,再看收入。開(kāi)發(fā)商和代理公司**大的差異是公司理念不同,開(kāi)發(fā)商注重公司信譽(yù),多以長(zhǎng)線發(fā)展為主。而代理公司主要是以銷售為主,依靠開(kāi)發(fā)商生存。兩者真正的區(qū)別還是在于公司的發(fā)展,無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是代理商,如果沒(méi)項(xiàng)目,任何發(fā)展和收益都會(huì)無(wú)疑是紙上談兵。
    要從鍛煉自己銷售經(jīng)驗(yàn)代理公司相對(duì)專業(yè),更系統(tǒng)化,所以現(xiàn)在大多開(kāi)發(fā)商都選擇找專業(yè)的代理團(tuán)隊(duì)做代理。如果是福利待遇肯定是開(kāi)發(fā)商好。

    查看全文↓ 2018-06-13 22:45:37
  • 159****9800

    銷售主管和銷售經(jīng)理是每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)初期的首選目標(biāo),職業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展則是銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁、總裁。
    這是一條職場(chǎng)的正常道路,雖然在現(xiàn)實(shí)生活中,從置業(yè)顧問(wèn)到營(yíng)銷副總裁甚至總裁的人少之又少,但是只要自己不停的努力學(xué)習(xí),沒(méi)事多想想如何管理案場(chǎng),多看看書,了解的知識(shí)當(dāng)然要更廣闊,內(nèi)容要更加的廣泛,如果多看看“地產(chǎn)觀察”微信平臺(tái)的知識(shí),一切皆有可能。

    查看全文↓ 2018-06-13 22:44:31

相關(guān)問(wèn)題

  • 勤奮**重要,熟悉樓盤的銷售技巧,要董得談判技巧,對(duì)樓盤價(jià)格,附近樓盤的詳細(xì)情況了如指撐,不說(shuō)了,總之四個(gè)字:快,準(zhǔn),狠,貼. 1、每天準(zhǔn)時(shí)到公司,(**好能提前20分鐘到公司,做到風(fēng)雨無(wú)阻?。?2、找開(kāi)電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場(chǎng)行情,養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤。 3、打開(kāi)電腦,隨時(shí)查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)同規(guī)章制度,跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。 4、查看本區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動(dòng)找回盤源,增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(jī)(及分類廣告). 5、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅(jiān)持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會(huì)了若指掌. 6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個(gè)盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實(shí)情況. 7、洗盤過(guò)程中,了解業(yè)主有換樓的需要。在業(yè)主未出售前,先行約業(yè)主看房(每周至少一個(gè))。 8、下決定每天找尋一個(gè)新客戶(暫時(shí)未需要,但半年內(nèi)會(huì)買的客戶) 9、嘗試考核本身對(duì)買賣過(guò)程中,稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。 10、每天必須盡量保證帶兩個(gè)客戶看房。 11、每天必須即時(shí)跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個(gè)公客。 12、主動(dòng)到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張,爭(zhēng)取客源及盤源。 13、自行輯錄五個(gè)筍盤,不停尋找客戶作配對(duì),機(jī)會(huì)自然大增 14、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會(huì)否另覓新居?會(huì)買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。 15、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主,會(huì)否買多一個(gè)單位作投資(收租) 16、有時(shí)間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,及地產(chǎn)公司門口拉客。 17、自己洗盤時(shí)認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,加深感情爭(zhēng)取控盤(簽獨(dú)家委托) 18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主**佳時(shí)間,堅(jiān)持在8-9點(diǎn)間跟客戶、業(yè)主溝通。 19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解本市及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,令本身在這方面 的知識(shí)增加,從而在與業(yè)主及客戶交談的時(shí)更有內(nèi)容,塑造"專家"形像。 20、談判過(guò)程中,遇上挫折,是平常不過(guò)之事,并要將問(wèn)題癥結(jié)之所在記下,不要重犯。 21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗(yàn)),準(zhǔn)備第二天工作計(jì)劃(客與業(yè)主需聯(lián)系) 22、心動(dòng)不如行動(dòng),心勤不如手勤,主動(dòng)出擊,才能爭(zhēng)取入息。各位同仁:請(qǐng)隨時(shí)隨地將自己的工作與以上"日常工作"進(jìn)行比較,檢查自己做到了什么,沒(méi)做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,時(shí)常鞭策自己,指引自我!長(zhǎng)此以往,成功之時(shí)指口可待!

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  • 制約置業(yè)顧問(wèn)們進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)的并不僅僅是市場(chǎng)是不是規(guī)范的問(wèn)題,而是面子問(wèn)題、收入問(wèn)題和工作方式的問(wèn)題

    全部5個(gè)回答>
  • 呵呵,現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)就是一潭死水,原因嘛,價(jià)格實(shí)在太高了,沒(méi)人買得起。

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  • 在調(diào)整下,開(kāi)發(fā)商一手遮天的局面一去不復(fù)返,樓市剛剛發(fā)展初期,各監(jiān)管部門更多的是為開(kāi)發(fā)商企業(yè)著想,政府部門也大力扶持,開(kāi)發(fā)商違規(guī)行為,也是睜一只眼閉一只眼,購(gòu)房者法律意識(shí)也淡薄。隨著目前各部門對(duì)監(jiān)管力度的加強(qiáng),以及購(gòu)房者法律意識(shí)的增強(qiáng),開(kāi)發(fā)商違規(guī)手段也是在嚴(yán)格監(jiān)管之中,有關(guān)部門加大了監(jiān)管力度,讓整個(gè)房產(chǎn)市場(chǎng)更加規(guī)范。

    全部5個(gè)回答>
  • 1、房地產(chǎn)供需關(guān)系的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)白熱化,而去除開(kāi)發(fā)商實(shí)力、產(chǎn)品、價(jià)格等因素,同等情況下房地產(chǎn)公司銷售團(tuán)隊(duì)就是決定項(xiàng)目生存的首要因素;2、銷售部的任務(wù)不僅承擔(dān)一個(gè)公司的名片功能,**主要的是支撐著公司所有的現(xiàn)金流收支,所有的部門都在花錢,唯一一個(gè)進(jìn)錢的就是銷售部門,其重要性不需多說(shuō)了;3、如何做好銷售管理當(dāng)然是組建培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)了,如果你連這些都不知道的話就不要接這個(gè)活了,你會(huì)很累,也會(huì)耽誤項(xiàng)目,只能給你這點(diǎn)思路了

    全部4個(gè)回答>