12月8日 13:22 據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》,住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的成本構(gòu)成包括以下項(xiàng)目: (1)管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi); (2)公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi); (3)綠化管理費(fèi); (4)清潔衛(wèi)生費(fèi); (5)保安費(fèi); (6)辦公費(fèi); (7)物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi); (8)法定稅費(fèi)。 此外,物業(yè)管理費(fèi)中還應(yīng)包括物業(yè)管理公司的利潤(rùn)。對(duì)于高檔住宅小區(qū)的物業(yè)管理,成本中可以增加保險(xiǎn)費(fèi)。 其中第一項(xiàng)及第二項(xiàng)所占比例較大。若想知道貴小區(qū)的費(fèi)用明細(xì),業(yè)主有權(quán)向物業(yè)管理公司索要。 物業(yè)管理費(fèi)是按面積均攤至各戶,無論業(yè)主(房屋所有人或使用人)或租戶(房屋使用人)所攤面積是一樣的。租戶是否繳納物業(yè)管理費(fèi)應(yīng)在租用房屋前期在租賃合同中明確表示。
全部3個(gè)回答>催交物業(yè)管理費(fèi)的方法是什么???
141****1105 | 2018-12-19 23:38:13
已有3個(gè)回答
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159****5918
催收物業(yè)管理費(fèi)技巧:
查看全文↓ 2018-12-19 23:38:44
一,1、對(duì)象:
未繳費(fèi)的全體業(yè)主
2、招數(shù)說明:
由于工作生活繁忙,業(yè)主常常忘記繳納物管費(fèi)一事,更有甚者覺得遲交1、2個(gè)月也沒什么。故我們應(yīng)從每月5日起,按照下表中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及客戶類型進(jìn)行分類,通過短信、電話等形式不斷提醒業(yè)主,給業(yè)主緊迫感,讓其明白是否按時(shí)繳納物管費(fèi)是有人管控的,打消客戶“遲交無所謂”的念頭。
正常繳納的客戶越早完成繳納,你才能騰出更多的時(shí)間對(duì)付“困難戶”。
預(yù)繳款用完的客戶一定要和按月繳納的業(yè)主分別發(fā)送短信,避免業(yè)主產(chǎn)生“他只是群發(fā),不是在提醒我”的想法,耽誤繳納時(shí)間。
二,1、對(duì)象
滿口答應(yīng),卻總不出現(xiàn)的業(yè)主;以工作忙、不在家、無時(shí)間等為借口的業(yè)主。
2、招數(shù)說明
如果業(yè)主以**近比較忙,或者不在本地為借口,則直接為其提供轉(zhuǎn)賬方式,并確定轉(zhuǎn)賬的時(shí)間。
如果業(yè)主一直含糊其辭說”**近”“這兩天會(huì)來交”則要和業(yè)主約定一個(gè)有效的時(shí)間,到了時(shí)間之后再次提醒業(yè)主,這樣,不僅使業(yè)主自己心里在時(shí)間上產(chǎn)生緊迫感,同時(shí)也讓一拖再拖的業(yè)主產(chǎn)生失信的感覺,**終達(dá)到有效催費(fèi)的目的。
確定時(shí)間后一定要按著時(shí)間持續(xù)跟進(jìn)。
在談話中要向其透露,如果他沒得按時(shí)繳納,下次一定會(huì)準(zhǔn)時(shí)再聯(lián)系他的信息。
3、話術(shù)
您看您平時(shí)也比較忙,不如辦個(gè)銀行代扣,多省心啊,就不用每個(gè)月還要惦著來這邊繳費(fèi)了,還大老遠(yuǎn)的。(用意:突出遠(yuǎn)、累)
像您平時(shí)比較忙(人在外地)的,也可以考慮銀行轉(zhuǎn)賬啊,我們這邊有招行和農(nóng)行的,您看哪個(gè)還比較方便???
X業(yè)主,打擾您了,我來跟您確認(rèn)一下轉(zhuǎn)賬的時(shí)間和金額,避免中途有什么失誤。
那行,下周二我讓財(cái)務(wù)查賬,到了我通知您。(用意:告知業(yè)主,我會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)這個(gè)時(shí)間,如果沒有到,我還會(huì)再“騷擾”你的) -
148****5923
具體如下:
查看全文↓ 2018-12-19 23:38:37
1.收費(fèi)工作首先要有自信心,一是我們收費(fèi)人員自已要有自信心;二是團(tuán)隊(duì)的自信。
2.制造收費(fèi)氛圍。讓員工在工作崗位上與收物業(yè)費(fèi)聯(lián)系起來,比如:秩序維護(hù)員、保潔員和維修員遇見比較熟悉的未交費(fèi)業(yè)主,就可以提醒業(yè)主該交物業(yè)費(fèi)了。
3.加強(qiáng)收費(fèi)培訓(xùn)工作。每天收費(fèi)成員一起開總結(jié)會(huì),遇到的疑難問題拿到桌面上討論,大家群策群力研究應(yīng)對(duì)措施。
4.建立“直通車”、“無障礙通道”,對(duì)于收費(fèi)工作受阻的問題,物業(yè)職責(zé)之內(nèi)力所能及,在第一時(shí)間給業(yè)主解決,速度要快、效率要高。
5.杜絕拖沓思想。包括兩方面:一是不要讓業(yè)主拖沓,二是物業(yè)解決問題不要拖沓。
6.對(duì)無理由拒交費(fèi)、對(duì)物業(yè)態(tài)度特好的業(yè)主,不要輕易上當(dāng)。如業(yè)主向你訴苦,我們也要向業(yè)主訴苦,一定要堅(jiān)定收費(fèi)的立場(chǎng)。
7.對(duì)于聯(lián)系不上的業(yè)主,要想方設(shè)法獲取業(yè)主的聯(lián)系方式。
8.明確分工,對(duì)癥下藥。對(duì)于收費(fèi)過程中的問題,要分類對(duì)待,專業(yè)分工;收費(fèi)時(shí)間緊迫,解決問題要量化,到底多長(zhǎng)時(shí)間能夠解決問題。
9.對(duì)遺留問題要敢于面對(duì)和解決,有問題暴露是好事,積壓時(shí)間越長(zhǎng),越不好解決。自己解決不了的不要積壓,一定要第一時(shí)間向直接上級(jí)反映,爭(zhēng)取盡快解決。
10.注意與關(guān)鍵客戶的溝通,有些欠費(fèi)業(yè)主在業(yè)主中影響較大,可以采取“疏導(dǎo)”方式溝通,與部分業(yè)主心目中的“核心人物”保持良好溝通,對(duì)其他一部分業(yè)主會(huì)起到積極的影響。
11.收費(fèi)工作要“心到、做到、嘴到”,收費(fèi)成員保持積極主動(dòng)的態(tài)度和方式去收取物業(yè)費(fèi)。綜上所述,還是希望物業(yè)能夠盡職盡責(zé),做好管理工作。業(yè)主也應(yīng)該配合物業(yè),及時(shí)繳納物業(yè)費(fèi),這樣才能良性循環(huán)。 -
147****7700
我們這的物業(yè)從來不催收,到時(shí)間業(yè)主就不得不乖乖交物業(yè)費(fèi),他們把賣水的權(quán)利卡住了,想買水,就得交物業(yè)費(fèi)
查看全文↓ 2018-12-19 23:38:31
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1. 物業(yè)公司收取物業(yè)費(fèi),應(yīng)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入入賬。會(huì)計(jì)分錄 借:銀行存款(或庫(kù)存現(xiàn)金) 貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2. 企業(yè)(或個(gè)體工商戶)繳納物業(yè)費(fèi),作為辦公經(jīng)營(yíng)用的房屋的物業(yè)費(fèi),應(yīng)作為期間費(fèi)用入賬;生產(chǎn)車間的物業(yè)費(fèi),應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。會(huì)計(jì)分錄 借:管理費(fèi)用(或銷售費(fèi)用、制造費(fèi)用等科目)---物業(yè)費(fèi) 貸:銀行存款(或庫(kù)存現(xiàn)金)
全部4個(gè)回答> -
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管理費(fèi)的構(gòu)成:是物業(yè)公司對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù),綠化園林維護(hù),清潔衛(wèi)生維護(hù),小區(qū)的秩序維護(hù),辦公費(fèi)用,物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊,物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用,管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等; 計(jì)算:面積*單價(jià)(多少1平方)*12個(gè)月 一般房屋未入住未使用的話,按70%收取。
全部3個(gè)回答> -
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物管費(fèi)--是由當(dāng)?shù)匚锕芫趾擞喌?。物業(yè)管理收費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成: 1.管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi):指人員的費(fèi)用,包括基本工資,按規(guī)定提取的福利費(fèi)、加班費(fèi)和服裝費(fèi),不包括管理、服務(wù)人員的獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)金是根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益從盈利中提取的)。人員費(fèi)用的測(cè)算根據(jù)所管物業(yè)的檔次、類型和總建筑面積先確定各級(jí)各類人員的編制數(shù),然后再確定各自的基本工資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出基本工資總額,再按工資總額計(jì)算各項(xiàng)福利提取的數(shù)額,匯總為每月該項(xiàng)費(fèi)用的總金額,**后再分?jǐn)偟矫吭旅科椒矫捉ㄖ娣e上。 (1)基本工資:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)并參考當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平確定。(2)按規(guī)定提取的福利費(fèi)(根據(jù)當(dāng)?shù)卣囊?guī)定由企業(yè)確定):包括福利基金(如按工資總額的14%計(jì)算)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)(如按工資總額的2%計(jì)算)、教育經(jīng)費(fèi)(如按工資總額的1.5%計(jì)算)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)[包括待業(yè)保險(xiǎn)(如按工資總額的1%計(jì)算),醫(yī)療保險(xiǎn)(如按工資總額的6%計(jì)算)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)(如按工資總額的19%計(jì)算),住房基金(如按工資總額的6%計(jì)算)(含住房公積金)]等。(3)加班費(fèi):按人均月加班2天,再乘以日平均工資計(jì)算。日平均工資按每月22個(gè)工作日計(jì)算。(4)服裝費(fèi):按每人每年2套眼裝計(jì)算。其眼裝標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。計(jì)算出年服裝費(fèi)總額后再除以12個(gè)月,即為每月服裝費(fèi)。 2.公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行維修及保養(yǎng)費(fèi),包括: (1)公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內(nèi)的各種土建零修費(fèi); (2)給排水日常運(yùn)行、維修及保養(yǎng)費(fèi); (3)電氣系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi); (4)燃?xì)庀到y(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi); (5)消防系統(tǒng)設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi); (6)公共照明費(fèi); (7)不可預(yù)見費(fèi); (8)易損件更新準(zhǔn)備金。 不包括: ●業(yè)主擁有房產(chǎn)內(nèi)部的各種設(shè)備、設(shè)施的維修運(yùn)行、保養(yǎng)與維修費(fèi)用; ●公共設(shè)施、設(shè)備的維修費(fèi)用; ●電梯的運(yùn)行、維修費(fèi)用; ●冬季供暖費(fèi); ●高壓水泵運(yùn)行、維修費(fèi)用; ●公用天線保養(yǎng)維修費(fèi);
全部3個(gè)回答> -
答
首先你要確定是租賃合同上你只負(fù)責(zé) 水 電 氣 你居住租賃所產(chǎn)生的費(fèi)用.物業(yè)費(fèi) ,和管理費(fèi)用都是業(yè)主交納的。 就算這房子你不租他也是業(yè)主交納的. 首先房本是業(yè)主的名字 而不是你承租方需要交納的費(fèi)用! 物業(yè)費(fèi) 在來收你可以叫物業(yè)去找業(yè)主你只是租戶
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