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物業(yè)管理費測算方法是什么???

136****3438 | 2018-12-19 23:28:18

已有3個回答

  • 131****3945

    12月8日 13:22 據(jù)國家計委、建設部頒布的《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務收費暫行辦法》,住宅小區(qū)物業(yè)管理費的成本構成包括以下項目:
    (1)管理服務人員的工資和按規(guī)定提取的福利費;
    (2)公共設施、設備日常運行、維護及保養(yǎng)費;
    (3)綠化管理費;
    (4)清潔衛(wèi)生費;
    (5)保安費;
    (6)辦公費;
    (7)物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費;
    (8)法定稅費。
    此外,物業(yè)管理費中還應包括物業(yè)管理公司的利潤。對于高檔住宅小區(qū)的物業(yè)管理,成本中可以增加保險費。
    其中第一項及第二項所占比例較大。若想知道貴小區(qū)的費用明細,業(yè)主有權向物業(yè)管理公司索要。
    物業(yè)管理費是按面積均攤至各戶,無論業(yè)主(房屋所有人或使用人)或租戶(房屋使用人)所攤面積是一樣的。租戶是否繳納物業(yè)管理費應在租用房屋前期在租賃合同中明確表示。

    查看全文↓ 2018-12-19 23:28:45
  • 157****9465

    管理費的構成:是物業(yè)公司對小區(qū)公共設施設備的維護,
    綠化園林維護,
    清潔衛(wèi)生維護,
    小區(qū)的秩序維護,
    辦公費用,
    物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊,
    物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用,
    管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;
    計算:面積*單價(多少1平方)*12個月
    一般房屋未入住未使用的話,按70%收取。

    查看全文↓ 2018-12-19 23:28:39
  • 144****6417

    發(fā)一個參考標準給你吧
    物業(yè)管理服務費用測算總表
    序號項 目測算依據(jù)費用(元)備 注
    一行政費用見附表一、二、三含人員工資、法定加班費、社會保險、員工福利、辦公費用(包括公共責任險)及前期開辦費
    二公共設施維護費綜合測算/見附表四單次小修金額500元以上由業(yè)主承擔
    三建筑物維護費綜合測算/見附表四單次小修金額500元以上由業(yè)主承擔
    四機電設施日常維護費綜合測算/見附表四電梯處于免費維保期內此部分費用由采購人從總價中扣除,不予支付。
    五環(huán)境保潔維護費見附表五 含保潔綠化用品、門前三包、化糞池清理
    六安防秩序維護費見附表六
    七不可預見費一至六項和的3%
    八管理利潤一至七項和的10%
    九法定稅費一至八項和的5.56%
    十總 計:第一至第九項之和
    每月每平方米單價:按建筑面積 ㎡測算

    查看全文↓ 2018-12-19 23:28:34

相關問題

  • 物業(yè)服務成本、支出構成包括以下部分:1、管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;(即人員費用,包括基本工資、按規(guī)定提取的福利費、加班費和服裝費等)占總費用的30%2、物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;(包括;公共建筑(如過道、門廳、樓梯及道路環(huán)境)內的各種土建零修費;給排水日常運行、維修及保養(yǎng)費;電氣、燃氣、消防系統(tǒng)設備維修保養(yǎng)費;公共照明費;易損件更新費等等)占總費用的15%3、物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;(包括:清潔工具、勞保用品、清潔環(huán)衛(wèi)、垃圾外運、化糞清掏等)占總費用的8%4、物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;(包括:綠化工具費、綠化用水費、農藥化肥費、雜草清運費、景觀維護費等)占總費用的6%5、物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;(即安全管理人員費用、安全器械裝備費等)占總費用的6%6、辦公費用;(包括:交通費、通訊費、低值易耗辦公用品費、辦公用房水電費等)占總費用的8%7、物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;占總費用的4%8、物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用;占總費用的15%9、法定稅費;(包括營業(yè)稅、城市建設維護稅、教育附加費等)占總費用的10%10、經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。 占總費用的2%

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  • 1. 物業(yè)公司收取物業(yè)費,應作為主營業(yè)務收入入賬。會計分錄  借:銀行存款(或庫存現(xiàn)金)  貸:主營業(yè)務收入2. 企業(yè)(或個體工商戶)繳納物業(yè)費,作為辦公經(jīng)營用的房屋的物業(yè)費,應作為期間費用入賬;生產(chǎn)車間的物業(yè)費,應計入制造費用。會計分錄  借:管理費用(或銷售費用、制造費用等科目)---物業(yè)費  貸:銀行存款(或庫存現(xiàn)金)

    物業(yè)管理費計算方法是什么啊?

    管理費的構成:是物業(yè)公司對小區(qū)公共設施設備的維護,綠化園林維護,清潔衛(wèi)生維護,小區(qū)的秩序維護,辦公費用,物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊,物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用,管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; 計算:面積*單價(多少1平方)*12個月 一般房屋未入住未使用的話,按70%收取。

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  • 催收物業(yè)管理費技巧:一,1、對象:未繳費的全體業(yè)主2、招數(shù)說明:由于工作生活繁忙,業(yè)主常常忘記繳納物管費一事,更有甚者覺得遲交1、2個月也沒什么。故我們應從每月5日起,按照下表中的時間節(jié)點及客戶類型進行分類,通過短信、電話等形式不斷提醒業(yè)主,給業(yè)主緊迫感,讓其明白是否按時繳納物管費是有人管控的,打消客戶“遲交無所謂”的念頭。 正常繳納的客戶越早完成繳納,你才能騰出更多的時間對付“困難戶”。 預繳款用完的客戶一定要和按月繳納的業(yè)主分別發(fā)送短信,避免業(yè)主產(chǎn)生“他只是群發(fā),不是在提醒我”的想法,耽誤繳納時間。二,1、對象滿口答應,卻總不出現(xiàn)的業(yè)主;以工作忙、不在家、無時間等為借口的業(yè)主。2、招數(shù)說明如果業(yè)主以**近比較忙,或者不在本地為借口,則直接為其提供轉賬方式,并確定轉賬的時間。如果業(yè)主一直含糊其辭說”**近”“這兩天會來交”則要和業(yè)主約定一個有效的時間,到了時間之后再次提醒業(yè)主,這樣,不僅使業(yè)主自己心里在時間上產(chǎn)生緊迫感,同時也讓一拖再拖的業(yè)主產(chǎn)生失信的感覺,**終達到有效催費的目的。確定時間后一定要按著時間持續(xù)跟進。在談話中要向其透露,如果他沒得按時繳納,下次一定會準時再聯(lián)系他的信息。3、話術您看您平時也比較忙,不如辦個銀行代扣,多省心啊,就不用每個月還要惦著來這邊繳費了,還大老遠的。(用意:突出遠、累)像您平時比較忙(人在外地)的,也可以考慮銀行轉賬啊,我們這邊有招行和農行的,您看哪個還比較方便啊?X業(yè)主,打擾您了,我來跟您確認一下轉賬的時間和金額,避免中途有什么失誤。那行,下周二我讓財務查賬,到了我通知您。(用意:告知業(yè)主,我會繼續(xù)跟進這個時間,如果沒有到,我還會再“騷擾”你的)

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  • 物業(yè)管理費是有標準的,用收費標準乘以房子的建筑面積就可以了。比如標準是1.5元,房子面積是100平米,就用1.5乘以100,每月的物業(yè)費就是150元,一年就是1800元。以此類推。還要加上公共物業(yè)及配套設施的維護保養(yǎng)費用,有無電梯的差別。物管級別 基準價 上下浮動幅度 浮動范圍(元/米2·月) 有電梯和無電梯差別:一級 1.70元/平方/月 0.85元/平方/月 15% [1.45,1.96] [0.72,0.98] 二級 1.25元/平方/月 0.62元/平方/月 15% [1.06,1.44] [0.53,0.71] 三級 0.91元/平方/月 0.45元/平方/月 15% [0.77,1.05] [0.38,0.52] 拓展資料:物業(yè)管理費,是物業(yè)管理公司依據(jù)物業(yè)管理服務合同為物業(yè)使用人或所有人提供物業(yè)管理服務,物業(yè)管理使用人或所有人依據(jù)物業(yè)管理服務合同應當付出的費用。物業(yè)管理公司為業(yè)主或用戶提供的不同服務項目,其收費標準是有所不同的,有些服務項目,其收費標準是物業(yè)管理公司與業(yè)主或用戶面議洽談而定;有些服務項目,其收費標準要按政府有關部門的規(guī)定執(zhí)行。在具體收取物業(yè)管理費時,有些項目是一次性收費;有些項目則是定期收取;有些項目的收取方式較為靈活。

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