房地產(chǎn)公司經(jīng)常會招聘土建工程師(或者叫土木工程師、現(xiàn)場工程師),尤其是新項目開工前可能有較多的招聘計劃。他們會喜歡有經(jīng)驗的施工員,所以只要留意招聘公告,作為有經(jīng)驗的施工員應該比較容易被房地產(chǎn)公司聘用。但是,一般房地產(chǎn)公司的普通職業(yè)的工資比施工單位的施工員工資要低一些,勞動強度也低一些。
全部4個回答>怎么做房地產(chǎn)開發(fā)商? 怎么樣才能做好地產(chǎn)?
137****4155 | 2019-05-14 08:55:05
已有4個回答
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137****2007
回答這個問題要分清楚兩個事情,一、開發(fā)商已經(jīng)開始進行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的過程了。二、開發(fā)商尚未取得土地,沒有進行施工;
查看全文↓ 2019-05-14 08:55:25
無論是哪一點那么對于資金(利潤)的需求是開發(fā)企業(yè),所共同追求的目標!當前的房地產(chǎn)市場狀況已經(jīng)不再是那種需求大于供應的時代了,而且許多政治因素夾雜在其中,導致房地產(chǎn)市場低迷,主要表現(xiàn)在老百姓不掏錢,對于房地產(chǎn)市場有著長期的關(guān)注現(xiàn)象。如何讓老百姓心甘情愿的拿錢買房?價格策略是一個不明智的選擇,當然價格對于房地產(chǎn)的影響是占主導地位的,但當下的購房者都趨于購房理性化,俗語說:“不見兔子不撒鷹!” -
156****9062
如何做好房地產(chǎn)工程管理工程管理是開發(fā)商工作中的重中之重,公司里一般都會重點配置工程管理人才,但實際上,似乎很多企業(yè)并不太清楚如何從開發(fā)商的角度管理工程。
查看全文↓ 2019-05-14 08:55:19
工地現(xiàn)場,有乙方的工程管理人員在管工程、監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師在管工程、還有甲方的現(xiàn)場工程師也在管工程,都是專業(yè)人士,在三方共同管理之轉(zhuǎn):如何做好房地產(chǎn)工程管理工程下,應該說把工程管理好是沒有問題的,但恰恰相反,工程管理往往是房地產(chǎn)公司出問題**多、**難以協(xié)調(diào)、占用領(lǐng)導層時間**多的一個環(huán)節(jié)。
問題出在什么地方?
從流程上看,從工程前期準備到入住,工程主要包括以下十個部分的工作:
1、工程前期準備
2、工程計劃管理
3、工程技術(shù)管理
4、工程質(zhì)量管理
5、工程成本管理
6、工程監(jiān)理管理
7、安全文明施工
8、工程質(zhì)量記錄管理 -
152****7659
從事房地產(chǎn)銷售工作的人員應致力于個人及事業(yè)的發(fā)展,因為生活只會隨著自我改變而改變,唯有不斷地學習,才能穩(wěn)固地立足于這個社會。所以要成為一名頂尖的銷售人員,首先必須學習的是如何保持一種積極向上的心態(tài)。很多經(jīng)理都說心態(tài)決定一切,但是什么是正確的心態(tài)呢?要記住人是有很多弱點的,比如感情和沖動。不要主觀,往往結(jié)果都超出你的想象。剛剛進入房地產(chǎn)的時候常聽見一句話:沒有賣不出去房子,只有不會推銷的銷售員。
查看全文↓ 2019-05-14 08:55:15
我舉兩個真實的例子,本人一個客戶兩年前在大街認識。一身樸素說想看房,當時很多業(yè)務員就很以貌取人,介紹一些非常差的房子給她參考,愛理不理。對她沒有任何的期待,我認識她以后就去和她溝通,問清楚需求,在知道她對深圳的房地產(chǎn)完全不熟悉以后帶她看樓多達20幾套,并且給她分析什么樣的樓應該去考慮投資,什么樣的樓考慮自住。把自己所有知道的東西無私的去向別人闡述,切記不要虛假,不知道的東西絕對不回答,但是回來以后馬上去找答案,準時給別人回復。**后次客戶在我手上一次性購買了3套房子,其中一套市場價27萬,我賣了36萬,由于這個成交把整棟樓的樓價抬高一平方一千。你也許會問,你不是騙別人嗎?其實不然,這套房子為什么這樣貴,因為此房實在是有很多的優(yōu)勢,總樓層30樓,它在29樓,是**高而且又不吵不熱。裝修非常下工夫,所有的材料都是從香港進口,就算你按照它的裝修也不一定有這個效果。買了不到一年現(xiàn)在別人出50萬實收給她購買,現(xiàn)在她人在美國,走前做了全權(quán)委托公證給我?guī)退幚硪磺蟹慨a(chǎn)事宜。所以要被人相信你,很簡單幫別人賺到錢。
[學習積極的心態(tài)]
我認為自信非常的重要,在給別人介紹房產(chǎn)的第一步你應該先推銷你自己,在地產(chǎn)界到處都是人海戰(zhàn)術(shù),有幾個客戶能記住你?能記住你的名字?能在想買房的時候,在有房地產(chǎn)方面的需求的時候能想到你?機會是靠你自己去爭取的,它對于每個人來說都是公平的,關(guān)鍵是你有沒有自信去抓住它而已。 -
146****2477
合 同 審 查
查看全文↓ 2019-05-14 08:55:10
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從前期的拿地、競拍、進場開工建設(shè)、開盤時的營銷、物業(yè)服務各個環(huán)節(jié)都需簽訂合同。一份能滿足開發(fā)商要求、能實現(xiàn)合同目的合同都需經(jīng)過合同審查這一環(huán)節(jié)。其中的風險若不通過合同的審查修改等風控工作進行規(guī)避,一旦在履約過程中出現(xiàn)問題,對開發(fā)商而言將會造成不必要的損失,更有甚者引發(fā)訴訟,既有可能會造成經(jīng)濟損失,也有可能損房地產(chǎn)開發(fā)商的聲譽,帶來不良的社會影響。本文將從為房地產(chǎn)開發(fā)商審查修改合同的工作實踐出發(fā),與大家一同探討房地產(chǎn)開發(fā)商風控工作中的基礎(chǔ)工作——如何做好房地產(chǎn)開發(fā)商合同審查工作?
一、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的各個流程
房地產(chǎn)開發(fā)每一流程需簽訂的合同類型不同,合同類型不同則需注意的問題不同,如正式開工進場前所需簽訂的規(guī)劃及建筑設(shè)計方案合同、施工圖設(shè)計、景觀設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、幕墻設(shè)計、水土保持等各類設(shè)計合同,建筑安裝類的工程施工總承包、造價咨詢、招標代理、電梯采購及裝修、板房裝修工程等各類合同。對于合同審查者而言,各個環(huán)節(jié)的合同的關(guān)聯(lián)知識都需掌握,設(shè)計類的合同需明確委托設(shè)計的內(nèi)容、要求及標準、提交設(shè)計圖的時間、份數(shù)等,工程類的合同則需明確工程建筑的工期、質(zhì)量標準、價款及結(jié)算、洽商及變更、進度計劃等。合同審查者只有對房地產(chǎn)開發(fā)各個流程環(huán)節(jié)的合同內(nèi)容及關(guān)聯(lián)知識點都充分掌握,才能在拿到一份合同時,明確需重點審查的條款,有的放矢,審好合同,為房地產(chǎn)開發(fā)商規(guī)避合同風險。
二、審查合同前、審查時需與起草者
進行溝通
審查合同不能單就合同文本進行審查,每一份合同**終的目的都是為了順利履行,即實現(xiàn)合同目的,因此審查合同前、審查合同時須與合同起草者進行必要、充分的溝通。
(一)審查合同前與起草者進行必要的溝通
審查合同前與起草者就合同的目的、合同相對方等情況進行必要的溝通,明確合同目的才能在合同審查過程中對每個條款進行把握,不至于約定過于嚴格苛刻的條款嚇跑對方,在違約條款把握好分寸約定恰當?shù)倪`約標準才能保證合同的順利履行;明確合同相對方的情況,是首次合作方還是經(jīng)常合作方,若是首次合同方有必要對其資質(zhì)進行嚴格審核。就某些設(shè)計合同而言,合作方往往是某設(shè)計院這一類單位,或者某水電工程合同的合作方是壟斷企業(yè),這兩類合同版本往往是對方提供的格式合同且不允許修改,此時合同起草者須明確告知這一情況,避免進行合同審查時做無用功。那么對于合同審查者而言,須提醒其中的履約風險,告知及時跟進合同履行情況。
(二)審查合同時與起草者進行充分的溝通
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我個人覺得哈,想做好肯定就要先了解房地產(chǎn),只有了解了再加上自身的優(yōu)勢才能把產(chǎn)品賣出去。例如:房屋知識—戶型、建筑結(jié)構(gòu)、水電氣、物業(yè)管理、國家對房地產(chǎn)的宏觀政策。銷售知識—銷售程序、按揭手續(xù)、銷售技巧、客服分析、目前房價、所售地產(chǎn)周邊的房價等等。網(wǎng)上反正很多很多、、、挑戰(zhàn)性很強。我也正學習這些方面,加油%7E
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一、中小型中介公司網(wǎng)絡營銷問題1.網(wǎng)絡營銷意識不強一些小型的中介公司網(wǎng)絡營銷意識不強,感覺傳統(tǒng)的渠道就能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多的客戶都是通過網(wǎng)絡來解決自己的衣食住行,就連現(xiàn)在的購房也是通過網(wǎng)絡來尋找,因為這樣更能節(jié)省時間。房產(chǎn)中介公司要想更好的發(fā)展,必須把業(yè)務開拓到互聯(lián)網(wǎng)上。2.網(wǎng)絡營銷方式單一小型的中介公司網(wǎng)絡營銷方式單一也是現(xiàn)在中介公司發(fā)展慢的一個重要原因。大多數(shù)的中介公司都是在一些第三方網(wǎng)站上尋找房源或者發(fā)布房源(小編并不是說這種方式不好),或者有的經(jīng)紀人是在自己的朋友圈分享自己的房源信息,并且不能長久的堅持下去,所以效果不是很理想。3.網(wǎng)絡營銷策略不當房產(chǎn)中介網(wǎng)絡營銷和實體門店營銷的房源是一樣的,但是不同的平臺,中介公司就要尋找到適合的方式進行營銷。應結(jié)合公司和房源的情況,有針對性的開發(fā)客戶,而不能再盲目的大海撈針式尋找。有些中介公司雖然做了網(wǎng)上業(yè)務,但是由于網(wǎng)絡營銷知識不夠?qū)I(yè),不能制定完善的發(fā)展策略。4.沒有建立良好的口碑形象房產(chǎn)中介公司雖然做了網(wǎng)絡營銷,但是并沒有注重品牌知名度的建設(shè),社會認可度還不是很強,不足以吸引到客戶。由于網(wǎng)絡信息量大并且網(wǎng)絡的虛擬性,客戶在選擇中介公司時更加注重公司的口碑。客戶在選擇中介公司時肯定會選擇專業(yè)、安全的中介公司。所以,不能獲取到大量的真實客戶。中介公司既然知道了網(wǎng)絡營銷的一些問題,那么就應該對癥下藥,有針對性的去改進,這樣才能促進公司更好的發(fā)展。二、中介公司網(wǎng)絡營銷策略1.增強企業(yè)網(wǎng)絡營銷意識中介公司在運用網(wǎng)絡營銷開展業(yè)務時,要真切的認識到網(wǎng)絡營銷的特性,網(wǎng)絡營銷不是簡單的建立與企業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站,而是將網(wǎng)絡營銷作為一種推廣公司、房源的媒介。網(wǎng)站的建立要根據(jù)房源特性和企業(yè)特色針對性的建立,不僅要涵蓋企業(yè)的基本信息、經(jīng)營宗旨,還要有詳細的房源信息簡介,并做好相應的推廣宣傳工作。中介公司只有明確定位之后,才能在網(wǎng)絡營銷當中彰顯優(yōu)勢,增強自身的市場競爭力。2.創(chuàng)新網(wǎng)絡營銷方式網(wǎng)絡營銷的方式具有多樣性,不能只通過第三方網(wǎng)站進行,要利用現(xiàn)在比較熱門的新媒體微博、論壇等交流平臺進行網(wǎng)絡營銷。一些公司利用網(wǎng)絡營銷開展業(yè)務只是空有網(wǎng)站的點擊量,而沒有實際的成交量,兩者的轉(zhuǎn)化嚴重失衡。中介公司雖然運用了網(wǎng)絡營銷發(fā)展企業(yè),但是并沒有將網(wǎng)絡營銷進一步細化,只有轉(zhuǎn)變營銷模式,才能讓企業(yè)在網(wǎng)絡營銷的道路上步入正軌,越走越遠。3.采用適當?shù)臓I銷策略網(wǎng)絡營銷的建立不僅要對中介公司本身明確定位,更要從網(wǎng)站建立開始就改變自身的經(jīng)營理念,運用合理的網(wǎng)絡營銷策略發(fā)展公司。例如,建立公司房產(chǎn)網(wǎng)站是網(wǎng)絡營銷的第一步,客戶能直接通過網(wǎng)絡搜索到公司的網(wǎng)站,是客戶能第一時間感知。因此,對于網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)一定要用心,要能夠抓住客戶的心,能夠留下客戶。4.培養(yǎng)網(wǎng)絡營銷人才經(jīng)紀人不僅要知道一定的銷售技巧,對于網(wǎng)絡營銷的知識,推廣方式,推廣模式也要了解,要了解用戶的搜索習慣,然后投其所好才能更快的獲取客戶。因此經(jīng)紀人一定要是全能型的人才,如果哪個公司擁有一批網(wǎng)絡營銷的人才,對于企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的。5.重視與客戶的交流互動對于任何一家中介公司來說,客戶的數(shù)量決定了中介公司在市場上的份額。因此中介公司在網(wǎng)絡營銷的過程當中,一定要注重和客戶的互動,及時解答客戶的疑惑,在與客戶的溝通交流過程中建立一種橋梁,提高客戶對企業(yè)的好感,通過客戶的影響力發(fā)掘更多的潛在客源。通過與客戶的溝通交流進一步提升企業(yè)產(chǎn)品的真實性和可靠性,增進客戶對企業(yè)的信任感。三、房產(chǎn)中介公司應該如何做1.建立專業(yè)房產(chǎn)網(wǎng)站,做好網(wǎng)絡營銷房產(chǎn)中介公司想要做好網(wǎng)絡營銷,建立網(wǎng)站很關(guān)鍵,因為這是讓客戶找到你的第一步。在信息量如此大的網(wǎng)絡上,想要讓客戶找到你,網(wǎng)站是**好的方式,互聯(lián)網(wǎng)時代,如果哪家中介公司還沒有建立自己的網(wǎng)站,可想而知企業(yè)的業(yè)績了。那么,房產(chǎn)中介公司如何建立自己公司的網(wǎng)站呢?可以借助易房大師集成網(wǎng)站來進行。并且易房大師軟件作為管理網(wǎng)站的后臺,房源信息一鍵同步到網(wǎng)站上,方便管理公司網(wǎng)站,并且能夠?qū)崿F(xiàn)客戶買賣租賃在線委托,為中介公司節(jié)省很多的時間。2.建立公司微網(wǎng)站,做好微營銷現(xiàn)在手機用戶越來也多,這是中介公司很大的用戶市場,應該著重開發(fā)。以微信為首的自媒體應該是現(xiàn)在比較火的營銷方式,房產(chǎn)中介公司就可以建立公司的微網(wǎng)站,開發(fā)更多的手機用戶。房產(chǎn)中介公司可以借助易房大師中介微店來建立公司的微網(wǎng)站,實現(xiàn)房源搜索、買賣租賃在線委托、在線客服等服務,并且易房大師軟件做為微店的管理后臺,更好的管理微店的運營,幫助中介公司做好微營銷。中介公司做好網(wǎng)絡營銷,拿下更多的網(wǎng)絡客戶;房產(chǎn)中介做好微營銷,開發(fā)更多的手機用戶。盡可能多的開發(fā)新客戶,才能更好的發(fā)展中介公司,擴大企業(yè)的知名度和美譽度。
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如何做好房地產(chǎn)工程管理工程管理是開發(fā)商工作中的重中之重,公司里一般都會重點配置工程管理人才,但實際上,似乎很多企業(yè)并不太清楚如何從開發(fā)商的角度管理工程。工地現(xiàn)場,有乙方的工程管理人員在管工程、監(jiān)理公司的監(jiān)理工程師在管工程、還有甲方的現(xiàn)場工程師也在管工程,都是專業(yè)人士,在三方共同管理之轉(zhuǎn):如何做好房地產(chǎn)工程管理工程下,應該說把工程管理好是沒有問題的,但恰恰相反,工程管理往往是房地產(chǎn)公司出問題**多、**難以協(xié)調(diào)、占用領(lǐng)導層時間**多的一個環(huán)節(jié)。問題出在什么地方?從流程上看,從工程前期準備到入住,工程主要包括以下十個部分的工作:1、工程前期準備2、工程計劃管理3、工程技術(shù)管理4、工程質(zhì)量管理5、工程成本管理6、工程監(jiān)理管理7、安全文明施工8、工程質(zhì)量記錄管理9、工程移交
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現(xiàn)在沒有那么高利潤的,過去物價多底啊,現(xiàn)在物價多高叫,房地產(chǎn)成本就會升上來的,就說現(xiàn)在光地皮就多少錢你們算了嗎,還有許多的項目不在算了,我不是給開發(fā)解脫他的利潤有多高啊,每個人可以給他預算一下就知道了。
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