?? 開發(fā)商如何完成質(zhì)量管理任務(wù)？誰能說說呢？

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• 143****9505

  量管理是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)。在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，通常包括制定質(zhì)量方針，必須建立相應(yīng)的管理體系、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制，這個(gè)體系就是質(zhì)量管理體系。所以說建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)。 希望上述回答對您有所幫助，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)
  

  查看全文↓ 2019-06-14 11:28:33
• 148****1754

  一、目的作用：
  1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù)。
  1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。
  1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。
  二、管理歸口
  總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo)。
  供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
  三、工作職責(zé)
  1、采購計(jì)劃的編制
  負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng)。
  2、物資供應(yīng)：
  2.1負(fù)責(zé)原輔材料、中藥材、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購供應(yīng)工作。
  2.2認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測。掌握物資供應(yīng)情況。
  2.3及時(shí)采購物資采購計(jì)劃中提出的各類物資，做到既要價(jià)格合理，又要保證質(zhì)量。
  2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理、落實(shí)工作，并制訂相應(yīng)的管理制度。
  2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度，按照采購原則進(jìn)行采購作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進(jìn)度控制，實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化管理。
  3、采購物資的入庫與結(jié)算：
  3.1負(fù)責(zé)辦理購進(jìn)物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

  查看全文↓ 2019-06-14 11:28:28
• 132****6761

  隨著國家宏觀調(diào)控力度的不斷加強(qiáng)，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展形勢空前嚴(yán)峻。在這種形勢下，地產(chǎn)公司的管理已經(jīng)成為影響企業(yè)效益的重要因素，企業(yè)的管理方式和手段直接決定了其未來的走向。通過近期公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及平時(shí)的個(gè)人思考，我想就關(guān)于怎樣提高地產(chǎn)企業(yè)的管理素質(zhì)與管理水平，提幾點(diǎn)自己的粗淺想法：
  一、要想達(dá)到一個(gè)好的管理效果，提升自己的管理素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)的管理水平，首先就是對自己的本職工作的熟練掌握，這不僅體現(xiàn)在日常的部門工作本身，更體現(xiàn)在與部門工作相關(guān)的業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中。以我為例，作為一個(gè)剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，接觸營銷工作的時(shí)間并不長，雖然之前接觸過營銷的理論，但是能夠運(yùn)用在現(xiàn)實(shí)實(shí)際中的少之又少。現(xiàn)實(shí)的工作更加要求我能夠根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來安排現(xiàn)實(shí)的工作內(nèi)容。然而現(xiàn)實(shí)里的東西操作起來會(huì)跟理論相差很遠(yuǎn)。但是，任何現(xiàn)實(shí)的活動(dòng)缺乏了理論的支撐與引導(dǎo)都是不會(huì)實(shí)現(xiàn)長久成功的，所以我個(gè)人認(rèn)為，雖然理論知識在某個(gè)階段看似與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系不夠緊密，發(fā)揮作用不夠明顯，但決不能因此忽視理論知識的學(xué)習(xí)，只有依靠扎實(shí)全面的理論功底，才能將工作做久、做牢、做強(qiáng)。以前在**的時(shí)候是先學(xué)理論，然后通過案例的學(xué)習(xí)，把理論結(jié)合到現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中來，而現(xiàn)在則是在工作的過程中，從實(shí)踐中去尋找有用的理論來作為自己的指導(dǎo)，這樣尋求出來的理論才會(huì)是經(jīng)久不衰，且為實(shí)踐所檢驗(yàn)的，極具教育指導(dǎo)意義的理論。就目前來說，有關(guān)于營銷手段的應(yīng)用環(huán)境及優(yōu)劣勢分析，營銷策劃的合理性與有效性，消費(fèi)者行為與心理的分析，市場需求與供給的預(yù)測分析，市場宏觀環(huán)境與政府政策對房地產(chǎn)市場、購房者的影響等等，都需要我們?nèi)ミM(jìn)一步地學(xué)習(xí)。

  查看全文↓ 2019-06-14 11:28:19

相關(guān)問題

• 問 ??哪些開發(fā)商的房子質(zhì)量好？誰能說說呢？
  答

  我感覺都差不多因?yàn)榉职鋈ゾ脱簝r(jià)一層一層剝到**后盈利都吃到工程上了

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• 問 ?? 開發(fā)商 圖紙如何審核？誰能說說呢？
  答

  1去消防隊(duì)或網(wǎng)上填申報(bào)表，按其要求提供各種資料。2.設(shè)計(jì)資料：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等 3.施工資料：裝修材料檢測報(bào)告、消防設(shè)施檢測報(bào)告、施工單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等4.開發(fā)商資料：法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等

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• 問 ??催告如何交給開發(fā)商？誰能說說呢？
  答

  對于此類糾紛,2003年司法解釋規(guī)定了購房方催告權(quán)和解除合同權(quán)。從切實(shí)維護(hù)購買方的合法利益角度出發(fā),開發(fā)商在催告后三個(gè)月內(nèi)履行的,同時(shí)要承擔(dān)違約責(zé)任。如果預(yù)售方在經(jīng)催告后三個(gè)月內(nèi)仍不能履行的,購房方有選擇要求開發(fā)商繼續(xù)履行合同并承擔(dān)違約責(zé)任或解除合同并要求賠償損失(損失可比照房屋價(jià)格上漲或?qū)嶋H損失計(jì)算)的權(quán)利。對于延期履行合同,如果未約定違約金數(shù)額,可按照已付房款額比照銀行逾期還款罰息計(jì)算。

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• 問 ?? 開發(fā)商破產(chǎn)如何清算？誰能說說呢？
  答

  1、房地產(chǎn)開發(fā)商破產(chǎn)清算案件，由債務(wù)人住所地人民法院管轄，不屬于政府行政管理，政府不應(yīng)干預(yù)房地產(chǎn)開發(fā)商與其債權(quán)人的破產(chǎn)清算；2、根據(jù)《**高人民法院關(guān)于審理企業(yè)破產(chǎn)案件若干問題的規(guī)定》，破產(chǎn)清算時(shí)，債權(quán)以實(shí)際損失為計(jì)算原則。違約金不作為破產(chǎn)債權(quán)。附錄：《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》（節(jié)選）第三條 破產(chǎn)案件由債務(wù)人住所地人民法院管轄。附錄：《**高人民法院關(guān)于審理企業(yè)破產(chǎn)案件若干問題的規(guī)定》（節(jié)選）第五十五條　下列債權(quán)屬于破產(chǎn)債權(quán)：（一）破產(chǎn)宣告前發(fā)生的無財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債權(quán)；（二）破產(chǎn)宣告前發(fā)生的雖有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保但是債權(quán)人放棄優(yōu)先受償?shù)膫鶛?quán)；（三）破產(chǎn)宣告前發(fā)生的雖有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保但是債權(quán)數(shù)額超過擔(dān)保物價(jià)值部分的債權(quán)；（四）票據(jù)出票人被宣告破產(chǎn)，付款人或者承兌人不知其事實(shí)而向持票人付款或者承兌所產(chǎn)生的債權(quán)；（五）清算組解除合同，對方當(dāng)事人依法或者依照合同約定產(chǎn)生的對債務(wù)人可以用貨幣計(jì)算的債權(quán)；（六）債務(wù)人的受托人在債務(wù)人破產(chǎn)后，為債務(wù)人的利益處理委托事務(wù)所發(fā)生的債權(quán)；

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• 問 ?? 如何起訴開發(fā)商延期交房？誰能說說呢？
  答

  當(dāng)事人以約定的違約金過高為由請求減少的，應(yīng)當(dāng)以違約金超過造成的損失30%為標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)減少；當(dāng)事人以約定的違約金低于造成的損失為由請求增加的，應(yīng)當(dāng)以違約造成的損失確定違約金數(shù)額。你的違約金過低，低于你實(shí)際的損失，根據(jù)現(xiàn)有法院判決，你的要求會(huì)得到法院認(rèn)可，肯定會(huì)勝訴。**好有房管局租金指導(dǎo)價(jià)或者當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門出具的租金水平認(rèn)可資料。這樣就可以得到租金的1.3倍賠償。

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