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物業(yè)管理處負責哪些?具體職責是什么?

138****6505 | 2019-10-06 16:49:27

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  • 135****3495

    物業(yè)公司一般分為行政管理層、物業(yè)管理層兩個部分。

    行政管理層:包括公司高級管理人員和人力資源、后勤、質量管理等事務。

    物業(yè)管理層:為各個項目提供物業(yè)管理服務工工作。

    行政管理層崗位

    **高決策層:總經理、副總經理

    高級管理崗位:行政總監(jiān)、總工程師、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)

    普通管理崗位:辦公室(辦公室主任、后勤主管)、采購部、人力資源部(人事專員、培訓專員等)、總工辦、企劃部、質管部、開發(fā)部、財務部等等各個部門經理及普通工作人員。

    物業(yè)管理層崗位

    **高管理層:項目經理(物業(yè)處主任)、項目助理

    業(yè)務部門:客戶服務部(客戶經理、樓宇代表或客戶專員)、綠化清潔部(經理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員)、工程維修部(工程經理、維修調度、裝修專員、水電維修工、電梯工)、安全保衛(wèi)部(安保經理、消防專員、保安隊長、保安員)、租賃部(業(yè)務經理)、財務(收費)部(主管會計、出納)、質檢部(質檢專員)等。

    查看全文↓ 2019-10-06 16:49:59
  • 155****3977

    秩序維護員、環(huán)境保潔員、綠化養(yǎng)護工、以及這三個的領班,還有維修部,里面有維修工和維修領班,然后是接待員、成本員,大廈(小區(qū))正副經理。
    然后物業(yè)公司里面有各個部門(財務部、工程部、業(yè)務部等等),部門里面有部門職員以及正副經理,然后是辦公室里面有辦公室正副主任,再上面是公司副經理、總經理,要是國企還會有書記。

    查看全文↓ 2019-10-06 16:49:52
  • 134****2766

    物業(yè)公司一般分成行政管理層,物業(yè)管理層兩個部分。
    行政管理層主要包括公司高級管理人員和人力資源、后勤、質量管理等事務。
    物業(yè)管理層主要是為各個項目提供物業(yè)管理服務工工作。
    行政管理層崗位
    **高決策層:總經理、副總經理
    高級管理崗位:行政總監(jiān)、總工程師、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
    普通管理崗位:辦公室(辦公室主任、后勤主管)、采購部、人力資源部(人事專員、培訓專員等)、總工辦、企劃部、質管部、開發(fā)部、財務部等等各個部門經理及普通工作人員。
    物業(yè)管理層崗位
    **高管理層:項目經理(物業(yè)處主任)、項目助理
    業(yè)務部門:客戶服務部(客戶經理、樓宇代表或客戶專員)、綠化清潔部(經理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員)、工程維修部(工程經理、維修調度、裝修專員、水電維修工、電梯工)、安全保衛(wèi)部(安保經理、消防專員、保安隊長、保安員)、租賃部(業(yè)務經理)、財務(收費)部(主管會計、出納)、質檢部(質檢專員)等等

    查看全文↓ 2019-10-06 16:49:47

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  • 物業(yè)公司一般分為行政管理層、物業(yè)管理層兩個部分。行政管理層:包括公司高級管理人員和人力資源、后勤、質量管理等事務。物業(yè)管理層:為各個項目提供物業(yè)管理服務工工作。行政管理層崗位**高決策層:總經理、副總經理高級管理崗位:行政總監(jiān)、總工程師、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)普通管理崗位:辦公室(辦公室主任、后勤主管)、采購部、人力資源部(人事專員、培訓專員等)、總工辦、企劃部、質管部、開發(fā)部、財務部等等各個部門經理及普通工作人員。物業(yè)管理層崗位**高管理層:項目經理(物業(yè)處主任)、項目助理業(yè)務部門:客戶服務部(客戶經理、樓宇代表或客戶專員)、綠化清潔部(經理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員)、工程維修部(工程經理、維修調度、裝修專員、水電維修工、電梯工)、安全保衛(wèi)部(安保經理、消防專員、保安隊長、保安員)、租賃部(業(yè)務經理)、財務(收費)部(主管會計、出納)、質檢部(質檢專員)等。

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  • 物業(yè)管理包括:工程方面、清潔方面、安保方面、日常管理、社區(qū)文化五個方面。1、工程方面:物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護和管理。物業(yè)共用設施設備的運行、維修、養(yǎng)護和管理。物業(yè)管理區(qū)域內的巡視、檢查。物業(yè)管理區(qū)域內裝飾裝修管理。供水、供電、供氣、電信等單位在物業(yè)管理區(qū)域內對相關管線、設施維修養(yǎng)護時進行必要的協(xié)調和管理。2、清潔方面:物業(yè)共用部位和相關場地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通。公共綠化、水景、建筑小品的養(yǎng)護和管理。3、安保方面:車輛停放及經營管理。公共秩序維護、安全防范等事項的協(xié)助管理。物業(yè)管理區(qū)域內的日常安全巡查服務。物業(yè)管理區(qū)域內裝飾裝修管理。

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  • 就小區(qū)物業(yè)而言,這種情況主要是看您家的房屋質量保證期過了沒有,物業(yè)設備的質保期一般是兩年,如果過期,應由物業(yè)負責更換,如未過期,應有物業(yè)聯系保駕單位負責更換。

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  • 保潔小區(qū)規(guī)劃紅線以內,業(yè)主戶門以外維護和保持服務范圍內的清潔衛(wèi)生,包括:(1)有健全的保潔制度,清潔衛(wèi)生實行責任制,有明確的分工和責任范圍;(2)設定垃圾集納地點,并每日將服務范圍內的垃圾歸集到垃圾樓、站,對垃圾(專用)樓、站、箱、道、桶及垃圾進行管理;(3)每日對保潔服務范圍內的區(qū)域進行一次清掃,做到服務范圍內無廢棄雜物;(4)對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等,進行一周一次清掃;(5)按政府有關規(guī)定向服務范圍內噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、除蟲劑;(6)在雨、雪天氣應及時對區(qū)內主路、干路積水、積雪進行清掃。(7)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,應迅速組織人員對物業(yè)的共用部位共用設施設備進行通風、清洗和消毒,加強對業(yè)主的宣傳,維持正常的生活秩序。

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  • 目前通行的物業(yè)管理公司機構設置主要有:1.經理室是物業(yè)管理公司的領導和決策機構,一般設經理一名,副經理若干名.經理對公司運作全面負責,是公司一切重大問題的決策者,負責布置和協(xié)調各副經理的工作.副經理是經理的助手,在經理的領導下全面處理分管工作.重大問題報請經理處理,及時匯報分管工作,提出重大問題的處理意見,完成經理交辦的各項工作.2.辦公室辦公室是公司的綜合管理部門,負責人事勞資、文書處理、生活福利、公關接待、內務管理等.3.財務部財務部在公司經理領導下,參與企業(yè)的經營管理,負責制定財務收支計劃、會計出納、經濟核算、作好會計報表,并對各項經費的使用實施核查和監(jiān)督,并根據企業(yè)需要搞清資金運用.4.業(yè)務部物業(yè)管理公司業(yè)務部門的設置一般根據公司規(guī)模大小,物業(yè)種類的不同.配套設施的多少,以及提供服務的種類而設置的.為便于管理可以先設業(yè)務部再分設各個職能部門,也可以單列各個職能部門.

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