資金面趨緊對房地產(chǎn)市場有何影響？

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• 188****6100

  資金面趨緊，開發(fā)商資金壓力增大，房價(jià)可能會有所波動(dòng)。這時(shí)候購房者得更加謹(jǐn)慎，別急著出手。

  查看全文↓ 2024-06-21 20:52:30
• 133****2442

  資金面趨緊意味著房地產(chǎn)開發(fā)商面臨融資壓力，購房者貸款難度可能增加。購房者應(yīng)謹(jǐn)慎簽約，確保合同條款明確，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  查看全文↓ 2024-06-20 22:07:38
• 155****4017

  聽說資金面趨緊可能會對房地產(chǎn)市場有影響，但具體什么影響我還不太清楚，好像房價(jià)會波動(dòng)吧。

  查看全文↓ 2024-06-20 20:15:28

相關(guān)問題

• 問 調(diào)控新政對房地產(chǎn)市場有何影響
  答

  就是這些啊

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• 問 銀行資金短期錯(cuò)配所帶來資本市場的恐慌，究竟對房地產(chǎn)市場有何影響？
  答

  如果當(dāng)前的供求矛盾不能改變，房價(jià)下降的預(yù)期似乎也只是一個(gè)美好的想象。不過，此輪“錢荒”已開始對市場造成的心理影響，加之今年房價(jià)控制目標(biāo)的約束，下半年房價(jià)漲幅的回落幾成定局。

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• 問 降準(zhǔn)對房地產(chǎn)市場有什么影響？
  答

  一、對于大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)來說，降準(zhǔn)能夠有效降低房地產(chǎn)企業(yè)的融資成本，能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前轉(zhuǎn)型的陣痛期之中熬過當(dāng)前最難過的這段時(shí)間。二、對于買房者來說，降準(zhǔn)可以有效地提供市場的流動(dòng)性，降準(zhǔn)之后信貸放松的可能性應(yīng)該會進(jìn)一步增加，對于想要買房的人而言，降準(zhǔn)無疑能夠幫助買房者有更好的資金支持。三、對于已經(jīng)有房貸的人來說，降準(zhǔn)有助于推動(dòng)LPR水平的下降，從而降低他們的房貸壓力和負(fù)擔(dān)。

• 問 福厝遠(yuǎn)山拾里的定價(jià)策略對福州房地產(chǎn)市場有何影響？
  答

  福厝遠(yuǎn)山拾里的定價(jià)策略，標(biāo)志著市屬國企在房地產(chǎn)市場上的積極變革。通過價(jià)格合理和透明，它不僅影響了市場價(jià)格預(yù)期，也促使其他開發(fā)商在定價(jià)策略上進(jìn)行反思和調(diào)整。

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• 問 2015中國房地產(chǎn)有哪些政策 對房地產(chǎn)市場有哪些影響
  答

  2015年對于中國的樓市而言，真的是風(fēng)云變幻的一年，中國房地產(chǎn)業(yè)在“冷暖交織”中繼續(xù)探索、轉(zhuǎn)型。政策頻出，事件頻發(fā)，年末，是該盤點(diǎn)的時(shí)候了。 政策密集出臺，改善性需求大量釋放，一線及重點(diǎn)二線城市樓市成交快速回暖，三四線城市仍然深陷高庫存泥潭。中央定調(diào)去庫存，甚至“喊話”開發(fā)商降價(jià)。 房企變陣，險(xiǎn)資入侵“地產(chǎn)一哥”萬科，恒大逆勢擴(kuò)張，有望跨入2000億俱樂部;行業(yè)蝶變不斷，聯(lián)合辦公、定制戶型、個(gè)性化公寓……新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。 明年，中國房地產(chǎn)將走向何處? 【政策篇】 政策組合拳一波又一波 330新政、5次降準(zhǔn)降息、二套房、公積金新政、新版930……2015年，從中央到地方，救市政策一波一波，呈現(xiàn)出密集、立體化、全方位、組合使用的特點(diǎn)。 3 月30日，中央發(fā)布房地產(chǎn)“新政”，開啟今年政策密集出臺救市的路徑。二套房**比例的調(diào)整，帶來的**大利好在于改善型需求置業(yè)的門檻得到大幅降低。門檻 的降低，帶來改善型購房需求的積極釋放，市場需求量加大，供不應(yīng)求，房價(jià)也將因此上漲。公積金**降至二成，購房者尤其是改善置業(yè)者的購房成本將大大降 低，這大大刺激市場消化庫存。 市場，尤其是一線城市和重點(diǎn)二線城市的樓市，幾乎是立竿見影，成交馬上升溫，并在第二季度達(dá)到高峰。 今年以來，貨幣流動(dòng)性持續(xù)釋放，5次降息4次降準(zhǔn)，是金融政策利好樓市的**為直接的表現(xiàn)。 除此之外，公積金“大修”、外資購房松綁、統(tǒng)一不動(dòng)產(chǎn)登記制度，直到新版930，刺激政策達(dá)到高潮。 某研究院分析認(rèn)為，在中央提出化解房地產(chǎn)庫存、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下，未來政策仍將鼓勵(lì)住房需求，繼續(xù)放松貨幣信貸及財(cái)稅政策，房貸利息抵個(gè)稅將是 大概率事件;同時(shí)也將加快落實(shí)戶籍改革促進(jìn)住房消費(fèi)，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)等發(fā)展。同時(shí)，房地產(chǎn)供應(yīng)端調(diào)節(jié)力度將加大，完善保障性住房分配貨 幣化制度，加大對企業(yè)投資方面的政策支持，繼續(xù)緩解企業(yè)融資壓力。 房地產(chǎn)定調(diào)去庫存 中央喊話開發(fā)商“降價(jià)” 11月10日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上強(qiáng)調(diào)“要化解房地產(chǎn)庫存，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展”。這是習(xí)近平十八大以來首次提到房地產(chǎn)行業(yè)，并為房地產(chǎn)行業(yè)定調(diào)。 12月中旬，中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“化解房地產(chǎn)庫存”列為2016年中國經(jīng)濟(jì)工作五大任務(wù)之一，并為此開出戶籍制度改革、發(fā)展住房租賃市場等五味“藥方”。其中，鼓勵(lì)房企順應(yīng)市場規(guī)律適當(dāng)降價(jià)，頗受輿論關(guān)注。20多年來，這是該會議首次直接“喊話”鼓勵(lì)開發(fā)商降價(jià)。 但多位業(yè)內(nèi)人士公開表示，地方土地財(cái)政“痼疾”下高企的地價(jià)、上升的人力成本等已將開發(fā)商利潤攤薄，而降價(jià)可能帶來的“房鬧”、購房者觀望加劇等負(fù)面作用，也會削弱開發(fā)商降價(jià)積極性。 庫存過高的四線、五線城市，在人口外流、產(chǎn)業(yè)空心化的背景下，仍需經(jīng)歷一個(gè)較長的庫存去化周期，樓市供過于求的矛盾才能逐步得到緩解。（胡易） 【行業(yè)篇】 房企與互聯(lián)網(wǎng)公司跨界“聯(lián)姻” “我們希望通過和小米的合作進(jìn)行項(xiàng)目試點(diǎn)，讓意向客戶體驗(yàn)智能家居理念并搜集客戶的反饋不斷優(yōu)化產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)未來的大范圍落地，將智能家居融入精裝住宅設(shè)計(jì)，從開發(fā)階段考慮配置智能家居系統(tǒng)?！苯衲?月，正榮集團(tuán)蘇州置業(yè)公司總經(jīng)理鄒波曾向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。 今年以來房地產(chǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的跨界“聯(lián)姻”越來越多，BAT、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司都通過不同的方式進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域。 今年11月，微信支付也選擇進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域正榮是微信支付深入房地產(chǎn)行業(yè)，布局智慧社區(qū)的重要合作伙伴，率先推出全國首個(gè)微信定制社區(qū)。“我們會根據(jù)業(yè)主 體驗(yàn)痛點(diǎn)，進(jìn)一步探索智慧社區(qū)的解決方案。今后，有可能在全國12個(gè)城市復(fù)制和迭代社區(qū)產(chǎn)品。”正榮集團(tuán)物業(yè)公司總經(jīng)理林志偉介紹。 萬科則選擇和阿里巴巴合作，在雙十二的時(shí)候進(jìn)行了一場線上賣房活動(dòng)?！半p十二”當(dāng)天，萬科將把160多套房子交給淘寶以線上競拍的方式成交，部分房源的起拍 價(jià)是市場價(jià)的一半。杭州萬科方面介紹，這次參加“雙十二”拍賣的房源來自于旗下的20多個(gè)樓盤，市場價(jià)大多在100萬至580萬元之間，1/3的起拍價(jià)低 至市場價(jià)五折，起拍價(jià)**低的一套房源為12萬元。 在賣房的前端，華燕房盟則和騰 訊街景一起開發(fā)找房系統(tǒng)。華燕房盟通過自己的APP實(shí)現(xiàn)3D看房，通過云燕安家的3D看房，用戶可以在線實(shí)現(xiàn)在房屋當(dāng)中任意行 走的效果，了解房屋的裝修情況、結(jié)構(gòu)和空間;通過與街景地圖合作，云燕安家可以把物業(yè)所在小區(qū)的環(huán)境、周邊的環(huán)境完全如實(shí)的再現(xiàn)給用戶。此外，其還與地圖合作，向意向用戶去推送熱銷樓盤。 上海家市場研究部總監(jiān)陸騎麟告訴記者：“房企跨界合作互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有兩個(gè)目的，第一是更高效賣出自己的產(chǎn)品，第二是更好服務(wù)業(yè)主，在未來的競爭中這樣的合作聯(lián)姻還會更多?！保_韜） 【行業(yè)篇】 地產(chǎn)商擁抱互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)020成新寵 2015年的房地產(chǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+成為了一個(gè)繞不開的話題。 **早挑起這個(gè)話題的，仍然是帶頭大哥萬科，此后，大凡在行業(yè)中排的上號的房地產(chǎn)企業(yè)，大多數(shù)都舉起互聯(lián)網(wǎng)大旗。從**初的互聯(lián)網(wǎng)營銷，到如今如火如荼的互聯(lián)網(wǎng) 社區(qū)O2O，房地產(chǎn)商即便還沒能夠找到盈利點(diǎn)，但不可否認(rèn)的是，開發(fā)商對于現(xiàn)有社區(qū)資源的重視度已經(jīng)提到前所未有的高度。 對于何為社區(qū)020，開發(fā)商們的定義大體一致，指的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)普及的時(shí)代，通過線上到線下資源的整合，完成產(chǎn)品或服務(wù)“**后一公里”的配送，其核心正是以社區(qū)生活場景為中心，構(gòu)建用戶與商家、上門服務(wù)提供者之間連接的平臺。 開發(fā)商中**先進(jìn)入這一領(lǐng)域的是花樣年。其旗下的彩生活彩之云APP上線已經(jīng)取得了不錯(cuò)的收益。此后，該項(xiàng)目成為眾多大型房地產(chǎn)開發(fā)商必爭的陣地。 2015年4月20日，萬科將其V-LINK概念推向市場，其內(nèi)涵包括WeWork(創(chuàng)業(yè)社區(qū))、WeHealth(健康社區(qū))、WeLearn(成長社區(qū))、WeShare(共享社區(qū))等四大方面的建設(shè)，是一種全新的由業(yè)主充分參與共建共享的社區(qū)服務(wù)平臺。 碧桂園、綠城、保利、龍湖等多家上市公司跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，計(jì)劃將物業(yè)公司分拆上市，而其噱頭除了參考花樣年旗下的彩生活之外，更吸引眼球的當(dāng)屬如今炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)020概念。 從客觀因素看，開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢，因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上植入020概念十分簡便。 雖然愿景看起來不錯(cuò)，但截至目前，大多數(shù)開發(fā)商仍然處于摸索和卡位階段，**終能否盈利以及如何盈利，目前仍不清晰。尤其是用戶粘性問題，恐怕是開發(fā)商的社區(qū)020在與傳統(tǒng)電商的激烈競爭下，必須面對的大考驗(yàn)。（張歆晨） 【房企篇】 “寶萬”之爭，險(xiǎn)資兇猛 “寶萬之爭”無疑是2015年房地產(chǎn)行業(yè)**重頭的大戲之一，這場爭奪戰(zhàn)的結(jié)果將對中國的地產(chǎn)行業(yè)與資本市場的未來走向產(chǎn)生重要影響。 從7月開始，在不到半年的時(shí)間內(nèi)，寶能系迅速在二級市場連續(xù)舉牌萬科，一躍成為萬科的第一大股東。截至12月18日，也就是萬科停牌前的**后一個(gè)交易日，寶能系在萬科的持股比例上升至24.26%。 萬科創(chuàng)始人、董事會主席王石在12月17日公開宣布不歡迎寶能系，一場寶能系與萬科管理層爭奪萬科控制權(quán)的爭奪由此暴露在大眾面前。 企業(yè)文化的不同是萬科管理層抵制寶能系的根本原因，萬科管理層認(rèn)為萬科文化、經(jīng)營風(fēng)格是萬科品牌、信用的基礎(chǔ)，如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它**寶貴的東西。 目前，萬科A股、H股均處于停牌狀態(tài)，王石正在到處拜會機(jī)構(gòu)投資者，以爭取更多支持，同時(shí)尋求市場重組方案，以更好地抵御寶能系的進(jìn)攻。 持有萬科6.18%股權(quán)的安邦已經(jīng)聲明會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定。但寶能系舉牌萬科的背后卻也有安邦的身影，局勢仍然復(fù)雜。 萬科控制權(quán)爭奪的走向在短期內(nèi)尚難見分曉，但這一事件折射出的“險(xiǎn)資兇猛”值得業(yè)內(nèi)思考。 除了寶能系，安邦、生命人壽等險(xiǎn)資近年來也不斷在二級市場舉牌地產(chǎn)、銀行等上市公司。金地集團(tuán)、金融街、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、民生銀行、招商銀行等股權(quán)分散、質(zhì)地優(yōu)良的上市公司都成為了險(xiǎn)資狩獵的對象。 險(xiǎn) 資追逐房地產(chǎn)的背景，是中國正處于經(jīng)濟(jì)下行周期，寬松貨幣政策下的流動(dòng)性充裕，帶來“資產(chǎn)荒”下的資產(chǎn)配置壓力，股權(quán)分散、估值低、分紅高的地產(chǎn)股票對險(xiǎn) 資充滿了吸引力。某種意義上，險(xiǎn)資鐘情于地產(chǎn)股是經(jīng)濟(jì)金融形勢、保險(xiǎn)監(jiān)管政策與會計(jì)準(zhǔn)則合力形成的結(jié)果，這種趨勢在“資產(chǎn)配置荒”環(huán)境下未來只會加強(qiáng)、不 會減弱。 對于地產(chǎn)上市公司而言，如何應(yīng)對險(xiǎn)資的不斷舉牌、完善公司治理結(jié)構(gòu)，將是一個(gè)重大課題。（吳斯丹） 【房企篇：謀變】 恒大激進(jìn)擴(kuò)張 多產(chǎn)業(yè)版圖凸顯 2015年，恒大地產(chǎn)董事局主席許家印當(dāng)之無愧地成為地產(chǎn)行業(yè)的并購大王。他憑借幾次在國內(nèi)發(fā)行低息債券獲得數(shù)百億融資，然后啟動(dòng)了在地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域張狂地收購之路。 根 據(jù)該集團(tuán)已經(jīng)披露的公告統(tǒng)計(jì)，2015年該集團(tuán)僅用于地產(chǎn)項(xiàng)目收購的資金就高達(dá)600多億，涉及的主要標(biāo)的包括以70億港元代價(jià)向信和置業(yè)、華人置業(yè)及中 渝置地收購重慶御龍?zhí)锓?，?5億港元從華人置業(yè)手中接盤成都三個(gè)項(xiàng)目，以339億收購新世界和周大福位于北京、上海等多個(gè)大城市的若干項(xiàng)目，以及斥資 125億港元收購華人置業(yè)位于香港的地標(biāo)建筑美國萬通大廈。

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