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如果業(yè)主惡意拒交物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司如何才能收到錢?

138****0538 | 2014-02-01 18:26:35

已有10個(gè)回答

  • 145****6155

    這個(gè)應(yīng)該會(huì)計(jì)計(jì)算帳得時(shí)候會(huì)分吧這個(gè)月收入肯定是不行得!%7E

    查看全文↓ 2014-02-03 20:21:57
  • 145****3457

    已到了給人隨意侮辱的地步了,還忍?想得到別人的尊重,就要自己尊重自己。這樣的企業(yè)文化有點(diǎn)歪曲了,應(yīng)起訴,敲山震虎。

    查看全文↓ 2014-02-03 12:05:08
  • 152****7068

    是的,你只能作為這個(gè)月的收入。開票后不能再作為預(yù)收賬款了,因?yàn)槟阋呀?jīng)收過了

    查看全文↓ 2014-02-03 09:20:48
  • 134****0630

    可以走司法程序

    查看全文↓ 2014-02-03 09:11:13
  • 141****8466

    已經(jīng)住過那肯定要交,即然那有房子不在那住,那他應(yīng)該蠻有錢的,有錢人還不交這點(diǎn)物業(yè)費(fèi),被人告也不好意思,應(yīng)該會(huì)講得通,他總得要回來住吧到時(shí)像他要,你們物業(yè)應(yīng)該有很多辦法的.不交先給他發(fā)張通告說不交的話怎么樣怎么樣,以便你們物業(yè)管理所以必須得交.然后再行使法律權(quán)力也不晚.或者找業(yè)主委員會(huì)商討一下.

    查看全文↓ 2014-02-03 09:07:07
  • 146****3337

    通過法律訴訟方式**好!

    查看全文↓ 2014-02-02 19:03:11
  • 138****5379

    根據(jù)你們對(duì)他們提供的場所使用,和業(yè)主的使用程度。如果他們是一兩個(gè)人不交的話,可以使用社區(qū)來調(diào)解,如果是很多人不肯交,那建議考慮使用先通告原則。或者你們可以改變收物業(yè)費(fèi)的方法和方式。起訴的話,只能放在**后了。想順利做事,就需要雙方的諧調(diào),必要時(shí)還是使用法律途徑的。一讓再讓會(huì)導(dǎo)致物業(yè)與業(yè)主間的關(guān)系和事件惡化。

    查看全文↓ 2014-02-02 09:55:50
  • 134****4942

    根據(jù)你們對(duì)他們提供的場所使用,和業(yè)主的使用程度。
    如果他們是一兩個(gè)人不交的話,可以使用社區(qū)來調(diào)解,如果是很多人不肯交,那建議考慮使用先通告原則。
    或者你們可以改變收物業(yè)費(fèi)的方法和方式。
    起訴的話,只能放在**后了。
    想順利做事,就需要雙方的諧調(diào),必要時(shí)還是使用法律途徑的。
    一讓再讓會(huì)導(dǎo)致物業(yè)與業(yè)主間的關(guān)系和事件惡化。

    查看全文↓ 2014-02-02 09:16:14
  • 133****8757

    物業(yè)費(fèi)是一定要交的。

    查看全文↓ 2014-02-02 09:03:52
  • 143****1154

    物業(yè)肯定跟業(yè)主出主意的,可以找業(yè)主協(xié)商,**后不行就通過法律維權(quán)。

    查看全文↓ 2014-02-01 18:45:41

相關(guān)問題

  • 1、服務(wù)不到位體現(xiàn)在那?物業(yè)日常工作開展是依據(jù)物業(yè)合同進(jìn)行,合同怎樣約定就怎樣工作,不是張三說不好就不好,我們講規(guī)范與證據(jù)。2、業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)很好解決。首先溝通物業(yè)費(fèi)包含那幾塊服務(wù),告知不會(huì)因?yàn)槟橙瞬辉诩易?,很不回來就可以不交物業(yè)費(fèi)。因?yàn)槲飿I(yè)工作者不會(huì)因?yàn)槟橙瞬蛔』虿怀T诰蜕侔才湃瞬桓阈l(wèi)生或不安排人值守。翻看物業(yè)管理?xiàng)l例,享受了服務(wù)的各位住戶就應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù),那就是交納物業(yè)服務(wù)費(fèi);3、如果通過溝通還不見效果,可通過發(fā)律師函在次催繳;4、堅(jiān)持到**后都不交費(fèi)的業(yè)主,物業(yè)公司可通過法院進(jìn)行訴訟,**后不交費(fèi)的業(yè)主是絕對(duì)輸官司的。對(duì)于不講制度,不遵守國家相關(guān)規(guī)定的極少部分業(yè)主可通過打官司一次性拿下,法院會(huì)強(qiáng)制執(zhí)行。另:如果物業(yè)的工作開展的確不好,年度的業(yè)主意見調(diào)查滿意度達(dá)不到年度管理方案的目標(biāo)制表,小區(qū)住戶可向業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行反映,要求按合同要求開展相關(guān)工作,如果不能達(dá)到約定,可通過業(yè)主大會(huì)炒了該物業(yè),并通過招投標(biāo)的方式向社會(huì)招標(biāo),找一家資質(zhì)與實(shí)際能力都好的物業(yè)公司進(jìn)行服務(wù)工作。

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  • 物業(yè)公司是企業(yè),應(yīng)按約定進(jìn)行服務(wù)。如果物業(yè)公司不按約定服務(wù),就是違反合同的行為,業(yè)主可以拒絕交納物業(yè)費(fèi),但必須保存好相關(guān)的證據(jù),免得訴訟時(shí)敗訴。物業(yè)公司給業(yè)主提供治安等服務(wù),雙方應(yīng)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。法律鏈接:《物業(yè)管理?xiàng)l例》第六條物業(yè)管理?xiàng)l例房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中,享有下列權(quán)利(一)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù);(二)提議召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;(三)提出制定和修改管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則的建議;(四)參加業(yè)主大會(huì)會(huì)議,行使投票權(quán);(五)選舉業(yè)主委員會(huì)成員,并享有被選舉權(quán);(六)監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的工作;(七)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;(八)對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);(九)監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金(以下簡稱專項(xiàng)維修資金)的管理和使用;(十)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。第六十七條 違反物業(yè)服務(wù)合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向人民法院起訴。

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  • 您好!物業(yè)公司為業(yè)主提供了管理服務(wù)業(yè)主和物業(yè)公司之間就構(gòu)成事實(shí)的管理服務(wù)關(guān)系,業(yè)主應(yīng)當(dāng)交納相應(yīng)的物業(yè)管理費(fèi)用。若業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的管理存在異議,可以起訴至人民法院,請求解除物業(yè)公司與業(yè)主之間的服務(wù)關(guān)系或者通過成立業(yè)主委員會(huì)解除二者之間的服務(wù)關(guān)系。望采納

    全部5個(gè)回答>
  • 業(yè)主稍有不慎就會(huì)被加黑名單嗎?對(duì)于將業(yè)主申請誠信黑名單,物業(yè)公司表示,如果業(yè)主惡意拒絕繳納物業(yè)費(fèi),并超越法律底線,就會(huì)通過正當(dāng)?shù)姆赏窘?jīng)維權(quán)。拒交物業(yè)費(fèi)也納入征信系統(tǒng),引發(fā)了外界擔(dān)憂,有市民擔(dān)心“個(gè)人信用”是否會(huì)被隨意加入黑名單。專業(yè)人士表示,拒交物業(yè)費(fèi),且經(jīng)過法院判決仍不予執(zhí)行,法院將這一行為納入征信系統(tǒng),并不存在個(gè)人商業(yè)信用或被濫用的問題。法院將惡意拒交物業(yè)費(fèi)者納入誠信黑榜的個(gè)案,可培養(yǎng)業(yè)主自覺繳費(fèi)習(xí)慣,懲戒惡意拒交物業(yè)費(fèi)的“老賴”,同時(shí),有利于整個(gè)社會(huì)信用體系的形成。因此,作為業(yè)主,我們要及時(shí)的交納物業(yè)費(fèi),以免**后引發(fā)誠信危機(jī)。但是,對(duì)于一些不合理的物業(yè)費(fèi),我們應(yīng)當(dāng)如何拒交呢?業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)應(yīng)合情合理專業(yè)人士表示,業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)時(shí)應(yīng)當(dāng)合情合理,使用法律的武器合法拒交物業(yè)費(fèi)。比如主動(dòng)要求物業(yè)公司曬帳單,把管理成本公開,對(duì)于不肯公開帳單的物業(yè)公司投訴到管理部門甚至訴上法庭;對(duì)于物業(yè)公司收費(fèi)明細(xì)認(rèn)真核查,排除不合理項(xiàng)目或者重復(fù)收費(fèi)項(xiàng)目;要求第三方評(píng)估公司對(duì)物業(yè)服務(wù)情況進(jìn)行整體評(píng)估;當(dāng)然,解決根本性矛盾,還是需要業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主去面對(duì)物業(yè)公司。注重調(diào)解不鼓勵(lì)打官司其實(shí),每一場房屋官司其實(shí)都涉及到至少一個(gè)家庭,在社區(qū)權(quán)益發(fā)生糾紛時(shí),即使法院強(qiáng)行判決后還可能出現(xiàn)很多延伸的問題。所以在雙方都能夠理智溝通時(shí),能調(diào)解就調(diào)解,不要凡事打官司。

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  • 一. 因房屋質(zhì)量拒交物業(yè)費(fèi)的應(yīng)對(duì)方法1、從法律、法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定的角度出發(fā),物業(yè)工作人員要耐心解釋,曉之以理,動(dòng)之以情。用《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)服務(wù)合同》等與業(yè)主溝通、解釋。雖然如今許多物業(yè)服務(wù)企業(yè)和開發(fā)商隸屬同一個(gè)集團(tuán)公司,但從法律角度上屬于不同的獨(dú)立法人單位。2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間是物業(yè)服務(wù)合同關(guān)系,而開發(fā)商與業(yè)主之間是商品房買賣合同關(guān)系,房屋質(zhì)量等問題屬于業(yè)主與開發(fā)商之間的商品房買賣合同的范疇,因此業(yè)主不能以房屋質(zhì)量問題拒交物業(yè)費(fèi)。在現(xiàn)實(shí)的物業(yè)管理服務(wù)中,許多業(yè)主混淆了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量與房屋工程質(zhì)量問題的本質(zhì)區(qū)別,把本不屬于物業(yè)服務(wù)范疇的工程質(zhì)量問題誤認(rèn)為是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量問題。3、要讓業(yè)主明白工程遺留問題不是物業(yè)公司造成的,物業(yè)公司收取的物業(yè)費(fèi)中并不包含保修期內(nèi)的工程維修費(fèi)用。4、讓業(yè)主明白已享受了物業(yè)服務(wù)的權(quán)利——物業(yè)服務(wù),就必須履行其義務(wù)——按時(shí)足額繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。5、積極協(xié)調(diào)和督促開發(fā)商及時(shí)高效地對(duì)遺留工程問題進(jìn)行修復(fù)。物業(yè)公司通過上述溝通和努力,如果業(yè)主還是拒交物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司首先可以進(jìn)行電話催繳,之后發(fā)催費(fèi)函,直至根據(jù)拖欠情況,如欠費(fèi)時(shí)間長短和欠費(fèi)金額大小決定是否向法院起訴。二,因財(cái)產(chǎn)被盜、損毀拒交物業(yè)費(fèi)的應(yīng)對(duì)方法業(yè)主因財(cái)物被盜或車輛摧毀而拒交物業(yè)費(fèi)分兩種情形:1、業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中沒有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、保管專項(xiàng)約定的。首先要明確的是物業(yè)服務(wù)企業(yè)所提供的安全防范工作是有服務(wù)范圍的,即負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)區(qū)域規(guī)劃紅線以內(nèi),業(yè)主戶門以外的公共區(qū)域秩序維護(hù)和公共設(shè)施的看管及消防管理工作。2、如果業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同中另有專項(xiàng)約定,簽訂了私人財(cái)產(chǎn)和車輛的保險(xiǎn)和保管合同,并依合同繳納了相關(guān)保險(xiǎn)、保管費(fèi)用的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。業(yè)主因之拒交物業(yè)費(fèi)也就有據(jù)可依了。三,因房屋空置拒繳物業(yè)費(fèi)的應(yīng)對(duì)方法司法解釋:物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)按照合同約定以及相關(guān)規(guī)定提供服務(wù),業(yè)主不能因自身原因未居住,以房屋空置、未享受或者無需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由,要求減免物業(yè)費(fèi)或拒交物業(yè)費(fèi)的,法院一般不予支持。同時(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)視情況決定是否給予減免物業(yè)費(fèi)。目前,有些業(yè)主認(rèn)為,自己沒有得到物業(yè)服務(wù)可以拒付物業(yè)費(fèi)。在實(shí)際情況下,物業(yè)合同不大可能與每一個(gè)單個(gè)業(yè)主簽訂,但合同的效力仍然對(duì)單個(gè)業(yè)主有效。即使業(yè)主一段時(shí)間不在小區(qū)居住,房屋空閑,但物業(yè)服務(wù)使小區(qū)建筑物及其附屬設(shè)施正常運(yùn)行,仍然間接地為業(yè)主提供了服務(wù)。四,無任何“理由”拒交物業(yè)費(fèi)的應(yīng)對(duì)方法對(duì)無任何“理由”拒交物業(yè)費(fèi)的,采取電話催繳、上門催繳、郵寄催費(fèi)通知單等方式進(jìn)行催收?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第四十二條規(guī)定,業(yè)主享受了物業(yè)服務(wù)的權(quán)利,就應(yīng)當(dāng)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定,履行按時(shí)足額交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)。業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,從其約定,業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。否則,物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)向人民法院提起訴訟,維護(hù)自身權(quán)益。五,以工作人員服務(wù)態(tài)度不好拒交的按照約定交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的一項(xiàng)基本合同義務(wù),但實(shí)踐中發(fā)生此類糾紛的原因十分復(fù)雜,應(yīng)分不同情況進(jìn)行處理:屬于業(yè)主無理拒絕交費(fèi)情形的,業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定交納物業(yè)費(fèi),并承擔(dān)延期交費(fèi)的違約責(zé)任。若是因物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到合同約定致使業(yè)主拒絕交費(fèi)的,則屬于物業(yè)企業(yè)違約在先,業(yè)主拒絕交費(fèi)屬于行使合同履行中的抗辯權(quán)行為,是依法采取的自我救濟(jì)手段,這種情況下法院會(huì)根據(jù)物業(yè)企業(yè)提供服務(wù)的質(zhì)量狀況,適當(dāng)減少業(yè)主的應(yīng)交服務(wù)費(fèi)。作為業(yè)主,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)盡量找物業(yè)公司協(xié)商解決,不能隨意拿不交物業(yè)費(fèi)作“擋箭牌”,否則可能造成惡性循環(huán)。在這里特別提請廣大業(yè)主注意的是,不管出于什么原因,拒交物業(yè)費(fèi)非但不利于業(yè)主維權(quán),相反在侵犯當(dāng)事人利益的同時(shí),也侵犯了其他按時(shí)足額交納了物業(yè)費(fèi)的業(yè)主的利益。即便物業(yè)服務(wù)企業(yè)在提供物業(yè)服務(wù)過程中存在一些暇疵,雙方也應(yīng)本著真誠、互諒、互信的原則,通過友好協(xié)商解決問題。提高物業(yè)服務(wù)才是提高物業(yè)費(fèi)收繳率的根本當(dāng)然了,不愿意交物業(yè)費(fèi)也并不全是是業(yè)主的事,也與物業(yè)公司有關(guān)。在大城市,很多物業(yè)公司提供的服務(wù)和他們收取的費(fèi)用不平等,導(dǎo)致業(yè)主交錢后卻享受不到服務(wù)。而在二三線城市,這種情況更加明顯。那么提升物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量就相對(duì)至關(guān)重要了。服務(wù)的本質(zhì)是什么?服務(wù)的本質(zhì)是一種體驗(yàn),一種來源于物質(zhì)與情感雙重刺激體驗(yàn),二者缺一不可。在有些場合中,情感刺激會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生比物質(zhì)刺激更為深遠(yuǎn)的影響,這也就會(huì)產(chǎn)生我們所常說的口碑效應(yīng)。物業(yè)管理是不少人買房時(shí)必定會(huì)考慮的因素之一,但很多人對(duì)于物業(yè)管理的理解還僅僅局限于東西壞了可以找他們修、小區(qū)不干凈可以找他們處理而已,然而他們的服務(wù)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是這些。

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