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從哪里得知公司物業(yè)管理處代碼?

147****1266 | 2014-02-02 18:28:26

已有8個(gè)回答

  • 132****5026

    (165) 小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)

    【摘要】本文通過(guò)用VB 6.0編寫小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng),利用軟件工程原理,采用生命周期方法學(xué),其開發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建及各種費(fèi)用的收取、統(tǒng)計(jì)、匯總。
    本文還簡(jiǎn)單介紹了vB6.0軟件的界面及操作方法。簡(jiǎn)要介紹了窗體的制作過(guò)程,程序的編寫,添加,**后的編譯過(guò)程。并且敘述了作者在軟件開發(fā)過(guò)程中的心得體會(huì)。

    關(guān)鍵詞:小區(qū)物業(yè)管理 數(shù)據(jù)庫(kù) 統(tǒng)計(jì) 匯總 VB ACCESS

    【Abstract】The summary this text passes and uses VFP 6. 0 writes the administrative system of the property, utilize the soft project principle , adopt the cycle method of the life to study, it develops two respects of main development including setting-up and maintenance and front application program of backstage supporter's database , realized the establishment of the information database of the district and collecting , statistics , gathering of different expenses.
    This text has also introduced vfp6
    iefly. The interface of 0 software and working technique. Having introduced the making course of the form
    iefly, the writing of the procedure, add , the last course of compiling. And has narrated author's gains in depth of comprehension in the course of software development。

    Key words: Estate management Database Statistics Gather VB ACCESS

    目錄
    第一章 系統(tǒng)概況 4
    1.1開發(fā)背景 4
    1.2管理信息系統(tǒng)開發(fā)簡(jiǎn)介 5
    第二章 系統(tǒng)分析 7
    2.1開發(fā)現(xiàn)狀 7
    2.2需求分析 7
    2.3業(yè)務(wù)流程圖 8
    第三章 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 10
    3.1 開發(fā)工具簡(jiǎn)介 10
    3.2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 14
    3.3 系統(tǒng)主界面 24
    3.4系統(tǒng)窗體設(shè)計(jì) 25
    3.4.1 系統(tǒng)登陸界面設(shè)計(jì) 25
    3.4.2基本資料模塊的設(shè)計(jì) 27
    3.4.3物業(yè)管理模塊設(shè)計(jì) 32
    3.4.4數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的設(shè)計(jì) 34
    3.4.5主菜單的設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 36
    結(jié) 論 38
    致謝 38
    主要參考文獻(xiàn) 39

    第一章 系統(tǒng)概況

    1.1開發(fā)背景
    隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,簡(jiǎn)單的社區(qū)服務(wù)已經(jīng)不能滿足人們的需求。如何利用先進(jìn)的管理手段,提高物業(yè)管理水平,是當(dāng)今社會(huì)所面臨的一個(gè)重要課題。要想提高物業(yè)管理水平,必須全方位地提高物業(yè)管理意識(shí)。只有高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的社區(qū)服務(wù)才能滿足人們的需求。面對(duì)信息時(shí)代的挑戰(zhàn),利用高科技手段來(lái)提高物業(yè)管理無(wú)疑是一條行之有效的途徑。在某種意義上,信息與科技在物業(yè)管理與現(xiàn)代化建設(shè)中顯現(xiàn)出越來(lái)越重要的地位。物業(yè)管理方面的信息化與科學(xué)化,已成為現(xiàn)代化生活水平步入高臺(tái)階的重要標(biāo)志。
    現(xiàn)在的小區(qū)物業(yè)管理,大都采用傳統(tǒng)的人工管理的模式,這對(duì)于規(guī)模較小的物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),是可以應(yīng)付日常的管理需要的。但是,隨著該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益的激烈,提高物管的工作效率、為住戶提供更好的服務(wù),成為了物業(yè)管理公司當(dāng)前必須考慮的問(wèn)題。而解決這些問(wèn)題的途徑之一,就是將計(jì)算機(jī)引入到管理機(jī)制中來(lái)。
    通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),了解當(dāng)前小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的**新管理技術(shù)與動(dòng)態(tài),掌握小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)技術(shù)與管理,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)單機(jī)環(huán)境下的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng),并針對(duì)某一具體的小區(qū)深入了解和分析小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的要求與技術(shù)管理特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)該小區(qū)對(duì)物業(yè)管理工作的計(jì)算機(jī)管理。和其他新興行業(yè)一樣,物業(yè)管理企業(yè)要生存和發(fā)展,首先要得到服務(wù)對(duì)象--業(yè)主的認(rèn)可.物業(yè)管理中心引入了旨在倡導(dǎo)管理以人為本、以優(yōu)化環(huán)境為基礎(chǔ)、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心、以文化建設(shè)為上升臺(tái)階的可持續(xù)發(fā)展的新型物業(yè)管理。

    1.2管理信息系統(tǒng)開發(fā)簡(jiǎn)介
    管理信息的設(shè)計(jì)過(guò)程可以使用軟件的周期的說(shuō)明,稱為“ 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的生存期”,它是指從數(shù)據(jù)庫(kù)研制到不再使用它的時(shí)期。按規(guī)范設(shè)計(jì)法可將數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)分為六個(gè)階段。
    該方法是分階段完成的,每完成一個(gè)階段,都要進(jìn)行設(shè)計(jì)分析,評(píng)價(jià)一些重要的設(shè)計(jì)指標(biāo),把設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的文檔組織評(píng)審,與用戶進(jìn)行交流。如果設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)不符合要求則進(jìn)行修改,這種分析和修改可能要重復(fù)若干次,以求**后實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)能夠比較精確地模擬現(xiàn)實(shí)世界,并能準(zhǔn)確地反映用戶的需求。設(shè)計(jì)一個(gè)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)往往是六個(gè)階段不斷反復(fù)的過(guò)程。... ... ... ...

    查看全文↓ 2014-02-14 11:34:25
  • 145****1900

    物業(yè)公司成立條件
    1、申請(qǐng)相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)審批表一式兩份;
    2、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份;
    3、企業(yè)章程復(fù)印件一份(首次申請(qǐng)?zhí)峁?;
    4、物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件(首次申請(qǐng)不提供);
    5、驗(yàn)資證明材料(工商注冊(cè)時(shí)提供的注資**)復(fù)印件一份(首次申請(qǐng)?zhí)峁?;
    6、企業(yè)法人代表的身份證復(fù)印件一份(首次申請(qǐng)?zhí)峁?;
    7、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(部門負(fù)責(zé)人)和管理人員的物業(yè) 職業(yè)資格證書復(fù)印件,每人一份;
    8、企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(部門負(fù)責(zé)人)和管理人員的身份 證復(fù)印件和勞動(dòng)合同復(fù)印件,每人一份;
    9、專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書復(fù)印件,每人一份;
    10、專業(yè)技術(shù)人員的身份證和勞動(dòng)合同復(fù)印件,每人一份;
    11、專業(yè)技術(shù)人員的“社?!弊C明;
    12、機(jī)構(gòu)設(shè)置框架圖一張,每個(gè)級(jí)別框內(nèi)需填寫職務(wù)、姓名和電話(首次申請(qǐng)?zhí)峁?;
    13、組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件一份;
    14、物業(yè)管理項(xiàng)目合同復(fù)印件,每個(gè)項(xiàng)目一份(申請(qǐng)三級(jí)(暫定)資質(zhì)可以不提供),2003年12月以后承接的住宅物業(yè)項(xiàng)目,須提供招投標(biāo)備案表一份;
    15、良好的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)證明(申請(qǐng)二級(jí)資質(zhì)提供);
    16、除首次申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)外,其他企業(yè)還須在北京市建設(shè)網(wǎng)上填報(bào)《北京市物業(yè)管理基本情況調(diào)查系統(tǒng)》;資質(zhì)申請(qǐng)申請(qǐng)成立物業(yè)公司辦理資質(zhì)
    (一)提交材料
    1、企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)
    2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
    3、企業(yè)章程;
    4、驗(yàn)資證明(注冊(cè)資本人民幣50萬(wàn)元以上);
    5、企業(yè)法定代表人的身份證明;
    6、企業(yè)法人代表、總經(jīng)理的任職文件,企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等負(fù)責(zé)人的任職文件,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱、資格證件;
    7、企業(yè)固定辦公場(chǎng)所證明
    (二)申報(bào)程序提交有關(guān)材料—縣房產(chǎn)主管部門初審—報(bào)市房產(chǎn)主管部門核準(zhǔn)發(fā)證
    (三)法律依據(jù):
    1、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第四條第三款:設(shè)區(qū)的市的人民**房地產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)三級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民**建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2、《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》第六條 新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi),持下列文件向工商注冊(cè)所在地直轄市、設(shè)區(qū)的市的人民**房地產(chǎn)主管部門申請(qǐng)資質(zhì):
    (一)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
    (二)企業(yè)章程;
    (三)驗(yàn)資證明;
    (四)企業(yè)法定代表人的身份證明;
    (五)物業(yè)管理專業(yè)人員的職業(yè)資格證書和勞動(dòng)合同,管理和技術(shù)人員的職稱證書和勞動(dòng)合同。物業(yè)管理公司是隨著房地產(chǎn)的發(fā)展和對(duì)物業(yè)管理的需要而產(chǎn)生的。物業(yè)管理公司的組建和其他企業(yè)一樣,必須符合工商行政管理等部門的有關(guān)規(guī)定,獲得批準(zhǔn)才能成立。
    (一)物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件 物業(yè)管理公司的資質(zhì)條件,主要是為界定、查驗(yàn)、衡量這類公司具備或擁有的資金數(shù)量、專業(yè)人員、受托管理物業(yè)的規(guī)模等方面的狀況,是企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模的標(biāo)志。由于各地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展程度不同,具體的資質(zhì)條件也各不相同。一般的資質(zhì)條件主要包括:
    (1)物業(yè)管理公司擁有或受托管理一定建筑面積的物業(yè),如上海市規(guī)定的建筑面積須在1萬(wàn)平方米以上。
    (2)一定數(shù)量的注冊(cè)資金,如廣州市規(guī)定注冊(cè)資金須在10萬(wàn)元以上。
    (3)有符合規(guī)定的公司名稱和公司章程。
    (4)有固定的辦公場(chǎng)地和設(shè)施。
    (5)有必要的管理機(jī)構(gòu)和人員。
    (6)有符合國(guó)家法規(guī)政策的經(jīng)營(yíng)范圍。
    (7)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
    (二)物業(yè)管理公司的申報(bào)資料 內(nèi)資企業(yè)(含國(guó)有、集體、股份合作)一般應(yīng)提供下列資質(zhì)資料:
    (1)主管單位對(duì)申請(qǐng)物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行審批的報(bào)告。
    (2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件。
    (3)管理章程。
    (4)公司法人代表任命書或聘任書。
    (5)驗(yàn)資證明。
    (6)注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)證明。
    (7)擁有或受托管理物業(yè)的證明材料。
    (8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件。
    (9)其他有關(guān)資料。 外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作及外商獨(dú)資),除需提供內(nèi)資企業(yè)申報(bào)審批所需的有關(guān)資料外,還需提供合資或合作項(xiàng)目議定書、合同等文件副本及有關(guān)批準(zhǔn)文件;外商獨(dú)資企業(yè)應(yīng)委托本市具有對(duì)外咨詢代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)辦理申請(qǐng)報(bào)批事項(xiàng)。 私營(yíng)企業(yè)除補(bǔ)充個(gè)人身份證明和待業(yè)證明等有關(guān)資料外,其余資質(zhì)資料大體相同。
    (三)物業(yè)管理公司申請(qǐng)成立的程序 一般情況下,物業(yè)管理公司領(lǐng)到資質(zhì)審批文件后,按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理注冊(cè)登記手續(xù)后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。具體程序包括:
    (1)根據(jù)上述成立條件,準(zhǔn)備材料和文件。
    (2)向所在地房地產(chǎn)主管部門提出申請(qǐng)。
    (3)向所在地工商行政管理局申請(qǐng)企業(yè)名稱登記、法人注冊(cè)登記和開業(yè)登記。
    (4)到稅務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)登記,以及到**機(jī)關(guān)(或授權(quán)單位)進(jìn)行公章登記和刻制。

    查看全文↓ 2014-02-05 13:25:25
  • 158****0218

    1000塊錢,給你做一個(gè)。
    想要到隔壁找我

    查看全文↓ 2014-02-05 12:23:33
  • 152****2978

    您這個(gè)應(yīng)該到計(jì)算機(jī)專業(yè)的網(wǎng)站去問(wèn)一下,很復(fù)雜。

    查看全文↓ 2014-02-05 09:08:37
  • 137****2885

    目前比較實(shí)惠、性價(jià)比好的物管軟件是:瑞易物管安全下載:確實(shí)管用!

    查看全文↓ 2014-02-04 19:16:28
  • 143****9733

    這個(gè)沒人給你把%7E%7E人家花錢請(qǐng)人程序員編寫的程序拿去賣錢,怎么會(huì)隨便就給你了

    查看全文↓ 2014-02-04 18:46:58
  • 141****2006

    1、更換程序的合法性
    小區(qū)物業(yè)管理委員會(huì)是代表小區(qū)產(chǎn)權(quán)人、使用人利益,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)物業(yè)管理工作的非法人社團(tuán)。所以必須依法確立業(yè)主委員會(huì)合法的法律地位。另一個(gè)是有關(guān)更換事宜,要經(jīng)小區(qū)產(chǎn)權(quán)人大會(huì)通過(guò)。在保證廣大產(chǎn)權(quán)人、使用人支持的前提下召開產(chǎn)權(quán)人大會(huì),形成決議,使更換物業(yè)公司的行動(dòng)具備充分的群眾基礎(chǔ)和法律依據(jù)。
    2、取得多方面的支持
    調(diào)和相關(guān)單位的關(guān)系,包括發(fā)展商、業(yè)委會(huì)、原物管企業(yè)、新物管企業(yè)間的關(guān)系,對(duì)于順利更換,尤為重要。其他方面的支持主要是指法律支持、物管顧問(wèn)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)提供的專業(yè)支持。還有政府主管部門提供的政策支持、指導(dǎo)。
    3、對(duì)更換物管企業(yè)各方面工作進(jìn)行交接設(shè)計(jì)
    物業(yè)管理公司更換是一項(xiàng)極為困難并具有一定風(fēng)險(xiǎn)的工作,為使更換物業(yè)公司的行為具備充分的群眾基礎(chǔ)和法律依據(jù),首先應(yīng)召開產(chǎn)權(quán)人大會(huì)并做好保密工作,防止過(guò)渡期出現(xiàn)管理真空,同時(shí)也應(yīng)避免出現(xiàn)有關(guān)財(cái)務(wù)賬務(wù)修改和資金轉(zhuǎn)移,使產(chǎn)權(quán)人和使用人利益受到損害。其次將更換物業(yè)管理公司的意見和安排報(bào)小區(qū)辦,取得指導(dǎo)和支持。原物管的撤出是非常困難的,如發(fā)生拒不交出物業(yè)的情況,需要請(qǐng)政府主管部門協(xié)調(diào)。交接工作是一項(xiàng)繁瑣細(xì)致的工作,精心安排交接內(nèi)容、日程、使工作條理化、清晰化,把有損于產(chǎn)權(quán)人、使用人利益的幾率降到**低。
    4、交接內(nèi)容
    交接中涉及的內(nèi)容繁多:設(shè)計(jì)方案,配套設(shè)施,運(yùn)行記錄,外網(wǎng)聯(lián)絡(luò),固定資產(chǎn),管理費(fèi)余額及管理基金等等。
    (1)工程交接:由專業(yè)人員分成電氣、暖通、土建等小組,參照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,對(duì)接收工作內(nèi)容中各條款逐項(xiàng)核對(duì),確保各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)財(cái)務(wù)交接:在正式交接之前,雙方做好充分的準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)對(duì)口交接。
    (3)文檔交接:文檔中重點(diǎn)文件為各項(xiàng)法律和承諾性文本,做好簽收歸檔工作。
    (4)其它交接:包括崗位交接,人事安排,勞動(dòng)關(guān)系等等,做好確認(rèn)簽字工作。
    防范風(fēng)險(xiǎn),避免業(yè)主或使用人工作、生活受到影響更換物管企業(yè)的過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有5種情況:
    (1)原物管企業(yè)拒不退出,導(dǎo)致新物管企業(yè)難以進(jìn)入。
    (2)原物管企業(yè)提出高額外補(bǔ)償。
    (3)交接不配合,導(dǎo)致物業(yè)管理工作無(wú)法延續(xù)。
    (4)因管理真空導(dǎo)致部分業(yè)主對(duì)更換持不同意見甚或引發(fā)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的詰難。
    (5)引發(fā)法律訴訟。引發(fā)法律訴訟不是壞事,但在客觀上給交接工作造成波折。

    查看全文↓ 2014-02-04 11:08:35
  • 138****4397

    什么代碼???
    企業(yè)統(tǒng)一的代碼,營(yíng)業(yè)執(zhí)照上有的,一般掛在大堂里面
    企業(yè)代碼到所在地的技術(shù)監(jiān)督局或統(tǒng)計(jì)局查找
    稅務(wù)代碼在企業(yè)的稅務(wù)登記證上有的,一般掛在財(cái)務(wù)室里面
    公司物業(yè)管理處代碼,如果是內(nèi)部自己編制的,只有在公司內(nèi)部查找了

    查看全文↓ 2014-02-02 18:41:03

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  • 目前通行的物業(yè)管理公司機(jī)構(gòu)設(shè)置主要有:1.經(jīng)理室是物業(yè)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu),一般設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干名.經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作全面負(fù)責(zé),是公司一切重大問(wèn)題的決策者,負(fù)責(zé)布置和協(xié)調(diào)各副經(jīng)理的工作.副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面處理分管工作.重大問(wèn)題報(bào)請(qǐng)經(jīng)理處理,及時(shí)匯報(bào)分管工作,提出重大問(wèn)題的處理意見,完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作.2.辦公室辦公室是公司的綜合管理部門,負(fù)責(zé)人事勞資、文書處理、生活福利、公關(guān)接待、內(nèi)務(wù)管理等.3.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)出納、經(jīng)濟(jì)核算、作好會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施核查和監(jiān)督,并根據(jù)企業(yè)需要搞清資金運(yùn)用.4.業(yè)務(wù)部物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門的設(shè)置一般根據(jù)公司規(guī)模大小,物業(yè)種類的不同.配套設(shè)施的多少,以及提供服務(wù)的種類而設(shè)置的.為便于管理可以先設(shè)業(yè)務(wù)部再分設(shè)各個(gè)職能部門,也可以單列各個(gè)職能部門.

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  • 物業(yè)管理現(xiàn)在比較多的是小區(qū)和商業(yè),小區(qū)就比較簡(jiǎn)單,有客服,工程,安管,清潔,綠化這幾樣組成,商業(yè)就加上拓展部門,其一般的工作就是想辦法吸引租戶或者用其他手段增加收入.其實(shí)物業(yè)管理的起點(diǎn)都很低,而且工作壓力會(huì)很大,不一定每一個(gè)人都能夠適應(yīng),不過(guò)如果你堅(jiān)持的話發(fā)展空間會(huì)很大的。如果大一點(diǎn)就有經(jīng)理室,辦公室,財(cái)務(wù)部,業(yè)務(wù)部,房屋管理維修部,經(jīng)營(yíng)開發(fā)部,保安部,環(huán)境管理部。

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  • 寶湖灣三期92-112平米南北通透的板式小高層。兩室、三室的戶型設(shè)計(jì)將傳統(tǒng)居家方式和現(xiàn)代理念融為一爐,動(dòng)靜分離,享受舒適生活。

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  • 物業(yè)管理包括:工程方面、清潔方面、安保方面、日常管理、社區(qū)文化五個(gè)方面。1、工程方面:物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的巡視、檢查。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)裝飾裝修管理。供水、供電、供氣、電信等單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和管理。2、清潔方面:物業(yè)共用部位和相關(guān)場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集、清運(yùn)及雨、污水管道的疏通。公共綠化、水景、建筑小品的養(yǎng)護(hù)和管理。3、安保方面:車輛停放及經(jīng)營(yíng)管理。公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的日常安全巡查服務(wù)。物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)裝飾裝修管理。

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  • 這個(gè)是有人查的 你還是按程序來(lái)辦理要好點(diǎn)

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