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??什么是前期物業(yè)管理?前期物業(yè)與后期物業(yè)有什么區(qū)別?

153****8730 | 2019-03-30 18:07:56

已有3個回答

  • 146****6468

      第一:“前期物業(yè)管理”是指在業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立之前,由建設單位選聘的物業(yè)服務企業(yè)進行的物業(yè)服務活動,叫前期物業(yè);
      第二:沒有“后期物業(yè)”這個詞,出了上面介紹的“前期物業(yè)管理”之外,就是業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立之后,進行的物業(yè)管理活動
      第三:下面說說兩者的區(qū)別:
     ?。ㄒ唬┖贤p方簽訂的主體不同:
      前期物業(yè)管理的簽訂合同的雙方是建設單位和物業(yè)服務企業(yè);但合同對全體業(yè)主同樣有效;
      業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務合同,簽訂合同雙方是業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè);
     ?。ǘ┪飿I(yè)費的定價原則不同
      前期物業(yè)管理活動的物業(yè)費定價實行政府指導價,接受政府行政主管部門的監(jiān)督;
      業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務活動,物業(yè)費定價實行市場調(diào)節(jié)價,雙方自愿合同約定。
      (三)內(nèi)容不同
      前期物業(yè)管理活動,包涵早期介入、物業(yè)服務企業(yè)和建設單位的承接查驗、對建設單位和全體業(yè)主的物業(yè)服務;
      業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務活動,主要服務內(nèi)容是對全體業(yè)主的物業(yè)服務;如果物業(yè)服務企業(yè)進入和撤出,需要和業(yè)主委員會做好承接查驗或交接。

    查看全文↓ 2019-03-30 18:08:43
  • 145****0771

    前期物業(yè)主要是為開發(fā)商服務,為開發(fā)商的房屋建設和銷售提供指導。
    后期物業(yè)主要是為業(yè)主服務,就是通常概念的“物業(yè)管理”,比如衛(wèi)生、保潔、綠化、保安、維修等等

    查看全文↓ 2019-03-30 18:08:35
  • 142****8712

    第一:從事前期物業(yè)管理的公司主要是和業(yè)主委員會交接;
    第二:業(yè)主委員會再和下一家物業(yè)服務企業(yè)交接;
    第三:具體法律依據(jù)及詳細內(nèi)容:
    ?
    《物業(yè)承接查驗辦法》
    第三十五條 物業(yè)服務企業(yè)應當將承接查驗有關的文件、資料和記錄建立檔案并妥善保管。
    物業(yè)承接查驗檔案屬于全體業(yè)主所有。前期物業(yè)服務合同終止,業(yè)主大會選聘新的物業(yè)服務企業(yè)的,原物業(yè)服務企業(yè)應當在前期物業(yè)服務合同終止之日起10日內(nèi),向業(yè)主委員會移交物業(yè)承接查驗檔案。
    第四十五條 前期物業(yè)服務合同終止后,業(yè)主委員會與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務企業(yè)之間的承接查驗活動,可以參照執(zhí)行本辦法。

    查看全文↓ 2019-03-30 18:08:17

相關問題

  • 第一:“前期物業(yè)管理”是指在業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立之前,由建設單位選聘的物業(yè)服務企業(yè)進行的物業(yè)服務活動,叫前期物業(yè);  第二:沒有“后期物業(yè)”這個詞,出了上面介紹的“前期物業(yè)管理”之外,就是業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立之后,進行的物業(yè)管理活動  第三:下面說說兩者的區(qū)別:  (一)合同雙方簽訂的主體不同:  前期物業(yè)管理的簽訂合同的雙方是建設單位和物業(yè)服務企業(yè);但合同對全體業(yè)主同樣有效;  業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務合同,簽訂合同雙方是業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè); ?。ǘ┪飿I(yè)費的定價原則不同  前期物業(yè)管理活動的物業(yè)費定價實行政府指導價,接受政府行政主管部門的監(jiān)督;  業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務活動,物業(yè)費定價實行市場調(diào)節(jié)價,雙方自愿合同約定。 ?。ㄈ﹥?nèi)容不同  前期物業(yè)管理活動,包涵早期介入、物業(yè)服務企業(yè)和建設單位的承接查驗、對建設單位和全體業(yè)主的物業(yè)服務;  業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務活動,主要服務內(nèi)容是對全體業(yè)主的物業(yè)服務;如果物業(yè)服務企業(yè)進入和撤出,需要和業(yè)主委員會做好承接查驗或交接。

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  •   第一:“前期物業(yè)管理”是指在業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立之前,由建設單位選聘的物業(yè)服務企業(yè)進行的物業(yè)服務活動,叫前期物業(yè);  第二:沒有“后期物業(yè)”這個詞,出了上面介紹的“前期物業(yè)管理”之外,就是業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立之后,進行的物業(yè)管理活動  第三:下面說說兩者的區(qū)別: ?。ㄒ唬┖贤p方簽訂的主體不同:  前期物業(yè)管理的簽訂合同的雙方是建設單位和物業(yè)服務企業(yè);但合同對全體業(yè)主同樣有效;  業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務合同,簽訂合同雙方是業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè); ?。ǘ┪飿I(yè)費的定價原則不同  前期物業(yè)管理活動的物業(yè)費定價實行政府指導價,接受政府行政主管部門的監(jiān)督;  業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務活動,物業(yè)費定價實行市場調(diào)節(jié)價,雙方自愿合同約定。 ?。ㄈ﹥?nèi)容不同  前期物業(yè)管理活動,包涵早期介入、物業(yè)服務企業(yè)和建設單位的承接查驗、對建設單位和全體業(yè)主的物業(yè)服務;  業(yè)主大會、業(yè)主委員會成立后的物業(yè)服務活動,主要服務內(nèi)容是對全體業(yè)主的物業(yè)服務;如果物業(yè)服務企業(yè)進入和撤出,需要和業(yè)主委員會做好承接查驗或交接。

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  • 物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動;物權法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務企業(yè)或者其它管理者進行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分;狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務企業(yè)依據(jù)委托合同進行的房屋建筑及其設備,市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、生活秩序和環(huán)境容貌等管理項目進行維護,修繕活動;廣義的物業(yè)管理應當包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人進行的管理過程。物業(yè)管理內(nèi)容包括:1、住宅小區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容包括對住宅小區(qū)居民和住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設備、市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、環(huán)境等的管理。2、住宅小區(qū)物業(yè)管理的對象住宅小區(qū)的物業(yè)管理,管理和服務的對象首先就是住宅小區(qū)的居民。管理居民在小區(qū)居住時的部分行為。3、居住環(huán)境管理住宅小區(qū)物業(yè)管理的自然環(huán)境管理,是對自然環(huán)境的監(jiān)測與防止自然環(huán)境中不良因素的發(fā)生。法律依據(jù):《物業(yè)管理條例》第二條本條例所稱物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。

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  • 這里是物業(yè)管理的相關條例:隨著人們住房消費檔次的提高,物業(yè)管理水平的高低日益受到購房人的關注。物業(yè)管理直接關系到入住后生活的諸多方面,然而,物業(yè)管理并不是完全由購房者說了算。事實上,現(xiàn)在的物業(yè)公司基本都是暫時由開發(fā)商或代理商確定的,對于購房者而言,關鍵是簽好物業(yè)管理合同,以保證自己的正當權益。物業(yè)管理涉及以下幾方面的合約:1.業(yè)主公約答:目前,沒有明文規(guī)定。但從行業(yè)慣例來看,開發(fā)商的空置房都交納物業(yè)管理費。至于交納管理費的多少,按照《房屋使用、管理、維修公約》中確定的標準執(zhí)行。業(yè)主公約是物業(yè)管理中一個極為重要的文件,它是全體業(yè)主遵守物業(yè)管理各項規(guī)章制度的行為守則。業(yè)主公約由物業(yè)管理委員會負責制定,由全體業(yè)主討論通過并簽字生效。業(yè)主公約的主要內(nèi)容:(一)業(yè)主大會的召集程序;(二)對物業(yè)管理委員會成員的選舉與罷免程序;(三)業(yè)主參與住宅物業(yè)管理的權利;(四)業(yè)主對管委會和物業(yè)管理公司的監(jiān)督權;(五)業(yè)主使用物業(yè)區(qū)內(nèi)公共場所及公用設施的權利;(六)業(yè)主對住宅區(qū)或物業(yè)區(qū)內(nèi)重大事項的表決程序等。2.管理委員會章程物業(yè)管理委員會負責制定出管委會章程。章程的主要內(nèi)容如下:(一)管委會的宗旨;(二)管委會的組織機構;(三)管委會成員的選舉方式及任期;(四)管委會的主要職責、權利、義務、作用;(五)管委會與業(yè)主大會的關系;(六)管委會成員懲罰獎勵條款;(七)管委會與物業(yè)管理公司的關系;(八)管委會向業(yè)主大會報告制度等。3.委托管理合同委托管理合同是發(fā)展商或管理委員會與物業(yè)管理公司簽訂的合同,是物業(yè)管理公司對物業(yè)進行管理的法律依據(jù)。委托管理合同對物業(yè)管理公司的權利有明確的規(guī)定。一般委托管理合同先由發(fā)展商與管理公司簽訂,然后由物業(yè)管理委員會與管理公司續(xù)簽。發(fā)展商的**初委托是臨時性的安排,而管理委員會的委托才是**終的。委托管理合同的主要內(nèi)容:(一)委托雙方名稱、性質(zhì)、地址、電話;(二)委托的內(nèi)容、范圍、權限;(三)收費的種類、標準;(四)委托雙方的權利義務;(五)委托期限;(六)解約的條件;(七)違約責任;(八)獎懲條款;(九)管理費收支;(十)利潤及風險等。4.管理公約管理公約是房屋產(chǎn)權所有人(業(yè)主)和使用人與物業(yè)管理公司共同簽署并承諾共同遵守的行為守則。管理公約是物業(yè)管理工作中**為重要的法律文件,它涉及物業(yè)管理領域的方方面面。根據(jù)目前我國關于物業(yè)管理的有關法律與規(guī)定,物業(yè)管理公司是受廣大業(yè)主之委托才進入物業(yè)區(qū)進行管理的,他們之間的關系是聘用與被聘用、委托與被委托的關系。大部分情況下,管理公約在物業(yè)管理初期由發(fā)展商自行管理或由發(fā)展商指定管理,但這都屬于臨時措施,所有業(yè)主并未因此而放棄重新選擇管理公司的權利,而這種權利的行使是通過業(yè)主管理委員會得以實現(xiàn)的。因此,一個完善的、體現(xiàn)公平原則的管理公約應該由管理公司和業(yè)主委員會協(xié)商共同制定出來。管理公約的主要內(nèi)容:(一)所管物業(yè)、范圍;(二)業(yè)主名稱、物業(yè)位置;(三)管理者提供服務的種類;(四)各種收費的標準、繳費的時間;(五)業(yè)主應遵守哪些具體規(guī)則;(六)公共設施和地區(qū)的使用;(七)業(yè)主的權利與義務;(八)管理者的權利與義務;(九)違反公約的懲罰條款;(十)法律糾紛的解決方法等。管理公約關系到物業(yè)區(qū)內(nèi)的每一個業(yè)主的利益,所以每一個業(yè)主都有權仔細閱讀公約的每一條,都有權提出自己的修改意見,但這種意見應該通過業(yè)主管理委員會來反映出來。業(yè)主委員會要與物業(yè)管理公司密切合作,認真反復研究,結(jié)合各物業(yè)區(qū)的特點,制定出切實可行的公正的物業(yè)管理公約。

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  • 前期物業(yè)管理是物業(yè)服務企業(yè)對新物業(yè)項目實施的物業(yè)管理服務,前期管理服務的對象是全體業(yè)主,并按規(guī)定向業(yè)主收取物業(yè)管理服務費用。在物業(yè)管理的初期,由于發(fā)展商擁有大部分產(chǎn)權,所以開發(fā)商在物業(yè)管理中的作用比較大,又因為是發(fā)展商首先聘用了物業(yè)公司,所以前期物業(yè)管理是由發(fā)展商來制定的。我們知道了什么是前期物業(yè)管理,前期物業(yè)管理的服務對象是誰,然而前期物業(yè)管理的特點又有什么呢? 前期物業(yè)管理 (一)基礎性 由前期物業(yè)管理的具體內(nèi)容分析可見,前期物業(yè)管理的許多工作,尤其是前期物業(yè)管理的許多特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎,對常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響。這是前期物業(yè)管理**明顯的特點。 (二)過渡性 前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期,建立物業(yè)管理服務體系并提供服務,其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此,前期物業(yè)管理在時間上和管理上均是一個過渡階段。 (三)復雜性 新建物業(yè)及其設備設施往往會因其施工質(zhì)量隱患、安裝調(diào)試缺陷、設計配套不完善等問題,在投入使用的初期集中反映出來,造成物業(yè)使用功能的不正常,甚至可能會出現(xiàn)臨時停水停電、電梯運行不平穩(wěn)、空調(diào)時冷時熱等現(xiàn)象。由于物業(yè)及設備設施需要經(jīng)過一個自然磨合期才能逐步進入平穩(wěn)的運行狀態(tài),因此,此階段的物業(yè)管理也明顯呈現(xiàn)波動和不穩(wěn)定性。 (四)投入性 在前期物業(yè)管理階段,需要投入人、財、物等資源,投入較大,管理成本相對較高。但物業(yè)空置率卻較高,管理費收繳率較低。因此,前期管理階段的經(jīng)營收支一般是收入少、支出多、收支不平衡。