談店鋪轉讓費的技巧

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• 154****9876

  轉讓費砍價，有很多套路和方法，但砍價的目的一定要明確，是對方給出的轉讓費過高，通過砍價讓對方降低一些，讓自己不至于太過吃虧，而自己是抱著誠意來砍價的，這才有可能成功。
  轉讓費是指轉讓商店的權利中所要給的費用。在轉移的情況下，只轉移商店店面使用的權利，甚至商店設施和商品一起轉移。轉讓后，租金必須支付給房東。轉讓費的價格可以由轉讓人確定，租金需要與房東確定。因此，轉讓需要兩個協(xié)議，一個是與轉讓人的轉讓協(xié)議，另一個是與房東的租賃協(xié)議。所以商店的轉讓也要房東和轉讓人的一起同意，簽署轉讓協(xié)議是有風險的。如果房東不同意，轉讓協(xié)議無效，因此當轉讓需要三方同意時，必須簽署協(xié)議。

  查看全文↓ 2019-04-12 09:44:43

相關問題

• 問 談店鋪轉讓費的技巧有哪些呢？
  答

  技巧如下：1、弄清需求，對癥下藥。首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對癥下藥。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的“巨大”的幫助，并以此作為說服承租方投資的突破口。2、找到賣點，再談價錢。要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個后備核心賣點，準備好說辭。3、費用組成，做好分配。在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯(lián)系到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。4、正面主動，價格分析。轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立”合理“的概念。影響門面轉讓費的主要因素 ：1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環(huán)境。 3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。 4、對原經營者的一些補償。 5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。2、簽訂轉讓協(xié)議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，并對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業(yè)方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協(xié)同欺詐）。3、從商戶A （非房東）接租 轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發(fā)生。 4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優(yōu)先續(xù)租權的申明。

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• 問 ?? 談店鋪轉讓費的技巧有哪些呢？誰能說說嗎？
  答

  技巧如下：1、弄清需求，對癥下藥。首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對癥下藥。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的“巨大”的幫助，并以此作為說服承租方投資的突破口。2、找到賣點，再談價錢。要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個后備核心賣點，準備好說辭。3、費用組成，做好分配。在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯(lián)系到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。4、正面主動，價格分析。轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立”合理“的概念。影響門面轉讓費的主要因素 ：1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環(huán)境。 3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。 4、對原經營者的一些補償。 5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。2、簽訂轉讓協(xié)議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，并對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業(yè)方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協(xié)同欺詐）。3、從商戶A （非房東）接租 轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發(fā)生。 4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優(yōu)先續(xù)租權的申明。

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• 問 商鋪轉讓費怎么談才能更有利？
  答

  技巧如下：1、弄清需求，對癥下藥。首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對癥下藥。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的“巨大”的幫助，并以此作為說服承租方投資的突破口。2、找到賣點，再談價錢。要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個后備核心賣點，準備好說辭。3、費用組成，做好分配。在費用組成方面，鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯(lián)系到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。4、正面主動，價格分析。轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立”合理“的概念。影響門面轉讓費的主要因素 ：1、原門面裝修（原經營者先期支出的裝修費）。2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環(huán)境。 3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。 4、對原經營者的一些補償。 5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）。轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題：1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。2、簽訂轉讓協(xié)議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，并對房屋產權人進行核實（查看房屋產權證、詢問物業(yè)方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協(xié)同欺詐）。3、從商戶A （非房東）接租 轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發(fā)生。 4、直接從房東手中接租，要知道這個房東要不要轉讓費，店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優(yōu)先續(xù)租權的申明。

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• 問 ??新房轉讓費怎么算?買房轉讓費該誰出?
  答

  　1、契稅：普通住宅按買價征收1.5%；非普通住宅按買價征收3%由買方承擔（普通住宅應同時滿足三個條件，住宅小區(qū)建筑容積率在1.0以下;單套建筑面積在144平方米以下;實際成交價格低于同級別土地上的住宅平均交易價格1.44倍為普通住宅，否則將按非普通住宅對待。）；　　2、營業(yè)稅（賣方）：取得房產證未滿5年按房價的5.5%收??；　　3、個人所得稅（賣方繳納）：，按1%或交易差價的20%收取；　　4、交易費：6元/平米，雙方各付一半；　　5、登記費：80元，買方繳納?！　?、經濟適用房需到年限方可轉讓，轉讓時根據各地政策繳納不同的土地出讓金，　　7、如果是通過中介交易的，還需要交納一定的

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• 問 轉讓費糾紛
  答

  1、租賃問題，原則上，這件事情已經與你無關了。因為，你和A的轉租關系已經過房東確認的。所以，現(xiàn)在因為房屋租賃的法律關系是在A和房東之間了。2、至于A交給你的相關費用，約定的范圍是在你剩下的租期內，還是以后所有的租期內，在以上表述中沒有明確，也不好表示意見。但是，你們的約定如果通過房東的。房東應該承擔責任；如果，A所付的費用是包括以后續(xù)租在內的內容，也應該按照約定的期限，做相應的分攤，就比較合理了。所以，對于A所支付給你的費用是否退還，鑒于情況不明，不能表示合適的意見。

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