根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定房屋的所有權(quán)人為業(yè)主。業(yè)主在物業(yè)管理活動中享有下列權(quán)利:1.按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù);2.提議召開業(yè)主大會會議,并就物業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)提出建議;3.提出制定和修改業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則的建議;4.參加業(yè)主大會會議,行使投票權(quán);5.選舉業(yè)主委員會委員,并享有被選舉權(quán);6.監(jiān)督業(yè)主委員會的工作;7.監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;8.對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地使用情況享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán);9.監(jiān)督物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金的管理和使用;10.法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。業(yè)主在物業(yè)管理活動中應(yīng)履行下列義務(wù):1.遵守業(yè)主公約、業(yè)主大會議事規(guī)則;2.遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度;3.執(zhí)行業(yè)主大會的決定和業(yè)主大會授權(quán)業(yè)主委員會作出的決定;4.按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金;5.按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用;6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
全部2個(gè)回答>小區(qū)如何更換物業(yè)
142****6043 | 2023-02-26 21:16:54
已有1個(gè)回答
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153****8219
小區(qū)更換物業(yè)的流程:
查看全文↓ 2023-02-26 21:16:54
1、所居住的小區(qū)物業(yè)已交付使用的建筑面積超過50%,或者是使用超過一年,交付使用的建筑面積超過30%,符合這兩種條件,有5名以上的業(yè)主聯(lián)名就可以向小區(qū)所在的街道辦事處提出書面申請,先成立業(yè)主委員會。
2、街道辦事處收到申請之后,會做出書面的批復(fù)意見,開始小區(qū)業(yè)主委員會的籌備工作。
3、同意籌備業(yè)主委員會之后,物業(yè)公司需要在15日內(nèi)把所掌握的業(yè)主名單和聯(lián)系方式遞交給街道辦事處進(jìn)行信息的公示,并且籌備小組要在30日內(nèi)擬好業(yè)主公約,業(yè)主委員會選舉方法,并且把相關(guān)的信息公布在宣傳欄內(nèi)。
4、選擇好的業(yè)主委員會候選名單要在小區(qū)內(nèi)向所有的業(yè)主張貼公示。
5、小區(qū)委員會成立之后,才能夠召開業(yè)主大會進(jìn)行投票表決,同意人數(shù)超過2/3,就可以更換物業(yè)公司。
6、由業(yè)主委員會來管理物業(yè)公司的招標(biāo)事宜,并且進(jìn)行公開招標(biāo)。
7、招標(biāo)之后由業(yè)主委員會聯(lián)合評標(biāo)小組選出中標(biāo)的物業(yè)公司,通過表決之后簽署新的管理協(xié)議。
好的物業(yè)公司必備要素:
1、擁有豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
選擇一家有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)公司,能夠迅速提升小區(qū)品質(zhì)和居民生活水平。因此,物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn)是非常重要的因素。
2、了解業(yè)主需求并能及時(shí)響應(yīng)。
一個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量最能體現(xiàn)在對業(yè)主訴求的響應(yīng)速度上。因此,選擇物業(yè)公司時(shí)要看其是否有嚴(yán)格的響應(yīng)訴求制度,服務(wù)人員的服務(wù)意識是否強(qiáng)烈,是否提供公開透明且便捷的投訴反饋渠道。最好的情況是物業(yè)公司能夠設(shè)置專屬管家,讓業(yè)主能夠隨時(shí)隨地反饋?zhàn)约旱囊庖姾鸵庠?,保證他們的訴求能夠及時(shí)得到響應(yīng)和解決。
3、具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
好的物業(yè)公司應(yīng)該有完善的突發(fā)事件應(yīng)急制度,并且定期開展應(yīng)急演練,讓服務(wù)人員時(shí)刻保持警惕意識。在小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件或遇到緊急事件時(shí),應(yīng)急能力強(qiáng)的物業(yè)公司能夠最大程度地降低事件的影響,減少小區(qū)財(cái)產(chǎn)損失,保障業(yè)主的人身安全。
4、珍惜業(yè)界口碑。
物業(yè)服務(wù)屬于服務(wù)性行業(yè),好的品牌口碑是來自于實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一家珍惜自己品牌口碑的公司,深知好的口碑來之不易,會盡最大能力去做好服務(wù),保持口碑優(yōu)勢,并不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)服務(wù)能力。品牌口碑可以通過評選全國優(yōu)秀管理小區(qū)數(shù)量、業(yè)主滿意度、物業(yè)費(fèi)收繳率等數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。
5、大品牌的物業(yè)公司。
選擇一家大品牌的物業(yè)公司是非常重要的,這樣能夠獲得更加豐富的管理資源,面對突發(fā)事件能夠迅速調(diào)配優(yōu)質(zhì)資源,保障小區(qū)的安全。最好選擇行業(yè)佼佼者,強(qiáng)大的品牌效應(yīng)甚至可以為小區(qū)房產(chǎn)帶來更高的增值空間。物業(yè)行業(yè)最權(quán)威的排名來自于中國指數(shù)研究院發(fā)布的中國物業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單,可作為評判一家公司實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。
6、陽光透明,接受業(yè)主監(jiān)督。
一家好的物業(yè)公司應(yīng)該是陽光透明的,定期聘請第三方審計(jì)公司對財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)并將審計(jì)報(bào)告向全體業(yè)主公示,接受全體業(yè)主的監(jiān)督。物業(yè)日常管理應(yīng)該勇于接受業(yè)委會及全體業(yè)主的監(jiān)督,比如定期開放設(shè)備房,讓業(yè)主充分了解小區(qū)目前的設(shè)備管理現(xiàn)狀。
7、物業(yè)費(fèi)用合理。
物業(yè)費(fèi)用是業(yè)主必須支付的重要成本,如果物業(yè)費(fèi)用過高,會給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
8、公司的資質(zhì)和信譽(yù)。
物業(yè)服務(wù)需要涉及到大量的人員和資金,因此選擇一家具備合法資質(zhì)和良好信譽(yù)的物業(yè)公司是非常重要的??梢酝ㄟ^查詢該公司的相關(guān)資質(zhì)證書、業(yè)內(nèi)評價(jià)和業(yè)主口碑等方式了解該公司的資質(zhì)和信譽(yù)情況。
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更換物業(yè)需要先征得小區(qū)內(nèi)部業(yè)主的同意,至少要征集5%以上的業(yè)主簽名,如果有業(yè)主大會,由業(yè)主委員會的主要成員向街道辦發(fā)出協(xié)助的申請。除此之外,如果是剛剛交付的小區(qū)物業(yè)公司,一般是由開發(fā)商所認(rèn)證的,如果對于物業(yè)公司提供的服務(wù)不是特別滿意,也可以找開發(fā)商進(jìn)行協(xié)商更換物業(yè)公司。進(jìn)行更換物業(yè)公司的過程當(dāng)中,也可以提前和小區(qū)的物業(yè)公司直接交涉,對于不夠滿意的地方提出改進(jìn)的要求,經(jīng)過多次協(xié)調(diào)也沒有辦法解決問題,可以在街道辦或者是律師的幫助之下更換物業(yè)公司。通過當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政部門的審核之后,會對業(yè)主委員會提出的書面申請給予批復(fù)意見,完成物業(yè)公司的更換之后,還需要到當(dāng)?shù)氐牟块T進(jìn)行備案,完成兩個(gè)物業(yè)公司的交接工作。
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物業(yè)管理公司更換是一項(xiàng)極為困難并具有一定風(fēng)險(xiǎn)的工作,為使更換物業(yè)公司的行為具備充分的群眾基礎(chǔ)和法律依據(jù),首先應(yīng)召開產(chǎn)權(quán)人大會并做好保密工作,防止過渡期出現(xiàn)管理真空,同時(shí)也應(yīng)避免出現(xiàn)有關(guān)財(cái)務(wù)賬務(wù)修改和資金轉(zhuǎn)移,使產(chǎn)權(quán)人和使用人利益受到損害。其次將更換物業(yè)管理公司的意見和安排報(bào)小區(qū)辦,取得指導(dǎo)和支持。 原物管的撤出是非常困難的,如發(fā)生拒不交出物業(yè)的情況,需要請政府主管部門協(xié)調(diào)。交接工作是一項(xiàng)繁瑣細(xì)致的工作,精心安排交接內(nèi)容、日程、使工作條理化、清晰化,把有損于產(chǎn)權(quán)人、使用人利益的幾率降到**低。
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應(yīng)該有你承擔(dān)
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更換物管企業(yè)的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)的“風(fēng)險(xiǎn)”有5種情況:(1)原物管企業(yè)拒不退出,導(dǎo)致新物管企業(yè)難以進(jìn)入。(2)原物管企業(yè)提出高額外補(bǔ)償。(3)交接不配合,導(dǎo)致物業(yè)管理工作無法延續(xù)。(4)因管理真空導(dǎo)致部分業(yè)主對更換持不同意見甚或引發(fā)對業(yè)主委員會的詰難。(5)引發(fā)法律訴訟。引發(fā)法律訴訟不是壞事,但在客觀上給交接工作造成波折。
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