樓房問題和物業(yè)管理？

已有10個(gè)回答

• 152****4964

  物業(yè)管理費(fèi)由物業(yè)公司與業(yè)主委員會(huì)共同商量確定。

  查看全文↓ 2014-04-23 20:43:32
• 141****6968

  你可以和小區(qū)物業(yè)溝通一下，如果不能解決你可以直接聯(lián)系你小區(qū)物業(yè)的直屬物業(yè)公司，溝通一下物業(yè)費(fèi)的問題。如果沒有問題的話物業(yè)費(fèi)**好交，物業(yè)是一個(gè)小區(qū)**的一大保障.

  查看全文↓ 2014-04-23 17:19:59
• 153****3685

  像這樣的物業(yè)，他們通常都會(huì)擔(dān)心投訴的。如果真覺得不舒服的話，可以投訴他們

  查看全文↓ 2014-04-23 15:05:02
• 142****8651

  你的問題其實(shí)很簡(jiǎn)單：首先收樓時(shí)間推遲已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那么你可以根據(jù)購(gòu)房協(xié)議要求開發(fā)商賠償，物業(yè)管理處讓你找開發(fā)商肯定有一定的道理，他們是不是一伙的已經(jīng)不重要了，重要的是你要把責(zé)任分清才能更好的維護(hù)自己的權(quán)益。
  物業(yè)公司答應(yīng)給你免兩個(gè)月裝修期和管理費(fèi)的承諾已兌現(xiàn)，那么后面你不交費(fèi)肯定不妥，你覺得呢？建議：找開發(fā)商協(xié)調(diào)賠償問題；
  該付給物業(yè)的管理費(fèi)還是付，希望這個(gè)回答你滿意并采納！

  查看全文↓ 2014-04-23 09:46:06
• 133****8452

  您是指哪方面不合理，可以找物業(yè)的談啊

  查看全文↓ 2014-04-22 16:03:41
• 134****3099

  遇到這樣的物業(yè)可以投訴

  查看全文↓ 2014-04-22 09:10:56
• 154****8042

  物業(yè)費(fèi)主要根據(jù)小區(qū)的檔次,面積,提供何種檔次的服務(wù),來確定。小區(qū)的前期物業(yè)是由物業(yè)公司與房地場(chǎng)開發(fā)商進(jìn)行商定的,并已合同的形式表現(xiàn), 前期物業(yè)合同期滿后,成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)由物業(yè)公司就合同及收費(fèi)問題與小區(qū)業(yè)委會(huì)重新商定。
  為成立業(yè)委會(huì)的小區(qū),通過舉行業(yè)主大會(huì),與物業(yè)公司進(jìn)行商定,如果沒有,可以沿用前期物業(yè)合同的條款。

  查看全文↓ 2014-04-22 09:07:29
• 158****0102

  您好:所有的物業(yè)管理費(fèi)是一樣的,電梯樓樓層不同存在的差別就是在于電梯的公用電費(fèi)分?jǐn)?樓層低點(diǎn)的分?jǐn)偩蜕冱c(diǎn),高點(diǎn)的分?jǐn)偩投帱c(diǎn),具體是有一個(gè)基數(shù)(按照整棟樓的戶數(shù)計(jì)算)的。

  查看全文↓ 2014-04-21 10:15:47
• 133****5995

  以同地區(qū)商品房?jī)r(jià)格為基準(zhǔn)： 1．房屋折算法
  （1）折舊：年折舊—2%；
  （2）套型：“三小”套型（小廳、小廚、小衛(wèi)）—10%；
  （3）樓層（多層樓房）：2、6樓—3%；7樓—5%；3、4樓 3%；1、5樓為基準(zhǔn)價(jià)；若是樓頂另—5%；
  （4）朝向：無朝南外門窗—5%； 2．環(huán)境折算法
  （1）無物業(yè)管理—5%；
  （2）非獨(dú)立封閉小區(qū)—5%；
  （3）有省、市重點(diǎn)**區(qū) 15%； 3．心理因素：-8% 現(xiàn)在我們舉一個(gè)實(shí)例來驗(yàn)證一下。 房屋坐落：某小區(qū)一小套住宅，建筑面積51平方米。 土地級(jí)別：二級(jí)地區(qū)。 房屋結(jié)構(gòu)：混合一等； 套型：“三小”套型—10%； 建筑年代：1988年，折舊期12年—（122%）＝—24%； 樓層：共七層，此房位于二樓—3%； 朝向：南北； 物業(yè)管理：非小區(qū)、無物業(yè)管理—10%； 學(xué)區(qū)：重點(diǎn)中** 15%； 心理因素：—8%； 當(dāng)?shù)厣唐贩績(jī)r(jià)格為：4500元／平方米； 4500（原價(jià)）—[（4500×24%（折舊費(fèi)） 4500×10%（物業(yè)管理因素） 4500×3%（樓層因素） 4500×10%（戶型因素） 4500×8%（心理因素）] [4500×15%（名校因素）]＝2780（元／平方米）。整個(gè)公式的原理是原價(jià)減去不利因素然后加上有利因素得出結(jié)果。因此，此房的實(shí)際成交價(jià)格為14萬元整，每平方米為2745元。

  查看全文↓ 2014-04-21 09:05:26
• 136****8577

  物業(yè)管理與我國(guó)傳統(tǒng)的房屋管理相比較，主要有5點(diǎn)區(qū)別：
  一是政府所起的作用：在傳統(tǒng)的房屋管理體制下，政府(包括街道、房管所、機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位)都是直接參與房屋管理；物業(yè)管理則是實(shí)行企業(yè)化的管理，政府各個(gè)部門不直接參與物業(yè)
  
  
  
  
  
  的具體經(jīng)營(yíng)和管理，而是通過制定行政管理法規(guī)、規(guī)章來規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)并指導(dǎo)、監(jiān)督物業(yè)管理的運(yùn)作。
  二是管理形式：過去是多個(gè)產(chǎn)權(quán)單位、多個(gè)管理部門的分散、多頭管理，小區(qū)居民要和各個(gè)部門打交道，包括街道、居委會(huì)、派出所、環(huán)衛(wèi)、綠化、消防以及水、電、煤氣等眾多部門；物業(yè)管理則是統(tǒng)一的綜合性管理，居民只要面對(duì)一家物業(yè)管理企業(yè)即可解決上述生活中的問題，克服了在管理中經(jīng)常出現(xiàn)的各自為政、扯皮推諉的弊端。
  三是管理內(nèi)容：過去的管理內(nèi)容單一，一般只局限于單純的房屋維修，管理效果不好，物業(yè)壽命短，造成社會(huì)財(cái)富浪費(fèi)。物業(yè)管理則是對(duì)管轄范圍內(nèi)的房屋及配套設(shè)施的專業(yè)化管理和養(yǎng)護(hù)及對(duì)住戶的全方位多層次的服務(wù)，有利于發(fā)揮住宅小區(qū)和各類房屋的整體功能和綜合利益，有利于開展好社區(qū)服務(wù)。
  四是經(jīng)費(fèi)來源：過去的管理是以行政手段為主，經(jīng)費(fèi)來源于低租金和國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼，管理服務(wù)是無償提供的，是福利型的管理體制：物業(yè)管理則是一種有償服務(wù)，實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理，走上了以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展的道路。小區(qū)的管理有了造血功能，既減輕了政府的壓力和負(fù)擔(dān)，又使管理經(jīng)費(fèi)有了穩(wěn)定來源。
  五是住戶的作用：過去的管理是由政府的職能部門以行政手段對(duì)房屋進(jìn)行管理，由于是無償管理，住戶只能被動(dòng)接受，別無選擇；物業(yè)管理則是實(shí)行業(yè)主自治管理與物業(yè)管理企業(yè)專業(yè)化管理相結(jié)合的一種管理模式，從管理單位的終身制到業(yè)主自由選擇實(shí)行聘用制，擺正了業(yè)主與物業(yè)管理單位的關(guān)系。業(yè)主委員會(huì)代表全體業(yè)主的利益，可以選聘或解聘物業(yè)管理企業(yè)，并有權(quán)審議、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的年度計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支情況，能夠真正行使業(yè)主的權(quán)利和作用。
  傳統(tǒng)的房屋管理和現(xiàn)代物業(yè)管理的區(qū)別是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)兩種體制差別的具體表現(xiàn)。傳統(tǒng)的房屋管理是福利型住房制度的一種自然延伸，是回避房屋的商品特性的產(chǎn)物。而物業(yè)管理是建立在把管理、服務(wù)視為一種可等價(jià)交換的商品，這種商品性、市場(chǎng)性是物業(yè)管理的根本性質(zhì)和**主要特征。

  查看全文↓ 2014-04-20 22:26:51

相關(guān)問題

• 問 物業(yè)管理問題
  答

  不合法。物業(yè)可以說是業(yè)主請(qǐng)來代管的管理員，沒有業(yè)主允許，什么權(quán)利都沒有。

  全部3個(gè)回答>
• 問 物業(yè)管理問題
  答

  第一：交了物業(yè)費(fèi)不等于交了保險(xiǎn)（責(zé)任的大小是按照物業(yè)公司對(duì)于合同的履約情況來說的！）；第二：物業(yè)是否按合同履約（保安工作方面）；第三：列如攝像監(jiān)控等設(shè)備，物業(yè)公司本身并無義務(wù)自費(fèi)加裝，且如需加裝也是在業(yè)主大會(huì)通過后申請(qǐng)專項(xiàng)資金按裝；第四：商鋪業(yè)主應(yīng)該在交房時(shí)得到物業(yè)方提供的《物業(yè)服務(wù)合同》范本（因?yàn)樾麻_發(fā)樓盤肯定是簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)合同》且《物業(yè)服務(wù)合同》并不需要與每個(gè)業(yè)主直接簽訂）如果LZ確實(shí)有需要，可以要求物業(yè)公司提供影印本。

  全部3個(gè)回答>
• 問 物業(yè)管理收費(fèi)問題
  答

  [1] 李宇峰. 物業(yè)管理收費(fèi)難問題的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(12) . [2] 張錦京. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問題[J]. 中國(guó)科技信息, 2008,(23) . [3] 鄧熾南. 淺談物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [4] 張兵. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的幾大難點(diǎn)及建議[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(09) . [5] 薛代興. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難問題[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(14) . [6] 周玉鉑. 試論物業(yè)管理收費(fèi)難問題[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(04) . [7] 魯建明. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的問題及對(duì)策[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2007,(08) . [8] 張錦歌. 關(guān)于我國(guó)住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的思考[J]. 中國(guó)房地信息, 2009,(03) . [9] 陳建永. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 城市開發(fā), 2009,(03) . [10] 胡信布,王非,程小軍. 物業(yè)管理收費(fèi)難的博弈分析及對(duì)策研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊), 2008,(01) . [1] 張錦歌. 關(guān)于我國(guó)住宅小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)難的思考[J]. 中國(guó)房地信息, 2009,(03) . [2] 李宇峰. 物業(yè)管理收費(fèi)難問題的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(12) . [3] 張朝德. 物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)亟待調(diào)整[J]. 中國(guó)物業(yè)管理, 2009,(05) . [4] 肇慶市價(jià)格協(xié)會(huì)課題組,凌云,楊志堅(jiān),盧坤華,邱劍,何杰峰. 物業(yè)管理收費(fèi)改革的問題和對(duì)策[J]. 粵港澳市場(chǎng)與價(jià)格, 2008,(10) . [5] 陳建永. 淺析物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 城市開發(fā), 2009,(03) . [6] 王德軍. 關(guān)于物業(yè)管理收費(fèi)難問題的探討[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [7] 鄧熾南. 淺談物業(yè)管理收費(fèi)難的原因與對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2008,(07) . [8] 張錦京. 淺談如何解決物業(yè)管理收費(fèi)難的問題[J]. 中國(guó)科技信息, 2008,(23) . [9] 喬楓. 物業(yè)管理收費(fèi)難問題本源[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2009,(03) . [10] 盧春陽(yáng). 物業(yè)管理服務(wù)與收費(fèi)關(guān)系之探討[J]. 現(xiàn)代物業(yè), 2008,(11) . [1] 李珊. 對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)若干問題的探討[J]. 特區(qū)經(jīng)濟(jì), 2008,(06) [2] 如何交納物管費(fèi)[J]. 樓市, 2006,(08) [3] 李卓章, 付英, 肖慧芳. 物業(yè)管理征途上的紅軍長(zhǎng)征精神[J]. 中國(guó)物業(yè)管理, 2006,(12) [4] 吳旭芳. 規(guī)范報(bào)業(yè)中的串換[J]. 經(jīng)濟(jì)師, 2005,(04) [5] 章勝林. 物業(yè)公司收繳物業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)部控制和核算[J]. 上海會(huì)計(jì), 2003,(03) [6] 姚小杭. 免收物業(yè)管理費(fèi)會(huì)計(jì)核算的探討[J]. 浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì), 1998,(07) [7] 安世錦. 房改售房后物業(yè)管理費(fèi)怎么辦?[J]. 北京房地產(chǎn), 1998,(10) [8] 施嘉霖. 完善上海商品住宅物業(yè)管理的對(duì)策和建議[J]. 住宅科技, 2009,(12) [9] 王瑋瑋. 和物業(yè)管理共成長(zhǎng)[J]. 城市開發(fā), 2009,(17) [10] 國(guó)家降低468項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[J]. 中國(guó)金屬通報(bào), 1999,(45)

• 問 關(guān)于物業(yè)管理方面，小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)的的問題
  答

  根據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒布的《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》,住宅小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的成本構(gòu)成包括以下項(xiàng)目: (1)管理服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費(fèi); (2)公共設(shè)施、設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)及保養(yǎng)費(fèi); (3)綠化管理費(fèi); (4)清潔衛(wèi)生費(fèi); (5)保安費(fèi); (6)辦公費(fèi); (7)物業(yè)管理單位固定資產(chǎn)折舊費(fèi); (8)法定稅費(fèi)。 此外,物業(yè)管理費(fèi)中還應(yīng)包括物業(yè)管理公司的利潤(rùn)。對(duì)于高檔住宅小區(qū)的物業(yè)管理,成本中可以增加保險(xiǎn)費(fèi)。 與我國(guó)基本價(jià)格制度轉(zhuǎn)換相適應(yīng),按照定價(jià)主體和形成途徑不同,物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)、**指導(dǎo)價(jià)、**定價(jià)三種定價(jià)方式。 第二個(gè)問題:物業(yè)公司不允許頂樓用戶安太陽(yáng)能熱水器不合理!雖然屋面和屋頂所以這棟房屋全體業(yè)主的共用部位,任何人都不能擅自使用,但是經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng),在不影響其他業(yè)主利益,不損害房屋屋頂?shù)那闆r下,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)該予以批準(zhǔn),并指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主合理使用屋頂。

  全部5個(gè)回答>
• 問 關(guān)于物業(yè)管理的問題
  答

  分包是需要資質(zhì)的，而且要得到小區(qū)業(yè)委會(huì)的同意?？尚械霓k法是作為物業(yè)公司的分公司，簽訂物業(yè)服務(wù)合同

  全部9個(gè)回答>