什么是房地產(chǎn)經(jīng)營? 什么是房地產(chǎn)運營管理？

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• 138****0084

  　房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營權(quán)證，就是房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，一般新成立公司要在一個月內(nèi)辦理三級暫定資質(zhì)。注冊資金800萬，專業(yè)人員10人以上，還有一些其它的地方性要求，具體情況可向當(dāng)?shù)亟ㄎ樵儭?br/>房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)在受理登記申請起30天內(nèi)作出準(zhǔn)予登記的決定，頒發(fā)房地產(chǎn)權(quán)證，即大產(chǎn)證。 對新建商品房，法律規(guī)定可由合同一方申請小產(chǎn)證。小產(chǎn)證即將房地產(chǎn)開發(fā)商取得大產(chǎn)證的房地產(chǎn)分割以后，由購房者取得的房地產(chǎn)權(quán)證。

  查看全文↓ 2019-04-11 09:37:17
• 137****2801

  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運營管理，不同于其他任何一個具體業(yè)務(wù)部門和某一具體業(yè)務(wù)崗位，它并非是只一個負(fù)責(zé)某一方面的專職業(yè)務(wù)崗位，而應(yīng)該是站在項目綜合發(fā)展的高度上去跟進(jìn)項目發(fā)展的每一個階段，從拿地到前期規(guī)劃設(shè)計報批報建，從項目施工建設(shè)到后期的竣工驗收交房入伙。每一個與項目發(fā)展有關(guān)的業(yè)務(wù)節(jié)點都應(yīng)該是該崗位的關(guān)注與跟進(jìn)范圍。因此，對房地產(chǎn)開發(fā)全過程業(yè)務(wù)鏈條的了解，應(yīng)該成為該崗位從業(yè)人員必備的業(yè)務(wù)知識，同時也是該崗位服務(wù)于公司其他業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。除卻項目發(fā)展全程進(jìn)度的關(guān)注與跟進(jìn)外，綜合協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)工作推進(jìn)亦應(yīng)該是該部門工作的重點，加強做好項目發(fā)展全時間鏈條的管理。
  
  運營管理部門的主要職責(zé)是兩個方面，進(jìn)度跟進(jìn)與綜合協(xié)調(diào)。
  
  其定位應(yīng)該是站在集團、公司戰(zhàn)略及項目綜合發(fā)展的高度上去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題并協(xié)助相關(guān)職能部門解決問題的綜合協(xié)調(diào)管理部門。
  
  發(fā)展管理崗作為公司項目運營管理的基層責(zé)任崗位，發(fā)展管理在崗人員應(yīng)關(guān)注的是項目運營而非項目建設(shè)，關(guān)注的是項目全過程開發(fā)鏈條而非僅僅是項目工程進(jìn)度的上傳下達(dá)，從某種意義上講，它應(yīng)該類似于軍隊的參謀和后勤，謀劃整體，居中協(xié)調(diào)，且服務(wù)各專職部門。

  查看全文↓ 2019-04-11 09:37:14
• 156****0521

  中國房地產(chǎn)企業(yè)運營管理尚屬于起步階段，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)運營管理不足、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不清晰、各類資源配置不合理、管理制度不健全、各項制度落實不足、考核缺失等問題嚴(yán)重困擾著企業(yè)的健康發(fā)展。
  
  鑒于此，中房商學(xué)院作為房地產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)人才培養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)，精心打造為期七天的房地產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營，讓你掌握公司運營管理部門，面對企業(yè)運營管理、跨區(qū)域多項目管控的發(fā)展要求，日益規(guī)范的市場現(xiàn)狀，怎樣實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營、高效的運營管理、**大限度的整合資源、提高項目附加值和利潤率、實現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量的增長，如何發(fā)揮神經(jīng)中樞的作用……
  
  課程收益
  1、什么是運營管理？什么樣的人才能稱呼自己是做運營管理的？
  
  2、讓企業(yè)真正從傳統(tǒng)“開項目”回到“做企業(yè)”的視角上來？
  
  3、從運營管理的角度，如何輔助企業(yè)真正做好項目定位？
  
  4、從運營管理的角度，如何輔助企業(yè)讓一個項目收益**大化？
  
  5、如何快速測算一個項目的方案前成本和收益？
  
  6、從運營管理的角度，如何輔助企業(yè)營改增如何巧妙應(yīng)對？
  
  7、項目開發(fā)一、二、三級計劃管控體系該如何搭建？
  
  8、如何確保計劃的達(dá)成率？
  
  9、如何不依賴人“盯”而實現(xiàn)跨部門有效協(xié)同？
  
  10、從運營管理的角度，如何管控好乙方單位實現(xiàn)共贏？
  
  11、從運營管理的角度，如何做好一個項目年度經(jīng)營計劃？
  
  12、從運營管理的角度，如何做好會議和溝通管理？
  
  13、從運營管理的角度，如何提升企業(yè)的流程效率？
  
  14、從運營管理的角度，如何合理的授權(quán)與集權(quán)？
  
  15、從運營管理的角度，如何做好相匹配的、簡易可行的績效考核方案？
  
  16、什么是BPR？運營如何做好BPR？
  
  17、運營如何為公司提效？
  
  18、運營有前途？前途在哪里？為什么說運營是公司神經(jīng)系統(tǒng)和指揮中樞？
  
  課程對象
  房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、計劃運營高管
  
  師資簡介
  李老師：中房商學(xué)院高級顧問；資深房地產(chǎn)企業(yè)咨詢管理顧問；曾任職甲方中高層10年管理經(jīng)驗，從事項目運營管理、成本管理等工作。李老師擅長房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、戰(zhàn)略管控、計劃運營、成本管理沙盤等。能夠針對企業(yè)管理問題給出有針對性的輔導(dǎo)方案。李老師多年的項目咨詢與培訓(xùn)生涯，積累了豐富的標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)典案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，風(fēng)趣幽默的授課方式，重視與學(xué)員的互動與交流。多元化的教學(xué)方法，實際的演練，透過實戰(zhàn)來啟發(fā)學(xué)員，從而使之產(chǎn)生體驗；并將理論與實戰(zhàn)、認(rèn)知與實踐相結(jié)合，激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。
  
  本土講師：河南省本土知名房企在職運營高管。
  
  課程安排
  1、房地產(chǎn)運營管理實戰(zhàn)特訓(xùn)營共7期課程，每期一天（6個學(xué)時），每月開課一期。
  
  2、移動教室，每期課程走進(jìn)一家本土優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)。
  
  課程費用
  1、學(xué)費9800元/人，多人報名可享受團報優(yōu)惠政策。
  
  2、中房商學(xué)院會員企業(yè)可享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
  
  課程大綱
  第一天：
  
  第一部分：什么是運營管理？
  
  1、什么是運營管理？什么樣的人誰才能陪得稱呼自己是做運營管理的？
  
  2、運營管理管什么？
  
  演練：計算償債能力、資產(chǎn)管理比例、盈利能力、發(fā)展能力、周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)
  
  3、什么是投資項目的項目運營管理？
  
  4、什么是項目經(jīng)理部的項目運營管理？管理范疇是什么？
  
  5、什么是計劃運營管理？
  
  6、什么是成本、設(shè)計、采購等運營管理？
  
  第二部分：從房地產(chǎn)價值鏈看計劃管控的缺失，從“開項目”到“做企業(yè)”
  
  1、現(xiàn)有房企運營管理的誤區(qū)都有哪些？為什么總是到處在“救火”？
  
  2、先給你的企業(yè)做一個“體檢”吧？
  
  →戰(zhàn)略布局能力評估；
  
  →土地獲取能力評估；
  
  →政府公關(guān)能力評估；
  
  →金融機構(gòu)融資能力評估；
  
  →產(chǎn)品研究與創(chuàng)新能力評估；
  
  →市場研究與定位能力評估；
  
  →合作伙伴滿意度評估；
  
  →成本管控能力評估；
  
  →風(fēng)險控制能力評估；
  
  →品牌知名度評估；
  
  →員工滿意度評估；
  
  →內(nèi)部協(xié)同（內(nèi)耗）情況評估；
  
  →客戶滿意度評估；

  查看全文↓ 2019-04-11 09:37:08

相關(guān)問題

• 問 ??什么是房地產(chǎn)經(jīng)營模式？
  答

  房地產(chǎn)服務(wù)模式中介經(jīng)紀(jì)和評估。是較常見的形式。物業(yè)管理。我們現(xiàn)在理解的物業(yè)管理概念多為狹義，美國公司實際上把它作為一種資源支持系統(tǒng)，把物業(yè)管理拓展成一個大產(chǎn)業(yè)，包括軍營管理，工廠后勤系統(tǒng)管理，醫(yī)院病房管理，以及像天津開發(fā)區(qū)的行政大樓管理。房屋定制服務(wù)。像日本大和，以房屋定制收取服務(wù)費，還有美國科爾公司，通過項目管理，工程管理獲取大量服務(wù)性收入。

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• 問 什么是房地產(chǎn)經(jīng)營? 房地產(chǎn)行業(yè)到底屬于什么行業(yè)?
  答

  1、房地產(chǎn)代理公司是指專業(yè)為房地產(chǎn)公司（開發(fā)商）提供房地產(chǎn)專業(yè)的樓盤策劃和銷售代理的服務(wù)機構(gòu)。2、業(yè)務(wù)：主要集中在產(chǎn)品定位、到案場包裝、物料設(shè)計、媒體計劃、廣告推廣、房地產(chǎn)銷售代理、回攏資金等。擴展資料：1、代理銷售：策劃代理公司主要以為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供組織銷售團隊，進(jìn)行房地產(chǎn)銷售工作。2、策劃代理：策劃代理公司為房地產(chǎn)企業(yè)提供前期調(diào)研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作。3、營銷策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能，負(fù)責(zé)為房地產(chǎn)企業(yè)提供整合營銷，有專門的營銷團隊，也有品牌定位、策劃推廣的團隊。

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• 問 什么是房地產(chǎn)經(jīng)營單位，開發(fā)商就是房地產(chǎn)經(jīng)營單位嗎？
  答

  開發(fā)商也是其中的一環(huán)呢。

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• 問 什么是房地產(chǎn)經(jīng)營? 現(xiàn)在的房地產(chǎn)公司都是什么經(jīng)營模式？
  答

  房地產(chǎn)開發(fā)商是以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主體的企業(yè),它們通過實施開發(fā)過程而獲得利潤?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)劃分為五個等級，其中一、二、三、四級企業(yè)能從事城市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，五級企業(yè)只能在本地區(qū)從事村鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。因此，審查開發(fā)商的資格不僅要從形式上看其有關(guān)證件是否齊全，還應(yīng)從實質(zhì)上去審查開發(fā)商有無相應(yīng)的開發(fā)資格。為慎重起見，建議購房者盡量選擇被評為一級或二級企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商。擴展資料：房地產(chǎn)商在預(yù)售商品房時應(yīng)具備《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預(yù)售）許可證》，簡稱“五證”。

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• 問 房地產(chǎn)運營部是做什么的？
  答

  分為前期,策劃,銷售整體運作策劃的部門

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