買房時(shí)為何要重視物業(yè)管理？

已有5個(gè)回答

• 130****1151

  物業(yè)管理影響居住體驗(yàn)和房產(chǎn)價(jià)值。

  查看全文↓ 2024-11-14 08:53:27
• 166****7389

  物業(yè)管理水平會(huì)影響房產(chǎn)的流動(dòng)性和價(jià)值，進(jìn)而影響貸款的審批和額度。選擇優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理的房產(chǎn)，有助于提高貸款的成功率和降低貸款成本。

  查看全文↓ 2024-11-13 18:45:46
• 130****8150

  買房就像娶老婆，物業(yè)管理就是丈母娘。丈母娘給力，老婆才能更省心。

  查看全文↓ 2024-11-09 14:03:37
• 155****3721

  物業(yè)管理就像小區(qū)的管家，關(guān)系到我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。好的物業(yè)能讓我們住得舒心、安心，不用擔(dān)心小區(qū)環(huán)境臟亂差，也不用自己操心各種維修維護(hù)。而且，好的物業(yè)還能讓房子更保值，以后想賣的時(shí)候也能賣個(gè)好價(jià)錢。

  查看全文↓ 2024-11-08 23:59:24
• 188****9858

  物業(yè)管理是房產(chǎn)價(jià)值的重要組成部分。它不僅關(guān)系到居住的舒適度和安全性，還直接影響房產(chǎn)的保值增值。優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理能提供良好的居住環(huán)境，提升居住體驗(yàn)，吸引更多租戶和買家。同時(shí)，良好的物業(yè)管理還能降低房產(chǎn)維護(hù)成本，提高資產(chǎn)回報(bào)率。因此，買房時(shí)一定要重視物業(yè)管理，選擇有良好口碑和專業(yè)服務(wù)的物業(yè)管理公司，以保障房產(chǎn)的長(zhǎng)期價(jià)值。

  查看全文↓ 2024-11-08 21:56:06

相關(guān)問題

• 問 買房時(shí)如何挑選物業(yè)管理？
  答

  買房選物業(yè)，要看口碑和歷史。多問問老業(yè)主，看看他們的評(píng)價(jià)。好的物業(yè)，能保值增值，住得也舒心。

  全部6個(gè)回答>
• 問 物業(yè)為什么要在買房時(shí)重視
  答

         物業(yè)需要在買房時(shí)重視是因?yàn)椋?、物業(yè)對(duì)于生活品質(zhì)感影響很大。2、物業(yè)不好會(huì)給居住帶來很不良的影響。3、物業(yè)品牌也是有好壞的?！　?、物業(yè)對(duì)于生活品質(zhì)影響很大。物業(yè)服務(wù)對(duì)于生活的各個(gè)方面都有影響。包括居住，出行，娛樂休閑和物業(yè)服務(wù)等。物業(yè)公司要對(duì)小區(qū)內(nèi)的所有共有設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和管理，所以好的小區(qū)一切都應(yīng)該井井有條，和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于置業(yè)者的各種需求也會(huì)盡力滿足，并且會(huì)定期舉辦各種業(yè)主活動(dòng)和服務(wù)反饋，來提升自己的服務(wù)質(zhì)量?！　?、物業(yè)不好會(huì)給居住帶來不良的影響。一個(gè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)如果不好的話，那么很多問題會(huì)對(duì)生活造成很不良的影響，比如公共區(qū)域故障沒有人維修，漏水沒有人處理等等，都會(huì)給日常生活造成很不好的體驗(yàn)。所以物業(yè)服務(wù)的效率和質(zhì)量是非常重要的?！　?、物業(yè)品牌也是有好壞之分的。物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)化程度日漸增高，品牌物業(yè)逐漸在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。這些品牌物業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)貼心，重視客戶，為業(yè)主提供舒心高效的服務(wù)。但是收費(fèi)可能會(huì)貴一些，但是物有所值，生活無憂。　　物業(yè)服務(wù)是購房時(shí)需要著重考慮的因素之一，物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到入住后的生活質(zhì)量，所以購房者需認(rèn)真對(duì)比，謹(jǐn)慎選擇。

• 問 買房時(shí)為什么要重視樓間距？
  答

  樓間距大，采光通風(fēng)好，居住更舒適。

  全部6個(gè)回答>
• 問 為什么要物業(yè)管理
  答

  根據(jù)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》第五條：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在出售住宅小區(qū)房屋前，應(yīng)當(dāng)選聘物業(yè)管理公司承擔(dān)住宅小區(qū)的管理，并與其簽訂物業(yè)管理合同。所以達(dá)到一定規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套比較齊全的新建住宅小區(qū)應(yīng)當(dāng)具備物業(yè)管理公司。

  全部5個(gè)回答>
• 問 **薪物業(yè)管理 **薪物業(yè)管理
  答

  信陽市全面推行“三位一體”物業(yè)管理新模式 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，信陽市各類住宅小區(qū)相繼興起，物業(yè)管理工作出現(xiàn)的問題和糾紛隨之呈現(xiàn)出多樣化、多元化、復(fù)雜化、社會(huì)化的特點(diǎn)：一是管理缺乏合力，僅靠房管部門單一資質(zhì)管理；二是開發(fā)建設(shè)遺留問題解決不到位，如物業(yè)用房缺乏、基礎(chǔ)設(shè)施不齊全、部分小區(qū)水電未能抄表收費(fèi)到**終用戶等，引發(fā)糾紛不斷；三是物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收取難，行業(yè)發(fā)展困難；四是部分物業(yè)小區(qū)管理混亂，專業(yè)化物業(yè)服務(wù)程度低。日前，為從根本上解決物業(yè)管理工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，單靠房管部門單一資質(zhì)管理難以奏效的局面，市政府提出了將物業(yè)小區(qū)作為社區(qū)管理的主要組成部分，實(shí)行轄區(qū)管理與行業(yè)相結(jié)合，建立社會(huì)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)公司共同管理的“三位一體”物業(yè)管理新模式。為推行新型物業(yè)管理模式，在信陽市政府出臺(tái)了《信陽市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)管理工作的意見》(信政〔2008〕67號(hào))，召開了規(guī)格高、聲勢(shì)大的全市物業(yè)管理工作會(huì)議，信陽市委常委、宣傳部長(zhǎng)、副市長(zhǎng)張春香要求推廣“三位一體”物業(yè)管理新模式，做到“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“五有”。在信陽市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，張春香副市長(zhǎng)再次提出“物業(yè)管理是民本問題”的理念，強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理工作的主戰(zhàn)場(chǎng)在轄區(qū)，進(jìn)一步明確了轄區(qū)政府和相關(guān)單位的職責(zé)，要求各級(jí)各部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真研究、高度負(fù)責(zé)、加強(qiáng)教育、狠抓落實(shí)。會(huì)后，全面推行“三位一體”物業(yè)管理新模式，各縣區(qū)政府陸續(xù)召開會(huì)議、印發(fā)文件、成立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)：信陽市房管局提請(qǐng)政府批準(zhǔn)成立了全市物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，騰出專門辦公用房，刻制公章，印制文件頭，懸掛了“信陽市物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”牌子；在《信陽日?qǐng)?bào)》刊發(fā)了信政[2008]67號(hào)文件、答記者問等系列物業(yè)管理工作報(bào)道；在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，理清了物業(yè)管理工作思路；市物價(jià)辦公布投訴電話，組織人員開展調(diào)查研究，對(duì)《信陽市城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修改。各縣區(qū)積極創(chuàng)造條件開展工作，認(rèn)真落實(shí)“三五、一五”工作要求。我市“三位一體”物業(yè)管理新模式已開始全面推行。在下步新型物業(yè)管理模式推行中，信陽市各級(jí)各部門將重點(diǎn)做好以下工作：一是建立聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步補(bǔ)充力量，形成工作合力。二是進(jìn)一步澄清物業(yè)管理工作的各項(xiàng)底數(shù)，內(nèi)調(diào)外研，因地制宜，制定出適合自身發(fā)展的物業(yè)管理意見。三是界定責(zé)任，直面問題，公開投訴電話，認(rèn)真查擺問題，制定整改措施。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究物業(yè)管理法律法規(guī)，加大物業(yè)宣傳力度，樹立物業(yè)小區(qū)管理先進(jìn)典型，營(yíng)造良好的物業(yè)管理工作氛圍。五是成立物業(yè)管理工作督查組，狠抓物業(yè)管理職責(zé)和任務(wù)的落實(shí)。六是房管部門加大人員培訓(xùn)力度，提高行業(yè)整體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。“三位一體”物業(yè)管理新模式的全面推行，將為我市全面建設(shè)“安全、衛(wèi)生、舒適、和諧”的物業(yè)管理小區(qū)，全面提升物業(yè)管理水平，推進(jìn)信陽市城市化大跨越，改善群眾生活條件，建設(shè)魅力信陽提供和諧環(huán)境。

  全部10個(gè)回答>