賣(mài)一手房時(shí)需要哪些技巧？

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• 184****7360

  聽(tīng)說(shuō)賣(mài)房要誠(chéng)實(shí)，價(jià)格合理，信息真實(shí)，多和買(mǎi)家溝通。

  查看全文↓ 2025-01-26 08:35:01
• 184****2169

  賣(mài)房要誠(chéng)實(shí)守信，提供詳盡房產(chǎn)信息，合理定價(jià)，保持溝通，滿足買(mǎi)家需求。

  查看全文↓ 2025-01-24 10:46:45
• 150****7584

  透明信息，合理定價(jià)，真實(shí)宣傳。

  查看全文↓ 2025-01-23 15:38:42
• 131****6042

  賣(mài)一手房時(shí)，需遵循《商品房銷售管理辦法》等政策，確保信息透明，合理定價(jià)，提供真實(shí)準(zhǔn)確的房屋信息，遵守合同約定，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  查看全文↓ 2025-01-23 15:37:23

相關(guān)問(wèn)題

• 問(wèn) ??怎么賣(mài)一手房?賣(mài)一手房的技巧有哪些?
  答

  賣(mài)一手房和二手房的區(qū)別是:賣(mài)一手房發(fā)展空間大,待遇好,公司比較正規(guī)。賣(mài)二手房進(jìn)入門(mén)檻低,整體員工素質(zhì)不高。工作時(shí)間長(zhǎng),職業(yè)規(guī)劃不如新房,**多做到區(qū)域經(jīng)理或者自己開(kāi)個(gè)小店。賣(mài)一手房比較簡(jiǎn)單,所謂傻瓜式銷售,就是你只需要抓住客戶一頭就好了,而二手房你需要抓住房東和客戶兩頭的關(guān)系,十分難弄。賣(mài)一手房的錢(qián)是死的,也就是說(shuō)開(kāi)放商賣(mài)多少錢(qián)給你們代理中介多少錢(qián),你們公司再給你多少錢(qián)都是頂死的,提成點(diǎn)不會(huì)太高。而二手房不一樣,房東都會(huì)有個(gè)心理的低價(jià),你只要幫房東賣(mài)的價(jià)格高你相應(yīng)的中介費(fèi)的結(jié)算就高,多勞多得。

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• 問(wèn) 賣(mài)一手房技巧都有哪些？如何快速把房子賣(mài)出去？
  答

  廣撒網(wǎng)，所有中介都掛，統(tǒng)一報(bào)價(jià)，告訴中介給你的比給別人的都底好好給我賣(mài)，調(diào)整心態(tài)以賣(mài)掉目標(biāo)賣(mài)房子，作為一個(gè)前中介，賣(mài)房周期一般是三個(gè)月有時(shí)候急真沒(méi)用，即第一個(gè)月宣傳開(kāi)，第二個(gè)月議價(jià)調(diào)整心態(tài)，第三個(gè)月該有的問(wèn)題該談的價(jià)格都到位了，客戶也就出手了。

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• 問(wèn) 賣(mài)一手房技巧都有哪些？怎么快速把房子賣(mài)出去？
  答

  取得房屋所有權(quán)證隨時(shí)可以。不過(guò)會(huì)有營(yíng)業(yè)稅，而且很高。1、印花稅:房款的0.05% 2、交易費(fèi):3元/平方米3、中介費(fèi):房款的2%4、個(gè)人所得稅:房產(chǎn)交易盈利部分的20%或者總房款的1%(房產(chǎn)證滿5年并且是唯一住房的可以免除)

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• 問(wèn) ??怎么賣(mài)一手房?一手房銷售有哪些技?
  答

  一、從宏觀上來(lái)說(shuō)，一手房的銷售是一個(gè)營(yíng)銷策劃過(guò)程，分階段造勢(shì)進(jìn)行：（一）項(xiàng)目介入階段1．識(shí)別客戶需求①了解客戶需求，解答客戶問(wèn)題；②對(duì)客戶需求的理解陳述；③界定工作范圍；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤項(xiàng)目組織的介紹；⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。2．進(jìn)一步洽談確定課題①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；③實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。3．提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。①與市場(chǎng)部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。②雙方就建議書(shū)內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。③擬定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主，策劃部協(xié)助。（二）項(xiàng)目啟動(dòng)階段1、 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組① 根據(jù)項(xiàng)目要求確定由策劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。② 確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、 確定項(xiàng)目計(jì)劃① 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。②根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。③ 準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。3、 確定工作組① 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。② 擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。③ 擬定調(diào)查分析計(jì)劃。（三）調(diào)查分析階段1、 調(diào)查分析和座談會(huì)① 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。② 主持和開(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。③ 深入調(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。2、 調(diào)整并提交策劃報(bào)告①整理分析調(diào)查資料，對(duì)問(wèn)題分類。② 提供初步改進(jìn)建議方案框架。③ 提交報(bào)告。（四）方案設(shè)計(jì)階段1、 提交初步設(shè)計(jì)方案① 在客戶對(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修 改。② 向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。2、初步方案征求意見(jiàn)① 初步方案分專題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。②針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。3、方調(diào)整，提交**終報(bào)告① 按照客戶要求提供**終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。② 協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。③ 對(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。④ 雙方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。二、從微觀上來(lái)說(shuō)，一手房的銷售就是駐場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)的日常工作：（1） 掌握樓盤(pán)的結(jié)構(gòu)，功能，技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià)，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回答客戶提出的問(wèn)題；（2） 善于辭令而不夸夸其談，待人以誠(chéng)，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)與樓盤(pán)樹(shù)立良好形象；（3） 服從工作安排，工作積極主動(dòng)，有開(kāi)拓精神，能不失時(shí)機(jī)的推銷企業(yè)樓盤(pán)；（4） 代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，并及時(shí)將合同上交銷售主管審核后執(zhí)行；（5） 努力做好售后服務(wù)工作，及時(shí)走訪客戶，反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息；（6） 每天向銷售主管匯報(bào)工作情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)策劃，以提高工作的計(jì)劃性和有效性；（7） 負(fù)責(zé)及時(shí)回收樓款；（8） 努力學(xué)習(xí)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的社交能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；（9） 熟悉法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；

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• 問(wèn) ??一手房怎么賣(mài)?一手房出售需要注意什么?
  答

  一、從宏觀上來(lái)說(shuō)，一手房的銷售是一個(gè)營(yíng)銷策劃過(guò)程，分階段造勢(shì)進(jìn)行：（一）項(xiàng)目介入階段1．識(shí)別客戶需求①了解客戶需求，解答客戶問(wèn)題；②對(duì)客戶需求的理解陳述；③界定工作范圍；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤項(xiàng)目組織的介紹；⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。2．進(jìn)一步洽談確定課題①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；③實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。3．提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。①與市場(chǎng)部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。②雙方就建議書(shū)內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。③擬定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主，策劃部協(xié)助。（二）項(xiàng)目啟動(dòng)階段1、 確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組① 根據(jù)項(xiàng)目要求確定由策劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。② 確定公司配合要求和內(nèi)部人選。2、 確定項(xiàng)目計(jì)劃① 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。②根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。③ 準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。3、 確定工作組① 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。② 擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。③ 擬定調(diào)查分析計(jì)劃。（三）調(diào)查分析階段1、 調(diào)查分析和座談會(huì)① 根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。② 主持和開(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。③ 深入調(diào)查分析，了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。2、 調(diào)整并提交策劃報(bào)告①整理分析調(diào)查資料，對(duì)問(wèn)題分類。② 提供初步改進(jìn)建議方案框架。③ 提交報(bào)告。（四）方案設(shè)計(jì)階段1、 提交初步設(shè)計(jì)方案① 在客戶對(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修 改。② 向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。2、初步方案征求意見(jiàn)① 初步方案分專題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。②針對(duì)反饋意見(jiàn)和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。3、方調(diào)整，提交**終報(bào)告① 按照客戶要求提供**終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。② 協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。③ 對(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。④ 雙方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。二、從微觀上來(lái)說(shuō)，一手房的銷售就是駐場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)的日常工作：（1） 掌握樓盤(pán)的結(jié)構(gòu)，功能，技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià)，能給客戶提供合理化建議，并熟練地回答客戶提出的問(wèn)題；（2） 善于辭令而不夸夸其談，待人以誠(chéng)，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)與樓盤(pán)樹(shù)立良好形象；（3） 服從工作安排，工作積極主動(dòng)，有開(kāi)拓精神，能不失時(shí)機(jī)的推銷企業(yè)樓盤(pán)；（4） 代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，并及時(shí)將合同上交銷售主管審核后執(zhí)行；（5） 努力做好售后服務(wù)工作，及時(shí)走訪客戶，反饋樓盤(pán)質(zhì)量信息；（6） 每天向銷售主管匯報(bào)工作情況，定期進(jìn)行工作總結(jié)，并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)策劃，以提高工作的計(jì)劃性和有效性；（7） 負(fù)責(zé)及時(shí)回收樓款；（8） 努力學(xué)習(xí)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自己的社交能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；（9） 熟悉法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；

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