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能夠售房的業(yè)務(wù)員，都可以轉(zhuǎn)型做物業(yè)管理員，具體部門要求的專業(yè)知識還有一定的要求！工程部的要求必須持證，安管部的要求也要有保安證，客服部這塊對服務(wù)態(tài)度要求甚高，并且要能隨機應(yīng)變，協(xié)調(diào)好各部門的工作，保潔部要勤快，巧干。薪資嘛，看你自己的要求，還有自己的能力了，高能力的能到達一官半職，待遇也有3000以上，倘若沒有，就相對低點。
全部3個回答>物業(yè)管理員工資多少? 物業(yè)管理一個月能掙多少錢
136****6178 | 2019-05-24 13:59:23
已有5個回答
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151****2944
不知道你所說的很多年輕人搶著做是什么地方的，難道是北上廣深一線城市的情況？
查看全文↓ 2019-05-24 14:00:00
為什么我們這三四線城市都沒有年輕人愿意做這個職務(wù)呢。
另外物業(yè)管理員雖然只有一個名字，但含蓋范圍非常廣，學(xué)絞、工廠、酒店、社區(qū)、辦公大樓、別墅。每個類型物業(yè)做管理員，所服務(wù)和接觸的對像都不同。
可以別墅，辦公大樓，**，圖書館什么的比較有人去吧。
當(dāng)然里面還有很多```你想不到的東西，跟哪一種類型有關(guān)系。 -
134****2131
物業(yè)公司經(jīng)理薪酬待遇 物業(yè)公司經(jīng)理的待遇目前很難用一個數(shù)字來衡量，這是其短缺的程度造成的。但現(xiàn)在的行情是：一般物業(yè)人員月薪在2000~4000元不等，；物業(yè)經(jīng)理則能拿到 3000~6000多元。但這還不算各種福利在內(nèi)，更不包含優(yōu)秀物業(yè)經(jīng)理的待遇，可以說薪水增長的空間還是很大的。
查看全文↓ 2019-05-24 13:59:56 -
138****9909
每個物業(yè)公司的工資待遇都不一樣，公司資質(zhì)，物業(yè)面積大小。如果就一般的基層物業(yè)人員，工資不算太高，如果做到管理層的話，還是可以的。物業(yè)的發(fā)展空間很大，但越往高層走，壓力就越大。一般女性不適合做到物業(yè)的**高層。
查看全文↓ 2019-05-24 13:59:52 -
154****6053
查看全文↓ 2019-05-24 13:59:47
誠聘崗位：物業(yè)管理員
任職要求：
1、年齡25-37歲，大專以上學(xué)歷，男女不限，形象氣質(zhì)佳；
2、有一年以上酒店或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗，接受過物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)；
3、熟練電腦辦公操作；
4、性格開朗、待人熱情、樂于助人、積極主動、應(yīng)變能力強；
5、持物業(yè)管理上崗證優(yōu)先
職位描述：
1、按照服務(wù)流程、管理流程為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2、對下屬員工進行督導(dǎo)和培訓(xùn)；
3、負責(zé)所管理項目與部門各項事由的溝通、協(xié)調(diào)及處理，并能較好的維護各項關(guān)系。
4、 妥善處理客戶投訴并及時上報；
上班時間：9點-18點（周一到周五）
工作待遇：3000-4000元+社保，節(jié)假日福利等。
工作地點：成都（青羊區(qū)）小南街28號
聯(lián)系方式
沈超
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148****6880
爆料
查看全文↓ 2019-05-24 13:59:41
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聯(lián)系方式：梁先生
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「馬成置業(yè)」
招募合伙人，共同成就一份事業(yè)，提成直提55%，團隊旅游福利，不限男女學(xué)歷經(jīng)驗。
練生：
何生：
地址:新城鎮(zhèn)溫氏花園5卡
【濃心爺爺】
新興店招面包學(xué)徒6人
要求：1、每天工作時間9小時；
2、月休4天；
3、法定節(jié)假日有補休或補貼；
4、無經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；
5、薪資待遇面議；
6、年后上班。
聯(lián)系郵箱： 409979429@qq.com；
電話： 李小姐
【大津硅藻泥招聘】
新興大津硅藻泥招聘銷售員多名，男女不限。工資5000到8000元。
招扇灰?guī)煾担瑢すこ掏獍然規(guī)煾刀嗝?br/>
聯(lián)系電話（李生）；
【百花物業(yè)】
商場管理員多名
月休6天 3000-5000元 有餐補
1、中專以上學(xué)歷，男165以上，女158上；
2、具備一定的市場分析及判斷能力，有較強的溝通能力和服務(wù)意識；
3、對購物中心、百貨公司營運管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗。具備現(xiàn)代商場管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)優(yōu)先；
相關(guān)問題
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途無量，就業(yè)率高，工資低，工作難做。建議不要選擇物業(yè)管理專業(yè)物業(yè)公司從業(yè)人員強調(diào)的行業(yè)經(jīng)驗和溝通能力！《物業(yè)管理員上崗證》沒用的，不要考，評優(yōu)驗資也用不著，花幾百元，你以為用人單位就覺得你這個證有用嗎？如果真的想做，目前有大專畢竟已經(jīng)符合初步入行的條件，只要大膽和用人單位溝通，“求”個機會入行就行了。如果說有用的證件，容易的就是《物業(yè)經(jīng)理上崗證》或《物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗證》，這兩個證由建設(shè)部發(fā)證，評優(yōu)驗資用得著，“勞動部”發(fā)的證，建設(shè)部是不承認的！這個問題你要記住了。如果好些的證就是《物業(yè)管理師》，這個代表目前物業(yè)管理專業(yè)證書里面的**高水平！很多優(yōu)秀的物業(yè)行業(yè)人員都是跨專業(yè)過來的！ **重要的是別人給你入行的機會??！
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按照之前合同的規(guī)定來辦就是了
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提供四川的驗收標(biāo)準(zhǔn)參考：四川省物業(yè)承接查驗辦法第一條為規(guī)范物業(yè)管理承接查驗活動，維護物業(yè)管理當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《物業(yè)承接查驗辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合四川省實際，制定本辦法。第二條本承接查驗辦法適用于四川省行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理承接查驗工作。第三條本承接查驗辦法所稱物業(yè)管理承接查驗（以下統(tǒng)稱承接查驗），是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接物業(yè)時，對物業(yè)管理建筑區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、物業(yè)管理基礎(chǔ)資料、園林綠化工程、物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、物業(yè)管理用房和其他公共配套設(shè)施設(shè)備等進行的承接查驗，以保證物業(yè)管理服務(wù)正常實施和物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備正常使用為目的的檢查查驗。第四條商品房業(yè)主專有部位的接收查驗以商品房買賣雙方簽署的驗收文書產(chǎn)生的法律效力為準(zhǔn)。第五條承接查驗應(yīng)具備的條件：（一）建設(shè)項目按規(guī)劃設(shè)計要求已建成，并有相關(guān)部門驗收合格的證明（綜合竣工驗收備案）資料齊全；（二）道路名稱標(biāo)志清楚，樓宇/棟號、戶號牌編號準(zhǔn)確并經(jīng)公安部門確認；（三）單體物業(yè)接通水、電、氣、光纖、電話；（四）建筑區(qū)域內(nèi)場地平整，施工現(xiàn)場清理完畢(在建部分已采取圍護措施)，無建筑垃圾、雜物侵占路面；道路暢通；綠化、建筑小品已經(jīng)竣工；（五）電梯、二次供水、供電、消防、安防監(jiān)控等共用設(shè)施設(shè)備安裝配置合格；（六）物業(yè)管理用房按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置，且具備使用功能。第六條承接查驗的準(zhǔn)備工作：（一）在物業(yè)竣工驗收完成及交付使用前，應(yīng)及時組建承接查驗小組，對所承接的物業(yè)進行綜合性的承接查驗，以確保物業(yè)達到規(guī)劃設(shè)計和使用要求。（二）成立物業(yè)承接查驗小組，承接小組由物業(yè)服務(wù)企業(yè)和建設(shè)單位、業(yè)主委員會相關(guān)人員組成。（三）承接查驗前的準(zhǔn)備1.與建設(shè)單位/業(yè)主委員會聯(lián)系好承接查驗的事項、交接日期、進度、查驗標(biāo)準(zhǔn)；2.制定承接查驗方案；3.準(zhǔn)備承接查驗記錄表格；第七條資料的承接查驗：（一）物業(yè)相關(guān)資料：1.項目開發(fā)核準(zhǔn)備案文件；2.《建設(shè)項目選址意見書》；3.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；4.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；5.《建設(shè)工程施工許可證》；6.《拆遷安置資料》；7.項目命名資料；8.用地紅線圖；9.工程質(zhì)量保修合同（協(xié)議）；10.業(yè)主產(chǎn)權(quán)資料（分戶），包括（前期）物業(yè)服務(wù)合同（附有效投標(biāo)文件）、（臨時）管理規(guī)約；11.房屋使用說明書；12.物業(yè)建筑區(qū)域劃分意見書。（二）綜合竣工查驗資料：1.竣工圖；2.施工許可證；建筑施工總承包企業(yè)、施工分包單位、設(shè)計單位、工程地質(zhì)勘察單位、工程監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明材料（復(fù)印件）；3.《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》；4.《消防查驗意見及同意使用意見書》；5.工程竣工備案合格資料及公共配套綜合驗收合格證明材料；6.供水合同；7.供電協(xié)議書；8.供氣協(xié)議書；9.電梯等特種設(shè)施設(shè)備檢驗及準(zhǔn)用資料；10.專項維修資金繳存證明資料。（三）查驗設(shè)施設(shè)備資料：1.設(shè)施設(shè)備出廠合格證；2.設(shè)備清單：名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、隨機工具、備品備件清單、試運行記錄；3.設(shè)施設(shè)備使用說明書（要求中文）；4.設(shè)施設(shè)備保修卡、保修協(xié)議；5.機電設(shè)備供應(yīng)商、安裝施工單位資料。（四）物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備1.物業(yè)共用部位：房屋主體承重結(jié)構(gòu)部位（基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)龋?、戶外墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等；2.物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備：包括上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、發(fā)電機、電梯、天線、變壓器、配電箱柜、供電線路、照明、鍋爐、暖氣管道、煤氣管道、消防設(shè)施、安防監(jiān)控設(shè)施、空調(diào)設(shè)備、綠地、道路、路燈、溝渠、化糞池、垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施、機動車（非機動車）停車場（庫）、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備用房等。第八條承接查驗的標(biāo)準(zhǔn)和查驗方法（一）按國家相關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（二）主要以核對的方法進行，在現(xiàn)場查驗、設(shè)備調(diào)試等情況下，還可以采用觀感查驗、使用查驗、檢測查驗和試驗查驗等具體方法進行查驗；（三）物業(yè)承接查驗工作應(yīng)首先對物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、工程竣工資料，規(guī)劃設(shè)計資料、設(shè)施設(shè)備資料等進行移交查驗，為物業(yè)現(xiàn)場查驗奠定基礎(chǔ)；（四）對查驗過程中不符合規(guī)劃設(shè)計、建筑安裝、標(biāo)準(zhǔn)的，記錄《承接查驗整改單》中，確定整改時限，報送物業(yè)服務(wù)企業(yè)和建設(shè)單位，并要求建設(shè)單位督促施工單位限期整改；（五）對整改項目由施工企業(yè)整改落實后,予以復(fù)查,并在《承接查驗整改單》中記錄結(jié)果,合格后進行正式移交；（六）交接雙方必須簽訂《承接查驗協(xié)議》?！冻薪硬轵瀰f(xié)議》應(yīng)加蓋交接雙方企業(yè)法人章。第九條承接查驗的遺留問題處理；（一）對資料查驗中發(fā)現(xiàn)的資料不全，不真實、不合格等問題，承接查驗小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項記錄在《圖紙資料移交清單》，交建設(shè)單位確認并確定整改時限；（二）對物業(yè)設(shè)施設(shè)備承接查驗中發(fā)現(xiàn)的不合格項，記錄在《設(shè)施設(shè)備移交清單》中，交建設(shè)單位確認并確定整改時限；（三）對物業(yè)房屋共用共有部位承接查驗中的不合格項，記錄在《共用共有部位承接查驗單》中，交建設(shè)單位確認并確定整改時限；（四）對物業(yè)承接查驗中的重大缺陷記錄在《重大缺陷記錄表中》交建設(shè)單位確認并確定整改時限。第十條承接查驗的時限11.1建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施前期物業(yè)管理的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在物業(yè)交付使用前15日，與受聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)完成承接查驗工作；11.2業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在《物業(yè)服務(wù)合同》生效前15日內(nèi)，由業(yè)主委員會會同業(yè)主大會新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和原物業(yè)服務(wù)企業(yè)完成承接查驗工作（另有約定時限的除外）。第十一條簽訂承接查驗協(xié)議交接雙方應(yīng)當(dāng)在承接查驗工作結(jié)束后簽訂物業(yè)管理承接查驗協(xié)議。承接查驗協(xié)議應(yīng)當(dāng)包括：項目名稱、查驗的內(nèi)容、房屋和配套設(shè)施設(shè)備查驗情況及存在問題、解決方法和時限、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任以及其他有關(guān)事項的約定并附移交的資料明細。第十二條物業(yè)服務(wù)企業(yè)更換時相關(guān)費用的交驗原物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出項目前應(yīng)當(dāng)將預(yù)收的交接之日以后的物業(yè)服務(wù)費用、代收的各種水、電、氣等費用移交給新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，并將移交情況在建筑區(qū)劃內(nèi)予以公告。第十三條承接查驗備案交接雙方辦理承接查驗手續(xù)后30日內(nèi)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面告知物業(yè)項目所在地縣（市、區(qū)）房地產(chǎn)管理部門，并將承接查驗文件及基礎(chǔ)資料明細復(fù)印件送房地產(chǎn)管理部門?？h（市、區(qū)）房地產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)將上述資料存入項目檔案。第十四條承接查驗雙方的責(zé)任（一）承接查驗時，交接雙方均應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對于符合承接查驗標(biāo)準(zhǔn)的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時承接；查驗不合格的，雙方協(xié)議處理辦法，并商定時間復(fù)驗；（二）建設(shè)單位未按承接查接查驗協(xié)議完善整改物業(yè)存在的問題而產(chǎn)生的后果由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任；（三）物業(yè)服務(wù)企業(yè)未按本辦未予實施物業(yè)承接查驗而產(chǎn)生的后果由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任；（四）物業(yè)承接查驗后，建筑工程質(zhì)量保修工作，在國家規(guī)定的保修期限內(nèi)，由建設(shè)單位負責(zé)維修；（五）承接查驗后，物業(yè)服務(wù)企業(yè)未妥善保管造成承接查驗資料毀損的，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；（六）承接查驗后，交接雙方應(yīng)將承接查驗情況在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)向全體業(yè)主公告。第十五條有關(guān)承接查驗的糾紛，交接雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商不成可向房地產(chǎn)主管部門報告。房地產(chǎn)主管部門應(yīng)及時予以處理。第十六條分期建設(shè)的項目，可以按本辦法分期承接查驗。第十七條本辦法由四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)解釋。第十八條本辦法自2011年10月1日起施行。
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答
物業(yè)管理是做管理文章，還是做服務(wù)文章？“管理派”有管理為主的理由，“服務(wù)派”有服務(wù)為重的說法，各執(zhí)一詞。那么，物業(yè)管理到底是管理的色彩多一些，還是服務(wù)的成分多一些？“管理服務(wù)派”代表人物之一、上海房地產(chǎn)科學(xué)研究院王青蘭院長認為，物業(yè)公司提供的服務(wù)是管理，即服務(wù)是理念，管理是手段，管理與服務(wù)不可分割，是辯證的統(tǒng)一，物業(yè)管理可以稱為物業(yè)管理服務(wù)。物業(yè)管理，管理的是物，服務(wù)的是人，通過對物的管理，實現(xiàn)對人的服務(wù)。具體說來，物業(yè)管理服務(wù)是指物業(yè)公司為了保持物業(yè)和公共設(shè)施完好、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共秩序良好、物業(yè)使用安全，向業(yè)主或者使用人提供的一種服務(wù)活動。物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容是指物業(yè)共用部位、共用設(shè)備的使用管理、維修和更新；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的使用管理、維修和更新；電梯、水泵等房屋設(shè)備的運行服務(wù)；保潔服務(wù)；保安服務(wù)；物業(yè)維修、更新費用的賬務(wù)管理；物業(yè)檔案資料的保管等對物的管理，也有對人的不當(dāng)使用物業(yè)行為的管理，如業(yè)主破壞公共秩序，野蠻裝修，違章搭建，破墻開店等行為，物業(yè)公司就要出面制止，加強管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。一個小區(qū)臟、亂、差，說明管理這個小區(qū)的物業(yè)公司服務(wù)水平差，也就是其管理水平差。在一些物業(yè)管理先進的國家，物業(yè)管理企業(yè)是廣大業(yè)主的“大管家”，它不承擔(dān)具體作業(yè)行為，因為其下屬的住房維修、裝飾、清潔、保安、綠化、電梯養(yǎng)護等專業(yè)公司實力很強，物業(yè)管理企業(yè)只要根據(jù)業(yè)主對物業(yè)管理的服務(wù)要求，以契約形式聘用相應(yīng)的專業(yè)公司，而業(yè)主與專業(yè)公司則不發(fā)生合同關(guān)系。中國引進的也是管家式服務(wù)，提倡“以人為本”，是一種大社區(qū)管理。對少數(shù)行為不規(guī)范的人的管理，是對大多數(shù)人的服務(wù)，是更廣泛的“以人為本”。雖然物業(yè)管理重在管理，但是一定要有服務(wù)的理念。只講管理不行，有的小區(qū)為了管理，不允許出租車進入小區(qū)，下雨天，業(yè)主帶著大包小包回家，一律在小區(qū)門口下車；拉貨回家，業(yè)主要在小區(qū)外卸貨搬回家；家里有病人要去醫(yī)院，出租車也只能在小區(qū)外等候，病人步行出小區(qū)，還美其名曰是小區(qū)管理的需要。這種管理缺少服務(wù)意識。物業(yè)管理只講服務(wù)也不行，有人提出業(yè)主永遠是對的，業(yè)主的需求就是服務(wù)的內(nèi)容，這種“泛服務(wù)論”助長了部分業(yè)主自我意識的過分膨脹，有人說這樣做培養(yǎng)了一批“刁民”，一點也不過分。如果業(yè)主違章搭建，物業(yè)公司怎樣服務(wù)？如果業(yè)主破墻開店，物業(yè)公司只能管理，以維護小...
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